При мне служащие чужие очень редки: При мне служащие чужие очень редки; / Все больше сестрины, свояченицы детки

Содержание

При мне служащие чужие очень редки; / Все больше сестрины, свояченицы детки. Энциклопедический словарь крылатых слов и выражений

При мне служащие чужие очень редки; / Все больше сестрины, свояченицы детки. Энциклопедический словарь крылатых слов и выражений

ВикиЧтение

Энциклопедический словарь крылатых слов и выражений
Серов Вадим Васильевич

Содержание

При мне служащие чужие очень редки; / Все больше сестрины, свояченицы детки

Из комедии «Горе от ума» (1824) А. С. Грибоедова (1795—1829). Слова Фамусова (действ. 2, явл. 5).

Фраза-символ семейственности, кумовства, круговой поруки.

См. также Ну как не порадеть родному человечку?

Чем больше пишут о сексе, тем больше извращений и сексуальных преступлений

Чем больше пишут о сексе, тем больше извращений и сексуальных преступлений Такое мнение особенно популярно среди пожилых людей, считающих, что о сексе писать не стоит вообще.

Мол, мы и наши предки ничего об этом не знали и прекрасно себе жили, не было разврата и сексуальных

Чем больше пишут о сексе, тем больше извращений и сексуальных преступлений

Чем больше пишут о сексе, тем больше извращений и сексуальных преступлений Такое мнение особенно популярно среди пожилых людей, считающих, что о сексе писать не стоит вообще. Мол, мы и наши предки ничего об этом не знали и прекрасно себе жили, не было разврата и сексуальных

Почему редки затмения?

Почему редки затмения? В своем вращении вокруг Земли Луна иногда оказывается непосредственно между Землей и Солнцем, отбрасывая тень на поверхность Земли. Происходит затмение Солнца.Затмение происходит при новолунии, когда Луна находится над той частью Земли, которая

Государственные служащие

Государственные служащие Что такое ЧИНОВНИК? До революции так назывался государственный служащий, обладающий чином, то есть определенным, строго установленным званием. Начало этой иерархии полоз Петр I, утвердивший в 1722 году «ТАБЕЛЬ О РАНГАХ» по трем видам — военные,

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ СЛУЖАЩИЕ

ГОСУДАРСТВЕННЫЕ СЛУЖАЩИЕ Если в наше время произнести фразу «взбесившийся почтовый работник», в воображении людей тут же возникнет образ маньяка с дикими глазами, укладывающего замертво своих сослуживцев очередью из автомата. По непонятным причинам работа по

Почему редки драгоценные камни?

Почему редки драгоценные камни? Высокая стоимость и редкость драгоценных камней связаны между собой, но обусловлены разными причинами. Редкость всегда объясняется условиями происхождения. Ценность определяется людьми.Российское законодательство считает драгоценными

Чем больше пишут о сексе, тем больше извращений и сексуальных преступлений

Чем больше пишут о сексе, тем больше извращений и сексуальных преступлений Такое мнение особенно популярно среди пожилых людей, считающих, что о сексе писать не стоит вообще. Мол, мы и наши предки ничего об этом не знали и прекрасно себе жили, не было разврата и сексуальных

Государственные служащие

Государственные служащие Если в наше время произнести фразу «взбесившийся почтовый работник», в воображении людей тут же возникнет образ маньяка с дикими глазами, укладывающего замертво своих сослуживцев очередью из автомата. По непонятным причинам работа по

Я заметил, что последнее время вокруг все больше и больше раковых больных самого разного возраста. Что происходит? И вообще – почему люди болеют раком?

Я заметил, что последнее время вокруг все больше и больше раковых больных самого разного возраста. Что происходит? И вообще – почему люди болеют раком? ИЛЬЯ ФОМИНЦЕВИсполнительный директор Фонда профилактики ракаЭто ваше ощущение связано с двумя причинами.Первая

Чем больше я узнаю людей, тем больше мне нравятся собаки

Чем больше я узнаю людей, тем больше мне нравятся собаки Слова немецкого поэта Генриха Гейне (1797—1856). Видимо, этот афоризм послужил мотивом, на который русский поэт А. Федотов написал стихотворение «Охота», часто звучавшее в конце XIX — начале XX в. на литературных вечерах.

Секрет № 115 Чем больше пьешь, тем больше худеешь?

Секрет № 115 Чем больше пьешь, тем больше худеешь? Отчасти это так. Кстати, согласно тибетскому медицинскому канону питье воды до еды способствует похудению, а после – увеличению веса. Вредно запивать еду большим количеством жидкости, которая разжижает желудочный сок,

«По блату» — jobway_ru — LiveJournal

«При мне служащие чужие очень редки; всё больше сестрины, свояченицы детки», – говаривал незабвенный Фамусов в хрестоматийной комедии Грибоедова «Горе от ума». С тех пор трудоустройство «по блату» никуда не делось.

«При мне служащие чужие очень редки; всё больше сестрины, свояченицы детки», – говаривал незабвенный Фамусов в хрестоматийной комедии Грибоедова «Горе от ума». С тех пор трудоустройство «по блату» никуда не делось. Многие руководители по-прежнему предпочитают брать на работу только «своих». Однако «свои» тоже бывают разные.

Вариант первый: позитивный

Во многих отраслях, особенно в тех, в которых профессиональный круг достаточно узок, такая практика – обычное явление. И оно вполне оправдано. В самом деле, представьте, что вам требуется новый сотрудник. Зачем тратить время на поиски, нанимать на работу «кота в мешке», когда на вашей прежней работе была замечательная девочка, которая отлично работала на этой самой должности, никогда не опаздывала и в ближайшие десять лет гарантированно не уйдет в декрет? Особенно часто такие мысли посещают тех, кто уже не раз обжёгся на «людях с улицы».

«Три года назад мы искали дизайнера. Успешный кандидат, пришедший по объявлению, потряс нас дважды: сначала – своими великолепными тестовыми работами, а потом – ужасающе выполненным первым заказом. Оказалось, что тестовые работы для него делала жена. Третий раз мы бросили клич по агентству, и наш копирайтер порекомендовал нам свою бывшую коллегу. Она до сих пор отлично у нас работает», – вспоминает арт-директор рекламного агентства Андрей СУББОТИН.

Главный аргумент противников этого способа поиска сотрудников – недобросовестность тех, кто хочет «пристроить» близкого человека. Однако, как показывает практика, в большинстве случаев эти опасения беспочвенны. Ведь, рекомендуя своего знакомого, мы как бы поручаемся за него, а кто захочет рисковать своей репутацией, поручаясь за бездаря, скандалиста или бездельника?

«Однажды мы таким образом поссорились с довольно близкой подругой. У меня уволилась напарница, и мы срочно искали замену. Услышав об этом, она как клещами в меня вцепилась: порекомендуй! Вот только я прекрасно знала, что работать она не любит, и не считает зазорным прибавить к четырём неделям отпуска ещё пяток больничных, которые выписывает её папа-врач. А мне за неё работать?!» – рассказывает редактор Кира АРСЕНЬЕВА.

Две стороны одной медали

«В наше время трудоустройство по знакомству – явление достаточно распространённое, несмотря на то, что компании стараются развиваться, ориентируясь на западную модель менеджмента. Тем не менее есть работодатели, которые всё ещё опираются на русский менталитет и практикуют приём сотрудников «по блату», – говорит старший консультант по подбору персонала, «АНКОР Медицина и фармация», г. Тюмень Валерия ДЖАНИЕВА.

По её мнению, у такого способа получить заветное место есть как плюсы, так и минусы; причём для всех участников процесса. С плюсами все понятно: компания экономит время и деньги на подбор специалиста, сотрудник получает «тёплое» место, лояльность руководителя, помощь в адаптации. Минусы, по словам Валерии, появляются не сразу, но зачастую они более очевидны, чем выгода от протежированного работника. «Это могут быть как несоответствие работника компетенциям, необходимым для должности, недовольство коллектива и конфликты внутри компании. Ну и, наконец, сотрудник может злоупотреблять своим положением, некачественно выполняя возложенные на него обязанности», – поясняет эксперт.

По мнению менеджера департамента Финансы и Бухгалтерия компании Michael Page Россия Максима ШЕСТАКА, «для работодателя преимуществом устройства сотрудника «по блату» станет некая зависимость одного работника от другого и их совместная ответственность друг перед другом и перед компанией: первый ручается за второго, второй не хочет подвести ни «приведшего», ни саму компанию. С другой стороны, наём сотрудника со стороны, никак не связанного с текущими сотрудниками, создаёт здоровую конкурентную среду в компании и слабую напряжённость в рядах сотрудников ввиду непредвзятости к новичку со стороны руководства». В худшем случае, по словам Максима, набрав команду сотрудников «по блату», работодатель рискует испортить отношения внутри коллектива либо попасть в ситуацию, когда сотрудники, зависимые друг от друга, покинут компанию все вместе.

Что же касается работников, попасть в компанию «по блату» – наиболее безболезненный и простой способ устроиться на работу: раз текущий сотрудник хорошо себя зарекомендовал, и к нему прислушиваются – значит, и новичок будет не хуже. Для некоторых работников трудоустройство «по знакомым» является чем-то зазорным, для других – наиболее вероятным, а то и единственно возможным способом найти работу как ввиду рыночных условий, так и ввиду малого опыта работы. Кстати, попытки трудоустроиться «по блату» наиболее распространены именно среди начинающих специалистов, уточняет Максим.

Вариант второй: негативный

Был такой старый анекдот. Отец молодого человека говорит своему другу-бизнесмену: возьми моего оболтуса к себе на работу. Тот отвечает: ОK, будет получать $10.000 и приезжать на службу на два часа в день. Отец поясняет: давать ему деньги я и сам могу; мне нужно, чтобы он работал по 10 часов в день как лошадь и за $500. Вздохнул бизнесмен и говорит: извини, друг, не могу; чтоб так работать, нужно высшее образование, аспирантура и минимум 5 лет стажа.

И в царские времена на госслужбе и в советские времена практически везде синекуры цвели пышным цветом. В самом деле, когда деньги не надо зарабатывать, когда их даёт царь-батюшка или госбюджет – почему бы не приспособить к кормушке родное дитятко или хорошенькую любовницу?

«Как в цехах – так все чужие, как в административный корпус зайдёшь – сын на брате сидит и дочкой погоняет», – вспоминает бывший инженер Валентина АЛЕКСАНДРОВА.

Новые времена внесли свои коррективы: ведь в большинстве организаций деньги бездельникам теперь приходится платить не из государственного кармана, а из своего собственного. Сыграло свою роль и сближение с цивилизованным миром: многие компании сегодня стремятся работать по западным стандартам, в том числе и при подборе персонала. Поэтому на частных предприятиях количество «родных человечков» резко пошло на убыль. Всё чаще деток берут на работу только тогда, когда они и в самом деле готовы и способны работать в компании. Иногда даже конкурс заставляют проходить – на общих основаниях.

А вот в госструктурах и на крупных «неповоротливых» предприятиях, мало изменившихся с советских времён, протекционизм до сих пор в ходу. «Метод найма работника по знакомству чаще всего наблюдается в крупных корпорациях, в секторе нефтяной и газовой промышленности, производстве, госструктурах. Реже можно увидеть протеже в международных компаниях FMCG-сектора», – говорит Валерия Джаниева.

Согласен с коллегой и Максим Шестак: «Исторически сложилось, что госслужба и компании с государственным участием – это те сферы, куда можно попасть «по блату». Именно здесь чаще всего встречаются «трудовые династии» и «семейные подряды». Эффективность деятельности сотрудников здесь проверяется формально, поэтому «усидеть» на месте в большинстве случаев можно всегда». Чего не скажешь о международных компаниях: привести «по блату» сына, брата, невестку, дочку будет достаточно трудно, ещё труднее – повлиять на результаты оценки сотрудника, утверждает Шестак.

Отношение к таким «блатным» – изначально негативное. «Но только в том случае, если не весь коллектив попал в данную компанию подобным образом», – уточняет Шестак. Если же человек мало того, что в компанию попал, минуя обязательный для всех остальных конкурсный отбор, но ещё свой функционал не выполняет, то, скорее всего, его постараются «выжить» с помощью вышестоящего руководства, которому прямо и доходчиво объяснят неэффективность сотрудника, считает Максим.

Если не получится – настоящие профи, обиженные подобной несправедливостью, начнут по одному покидать компанию, показывая несогласие с курсом руководства по отношению к «блатным». «А вот те, что спокойно выполняют свои обязанности «с 9 до 6», закроют на это глаза и будут ждать дня зарплаты, не сильно вдаваясь в распри борцов за справедливость», – продолжает эксперт. Правильный вариант поведения для каждого отдельно взятого человека свой, но если говорить об эффективности бизнеса в целом, то, по мнению Максима, подобный протекционизм приносит больше вреда, нежели пользы.

Юлия АНТАШЕВА, JOB. RU

На сайте →

Tags: Психология на работе

Доброта незнакомцев

Перейти к основному содержанию

Джейн Коулз

Джейн Коулз

Менеджер по персоналу в Нейрософт Лимитед

Опубликовано 2 ноября 2016 г.

+ Подписаться

Незнакомец перестает быть незнакомцем, когда вы с ним разговариваете. Они станут вашими друзьями, когда вы сделаете для них что-то искренне доброе.

Как вербовщики, мы постоянно встречаем новых кандидатов — я полагаю, их можно назвать незнакомцами. Они приходят к нам в надежде на новый старт, и мы делаем все возможное, чтобы найти им подходящую роль. Мы глубоко погружаемся в их профессиональную и личную жизнь, и через 60 минут у нас есть довольно приличное представление о том, что их движет. В ходе интервью формируется общая связь.

Конечно, у обоих есть определенная степень личного интереса. Рекрутеры должны зарабатывать себе на жизнь, а кандидаты хотят работать. Со стороны рекрутера может быть определенная степень доброты, когда он выходит за рамки служебного долга, когда это возможно, но, по сути, это простая сделка с потенциальной выгодой.

Добротой это назвать нельзя.

Для меня доброта — это когда ты делаешь для кого-то что-то, на что у тебя нет причин — ты отказываешься от своих планов ради чьих-то планов. В нашей профессиональной жизни, честно говоря, это редкость. У каждого есть цели, которые нужно достичь, личные цели, которые нужно достичь, и боссы, которым нужно угодить — независимо от того, является ли это вашей или чьей-то повесткой дня, она почти всегда присутствует на заднем плане.

Вот что делает эти редкие добрые дела такими сильными и запоминающимися.

Когда кто-то что-то делает для вас, часть нашего ненасытно любопытного мозга всегда пытается понять, почему он это сделал. Назовите меня циником, но бесплатный обед бывает редко — большинство вещей происходит как часть чьего-то генерального плана. Однако бывают редкие случаи, когда наш мозг совершенно сбит с толку… Почему они сделали это для меня? У них нет причин это делать? Что я сделал, чтобы заслужить это? Эти случайные моменты доброты запечатлеваются в нашей памяти с теплым чувством «вау, они должны действительно заботиться о том, чтобы сделать что-то подобное для меня».

На самом деле, может быть, бескорыстная доброта и приносит пользу….

Многие исследования показывают, что искренние добрые поступки полезны для нашего психического здоровья. В мире, где стресс растет и даже 10-летним детям требуется внешнее консультирование по поводу беспокойства, возможно, доброта по отношению к незнакомцам (в частности) может быть частью ответа. Помогая своей бабушке стричь траву, вы чувствуете себя хорошо, но помогая ее пожилой соседке стричь траву тоже, ну, это не может не сделать ваш шаг более пружинистым.

Возможности проявить доброту есть везде. Мы просто должны поднять глаза над нашими собственными маленькими мирами и высматривать кого-то в нужде. Я гарантирую вам, что вам не придется далеко искать. Вы можете сказать, что это легко сказать, но трудно сделать на практике. Неужели это так сложно?

Когда вы в последний раз делали что-то искренне доброе?

  • Почему у всех нас должна быть работа мечты

    7 июня 2017 г.

  • Стоит ли обсуждать свои ошибки на собеседовании?

    24 мая 2017 г.

  • Рассказываете ли вы своим детям о поиске работы?

    10 мая 2017 г.

  • Великие рекрутеры обнимаются бесплатно

    27 апр. 2017 г.

  • Поведение на собеседовании не черно-белое

    12 апр. 2017 г.

  • Иммерсивная технология может произвести революцию в рекрутинге

    29 марта, 2017

  • Выпейте этот кофе во время интервью.

    Медленно.
    15 марта 2017 г.

  • Внесите эмоции в историю своей карьеры

    8 марта 2017 г.

  • Не запускайте поиск работы из своей спальни

    2 марта 2017 г.

  • Как выглядит ваш кекс для интервью?

    23 февраля 2017 г.

Улыбки, которые незнакомцы дарят друг другу

Перейти к основному содержанию

Кэйти Уилан (она/она)

Кэйти Уилан (она/она)

Обучение хороших людей инструментам политики, необходимым для осуществления изменений, которых требует мир.

Опубликовано 18 июля 2018 г.

+ Подписаться

Из всех улыбок, которые незнакомцы дарят друг другу, безопасная улыбка, безусловно, самая распространенная.

Прогуливаясь сегодня утром, я получил безопасную улыбку от приятеля, проезжающего мимо. Губы сомкнуты, сжаты и лишь слегка приподняты, поэтому кожа вокруг глаз почти не сморщивается.

Эта улыбка удерживает людей на расстоянии друг от друга. Я не заинтересован в том, чтобы заниматься, говорит безопасная улыбка. Но я признаю, что ты передо мной.

И я понял: мы двое незнакомцев, не рискуйте переусердствовать. Не рискуйте тем, что дружеская инициатива может остаться незамеченной. Безопасность безопасной улыбки в том, что она может сойти за отсутствие улыбки.

Но есть и другая улыбка. Назовем это щедрой улыбкой. Губы приоткрываются, щеки надуваются, глаза почти исчезают. Привет! щедрая улыбка кричит, понятия не имею, кто ты, но это не имеет значения — это потрясающе видеть тебя!

Эта улыбка — редкий и красивый зверь. И он обладает редкой и прекрасной силой. Трудно быть принимающей стороной и , а не , отвечать тем же, будь то из-за удивления, восторга или чего-то еще совершенно замечательного.

На днях я получил щедрую улыбку от проходившей мимо женщины. Как будто ей нравилось видеть собрата-человека. И, не задумываясь, я широко улыбнулась в ответ.

Весь обмен занял три секунды, и не было сказано ни слова. Но с этими тремя секундами у меня поднялась голова, поднялось настроение.

Итак, возможно, разница вот в чем: безопасная улыбка не оставляет нас без изменений. Но щедрые улыбки делают нас немного больше, чем мы были раньше.

Что может случиться, когда один из нас рискует связаться с другим.

Изначально это сообщение было опубликовано в The Lightning Notes , коротком ежедневном посте, который помогает нам продвигать мир вперед. Чтобы получить хорошие интервью и яркие истории, подпишитесь на бесплатную рассылку    – это круто!

  • Оставаться мягким в трудные времена

    28 апр.
    2020 г.

  • Попросите кого-нибудь по-настоящему потанцевать

    14 декабря 2018 г.

  • Истина, о которой мы не говорим

    11 декабря 2018 г.

  • Учимся видеть себя

    10 декабря 2018 г.

  • Святая материя обычных мгновений

    7 декабря 2018 г.

  • Один из самых важных разговоров

    5 декабря 2018 г.

  • Благородный вызов

    3 декабря 2018 г.

  • О том, как не быть всем для всех

    3 декабря 2018 г.

  • Наши страдания, мы сами

    30 ноября 2018 г.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *