Союз спасения участники: «Союз спасения» и «Союз благоденствия»

«Союз спасения» и «Союз благоденствия»

Период: XIX век. автор: Всемирная История

П. И. Пестель. Рисунок его матери Е. Пестель. 1813 год.

Передовые представители дворянской молодежи, вернувшиеся из заграничных походов, горячо стремились к активной деятельности. В их среде и было создано в 1816 г. революционное общество, учредителями которого явились офицеры Александр Муравьев, его дальний родственник Никита Муравьев, И. Д. Якушкин, С. П. Трубецкой, братья Сергей и Матвей Муравьевы-Апостолы. Общество было названо «Союзом спасения» — основатели его полагали, что настало время спасти Россию. Вскоре в общество был принят П. И. Пестель и еще несколько офицеров.

Основной задачей «Союза спасения», по единодушному мнению его участников, была ликвидация крепостного права и самодержавия. Члены «Союза спасения» много спорили о формах революционной организации и тактики, исходя из оценки деятельности политических клубов в революционной Франции, карбонарских вент, Тугендбунда и др.

В конце концов большинство признало необходимым действовать постепенно: привлекать на свою сторону влиятельных лиц в государственном аппарате, чтобы с их помощью добиться провозглашения конституции в момент смерти царя. Предложение наиболее решительных офицеров ускорить революционное выступление путем цареубийства не получило поддержки.

Замкнутость «Союза спасения» и неопределенный характер деятельности тормозили его развитие. Сложный порядок пополнения рядов общества ограничивал его рост: количество членов его почти за два года существования достигло только 25—30. Слабость этой первой революционной организации стала очевидной в конце 1817 г., когда в Москве собрались многие ее участники в связи с приездом туда двора и гвардии. «Союз спасения» вынужден был признать отсутствие у него сил для решительных действий и принять постановление о реорганизации общества.

Преемником «Союза спасения» стал образованный теми же лицами в начале 1818 г. «Союз благоденствия», в который предполагалось привлечь значительное количество участников.

Учредители «Союза благоденствия», считая вслед за философами-просветителями XVIII в., что «мнение правит миром», намеревались произвести государственный переворот, овладев «общественным мнением». По уставу общества в него допускались представители всех свободных сословий. Кроме того, решено было создать широкий круг сочувствующих целям «Союза» из числа лиц, объединенных в литературных обществах, благотворительных и других легальных организациях. Руководители «Союза благоденствия» считали, что для пропаганды революционных идей потребуется около 20 лет и что революция будет произведена примерно в 1839 г.

«Союз благоденствия» преодолел узкие рамки первого революционного общества. За три года существования при нем возникло до 15 «управ» (отделов), в том числе и в провинции. Количество его членов возросло до 200. Близки к обществу были многие виднейшие представители русской культуры, в том числе А. С. Пушкин и А. С. Грибоедов.

Под влиянием обострения классовой борьбы в России и нового подъема революционного движения в Западной Европе в «Союзе благоденствия» развилось республиканское течение и окрепла мысль о необходимости более решительной революционной борьбы. На совещаниях «Коренной» (главной) управы в Петербурге в январе 1820 г. Пестель по поручению 30 членов Тульчинской управы, служивших в войсках на Украине, сделал доклад о преимуществах республиканского строя. Совещание единодушно приняло республиканскую программу. Никита Муравьев предложил убить царя и этим ускорить выступление общества. Он считал возможным произвести военную революцию, подобно испанской, быстрые успехи которой оказали на русских современников огромное влияние. Однако предложенная Муравьевым новая революционная тактика не получила одобрения Коренной управы. К тому же организационная структура «Союза благоденствия», предназначенная для широкой пропаганды освободительных идей, не была пригодна для осуществления революционного переворота.

Вскоре возник вопрос о реорганизации «Союза благоденствия». Толчком послужили волнения в войсках столичного гарнизона в октябре 1820 г. Начались они с открытого протеста солдат Семеновского полка против жестокого самоуправства нового командира. Восставшие солдаты были заключены в крепость. Но требования семеновцев о смещении ненавистного командира нашли живой сочувственный отклик в остальных полках гвардии. В эти дни в Преображенских казармах были найдены прокламации, призывавшие солдат к восстанию и выбору командиров «из своего брата солдата».

С 1816 по 1825 г. в войсках произошло 15 выступлений против палочного режима «аракчеевщины». Члены «Союза благоденствия», сторонники решительных действий, видели в этом подтверждение возможности военной революции в России. С другой стороны, усиление правительственных репрессий в армии ускорило отход неустойчивых членов от общества.

В самом начале 1821 г. московский съезд уполномоченных от управ принял постановление о прекращении деятельности «Союза благоденствия». Одновременно решено было создать строго конспиративное тайное общество с тщательным отбором членов, готовых на решительное выступление в духе военной революции.

Союз спасения – участники организации, создание, устав кратко из история декабристов (9 класс)

4. 7

Средняя оценка: 4.7

Всего получено оценок: 147.

4.7

Средняя оценка: 4.7

Всего получено оценок: 147.

Союз спасения — это одно из первых тайных политических обществ декабристов. Оно появилось вскоре после окончания войны с Наполеоном в 1816 году и просуществовало недолго. В 1818 году на его основе появилось новое тайное общество — Союз благоденствия. Историю декабристов изучают в 9 классе. Следует знать, кем создан союз спасения и как сложилась дальнейшая судьба его участников.

Создание союза и предпосылки события

Образование в Российской империи тайных обществ началось в 1814 году, когда был завершен Заграничный поход русской армии.

Рис. 1. Александр I.

Молодые офицеры познакомились с реалиями зарубежной Европы, увидели, что там нет крепостного права и в целом жизнь простого народа лучше российской. После военной победы они ожидали преобразований внутри страны. Тем более, предпосылки к этому были: в 1801–1810 годах император Александр I был настроен либерально и провел ряд реформ, создал министерства и немного ослабил крепостное право.

В 1814 году появились преддекабристские организации:

  • Священная артель. Ее лидером был Николай Муравьев, который также прославился тем, что взял крепость Карс в 1855 году.
  • Семёновская артель. Лидерами этой организации были князь Сергей Трубецкой, Иван Якушкин, Сергей Муравьев-Апостол.
  • Орден русских рыцарей. Его основателем был Матвей Дмитриев-Мамонов.
  • Кружок публициста Владимира Раевского.

Все перечисленные организации действовали легально или полулегально. В 1815 году император запретил деятельность Семёновской артели.

Датой создания Союза спасения стало 9 февраля 1816 года. Его создателями стали братья Муравьевы-Апостолы, Матвей и Сергей, а также князь Сергей Трубецкой и офицер Александр Муравьев. В Союз спасения вошли Никита Муравьев и Павел Пестель. Позже эти декабристы стали во главе Северного и Южного общества соответственно и создали основные программные документы движения: «Конституцию» и «Русскую Правду».

Рис. 2. Декабрист Сергей Трубецкой.

Деятельность и судьба участников

Устав тайного общества был принят в следующем 1817 году. Над ним работали три деятеля:

  • Павел Пестель;
  • Сергей Трубецкой;
  • Илья Долгоруков.

Организация получила новое название: Общество истинных и верных сынов Отечества. Цели ее деятельности создатели видели следующим образом:

  • Ликвидация крепостного права.
  • Установление в Российской империи конституционной монархии вместо самодержавия.
  • Обличение социального зла и пороков, например, невежества, казнокрадства, коррупции и жестокости в армии.

Своих целей они хотели добиться мирными способами, например, путем давления на общественное мнение. Меньшая часть участников тайного общества собиралась действовать решительными способами, например, убить императора Александра I. Такая идея принадлежала Михаилу Лунину и Ивану Якушкину. Разногласия между участниками привели к тому, что Союз спасения просуществовал недолго, несмотря на глубокую конспирацию.

Общее количество его участников составляло около 35 человек.

Разногласия между участниками общества привели к его преобразованию в Военное общество осенью 1817 года. В январе 1818 года оно было распущено.

Некоторые из участников Союза спасения сделали военную карьеру в годы царствования императора Николая I с 1825 по 1855 год. Например, Николай Муравьев. Другие оказались участниками антиправительственных выступлений в декабре 1825 года, а потом были казнены или отправлены в ссылку, из которой вернулись в 1856 году при императоре Александре II.

Рис. 3. Декабрист Иван Якушкин.

Что мы узнали?

Одной из декабристских организаций стал Союз спасения, история которого охватывает короткий период с 1816 по 1818 год. Это было одно из первых тайных обществ декабристов. Их целью была ликвидация крепостного права и самодержавия.

Тест по теме

Доска почёта

Чтобы попасть сюда — пройдите тест.

    Пока никого нет. Будьте первым!

Оценка доклада

4.7

Средняя оценка: 4.7

Всего получено оценок: 147.


А какая ваша оценка?

Совет Сакраменто — Метро Сакраменто

Консультативный совет Армии спасения Сакраменто обеспечивает вклад, поддержку и ключевое влияние на внешние группы для достижения целей и задач Армии спасения в выполнении ее миссии. Консультативный совет не является управляющим советом и, следовательно, не является высшим органом принятия решений. Члены правления заботятся о сообществе и оказывают жизненно важную поддержку и влияние, поскольку руководство армии использует стратегические возможности и проблемы, стремится принимать мудрые решения и изыскивает ресурсы, необходимые для выполнения миссии армии в сообществе Сакраменто.


Майор Джон Брэкенбери, командир дивизии

Капитан Ларри Кармайкл, Сакраменто   Сотрудник социальных служб

Джим Элдридж | Текущий стул | На пенсии, главный операционный директор, Kaiser Permanente в Сакраменто

Скотт Робертсон | Заместитель председателя | Старший вице-президент, директор по работе с местными банками, Tri Counties Bank

Трейси Карлсон | Казначей  | Директор по работе с клиентами и общественному энергетическому обслуживанию, SMUD

Генри Вирц | Прошлое кресло | Бывший генеральный директор Safe Credit Union

Уильям Аллен, Владелец и генеральный директор Amador Stage Lines

Карен Бакула, Владелец и президент Karen Bakula & Co, заслуженный

Брайан Барчак, Старший вице-президент по глобальным поставкам, Blue Diamond Growers

Барри Брандейдж, Управляющий директор, U. S. Bank Private Wealth Management

Джоан Гренц Бюлер, пенсионер по недвижимости, пожизненный член

Майкл Бушоу, директор , GRA Architecture

Скот Честейн, Генеральный директор FOX 40

Уильям Дэвис, партнер , Трейнор Фэйрбрук

Тирни Друри, Акционер, Pacific Neon

Боб Эрл, Партнер, Earl Consulting Co., LLC

Норман Эйлерт, Бывший исполнительный вице-президент/финансовый директор, A. Tiechert & Son, Inc.

Джим Элдридж, Главный операционный директор, Kaiser Permanente

Нэнси Фишер, Президент и главный исполнительный директор Hank Fisher Properties, Inc., почетный

Джон Фриш, Старший управляющий директор, Newmark Knight Frank

Дэйв Гарезе, Старший вице-президент, NFP

Том Дженесси, Кредитный союз Golden 1

Майк Дженетти, Партнер на пенсии, KPMG LLP

Даниэль Хан, Начальник полиции, Департамент полиции Сакраменто

Майкл Хау, Пенсионер, Департамент шерифа Сакраменто

Венди Хаутеман, Директор по маркетингу, VSP Global

Крис Холбен, Президент, Runyon Saltzman, Inc.

Джек Киммел, пожизненный член

Сотирис К. Колокотронис, Владелец и президент, SKK Developments

Джим Лит, Адвокат, Boutin Jones Inc.

Уильям Мартин, Пенсионер, Банк Сакраменто

Марк Микс, пастор городской церкви Сакраменто

Дайан Мизелл, волонтер сообщества

Джоди Морено, координатор мероприятия , город Элк-Гроув

Брюс Мосли, пожизненный член

Боббин Малвани, Владелец, ресторан Mulvaney’s B&L

Шон О’Брайен, Финансовый консультант, O’Brien Wealth Management

Китти О’Нил, Ведущий новостей, KFBK

Джон Пассерелло, заслуженный

Форрест Плант-младший, Пенсионер, Юридическая фирма Фримен

Жанна Ривз, 9 лет0015 Президент/генеральный директор, Jeanne Reaves Consulting

Скотт Робертсон, Старший вице-президент/сотрудник банковского отделения Tri Counties Bank

Александр «Саша» Сидоркин, Декан образования, Государственный университет Сакраменто

Тим Стенвик, Пенсионер, Deloitte LLP

Джули Тил, Совет директоров, Raley’s

Грегори Д. Тэтч, Адвокат и владелец, Адвокатское бюро Грегори Д. Тэтча

Джей Томас, Директор, Thomas/Ferrous, Inc.

Ли Уайт, Бывший вице-президент/генеральный директор, FOX40

Армия Спасения закрывает только рабочее место профсоюза

В этом году членов профсоюза снова призывают воздержаться от звона в колокола на праздничной акции Армии Спасения. Как и в прошлом году, спор сосредоточен на отношении Армии Спасения к своим единственным профсоюзным работникам: 50 сотрудникам двух центров детоксикации в Миннеаполисе.

Однако в этом году это больше, чем спор по контракту. Армия Спасения закрывает свои службы лечения алкоголизма и наркомании, что может привести к увольнению работников.

Сотрудники, представленные AFSCME Local 708, работают в армейском центре Harbour Lights Center и в более крупном лечебном центре, принадлежащем округу Хеннепин, по адресу 1800 Chicago Ave. Армия Спасения оказывает услуги детоксикации по контракту с округом Хеннепин в течение шести лет. Ранее в этом году армия уведомила округ, что не будет продлевать этот контракт, срок действия которого истекает 31 декабря9.0003

Будущее сотрудников неопределенно
Линда Кобб, бизнес-агент Совета 14 AFSCME, заявила, что профсоюз добивается выплаты надбавок работникам, которые остаются до 31 декабря, выходного пособия и продолжения других льгот от армии, включая шесть месяцев полностью оплачиваемая медицинская страховка.

На сегодняшний день, сказал Кобб, Армия Спасения проигнорировала большую часть пакета AFSCME и согласилась только на максимальное 17-дневное выходное пособие для сотрудников, которые остаются до конца года

«Их предложение не соответствовало ответам на вопросы по нашим предложениям или решению наших проблем», — сказал Кобб. «Мы надеемся, что руководство относится к своим сотрудникам с большим уважением, чем то, что они продемонстрировали».

Из-за ситуации с работниками Кобб сказал: «Мы просим различные местные профсоюзы, которые обычно получают просьбы звонить в колокола во время праздников, сообщить Армии Спасения, что они поддерживают этих рабочих и не будут рассматривать возможность участия, если они не узнают что-то более позитивное происходит с этими рабочими» 9. 0003

Кобб отмечает, что, поскольку Армия Спасения не выплачивает страховку по безработице, рабочие даже не имеют права на государственное пособие по безработице.

Округ ищет нового поставщика
Профсоюз провел переговоры с округом Хеннепин, пытаясь упростить для сотрудников возможность получить работу у того, кто заменит Армию Спасения, сказал Кобб.

Тем не менее, решение о сохранении сотрудников будет решать новый поставщик услуг, сказал Боб Оландер, директор службы химической защиты здоровья округа Хеннепин.

Округ Хеннепин разослал 50 запросов предложений по управлению центром детоксикации на Чикаго-авеню, сказал Оландер. Ответы должны быть получены 1 октября, и его отдел надеется представить рекомендацию окружному совету к ноябрю.

«У нас будет новый продавец в 18:00 Чикаго», — сказал он. «Мы можем поощрять их нанимать людей с опытом лечения детоксикацией, но мы не можем указать, что они должны нанимать нынешних сотрудников другой корпорации».

Округ Хеннепин предоставляет сотрудникам отдела детоксикации и AFSCME списки вакансий округа, на которые работники могут претендовать.

— Мы старались быть по-настоящему настойчивыми и полезными там, где могли, — сказал Оландер.

Службы детоксикации не подходят, заявляет армия
Армия Спасения заявляет, что закрывает свои центры детоксикации, потому что они не соответствуют ее миссии. «Армия Спасения — это церковь, — сказал Дэвид Галнер, директор по управлению делами армии городов-побратимов. «Мы пришли к выводу, что лечение детоксикацией выходит за рамки нашей компетенции».

— Модель медицинской детоксикации нам не подходит, — сказал он. «Это несовместимо с целостным лечением, которое мы считаем необходимым, и с нашими христианскими принципами».

Лечение, по словам Гульнера, должно отвечать не только физическим и психологическим потребностям человека, но и духовным потребностям. «Нынешняя ситуация не подходит для духовной миссии Армии».

Кобб сказала, что не уверена, следует ли думать, что решение Армии частично было принято для ликвидации профсоюза. «Это было то, что мы предложили, — сказала она, — и они отказались».

Гульнер отрицал, что за решением армии стоит статус рабочего профсоюза. «Нет, это вовсе не точная интерпретация, — сказал он. По его словам, это решение является результатом регулярной оценки сухопутными войсками эффективности своих программ. ‘Вот и все. Конец темы».

Он отметил, что армия уведомила сотрудников и округ Хеннепин за несколько месяцев, чтобы сделать переход как можно более плавным.

Неровные отношения
Отношения Армии Спасения с профсоюзами в последние годы обострились.

В феврале 2000 года

сотрудника Центра детоксикации получили представительские права, став, как полагают, единственными профсоюзными работниками Армии Спасения в стране. После трудных переговоров, в ходе которых рабочие санкционировали забастовку, в ноябре прошлого года они заключили свой первый контракт. Срок действия этого контракта, как и контракта Армии Спасения с графством Хеннепин, истекает 31 декабря этого года9.0003

В поддержку борьбы рабочих за контракты Общественные службы Палаты профсоюзов и труда Сент-Пола в прошлом году предприняли широко разрекламированные усилия, чтобы убедить профсоюзы приостановить или отозвать обязательства звонить в колокола.

Годом ранее Совет строительных профессий Миннеаполиса отказался поддерживать сбор средств для армии, потому что организация отказалась рассматривать заявки профсоюзных подрядчиков на реконструкцию своего центра Harbour Lights. «Мы ничего не могли с ними сделать», — сказал Джон Уильямс, который в то время был местным представителем.

Однако нынешний полевой представитель Майк Рейнкинг говорит: «С тех пор у нас с ними нормальные отношения». Жилой комплекс в центре Миннеаполиса.

Статья написана для газеты «Юнион Адвокат». Используется с разрешения. The Union Advocate — официальное издание Торгово-трудовой ассамблеи Сент-Пола.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *