почему НЭП оказался временным явлением в развитии советской экономики — РТ на русском
Сто лет назад завершился Х съезд РКП(б). С его решениями историки связывают завершение периода военного коммунизма и начало новой экономической политики (НЭП) в Советской России. По мнению экспертов, НЭП позволил стране восстановить народное хозяйство, разрушенное Первой мировой и Гражданской войнами, но не решил проблему ускоренного развития экономики и обороноспособности, в связи с чем от этой политики отказались в конце 1920-х — начале 1930-х годов.
16 марта 1921 года был закрыт Х съезд РКП(б). Его участники приняли решение о замене продразвёрстки продналогом, завершившее эпоху военного коммунизма и давшее старт новой экономической политике в Советской России.
Военный коммунизм и Х съезд
Продовольственные проблемы в России возникли во время Первой мировой войны. На фоне двух революций и Гражданской войны они обострились. Начиная с 1918 года большевики пытались решать их, прибегая к политике военного коммунизма.
Она предполагала установление продовольственной диктатуры со стороны государственных органов, запрет на свободную продажу хлеба и, самое главное, принуждение крестьян сдавать «излишки» продовольствия по фиксированным ценам.
С 1919 года в Советской России начала действовать система централизованного распределения по определённым территориям норм поставок продуктов государству, известная как продразвёрстка. При этом нормы сдачи продовольствия зачастую рассчитывались без учёта реальных возможностей крестьян, а денежные знаки, которыми рассчитывались за продукты, быстро обесценивались. Поэтому продразвёрстки часто превращались в силовые реквизиции, осуществляемые специальными продотрядами и органами местной власти, известными как комбеды (комитеты бедноты).
Также по теме
«Существовала угроза интервенции»: как Кронштадтский мятеж мог изменить историю России
100 лет назад начался Кронштадтский мятеж.
Гарнизон Кронштадта и часть моряков Балтийского флота выступили против власти большевиков и…
Ситуация особенно сильно обострилась в 1920—1921 годах. До этого крестьяне опасались, что победа белого движения приведёт к изъятию у них земли в пользу помещиков. Однако после того, как белая гвардия была разбита на Юге России, угроза исчезла, и крестьяне не видели смысла в продолжении политики военного коммунизма и продразвёрсток. Более того, протестные настроения проникли в армию и на флот, которые в значительной степени были укомплектованы выходцами из крестьян. В то же самое время большевикам по-прежнему были необходимы продукты для поддержки жителей городов, рабочих и военных. По России прокатилась волна антибольшевистских восстаний.
«Хозяйство находилось на нуле или близко к тому. Не хватало ни еды, ни руды, а если они и были в наличии, отсутствовала возможность подвезти их туда, где они были необходимы. Большевистские верхи начали осознавать, что они не могут управлять страной, которая больше не хочет жить, не имея средств к существованию и перспектив к улучшению ситуации», — рассказал в беседе с RT доцент РГГУ Александр Крушельницкий.
Ситуация максимально накалилась в начале марта 1921 года, когда восстали войска кронштадтского гарнизона и находившиеся в Кронштадте экипажи кораблей Балтийского флота. Большевики не смогли договориться с участниками Кронштадтского мятежа и бросили против них сохранившие лояльность власти воинские части.
- Крестьяне сдают зерно по продразверстке на ссыпном пункте железнодорожной станции Макугино
- РИА Новости
Социально-экономическое положение в стране стало одной из центральных тем на Х съезде РКП(б), открывшемся 8 марта 1921 года в Москве. После обсуждения проблем партийного строительства, агитации и развития профсоюзов, участники съезда перешли к продовольственной политике. С докладом по данному вопросу выступил Владимир Ленин. Он подчеркнул, что положение крестьян стало крайне тяжёлым, и дал понять, что «только соглашение с крестьянством может спасти социалистическую революцию в России».
В связи с этим он призвал заменить продразвёрстку менее обременительным продналогом и разрешить свободный обмен излишков продовольствия в пределах «местного хозяйственного оборота».
Кроме того, участники Х съезда подвергли критике деятельность продотрядов, а также признали целесообразность проведения денежной реформы и восстановления полноценной внешнеэкономической деятельности. Предложения Ленина были официально поддержаны.
«Следует отметить, что единогласной поддержки новой экономической политики среди большевиков изначально не было. В частности, против неё выступал Лев Троцкий. Но Ленин смог настоять на своём», — подчеркнул профессор МПГУ Василий Цветков.
- В.И. Ленин, К.Е. Ворошилов, Л.Д. Троцкий и другие среди делегатов Х партсъезда РКП(б), вернувшихся после подавления Кронштадтского восстания.
- © Wikimedia
Съезд завершился 16 марта 1921 года.
«Необходимо было дать людям надежду и подкрепить её реальными изменениями к лучшему», — подчеркнул Александр Крушельницкий.
Новая экономическая политика
Исполняя решения Х съезда, ВЦИК 21 марта 1921 года принял декрет «О замене продовольственной и сырьевой развёрстки натуральным налогом». Документ официально прекратил действие продразвёрстки, ввёл прогрессивный натуральный налог, отменил круговую имущественную ответственность в сёлах, заменив её индивидуальной, а также — разрешил крестьянам свободно использовать запасы продовольствия и фуража «для улучшения и укрепления своего хозяйства».
По словам доцента исторического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова Юрия Щетинова, переход к новой экономической политике осуществлялся постепенно.
Также по теме
«Вопреки мифам»: как пятилетки изменили экономику СССР
90 лет назад в Советском Союзе была принята резолюция о пятилетнем планировании развития народного хозяйства, которая создала основу.
..
В мае 1921 года Совнарком провёл частичную денационализацию малых предприятий и запустил процесс децентрализации производства. В губерниях, выполнивших продразвёрстку за прошлый год, была разрешена торговля сельхозпродукцией и другими товарами.
В августе советское правительство с целью обеспечения рентабельности производства перевело на хозрасчёт большую часть крупных государственных предприятий. Фабрики и заводы получили право продавать свою продукцию по самостоятельно установленным ценам, а также создавать тресты и синдикаты. Менее чем за полтора года 90% крупных промышленных предприятий объединились в 421 трест. На предприятиях при этом восстанавливалась денежная оплата труда.
Частные лица, кооперативы и артели могли брать в аренду госпредприятия. А бывшие владельцы нефункционировавших национализированных предприятий получили возможность вернуть их в собственность.
В 1922 году ВЦИК ввёл официальные правовые гарантии для частных собственников, а крестьяне получили возможность использовать наёмный труд и брать в краткосрочную аренду дополнительные земельные наделы.
- Золотой червонец 1923 года, получивший название «Сеятель»
- © Wikimedia/ Антон Фёдорович Васютинский
Ещё одним важным экономическим новшеством стала проведённая в 1922—1924 годах денежная реформа. В её рамках в обращение была введена твёрдая валюта — приравненные к десятирублёвым золотым монетам царской чеканки червонцы. Их эмиссия производилась исходя из роста производства и торговли. Новые денежные знаки обеспечивались драгоценными металлами и иностранной валютой.
Кроме того, в рамках реализации новой экономической политики было разрешено создавать коммерческие банки и акционерные общества. В стране возродилась широкая сеть торговых предприятий и ярмарок, появились товарные биржи. Доля частной торговли в розничном товарообороте достигала по разным оценкам от 40 до 80%.
Как отмечают историки, НЭП начал менять социальную структуру общества.
Согласно данным переписи населения 1926 года, представители «несельскохозяйственной буржуазии» и члены их семей составили около 1,6% жителей СССР или около 2,34 млн человек. В сёлах формировалась прослойка зажиточных крестьян.
В 1920-е годы уровень промышленного развития Советского Союза стал приближаться к тому, который существовал в России до Первой мировой войны.
«НЭП оказал сильное влияние на советское общество в целом. Это был глоток свободы. Оживилась старая интеллигенция, начали издаваться различные журналы», — отметил Юрий Щетинов.
- Картина «Нэпманы». Художник В. В. Лебедев, 1926 год, Русский музей (Санкт-Петербург)
Валовая продукция сельского хозяйства в 1921—1927 годах выросла почти вдвое, был устранён продовольственный дефицит. По словам Александра Крушельницкого, несмотря на позитивную динамику в промышленности и сельском хозяйстве, целый ряд социально-экономических проблем НЭП устранить не смог.
Как отмечают историки, расцвет частной торговли вызывал раздражение у многих рядовых участников Октябрьской революции и Гражданской войны. А попытки властей повысить цены на промышленную продукцию, продаваемую сельхозпроизводителям, привели к всплеску недовольства среди крестьян. Кроме того, НЭП не мог решить задачу качественного рывка в индустриальном развитии страны. Поэтому в конце 1920-х годов советское руководство начало от него постепенно отказываться, а в 1931 году — запретило частную торговлю. СССР полностью перешёл к политике индустриализации и коллективизации.
«Продолжать политику НЭПа — означало обрекать себя на длительный, эволюционный путь развития. Часть партийного руководства считала, что за это время внешние силы могут съесть СССР в стремлении завладеть ресурсами, которыми тот обладал. Перевооружать армию и развивать военную экономику в условиях НЭПа было провальной идеей», — резюмировал Александр Крушельницкий.
Нэп спустя сто лет — Ведомости
РИА Новости
Сто лет назад, 15 марта 1921 г.
, X съезд РКП(б) по предложению Владимира Ленина принял решение о переходе от продовольственной разверстки к продовольственному налогу. Это положило начало новой экономической политике (нэпу), продолжавшейся восемь лет. Для одних нэп – пример удачных реформ, когда частной инициативе дали послабление. Для других – символ торгашества, неравенства, «новой эксплуатации пролетариата» и разгула нуворишей-нэпманов. В известной степени мы и сейчас вернулись к подобному соединению бюрократического «ручного» управления, капиталистического неравноправия и поиска неочевидного пути в будущее.
Отцом нэпа считается сам Ленин. Уже в 1920-е гг. Маяковский писал о Ленине апологетические стихи: «Но так лишь Ильич умел и мог – он вдруг повернул колесо рулевое сразу на двадцать румбов вбок. И сразу тишь, дивящая даже; крестьяне подвозят к пристани хлеб. Обычные вывески – купля – продажа – НЭП». В реальной истории таких чудес не бывает. Голод и восстания продолжались еще год.
Реформа была явно запоздалой.
Послаблений ждали сразу после разгрома белых армий в европейской части России. Пока их пугали белой угрозой, крестьяне еще как-то готовы были терпеть продразверстку – отъем почти всего продовольствия («излишков») государством. Но теперь большевики должны же дать крестьянам облегчение – или уж поднимется волна протестов. Она и стала нарастать со второй половины 1920 г.
Между тем как раз «мудрый Ленин» продолжал вместе с соратниками бодро вести страну через «мелкобуржуазное болото» к коммунизму. И Ленин, и Троцкий, и Бухарин мечтали о технократической системе, в которой все работает по единому плану. Раньше брали с крестьян почти все продовольствие ради борьбы с белыми, теперь – ради строительства современной промышленности. Военный коммунизм перерастет в собственно коммунизм. Большевики с восторгом принимали план Гоэлро и спорили о том, каким образом рабочий класс через свои профсоюзы может помочь чиновникам организовать распределение и производство. А в это время в Поволжье начинался голод, возмущенные крестьяне Тамбовщины, Западной Сибири и Украины убивали коммунистов и взрывали железнодорожное полотно, исключая любую ритмичную работу экономики.
Рабочие Петрограда вышли на улицы, напоминая о феврале 1917 г., а матросы Кронштадта стали требовать многопартийных перевыборов советов. Восстание матросов в Кронштадте, происходившее одновременно с Х съездом, особенно обеспокоило Ленина – уже и сторонники идей Октября поднялись.
Еще в феврале 1920 г. Троцкий предлагал заменить продразверстку продналогом, который рассчитывается как доля от произведенного хлеба. Ленину эта идея не понравилась. Через год, под грохот крестьянских восстаний, Ленин уже и сам предложил заменить продразверстку продналогом и дать крестьянам ограниченные возможности торговать излишками на рынке. Продналог определялся примерно вполовину от продразверстки, что должно было дать крестьянам стимул к труду. Это решение стало первым шагом к отмене военного коммунизма.
Переход к ограниченным рыночным отношениям происходил на протяжении года, синхронно снижалась и активность повстанцев. Было разрешено частное предпринимательство. В частные руки перешли сотни предприятий легкой и пищевой промышленности, часть торговли.
Новых предпринимателей стали называть нэпманами.
Но не стоит упрощенно воспринимать нэп как «разгул капитализма». Нэпманы были сильнее в торговле, но государство оставило за собой почти всю промышленность. Государственные тресты должны были действовать в рыночных условиях, хотя на деле часто управлялись в ручном режиме. Отсутствие жесткой границы между частной и государственной собственностью создавало широкие возможности для коррупции. Экономическое восстановление шло медленно – в 1921–1922 гг. разразился голод в Поволжье и других регионах.
Большевики отказались от каких-либо политических уступок обществу, да и в собственной партии были запрещены фракции и группировки. Ленин надеялся, что единая воля партии поможет повести страну к более совершенному, чем капитализм, обществу – уже отталкиваясь от нэпа. Продолжилось осуществление плана Гоэлро. Но бюрократическое регулирование коммунистов оказалось малоэффективным. Оно годилась для восстановления хозяйства после Гражданской войны, но дальнейшую модернизацию тянуло с трудом.
Нэп развивался от кризиса к кризису.
И все же Россия тогда первой в мире создала относительно устойчивую систему государственного регулирования индустриального хозяйства мирного времени. Только десятилетие спустя подобную систему стали внедрять развитые страны Запада. Опыт советского планирования 1920-х гг. учитывали и члены команды Рузвельта, и европейские социал-демократы, в том числе и архитекторы «шведского пути», и организаторы хозяйственного регулирования фашистских государств. В послевоенной Западной Европе регулирование и планирование стало типичным явлением. Оно не подавляло рыночные отношения, хотя и ставило буржуазию под государственный контроль. Это позволяло заметно увеличивать благосостояние населения. Так что тенденция, заложенная нэпом, во многом определила развитие ХХ столетия.
Поле временной области JWST Северный полюс эклиптики
Поле временной области JWST Северный полюс эклиптики — введение| Школа изучения Земли и космоса | Главная страница АГУ Моя ВРУ Колледжи и школы Карта и местоположения Каталог | ВОЙТИ |
| Программы на получение степени | Исследования | Взаимодействие с общественностью | Наши сотрудники | Приемная | О |
Космический телескоп Джеймса Уэбба ( JWST ) Северный полюс эклиптики (NEP)
Поле во временной области (TDF), или сокращенно WTDF , представляет собой область неба диаметром 14 футов, выбранную для
быть идеальным для сверхглубоких ( м AB ~ 29 маг. |
| Вернуться на домашнюю страницу JWST NEP TDF. |
| В случае проблем с этой страницей обращайтесь: [email protected] Последнее обновление: 29 июня 2022 г. |
)
наука во временной области с JWST (Янсен и
Windhorst 2018), который развивается как общественное поле. Расположен
в северной зоне непрерывного наблюдения JWST , его можно наблюдать в
любой каденции или ориентации, лишен звезд, достаточно ярких, чтобы глубоко
насыщение Чувствительные детекторы NIRCam JWST , имеет низкий галактический передний план
вымирание, и станет мишенью
Программа GTO 2738 (PI: R. Windhorst) с NIRCam и NIRISS. это
единственная область на небе, где JWST может наблюдать чистое внегалактическое
глубокое поле обзора такого размера при произвольной частоте вращения и ориентации, что позволяет
широкий спектр новых и захватывающих исследований во временной области, включая большое красное смещение
переходные поиски и мониторинг (например, сверхновых), исследования изменчивости
от активных галактических ядер (АЯГ) до атмосфер коричневых карликов, а также
собственные движения экстремально рассеянных объектов пояса Койпера и комет за
расстояние до Нептуна и близлежащих галактических коричневых карликов, маломассивных звезд и
ультрахолодные белые карлики.
В ожидании Запуск JWST , 25 декабря
2021 г., множество вспомогательных данных по электромагнитному спектру
(рентген-радио) уже были собраны. Это включает в себя глубокое
(~0,9 мк Ян, среднеквадратичное значение) Радионаблюдения VLA 3 ГГц и большие бинокуляры
Телескоп и Subaru Угриз ( м AB ~
26,5 mag) и MMT/MMIRS YJHKs ( м AB ~
24.5–22 зв.) фотометрия всей ТДФ JWST NEP, а также Космический телескоп Хаббла WFC3+ACS УФ-видимые наблюдения
центральный r < ~7,5′. академическая единица ISTB4 - BLDG75 $ | Академики | Подключить | Воздействие | Люди | |
Terrace Mall История виртуализированной платформы редактирования NEP
Как мы создали гибкую платформу редактирования, которая может масштабироваться, чтобы стать тем, что вам нужно, когда вам это нужно, где бы вы ни находились…. В эти беспрецедентные времена NEP стремится предоставлять инновационные решения, которые помогают нашим клиентам достигать своих целей, как только мы можем. В 2019 году мы сделали значительный шаг вперед, создав то, что стало действительно виртуальной платформой для редактирования, которую можно масштабировать для любого производства в любое время.
На этой виртуальной платформе, используя оборудование и инфраструктуру, размещенные в наших центрах обработки данных, наши клиенты могут получить доступ ко всем возможностям самых мощных инструментов редактирования, доступных в отрасли. И они могут получить доступ к этим возможностям в точном масштабе, в котором они им нужны, в любой момент и из любого места, если у них есть компьютер, клавиатура, мышь и подключение к Интернету. Редактор может внести последнюю правку прямо за кухонным столом в воскресенье днем перед дедлайном. Члены команды в двух разных городах могут легко работать над одним проектом, как если бы они находились в соседних офисах. Редактор, работающий удаленно на турнире по гольфу, может быстро приступить к работе прямо на поле без нескольких дней настройки и настройки. Все это доступно без необходимости вкладывать средства в массивную инфраструктуру и доступно в течение короткого времени развертывания.
Имея команду редакторов, работающих в штате NEP, мы хорошо понимаем рабочие процессы, проблемы и потребности в средах постпроизводства и монтажа.
Начиная с 2005 года мы увидели потенциал для улучшения рабочих процессов и снижения накладных расходов для наших клиентов и начали работать над созданием отличного решения. Вот как это произошло:
2005: Наша команда в Нидерландах поняла, что, централизуя ресурсы, мы действительно можем сэкономить нашим клиентам значительные деньги. Мы построили на нашем объекте центральный центр обработки данных, в котором размещаются массивные массивы хранения, что позволяет нам арендовать клиентам именно то пространство хранения, которое им необходимо, вместо того, чтобы клиентам приходилось инвестировать в несколько собственных дискретных массивов хранения.
Ограничение, однако, чтобы обеспечить наилучшие впечатления, наборы редактирования должны были быть размещены в одном и том же кампусе, что ограничивало нашу досягаемость.
Один из центров обработки данных NEP по всему миру, расположенный в Хилверсюме в Нидерландах. 2005-2010: Со временем наши возможности редактирования значительно расширились.
Чтобы удовлетворить спрос, мы начали разворачивать темную оптоволоконную сеть в офисах наших клиентов и на объектах вещания, что позволило нам предоставлять монтажные средства за пределами кампуса, на расстоянии до 30 миль от центра обработки данных, создавая по-настоящему «удаленное редактирование».
2010: С ростом скорости сети и общедоступности пропускной способности появилась возможность для мониторов и управления подключаться через KVM к центру обработки данных в частных сетях, при этом по оптоволокну нужно было отправлять только видеосигналы. Это значительно расширяет возможности удаленного редактирования.
2017: В этот знаменательный год виртуальные машины стали широко доступными и достаточно мощными для работы с графикой и функциями редактирования. Это означало, что теперь мы могли развертывать машины, не зависящие от системы, в то время как наше проприетарное программное обеспечение позволяет нам настраивать процесс редактирования в соответствии с конкретными потребностями каждого клиента.
Это также позволило нам в полной мере использовать наши службы управления мультимедиа, создав мощный унифицированный интерфейс для хранения, доступа, управления и редактирования контента.
2018: Сделав еще один большой шаг вперед, два редактора из команды клиента решили, что они хотят работать из дома через защищенное соединение, а не идти в офис. Они сделали это, и им это понравилось. Это подтвердило, что мы можем предоставить действительно виртуальное решение для редактирования, объединяющее членов команды, где бы они ни хотели или должны быть, с безупречным опытом. И это можно было бы сделать по всей сети, снова увеличив географическую область, которую мы можем покрыть.
2019: Мы начинаем развертывание решения в Европе и Великобритании, а в 2020 году — расширение охвата США.
Виртуальный мастер решения проблем Разработанная как гибкая, масштабируемая, независимая от системы виртуальная платформа, наша виртуализированная система редактирования может стать такой, какой она нужна нашим клиентам, в любом масштабе, в котором она им нужна, когда и где угодно им нужно, чтобы это было.
Звучит, конечно, хорошо, но как это на самом деле решает проблемы в реальном мире?
Быстрое развертывание: Время всегда в цене. А на разработку, развертывание и настройку любой новой системы требуется время. С оборудованием, размещенным централизованно в нашем центре обработки данных и ожидающим использования, мы можем быстро развернуть нашу виртуальную систему редактирования для наших клиентов в целом ряде сценариев. Это быстрое развертывание продолжается для наших клиентов, у которых есть команды для удаленного производства. Благодаря возможности сохранять конфигурации для конкретных мероприятий команды могут прибывать на место только с необходимыми интерфейсами управления и быстро настраиваться, тогда как раньше они прибывали за несколько дней с большим количеством оборудования, которое приходилось заново настраивать для каждого шоу. . Минимизация времени и вероятности ошибки в процессе развертывания является ключевым преимуществом нашей системы виртуального редактирования, которая экономит время и деньги за счет использования ресурсов в наших региональных и глобальных центрах обработки данных.
Эластичность и масштабируемость: Потребности любого производства могут меняться от недели к неделе или даже изо дня в день по мере изменения требований. Новое производство может начинаться с малого и расти в течение года. Спортивные программы, возможно, придется масштабировать по выходным. Или, возможно, общая продукция вещательной компании может удваиваться дважды в год для более крупных мероприятий. Эти общие изменения могут затруднить планирование потребностей в оборудовании и инфраструктуре. С помощью этой платформы мы можем предложить нашим клиентам именно то, что им нужно в любой момент в любом месте. Сегодня нужен один монтаж, завтра нужно 30 для более масштабного шоу, а в следующий вторник снова три? Наша платформа предназначена для таких смен и взимает плату только за то, что вам нужно.
Медиа-менеджмент: Одна из причин, по которой создание этой платформы было для нас легкой задачей, заключалась в том, что мы уже разработали и внедрили первоклассное программное обеспечение, нашу отмеченную наградами систему управления медиаактивами Mediabank.
Медиабанк может работать в тандеме с нашей виртуальной средой редактирования, предлагая управление мультимедиа, которое работает лучше и в гораздо большем масштабе, чем то, что является родным для любых готовых систем редактирования. И эта система управления мультимедиа позволяет нам полностью настраивать работу в соответствии с потребностями наших клиентов.
Безопасность: В нашей быстро меняющейся среде безопасность стала критически важным аспектом при разработке рабочих процессов и производственных сред. Когда мы разрабатывали эту виртуальную среду, безопасность корпоративного уровня была в центре внимания и учитывалась на каждом этапе процесса. Вся система имеет многофакторную аутентификацию и даже может быть связана с активным каталогом клиента, обеспечивая абсолютный контроль в режиме реального времени над тем, кто и когда может получить доступ к платформе, с возможностью мгновенного добавления и удаления пользователей. Используя Mediabank, мы предоставляем исключительно безопасную систему управления контентом.
Mediabank проверяет все файлы на наличие вирусов или повреждений, а также файлы QC, чтобы убедиться, что они подходят для выполняемой работы. Затем исходными файлами можно поделиться или опубликовать с помощью M-Box Mediabank, которые позволяют простым перетаскиванием выполнять простой экспорт или очень сложный и интегрированный рабочий процесс для доставки контента правообладателям. Кроме того, хотя пользователи могут работать с контентом в пакете редактирования, они не могут загружать или скачивать контент без предварительно утвержденного профиля, что обеспечивает лучшую защиту конфиденциального или ценного контента.
Капитальные затраты и затраты на инфраструктуру: Мы видели, как наши клиенты пытались сбалансировать свои переменные производственные цели с надлежащим уровнем инвестиций в инфраструктуру — с точки зрения капитальных затрат, обслуживания, хранения и физического пространства, необходимого для всего этого. Создание этой виртуальной среды позволяет нам нести капиталовложения и инвестиции в инфраструктуру в больших масштабах и предоставлять нашим клиентам доступ именно к тому, что им нужно, именно тогда, когда им это нужно, с возможностью увеличения или уменьшения масштаба в мгновение ока.