Герой ревизора: Характеристика Хлестакова в комедии Ревизор кратко, образ с цитатами героя Ивана Александровича для сочинения в таблице

кто главный герой и является ли он положительным / Справочник :: Бингоскул

Комедия Н. Гоголя «Ревизор»: кто главный герой и является ли он положительным

добавить в закладки удалить из закладок

Содержание:

Главная цель писателя – преподнести урок казнокрадам, взяточникам, безнравственным героям произведения «Ревизор». Комедия построена на описании грандиозного обмана. Причем обманутые люди сами хотели в него верить, не желая замечать явные несоответствия. Главный герой пьесы – Иван Хлестаков. После выхода композиции в свет в народе появилось выражение хлестак. Люди называли хлестаками лгунов, проходимцев, плутов.

Гоголь строит завязку на приезде мелкого чиновника. Он держит путь в родительский дом, в дороге решает передохнуть со слугой в небольшой гостинице. В произведении «Ревизор» главный герой – истинный хвастун. Иван не крупный мошенник, поэтому вряд ли его обман принял бы всерьез проницательный, умный, образованный человек.  

Однако главный герой комедии «Ревизор» обводит вокруг пальца всех глав в уездном городе. Первое знакомство городничего и Ивана прошло достаточно странно для Хлестакова. Сперва он растерялся, но быстро сориентировался в ситуации. Обманщик не посчитал нужным отрицать, что он – ревизор. Наоборот, он полностью вошел в образ. Несмотря на ряд нестыковок в рассказах, образе Ивана, главы города воспринимают его как высокопоставленное лицо. 

Есть ли положительный герой в «Ревизоре»?

По мнению автора произведения, только смех является положительным героем в комедии «Ревизор». Он помогает писателю высмеять основные пороки безответственных, властных, нечестных людей, ворующих последнее у народа. 

В начале пьесы благодаря смеху просматривается линия общественного идеала с устойчивыми нравственными принципами, моральными ценностями. Писатель верит в светлые человеческие качества, духовность русских людей. В процессе чтения произведения светлая радость постепенно сменяется яркими проявлениями негативных качеств. Особое значение автор придает выявлению следующих пороков:

  • Эгоизм;

  • Общественный застой;

  • Бездушие;

  • Безответственность.

Смех вносит положительную атмосферу, комические образы заставляют читателей улыбнуться. Трагический финал с немой сценой – главное, что хотел показать Гоголь. Нравственность, правосудие восторжествовали.

Главный герой комедии Гоголя «Ревизор» – видение автора

По словам автора, кроме смеха в комедии нет положительных персонажей. Главным действующим лицом является Иван. Он имеет солидный вид, ведет себя подобно господину, будучи мелким чиновником в Петербурге. Тест личности героя позволяет выделить некоторые особенности его натуры:

  • Гоголь подчеркивает важность честности, ответственности. В лице Хлестакова он позиционирует расплату за прегрешения представителей власти;

  • Между Иваном и реальными ревизорами есть нечто общее. Они умеют пускать пыль в глаза, берут взятки, покидают место проверки. Уездный город Н – это Россия, где в девятнадцатом веке основной проблемой общества было именно отношение власти к своим обязанностям;

  • Когда Хлестаков делает предложение сначала жене, а потом дочери городничего, он предстает перед читателем в роли бесчестного, подлого человека, не имеющего собственного достоинства.

Многие современники критиковали «Ревизора», однако сам государь назвал произведение смешным. Ему понравились многие сцены, которые вызывали искреннюю улыбку.


 

Смотри также: Смысл комедии «Ревизор»: смысл названия, социальные аспекты

Поделитесь в социальных сетях:

4 мая 2021, 14:32

Литература

Could not load xLike class!



Сосичение «Смех — главный герой комедии Н.В. Гоголя «Ревизор»» » Белая Калитва

Николай Васильевич Гоголь оказал большое влияние на русскую литературу. Он показал русскому читателю не только свою родную Украину, но и Петербург, и жизнь маленьких уездных городов. Он описывал не только богатых помещиков и чиновников, но и жизнь простых «маленьких» людей. При этом он старался победить зло в людях, «излечить» их от пороков, используя для этого самое силь­ное оружие и лекарство — смех.

 

 Говоря о замысле «Ревизора», Гоголь отмечал, что в этом произ­ведении он решился «…собрать в одну кучу все дурное в России, какое он тогда знал… и за одним разом посмеяться над всем…». Литературной деятельностью Гоголь начал заниматься в пору жесткой политической реакции, когда правящие круги Николая I стремились искоренить всякое свободомыслие, общественную самостоятельность.

 

[sms]Появление в 1836 году комедии «Ревизор» имело большое об­щественное значение не только потому, что автор критиковал и выс­меивал пороки и недостатки царской России, но и потому, что своим произведением писатель призывал зрителей и читателей заглянуть в свою душу, задуматься о простых человеческих ценностях.

 

 Гоголь поставил перед собой цель — «смеяться сильно над тем, что достойно осмеяния всеобщего», поскольку в смехе он видел могучее средство воздействия на общество.

 

Смех Гоголя очень своеобразный, поскольку объектом сатиры выступает современная жизнь. В основе сюжета «Ревизора» лежит по-настоящему комедийное несоответствие: человека принимают не за того, кем он является на самом деле. Но у Гоголя эта ситуация решена по-новому.

 

 Хлестаков ни за кого себя не выдает. Чиновников обмануло его чистосердечие. Опытный плут вряд ли провел бы городничего, кото­рый «мошенников из мошенников обманывал». Именно неспособность Хлестакова к сознательной, продуманной лжи сбила всех с толку.

 

 Происходящее показывало истинное уродливое и смешное лицо людей, вызывало смех над ними, над их жизнью, жизнью всей Рос­сии вообще. «Над собой смеетесь» — это ведь обращение к хохочу­щему зрительному залу.

 

 Вместе с автором мы смеемся над всем уездным городом в це­лом и над его отдельными обитателями, над их пороками. Беззако­ния, казнокрадство, взятничество, корыстные цели вместо заботы об общественной пользе — все это показано в «Ревизоре».

 

В комедии есть несколько нелепых, забавных ситуаций. Напри­мер, в записке, полученной Анной Андреевной от мужа, содержится веселая путаница: «Я ничего не понимаю, к чему же тут соленые огурцы и икра?» Или Бобчинский и Добчинский, поздравляя ее с «обручением» дочери, «подходят в одно время и сталкиваются лба­ми». Однако эти сценки только сопутствуют основному мотиву. Они характеризуют атмосферу спешки, неразберихи, страха. Но мы, сме­ясь над персонажами «Ревизора», смеемся не столько над ними, сколько над ничтожными, кривыми душонками этих людей.

 

 Наибольший смех вызывает несоответствие характеров людей и их положения в обществе, несоответствие между тем, что они дума-юг и что говорят.

 

 Например, чиновники с женами, пришедшие поздравить городни­чего и Анну Андреевну с прекрасной партией дочери, в глаза льстят, а про себя отзываются о городничем весьма откровенно: «Этакой свинье лезет всегда в рот счастье!»

 

Все персонажи комедии ведут себя почти одинаково, у них одна-единственная страсть — приобретать: положение в обществе, чины по службе, богатство. От этой картины становится грустно, кажется, что в пьесе нет ни одного светлого образа. И все же в комедии есть положительный герой — это смех. Обличая все дурное, Гоголь ве­рил в торжество здравого смысла и справедливости, которая побе­дит, когда люди осознают гибельность «дурного». Реализовать эту задачу ему помогает смех. Но не праздный, легкий или саркастичес­кий, а тот смех, который «весь излетает из светлой природы челове­ка», говоря словами автора бессмертной комедии «Ревизор». [/sms]

О нас | Центр качества аудита

Наша миссия

CAQ — это беспристрастная общественная организация, выступающая в роли голоса аудиторов публичных компаний США и по вопросам, связанным с аудитом публичных компаний. Для выполнения нашей миссии мы:

  • Способствуем повышению качества работы аудиторов публичных компаний США;
  • Созывать участников рынка капитала для продвижения обсуждения важнейших вопросов, влияющих на качество аудита, отчетность публичных компаний США и доверие инвесторов к рынкам капитала; и
  • На основе независимых исследований и анализов отстаивайте политику и стандарты, которые укрепляют и поддерживают эффективность и способность аудиторов и аудиторов публичных компаний США реагировать на динамичные рыночные условия.

CAQ зарекомендовал себя в качестве силы в области аудита публичных компаний благодаря своей способности объединять, конструктивному участию в политике и видению будущего профессии.

Джули Белл Линдси, главный исполнительный директор CAQ

Наши ценности

Честность
Честность является движущей силой CAQ для создания справедливой, честной и подлинной рабочей среды, что отражает нашу миссию по продвижению честности в экосистеме корпоративной отчетности.

Совершенство
Совершенство — это ориентированное на результат производство высококачественной работы со стратегической и преднамеренной целью для достижения нашей миссии и целей организации.

Разнообразие и инклюзивность 
В CAQ мы понимаем силу, которая исходит от привнесения в разговор различных голосов и фонов. В своей работе мы выступаем за продвижение цветных людей, продвигаем разнообразные возможности и поощряем разнообразие мыслей.

Командная работа
Командная работа — это признание и использование сотрудников CAQ, наших заинтересованных сторон, а также профессиональных навыков и взглядов конструктивным образом для продвижения нашей миссии и достижения общих целей.

Прозрачность  
Прозрачность – это общение и действия, которые помогают создать среду для здорового и эффективного обмена знаниями с нашими коллегами, заинтересованными сторонами и представителями других профессий.

Наша история

С момента своего основания в 2007 году CAQ преследовала всеобъемлющую миссию повышения доверия инвесторов и общества к глобальным рынкам капитала.

Основание CAQ

Весной 2000 года пузырь доткомов лопнул, что привело к банкротству некогда высокопоставленных компаний, таких как Pets.com и eToys. Мошенничество и бухгалтерские скандалы также способствовали банкротству компаний, считавшихся «голубыми фишками», таких как Enron и WorldCom, и высокопоставленные руководители этих компаний в конечном итоге оказывались за решеткой. В связи с крахом Enron одна из крупнейших аудиторских фирм Arthur Andersen LLP была осуждена за воспрепятствование правосудию в июне 2002 г. Этот приговор был отменен в 2005 г. Верховным судом США, но к тому времени фирма уже развалилась. .

Эти события, а также резкий скачок корпоративных отчетов о прибылях и убытках, потрясли финансовые рынки и доверие к ним инвесторов. Сводный индекс NASDAQ, например, с весны 2000 г. по осень 2002 г. упал на 78 процентов. Как отмечает Историческое общество Комиссии по ценным бумагам и биржам (SEC), «волна поддержки» привела к реформе стандартов корпоративного управления и принятию Закона Сарбейнса-Оксли 2002 года (SOX). Подсчет голосов за закон был экстраординарным: 99-0 в Сенате США и 423-3 в Палате представителей. Президент Джордж Буш подписал закон о SOX 30 июля 2002 г., и после этого его реализация началась относительно быстро.

SOX: основы

В самом широком смысле SOX был разработан для повышения надежности финансовой отчетности и улучшения качества аудита. Он работал над достижением этих целей несколькими способами.

  • Повышение подотчетности руководителей : В соответствии с положениями SOX руководители и финансовые директора должны заверять финансовые отчеты.
  • Независимые аудиторские комитеты : Закон требует, чтобы публичные компании имели аудиторские комитеты, независимые от руководства и осуществляющие непосредственный надзор за финансовой отчетностью. Он также возложил на комитеты по аудиту, а не на руководство, ответственность за наем, вознаграждение и надзор за внешним аудитором.
  • Расширенная независимость аудитора : SOX установила такие правила, как ротация ведущих аудиторов, а также запрет на определенные неаудиторские услуги для аудита клиентов.
  • PCAO B: SOX предоставил новую основу для надзора за аудитом публичных компаний путем создания Совета по надзору за бухгалтерским учетом публичных компаний (PCAOB), который не только устанавливает стандарты для аудиторских фирм публичных компаний, но также имеет полномочия по проведению инспекций и правоприменению. .

Нажмите здесь, чтобы ознакомиться с Законом Сарбейнса-Оксли от 2002 года (SOX).

Эффективное регулирование и принятие изменений

Принятие Закона Сарбейнса-Оксли от 2002 г. (SOX) реформировало финансовую отчетность, включая создание Совета по надзору за бухгалтерской отчетностью публичных компаний (PCAOB), регулирующего органа, ответственного за независимый надзор за общественностью. профессия аудитора компании. Аудиторские фирмы обязаны соблюдать стандарты аудита и контроля качества PCAOB, а также правила независимости аудиторов. Комиссия по ценным бумагам и биржам США (SEC) осуществляет надзор за PCAOB.

Со своей стороны аудиторы публичных компаний приняли изменения. «Изменения необходимы, и мы намерены стать полноправными партнерами в проведении значимых и целенаправленных изменений, — писал в декабре 2002 года председатель Американского института бухгалтеров-кредитщиков (AICPA) Уильям Ф. Эззелл, в то время партнер Deloitte & Touche. PCAOB наша преданная помощь и поддержка во всех ее аспектах и ​​измерениях». Два года спустя Джеймс Терли, который до 2013 года был председателем EY по всему миру, а также первым председателем совета управляющих CAQ, заявил Конгрессу: «Хотя никому не нравится, когда их проверяет регулирующий орган, я искренне верю, что Ernst & Young и от этого будет лучше всей профессии».

CAQ улетает

В 2005 году лидеры AICPA проголосовали за создание Форума аудиторов публичных компаний, в который вошли представители AICPA, крупных аудиторских фирм и представителей общественности. Предполагалось, что Форум будет автономной организацией, связанной с AICPA. В отличие от AICPA, сотни тысяч членов которой занимаются бизнесом и промышленностью, публичной практикой, правительством, образованием и консалтингом, Форум будет органом государственной политики, сосредоточенным исключительно на аудите публичных компаний.

Два года спустя, в январе 2007 г., эта молодая организация стала Центром качества аудита (CAQ). Под руководством исполнительного директора Синди Форнелли CAQ немедленно приступила к многомесячному диалогу с общественностью, чтобы обсудить с различными заинтересованными сторонами возможные улучшения качества, актуальности и достоверности финансовой отчетности.

Имея в своем штате команду CPA, а также экспертов по политике, исследованиям, взаимодействию с заинтересованными сторонами, коммуникациям и операциям, CAQ также быстро разработал ряд ресурсов для своих членов (бухгалтерских фирм публичных компаний) и ключевых заинтересованных сторон. : руководства, информационные документы, оповещения, видео, отчеты об исследованиях, опросы инвесторов и многое другое. Все эти ресурсы по-прежнему доступны бесплатно на веб-сайте CAQ.

В соответствии со своей миссией CAQ также начал взаимодействие и сотрудничество с ключевыми группами заинтересованных сторон, включая ученых, комитеты по аудиту, составителей, внутренних аудиторов, инвесторов и других. Например, в 2009 году он запустил серию крупных мероприятий, посвященных мошенничеству с финансовой отчетностью, что предшествовало созданию в 2010 году Сотрудничества по борьбе с мошенничеством. Совет управляющих единогласно утвердил Джули Белл Линдси на пост главы нового руководства CAQ. Приступая к своей новой роли, Линдси заметила, что «CAQ зарекомендовал себя как сила в области аудита публичных компаний благодаря своей способности объединять, конструктивному участию в политике и видению будущего профессии».

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *