Идея нахожусь: Иде я нахожусь? Эссе об идее

«Идея, идея! И де я нахожусь?»

Эту свою публикацию я по привычке хотел начать со слов о том, «как в абхазском обществе отреагировали…». В данном случае – на вчерашнее заседание Совбеза Грузии, посвященное «абхазскому вопросу» и обращение накануне премьера Ираклия Гарибашвили к абхазам и осетинам о том, что Грузия может предложить им автономии. Но потом остановил себя: «Стоп… Что значит «отреагировали»? Так ведь никто никак и не реагировал».

Действительно, ни в соцсетях и на интернет-форумах, ни в частных разговорах не встретил ничего, даже ни одной традиционной усмешки по этому поводу. Не исключаю, конечно, что МИД Абхазии выступит с неким дежурным ответом, где в очередной раз выразит недоумение… Но в целом подобные заявления грузинской стороны воспринимаются как бородатый анекдот, рассказанный в десятый раз подряд, и самая естественная, наверное, после них реакция – молча в недоумении пожать плечами. А вообще на них просто перестали обращать внимание, как на монотонный шум дождя за окном, или жужжание мухи в дальнем углу комнаты.

Любопытно здесь, пожалуй, только то, что обращение Гарибашвили прозвучало через недельную примерно паузу после того, как он запальчиво заявил, что у него есть некая идея, что он готов выступить с предложением, которое заинтересует «абхазских и осетинских братьев». Впрочем, это обещание могло заинтриговать только особо наивных; реалисты прекрасно понимают, что пространства для маневра тут у грузинских лидеров давным-давно уже нет. Причем, для Абхазии его предложение воспринимается как явный регресс.

Embed share

«Идея, идея! И де я нахожусь?»

by Эхо Кавказа

No media source currently available

0:00 0:04:31 0:00

Возможно, Ираклий в силу своего возраста даже не знает или не помнит, что во второй половине 90-х годов тогдашний грузинский президент Эдуард Шеварднадзе, а вслед за ним и тбилисский агитпроп упорно твердили о некоей «широчайшей» автономии, которую получила бы Абхазия в составе Грузии.

Над этим тогда в Сухуме много смеялись. Сейчас же идет речь просто об автономии, даже не о широкой и не о модернизированной. Но это примерно то же, что «соблазнять» вернуться совершившего побег раба тем, что он будет носить же самые свои старые кандалы.

Даже в самой Грузии, и не только его внутриполитические оппоненты, встретили «инициативу» премьер-министра с разочарованием. Правда, некоторые тбилисские эксперты выражают надежду: дескать, это предложение будет рассмотрено в Абхазии в связи с проектом российско-абхазского договора о союзничестве и интеграции, поскольку тот очень сужает права Абхазии как самостоятельного государства и вызывает множество споров в абхазском обществе.

Что ж, психологически это вполне объяснимо. Мне, например, не раз доводилось наблюдать «сдвиг по фазе», который происходит у страдающих от безответной любви. Как-то один преподаватель вуза, старый холостяк, попросил меня поговорить насчет него с его студенткой, за которой он безуспешно ухаживал и о которой я имел неосторожность сказать, что неплохо ее знаю.

Шансов у моего приятеля не было никаких. И мой разговор с ней принес единственно возможный результат (как и разговоры других их общих знакомых), но как же он цеплялся во время моего рассказа об этом разговоре за всякие несущественные детали, которые, как ему казалось, оставляли ему надежду!

Но вернемся к теме практического отсутствия у грузинских лидеров «пространства для маневра». Когда-то, лет двадцать пять назад, когда в грузино-абхазских отношениях еще просматривались некие компромиссные варианты, гордое грузинское общество не хотело о них и слышать. Да и сегодня там «забьют камнями» всякого, кто заикнется о любом другом варианте, кроме чудодейственного возращения к отношениям Тбилиси и Сухума на 1.01.1992 года. (Примеры хорошо известны). Но абхазов статус-кво вполне устраивает. Не раз мне приходилось слышать рассуждения: «А зачем нам признание Грузии? Будет оно – еще какие-то новые проблемы появятся».

Текст содержит топонимы и терминологию, используемые в самопровозглашенных республиках Абхазия и Южная Осетия

  • Виталий Шария

    В 1969 году окончил сухумскую 7-ю среднюю школу, в 1974 году – факультет журналистики Белорусского госуниверситета.

    В 1975-1991 годах работал в газете  «Советская Абхазия», в 1991-1993 годах – заместитель главного редактора газеты «Республика Абхазия».

    С 1994 года – главный редактор независимой газеты «Эхо Абхазии».

    Заслуженный журналист Абхазии, член Союза журналистов и Союза писателей Абхазии.

«Дорогой Леонид Ильич» в шутках и анекдотах

45 лет назад — 14 октября 1964 года — состоялся Пленум ЦК КПСС, на котором Никита Хрущев был освобожден от обязанностей Первого секретаря и руководителем СССР стал Леонид Ильич Брежнев. Время его пребывания у власти обычно называют периодом «застоя», зато эти годы были невероятно богаты на политические анекдоты. На эту тему даже ходила шутка: «Леонид Ильич, какое у Вас хобби?» — «Я собираю анекдоты о себе». — «И много удалось собрать?» — «Два лагеря».

Как по писаному

После инфарктов и инсультов Брежнев плохо артикулировал, его монотонные речи «по бумажке» стали своеобразным «саундтреком» эпохи и объектом для анекдотов в народе:

Во время доклада Брежнева был арестован человек, сидевший в зале. Он оказался шпионом. «Как вам удалось распознать врага?» — спросил Брежнев майора Пронина. — «Я руководствовался высказанным вами в докладе указанием: «Враг не дремлет!»

Стук в дверь. Брежнев достает из кармана очки, бумажку и читает: «Кто там?».

Брежнев проводит пресс-конференцию в формате вопрос-ответ. «Ну что же, — говорит ведущий, — вопросов больше нет». «Как! — удивился Брежнев. — Постойте, нельзя же так! У меня есть еще два ответа».

После своего выступления Брежнев набросился на референта: «Я заказывал вам речь на 15 минут, а она продолжалась целый час!» — «Леонид Ильич, так там же были четыре экземпляра!».

СССР принимает Маргарет Теттчер. С приветствием к уважаемой гостье выступает Генеральный секретарь Политбюро ЦК КПСС Леонид Ильич Брежнев: «Дорогая Индира Ганди!»- «Леонид Ильич, — шепчет ему переводчик,- но ведь это Маргарет Теттчер, а не Индира Ганди!» А тот снова: «Дорогая Индира Ганди!» — «Это Теттчер, Леонид Ильич» — «Да знаю я, что Теттчер, но в бумажке написано Индира Ганди!»

Брежнев выходит на трибуну, разворачивает бумажку, читает, что-то у него не получается, опять пробует прочесть… Тут Косыгин говорит Андропову: «Да что там у него такое?!» — «Безнадега. Там римские цифры — 17-й съезд».

Герой своего времени

Одной из слабостей генсека была страсть к наградам:

«Что такое бормотуха «Пять звездочек»?» — «Брежнев».

«Правда ли, что Брежневу собираются присвоить звание генералиссимуса?» — «Правда. И если он это слово сумеет еще выговорить, то ему также дадут народного артиста».

Записи в школьном дневнике Л. И. Брежнева: «Носит по четыре октябрятских звездочки».

Приходит Брежнев как-то раз на заседание политбюро в голом пиджаке, без единой награды. Его и спрашивают: «Леонид Ильич, а где же ваши ордена?» — «Ой, я совсем забыл их с пижамы снять!».

Леонид Ильич Брежнев на том свете пересчитывает свои ордена и ворчит: «А посмертно-то не дали!».

Не в бровь, а в глаз

Не оставляла народная молва без внимания и выдающиеся брови Генсека:

Новый герб России — двубровый орел.

«Какая у Брежнева партийная кличка?» — «Бровеносец в потемках».

«Что такое брови Брежнева?» — «Это усы Сталина, но на более высоком уровне».

«Пашутыли и хватыт!» — сказал Брежнев, переклеивая брови под нос.

В сознании

Особенно много анекдотов и шуток про Брежнева появились в то время и о том времени, когда Генсек уже превращался в немощного старика:

ЦК КПСС, Политбюро и Совет Министров с прискорбием сообщают, что после тяжелой и продолжительной болезни, не приходя в сознание, вернулся к работе Леонид Ильич Брежнев.

Программа «Время»: «На дипломатическом приеме товарищ Брежнев принял английского посла за французского и имел с ним длительную беседу».

Брежнев смотрится в зеркало: «Я стар… я очень стар… я суперстар…».

Стоит Брежнев перед зеркалом: «Идея… Идея… Иде я нахожусь?»

Соратники по партии окружили Брежнева после проведения переговоров: «Леонид Ильич! Как хорошо вы срезали этого канцлера!.. Он вам: «А как насчет ракет в Восточной Европе?!» А вы ему: «Каких ракет?»… Он так и сел!.. Хорошо вы отбрили канцлера!..» — «Какого канцлера?..» — спросил Брежнев.

Идет Брежнев по кремлю в Пасху, навстречу ему Громыко: «Леонид Ильич, Христос Воскрес!» — «Спасибо!» — отвечает Брежнев. Дальше ему встречается Суслов: «Леонид Ильич, Христос Воскрес!». Брежнев: «Спасибо мне уже доложили!».

В сравнении

Конечно же, в анекдотах Брежнева сравнивали с руководителями Союза как предыдущими, так и будущими:

Едут в поезде Сталин, Хрущев и Брежнев. Неожиданно поезд останавливается. Сталин расстреливает проводника — поезд не движется. Хрущев реабилитирует проводника — поезд не движется. Брежнев закрывает занавески и говорит: «Ну наконец-то поехали».

Ленин доказал, что управлять страной могут и кухарки. Сталин доказал, что управлять страной может один человек. Брежнев доказал, что страной можно вообще не управлять.

При Ленине было как в туннеле: кругом тьма, впереди свет. При Сталине — как в автобусе: один ведет, половина сидит, остальные трясутся. При Хрущеве — как в цирке: один говорит, все смеются. При Брежневе — как в кино: все ждут конца сеанса.

Мальчик спрашивает: «Папа, Ленин хороший? — «Хороший». — «А Сталин плохой?» — «Плохой». — «А Брежнев?» — «Не приставай: умрет — узнаешь».

И прочее

Но все же в большинстве анекдотов Брежнев — просто смешной и несуразный «дедушка» или, согласно широко распространенной шутке, «мелкий политический деятель, живший в эпоху Аллы Пугачевой».

Телефонный звонок. Брежнев поднимает трубку: «Дорогой Леонид Ильич слушает!».

Как-то приезжает в Москву к Брежневу президент США, экскурсию по столице ведет сам Брежнев: «Вот смотрите, здесь все мое: вот красная площадь — она моя, вот ГУМ — он тоже мой, а вон, видите, мавзолей — и он тоже мой!». Тут его президент спрашивает: «Как же так, там ведь написано Ленин?» — «Не Ленин, а Лёнин…»

Приехал Брежнев в Одессу, в его честь дают салют. Рабинович спрашивает проходящего Гольдберга: «Шо происходит? Почему стреляют?» — «Брежнев приехал». — «А шо, с первого раза не попали?».

Брежнев спросил у Папы Римского: «Почему люди верят в католический рай, но отказываются верить в рай коммунистический?» — «Потому что мы наш рай не показываем!».

«Вы слышали, Брежнев умер?» — «Правда? Лично?».

Брежнев стоит на трибуне и читает по бумажке: «Сегодня наша страна провожает в последний путь выдающегося деятеля международного коммунистического движения, Генерального секретаря ЦК КПСС, Председателя Президиума Верховного Совета СССР, Маршала Советского Союза Леонида… Ильича… Брежнева… — недоуменно смотрит на листок, потом окидывает взглядом свою одежду. — Извините, товарищи, я снова надел пиджак Андропова».

Материал подготовлен редакцией rian.ru на основе информации РИА Новости и открытых источников

Раскрытие наиболее эффективных возможностей для благотворительной деятельности

IDeA — многопрофильная некоммерческая благотворительная организация, зарегистрированная в Армении. Наша цель — запускать и поддерживать долгосрочные экономические, социальные и культурные программы, направленные на укрепление и процветание Армении и армянской идентичности во всем мире, а также поддерживать другие инициативы социального воздействия во всем мире.

Посмотрите наши
проектов

Наша миссия

Вместе мы будем развивать благотворительную инфраструктуру Армении. Дайте другим возможность творить в устойчивой экосистеме. И развивать и поддерживать инициативы, направленные на это будущее, в том числе инициативы и спонсируемые Рубеном Варданяном и его партнерами.

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

Вдохновленный Рубеном Варданяном, его семьей и друзьями, а также сотнями тысяч сторонников по всему миру, фонд и его партнеры уже воплотили в жизнь 700 долгосрочных инициатив.

См. наши проекты

Наш подход

Руководствуясь каждым нашим шагом, мы руководствуемся 6 руководящими принципами. Они обеспечивают нашу подотчетность и устойчивость. И их соблюдение делает нас сосредоточенными, целеустремленными и стратегическими.

Наши руководящие принципы

Установить более высокий стандарт достижений и потенциала эффективным и измеримым образом

Создать открытую платформу взаимодействия для местных партнеров, международных заинтересованных сторон и правительства

Усилить другие проекты и воздействовать на несколько секторов одновременно

цепная реакция воздействия с течением времени

Использование сочетания прибыли и благотворительных инвестиций для обеспечения долгосрочной самодостаточности

Использование лучших международных практик проектирования и управления

ОБНОВЛЕНИЯ

Наш годовой отчет

IDeA гордится тем, что активно инвестирует в развитие Армении через открытые и эффективные инициативы, а также поддерживает инициативы социального воздействия во всем мире. И мы рады сообщить вам о проблемах и успехах прошедшего года.

Скачать годовой отчет за 2021 год

ПРИСОЕДИНЯЙТЕСЬ

Валюта

Сумма*

Имя*

Фамилия*

E-mail*

Телефон*0005

Комментарий

Продолжая, вы соглашаетесь с нашими Условиями. Чтобы узнать, какие персональные данные мы собираем и как мы их используем, ознакомьтесь с нашей Политикой конфиденциальности.

Bank Account Details

$

USD

1570066319050101

Intermediary Bank
CITIBANK NA, New York

SWIFT (BIC)
CITIUS33

Beneficiary’s Bank
Ameriabank, Yerevan

Банк бенефициара Swift (BIC)
ARMIAM22

Название бенефициара
Идея Благотворительный фонд

09

9000. claincial 9000.klaincial 9000.klaincial 9000.klaincial 9000.klaincial 9000.klaincial 9000.klaincial 9000.klaincial 9000.claincial 9000.klaincial 9000.klaincial 9000.klainmire 9000.klaincial.
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ФОНД ИДЕЯ

RUB

1570066319050158

Банк-посредник
PJSC SBERBANK, Moscow
БИК 044525225
К/С 30101810400000000225
Tax code 7707083893

Beneficiary’s Bank
Ameriabank, Yerevan К/С 30111810

0000371

Beneficiary’s name
IDEA CHARITABLE FOUNDATION

EUR

1570066319050146

Банк-посредник
Raiffeisen Bank International AG, Вена

SWIFT (BIC)
RZBAATWW

Банк бенефициара
Ameriabank, Yerevan

Банк Beneficiar’s Bank Swift (BIC)
Armiam22

Имя бенефициара
Идея Благотворительный Фонд

. для решения самых насущных проблем Армении и для поддержки инициатив социального воздействия во всем мире.

Вакансии

Наши текущие вакансии

Инициативы, которые мы поддерживаем

A.M. Adventures – A.M. IDEAS


A.M. IDEAS курировал номер 503 в отмеченном наградами отеле Play Design в Тайбэе, Тайвань. Мы подумали о том, как гости со всего мира могли бы чувствовать себя комфортно и заинтригованы окружающей их средой. Мы представили пространство, в котором гости могли бы общаться с натуральными материалами, и в то же время мы хотели рассказать историю «Сделано на Тайване 3.0». Движение «Сделано на Тайване 3.0», которое мы видели, было изменением направления производства и творчества, происходящим на Тайване. В 1990-е годы Тайвань был известен как азиатский тигр, его экономика бурно развивалась, и страна смотрела наружу, производя продукцию для продажи по всему миру.

Теперь, когда производство в значительной степени переместилось за границу, тайваньские производители и дизайнеры…

продолжить чтение



Во время Тайваньского фестиваля ткачества MiaoLi компания A.M. IDEAS провела традиционный мастер-класс по плетению из тростника, чтобы создать мини-булавки для галстука-бабочки. Мероприятие проходило на старом вокзале. Участники изучили все этапы плетения мини-бабочки, от подготовки травы до плетения и шитья. Участники были из разных слоев общества, возрастов и навыков. В конце мастер-класса все ученики забрали домой галстуки-бабочки, которые сами сплели.

продолжить чтение



Набор для повышения финансовой грамотности для отдаленного племени фермеров в Уганде. Клиентский проект «Дизайн без границ» и Всемирная продовольственная программа Организации Объединенных Наций. Предыстория проекта. Компания «Дизайн без границ» использовала A.M IDEAS для улучшения и усовершенствования набора для повышения финансовой грамотности, который они разработали для карамоджонгов, отдаленного племени в Северной Уганде. Племя недавно превратилось из кочевников в земледельцев и было незнакомо с концепцией денег. В комплекте была настольная игра, чтобы научить их пользе денег и сбережений. Для бенефициаров также были включены кошельки, чтобы они могли применить на практике то, чему научились в игре. Члены команды Члены команды работали в Осло (DesignIt), Кампале (Дизайн без границ) и Тайбэе (A.M IDEAS). Компания Process Design Without Borders провела полевые исследования…

продолжить чтение


Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *