{{article.content_lang.display}}

{{l10n_strings.AUTHOR_TOOLTIP_TEXT}}

Рейтинговые шкалы

Под кредитоспособностью (финансовой надежностью или устойчивостью) рейтингуемого лица понимается его способность исполнять принятые на себя финансовые обязательства. Кредитный рейтинг не является оценкой кредитного риска по какому-либо долговому финансовому инструменту, выпущенному данным рейтингуемым лицом.

Национальная рейтинговая шкала для Российской Федерации

Национальная рейтинговая шкала АКРА используется исключительно для присвоения базовых кредитных рейтингов и не используется для присвоения кредитных рейтингов инструментам
и обязательствам структурированного финансирования. Базовые кредитные рейтинги включают кредитные рейтинги, присвоенные рейтингуемым лицам (или их финансовым обязательствам либо программам выпуска отдельных финансовых обязательств) корпоративного сектора, банковским организациям, небанковским финансовым организациям, страховым организациям, а также региональным и муниципальным органам власти.

Национальная рейтинговая шкала АКРА обеспечивает возможность исключительно внутригосударственного сопоставления кредитных рейтингов, присвоенных Агентством. 

В отдельных случаях, таких как присвоение кредитного рейтинга отдельному финансовому инструменту, шкала отражает оценку относительной вероятности реального дефолта инструмента, а также потенциального уровня возмещения потерь, получаемого держателями таких инструментов в случае банкротства.

Источник: АКРА

Национальная рейтинговая шкала АКРА для Российской Федерации для субъектов МСП

Для целей более точного сопоставления рейтингуемых лиц, относящихся к сегменту малого
и среднего предпринимательства (МСП), АКРА использует соответствующую национальную рейтинговую шкалу. Данная шкала не является самостоятельной и служит исключительно для целей уточнения мнения Агентства о кредитоспособности рейтингуемого субъекта МСП путем дополнительной сегментации нижних рейтинговых ступеней национальной рейтинговой шкалы АКРА для Российской Федерации.

Источник: АКРА

Национальная рейтинговая шкала сектора структурированного финансирования для Российской Федерации

Индикатор (ru.sf), используемый для рейтингов инструментов и обязательств структурированного финансирования, указывает на то, что данные инструменты и обязательства и базовые ценные бумаги могут иметь различные характеристики рисков. 

Добавление индикатора (ru.sf) направлено на устранение любых предположений о том, что кредитные рейтинги инструментов и обязательств структурированного финансирования и базовые кредитные рейтинги, располагающиеся на одинаковых уровнях соответствующих рейтинговых шкал, имеют одинаковое кредитное качество.

Источник: АКРА

Международная рейтинговая шкала

Международная рейтинговая шкала АКРА используется исключительно для присвоения базовых кредитных рейтингов и не используется для присвоения кредитных рейтингов инструментам
и обязательствам структурированного финансирования.

Международная рейтинговая шкала АКРА обеспечивает возможность сопоставления кредитных рейтингов, присвоенных Агентством по международной шкале, на наднациональном уровне.

В экономическом смысле кредитные рейтинги АКРА по международной шкале могут отражать относительную вероятность дефолта или уровень ожидаемых потерь рейтингуемых лиц (или выпусков ценных бумаг).

Источник: АКРА

Международная шкала краткосрочных кредитных рейтингов

Международная шкала краткосрочных кредитных рейтингов АКРА используется исключительно при присвоении базовых кредитных рейтингов и не используется при присвоении кредитных рейтингов инструментам и обязательствам структурированного финансирования.

Международная шкала краткосрочных кредитных рейтингов обеспечивает возможность сопоставления кредитных рейтингов, присвоенных Агентством по международной шкале, на наднациональном уровне.

Источник: АКРА

Источник: АКРА

Международная рейтинговая шкала сектора структурированного финансирования

В целях классификации уровней кредитного рейтинга инструментов и обязательств структурированного финансирования в различных юрисдикциях АКРА использует международную рейтинговую шкалу сектора структурированного финансирования, представляющую собой определенную систему буквенно-символьных обозначений.

Источник: АКРА

ШКАЛЫ НЕКРЕДИТНЫХ РЕЙТИНГОВ

Национальная рейтинговая шкала оценки надежности управляющих компаний

Рейтинговая шкала оценки надежности управляющих компаний использует индикатор (ru.am) с тем, чтобы подчеркнуть некредитный характер присваиваемых по данной шкале рейтингов и их несопоставимость с рейтингами по другим шкалам, используемым АКРА.

Источник: АКРА

Классификатор УДК

Таблица: Внешняя и внутренняя политика при правления Ярослава Мудрого деятельность и

Тарас Шевченко 3) Назвіть найбільш вагомі його досягнення. 4) Дайте власну оцінку його внеску в розвиток української культури. 1) бітіарас Шебенко а) … Фіальніс ru.iара са лhченко припадає на 19 ст., авхио дури 28Rцо П1 е , Moisi orce eachelorper hofm aree​

Середньовічними верствами населення є А феодали, духiвництво, купці Б духівництво, феодали, селяни і містяни в духівництво, феодали, патриції Г знатні … люди, звичайні люди, нікчемні люди

спроби окремих поміщиків перейти до раціонального землеробства

конспект до 7 параграфа історії України в власов дам 50 балів​

краткая биография Матвеева Артамона Сергеевича.ПОМОГИТЕ ПОЖАЛУЙСТА

!!!СРОЧНО!!!Памятники каменного века на территории Ставропольского края

Тест 2Вариант 11. Свидетельством слабой власти короля во Франции в IX-XI вв. являлось:1) отсутствие у короля домена2) издание королем законов3) прекра … щение династии Капетингов4) отсутствие у короля постоянного войска и чиновников2. После падения Западной Римской империи племена англов и саксов расселились на территории:1) Пиренейского полуострова2) Апеннинского полуострова3) Британских островов4) Галлии3. Какое событие произошло позднее других?1) создание Священной Римской империи2) провозглашение империи Карла Великого3) окончание правления короля Хлодвига4) плавание Эйрика Рыжего к берегам Северной Америки4. Причина успехов завоевательных походов викингов:1) использование наемного войска2) экономическая отсталость завоеванных народов3) феодальная раздробленность европейских государств4) отсутствие талантливых военачальников у других народов 5. Отношение к французским королям как к первым среди равных свидетельствовало:1) о слабости королевской власти2) о большом уважении подданных3) о ликвидации феодальной лестницы4) об отсутствии неравенства во франкском обществе6. Норманны, совершавшие завоевательные походы в период раннего Средневековья, являлись уроженцами:1) Скандинавского полуострова2) Британских островов3) Гренландии4) Германии8. Создание Священной Римской империи произошло в:1) 500 г.2) 800 г.3) 843 г.4) 962 г.9. Причина завоевательных походов норманнов:1) отсутствие плодородных земель на родине2) создание единого норманнского государства3) желание норманнов принять христианство4) желание познакомиться с культурой других народов​

Какие печати использовали народы мира?​

чем известен пастух давид​

ДАЮ МНОГО БАЛЛОВ, ОЧЕНЬ СРОЧНО!! Надо сделать синквейн к слову экспансия. Экспа́нсия (от лат. expansio — распространение, расширение) — территориально … е, географическое или иное расширение зоны обитания, или зоны влияния отдельного государства, народа, культуры или биологического вида. Синквейн-2 прилагательных, 3 глагола, простое предложение, синоним

4902 (-а) Создана таблица политик аудита для отдельных пользователей. (Windows 10) — Безопасность Windows

• 28.10.2021
• 2 минуты на чтение

Оцените свой опыт

да Нет

Любой дополнительный отзыв?

Отзыв будет отправлен в Microsoft: при нажатии кнопки «Отправить» ваш отзыв будет использован для улучшения продуктов и услуг Microsoft.Политика конфиденциальности.

Представлять на рассмотрение

Спасибо.

В этой статье

Подкатегория: Изменение политики аудита

Описание события:

Это событие генерируется во время запуска системы, если на компьютере определена политика аудита для отдельных пользователей.

Примечание Для получения рекомендаций см. Рекомендации по мониторингу безопасности для этого события.

XML события:

  - <событие xmlns = "http://schemas.microsoft.com/win/2004/08/events/event">
- <Система>
 
  4902 
  0 
  0 
  13568 
  0 
  0x8020000000000000 
 
  1049490 
 <Корреляция />
 
  Безопасность 
  DC01.contoso.local 
 <Безопасность />
 
- 
  1 
  0x703e 
 
 

  

Требуемые роли сервера: Нет.

Минимальная версия ОС: Windows Server 2008, Windows Vista.

Версии событий: 0.

Описание полей:

Количество элементов [Type = UInt32]: количество пользователей, для которых были определены политики для каждого пользователя (количество уникальных пользователей). Вы можете получить список пользователей, для которых определены политики для каждого пользователя, с помощью команды «auditpol / list / user»:

Идентификатор политики [Type = HexInt64]: уникальный шестнадцатеричный идентификатор политики аудита для каждого пользователя.

Рекомендации по мониторингу безопасности

Для 4902 (S): создана таблица политик аудита для отдельных пользователей.

• Если вы не ожидаете увидеть какие-либо политики аудита для отдельных пользователей на определенных компьютерах ( Компьютер ), проследите за этими событиями.

• Если вы не используете политики аудита для отдельных пользователей в своей сети, отслеживайте эти события.

• Обычно это информационное событие и практически не имеет отношения к безопасности.

Сборник таблиц: Программа SNAP помогает малообеспеченным семьям обеспечить еду на столе

Программа дополнительной помощи в области питания (SNAP) — это самая важная национальная программа по борьбе с голодом.

В этом сборнике диаграмм освещены некоторые ключевые характеристики 38 миллионов человек, использующих программу, а также тенденции и данные об администрировании и использовании программы. ^[1] Он дополняет более подробный анализ отдельных аспектов SNAP, доступный на нашем веб-сайте.

Число участников программы SNAP увеличивается во время экономических спадов и падает по мере восстановления экономики домохозяйств с низкими доходами. После страхования от безработицы программа SNAP исторически была наиболее ответственной федеральной программой по оказанию помощи семьям и общинам во время экономических спадов. Великая рецессия не была исключением. В период с 2008 по 2011 год программа SNAP быстро росла, поскольку рецессия и отставание в восстановлении вынудили все больше семей с низкими доходами претендовать на получение помощи и обращаться за помощью.

Число и доля лиц, имеющих право на участие в программе SNAP, значительно выросла во время Великой рецессии и оставалась высокой во время медленного восстановления, что привело к росту числа обращений по протоколу SNAP. Бедность и отсутствие продовольственной безопасности существенно выросли во время рецессии, в результате чего больше людей имеют право на участие в программе SNAP; оба с тех пор вернулись к докризисным уровням. В 2018 году официальный уровень бедности упал ниже уровня 2007 года и приблизился к более низкому уровню 2001 года. ^[2] Аналогичным образом, уровень продовольственной безопасности упал до уровня 2007 года. ^[3] Хотя такие показатели, как уровень безработицы, показывают, что экономика улучшилась, количество людей, имеющих право на участие в программе SNAP, сокращалось более медленными темпами после Великой рецессии из-за медленного снижения уровня бедности.Программа SNAP также охватила более высокую долю лиц, имеющих право на участие: коэффициент участия лиц, соответствующих критериям, вырос с 69 процентов в 2007 году до 84 процентов в 2017 году (последний год, по которому имеются оценки Министерства сельского хозяйства США). ^[4]

Исследование Великой рецессии показывает, что экономические факторы (такие как уровень безработицы) объясняют примерно от половины до 90 процентов увеличения количества обращений по программе SNAP в период с 2007 по 2011 годы. ^[5]

Поскольку последствия экономического восстановления ощущаются в более широком смысле, количество обращений по SNAP сокращается быстрее. Число обращений за период с 2007 по 2011 гг. Значительно увеличилось, поскольку рецессия и отставание в восстановлении экономики резко увеличили число домохозяйств с низкими доходами, которые получили право и обратились за помощью. Однако эти изменения были временными. Количество обращений по протоколу SNAP росло медленнее в 2012 и 2013 годах, снизилось на 2 процента в 2014 и 2015 годах и с тех пор сокращается быстрее. В национальном масштабе количество обращений по программе SNAP снижается уже пять лет; В 2018 году в программе SNAP приняло участие примерно на 7 миллионов человек меньше, чем в 2013 году.

В той мере, в какой снижение количества обращений по программе SNAP отражает улучшение экономических условий среди домохозяйств с низкими доходами, это приветствуется. Однако жесткое положение, затрагивающее некоторых из беднейших слоев населения страны, трехмесячный срок службы SNAP для бездетных взрослых, также в последние годы в меньшей степени снизило нагрузку на пациентов. Его влияние было наиболее заметным в 2016 году, когда 21 штат повторно ввел его, по крайней мере, в части штата после приостановления действия лимита во время рецессии. В этих штатах количество участников программы SNAP, потенциально подпадающих под ограничение по времени (взрослые в возрасте 18-49 лет без пособий по инвалидности или дети в их семье), сократилось примерно на 1 миллион, или почти на 40 процентов, в период с 2015 по 2017 год, что отражает большое количество которые были отключены от SNAP из-за ограничения по времени. ^[6]

В большинстве штатов наблюдается сокращение количества дел. В каждом штате наблюдалось существенное увеличение числа обращений по программе SNAP во время рецессии и медленное восстановление, когда число обращений в стране росло. Поскольку количество обращений в рамках национальных программ SNAP достигло пика в декабре 2012 года и по мере улучшения состояния экономики, количество обращений сократилось почти во всех штатах, хотя сроки и глубина снижения варьировались от штата к штату. Доля населения, участвующего в SNAP — показателе, который корректируется с учетом роста населения, — упала примерно на 19 процентов в период с 2013 по 2018 год.В 32 штатах и ​​округе Колумбия доля населения, участвующего в программе SNAP, снизилась как минимум на 15 процентов за тот же период. Доля участия в программе SNAP от населения близка к докризисному уровню в девяти штатах и ​​округе Колумбия ^[7]

SNAP Расходы, , которые также значительно выросли во время рецессии, также снижаются. Расходы по программе SNAP сокращаются пятый год подряд в 2018 году. Во время рецессии расходы выросли из-за увеличения числа участников и временного увеличения пособий по Закону о восстановлении от 2009 года.Закон о восстановлении временно увеличил льготы по программе SNAP, чтобы обеспечить быстрые и эффективные экономические стимулы и противодействовать растущей волне лишений для американцев с низкими доходами. С тех пор расходы снизились из-за сокращения участия, истечения срока выплаты пособий и низкой инфляции цен на продукты питания. Расходы по программе SNAP в процентах от валового внутреннего продукта вернулись к уровню 1995 года в 2018 году, и Бюджетное управление Конгресса (CBO) прогнозирует, что эта доля продолжит снижаться и вернется к более низким уровням 2007 года к 2026 году. ^[8]

Ожидается, что после полного восстановления экономики затраты на программу SNAP вырастут только в ответ на повышение цен на продукты питания и увеличение численности населения с низкими доходами. В отличие от программ здравоохранения и социального обеспечения, SNAP не сталкивается с демографическим или программным давлением, которое в долгосрочной перспективе привело бы к более быстрому росту затрат, чем экономика. Таким образом, программа SNAP не способствует решению долгосрочных финансовых проблем страны.

Льготы по протоколу SNAP в среднем составляют всего около 1 доллара США.40 на человека за один прием пищи. В 2018 финансовом году среднее домохозяйство по программе SNAP получало около 256 долларов в месяц, а средний получатель — около 127 долларов в месяц — около 1,40 доллара за один прием пищи. ^[9]

Пособия по программе SNAP основаны на необходимости: очень бедные домохозяйства получают более крупные пособия, чем домохозяйства с большим доходом, поскольку им требуется больше помощи для обеспечения адекватного питания. Формула пособия предполагает, что семьи потратят 30 процентов своего чистого дохода на питание; Программа SNAP предоставляет достаточно дополнительных льгот, чтобы покрыть расходы по плану Thrifty Food Plan — оценке министерством сельского хозяйства минимальной, полноценной с точки зрения питания диеты.

Семья без чистого дохода не имеет денег на питание и, таким образом, получает максимальную сумму пособия, которая равна стоимости плана Thrifty Food Plan для семьи такого размера.

Домохозяйства быстро расходуют свои пособия и к концу месяца часто сокращают потребление продуктов питания. В среднем в течение недели после получения SNAP домохозяйства SNAP выкупают более половины своих выделений SNAP. К концу второй недели домохозяйства по программе SNAP выкупили более трех четвертей своих пособий. ^[10] Более недавнее исследование также показало, что расходы домохозяйств на питание в течение месяца снижаются с 63 долларов в первую неделю месяца выплаты пособия до 37 долларов в среднем за последние три недели. Хотя это снижение расходов может быть связано с выбором домохозяйств в отношении продуктового питания, данные свидетельствуют о том, что у многих домохозяйств заканчиваются ресурсы для покупки продуктов питания в конце месяца. Исследования показали, что потребление пищи, которое чаще всего измеряется как количество потребляемых калорий, снижается в конце месяца льготного периода, вероятно, на 10–25 процентов.Вероятность того, что вы будете есть меньше обычного, почти на 17 процентных пунктов выше в последние дни месяца выплаты пособий. ^[11]

Программа SNAP помогает семьям накормить достаточно еды. Исследования показали, что льготы по программе SNAP снижают «отсутствие продовольственной безопасности», которое возникает, когда домохозяйства не имеют постоянного доступа к питательной пище из-за ограниченных ресурсов. Исследование показало, что участие в программе SNAP снизило уровень отсутствия продовольственной безопасности в домохозяйствах примерно на 5-10 процентных пунктов и снизило «очень низкий уровень продовольственной безопасности», который возникает, когда один или несколько членов домохозяйства вынуждены пропускать приемы пищи или иным образом есть меньше из-за отсутствия денег. примерно от 5 до 6 процентных пунктов. ^[12] Поскольку программа SNAP позволяет семьям с низкими доходами тратить на продукты питания больше, чем позволяли бы их ограниченные бюджеты, это помогает гарантировать, что у них достаточно еды.

Другое исследование показало, что предоставление льгот по программе SNAP в течение лета домашним хозяйствам, в которых учащиеся получали бесплатное или льготное школьное питание в течение предыдущего учебного года, снизило уровень продовольственной безопасности детей с очень низким уровнем продовольственной безопасности почти на треть, с 9,7 процента до 6,6 процента. ^[13] («Очень низкая продовольственная безопасность среди детей» описывает серьезную форму отсутствия продовольственной безопасности, при которой воспитатели сообщают, что дети пропускают приемы пищи или голодают и не едят, потому что их семья не может позволить себе достаточно еды.)

SNAP также выводит из бедности миллионы домашних хозяйств . Предоставляя пособия, которые необходимо использовать для покупки продуктов питания, программа SNAP является важной частью бюджета семьи с низкими доходами. Согласно анализу CBPP, в 2016 году (последний год, когда такие данные доступны), SNAP спас около 7,3 миллиона человек из бедности, в том числе 3,3 миллиона детей. ‘занижение выгод.Этот анализ также показал, что в 2016 году программа SNAP вывела 1,9 миллиона детей из глубокой бедности (определяемой как ниже 50 процентов черты бедности) — больше, чем любая другая программа государственной помощи.

Увеличение пособий по программе SNAP может помочь семьям позволить себе достаточное питание. Хотя SNAP эффективен в снижении отсутствия продовольственной безопасности, увеличение льгот может еще больше уменьшить отсутствие продовольственной безопасности, свидетельствуют данные. Ожидается, что в 2009 году доля домохозяйств с отсутствием продовольственной безопасности, в том числе с очень низким уровнем продовольственной безопасности, вырастет из-за резкого воздействия рецессии на доходы и занятость.Тем не менее, очень низкий уровень продовольственной безопасности на самом деле упал на в том году — в год, когда вступило в силу увеличение пособий по программе SNAP в соответствии с Законом о восстановлении — среди домохозяйств с достаточно низкими доходами, которые, вероятно, могут претендовать на участие в программе SNAP (130 процентов бедности или меньше). Напротив, среди домохозяйств с несколько более высокими доходами в 2009 году, как и ожидалось, выросла очень низкая продовольственная безопасность. ^[14]

Увеличение пособий по программе SNAP увеличит расходы домохозяйств с низкими доходами на продукты питания и улучшит питательные качества их рационов. Растущее количество исследований свидетельствует о том, что льготы по программе SNAP недостаточны для полного удовлетворения потребностей в питании домохозяйств, имеющих право на получение помощи. Недавнее исследование показало, что если бы малообеспеченные домохозяйства получали дополнительно 30 долларов США в месяц на человека в виде пособий по программе SNAP (что примерно на 20% увеличивало бы стоимость плана Thrifty Food Plan, являющегося основой для пособий по программе SNAP), их расходы на питание увеличились бы. увеличится примерно на 19 долларов на человека, исходя из структуры расходов на питание домохозяйств с несколько большими ресурсами. ^[15] (Расходы на питание вырастут меньше, чем увеличение пособия по программе SNAP, даже если программа SNAP может быть потрачена только на питание, поскольку дополнительные пособия высвободят доход семьи для других нужд, таких как счета за коммунальные услуги или непродовольственные товары, которые Программа SNAP не покрывает.) Это увеличение расходов на питание, в свою очередь, приведет к увеличению потребления более питательных продуктов; особенно овощи и некоторые полезные источники белка (например, птица и рыба), а также снижение потребления фаст-фуда, например.Увеличение расходов на продукты питания также уменьшит отсутствие продовольственной безопасности среди получателей SNAP. ^[16]

Стресс, с которым сталкиваются семьи с отсутствием продовольственной безопасности из-за того, что они не могут постоянно предлагать здоровую пищу, наряду с последствиями для здоровья непредсказуемого или прерывистого приема пищи, может способствовать более высокому риску хронических состояний и других неблагоприятных последствий для здоровья. Поскольку SNAP снижает отсутствие продовольственной безопасности и связанный с этим стресс, а также высвобождает доход домохозяйств, чтобы покупать более здоровую пищу и больше тратить на здоровье, SNAP может стать путем к лучшему здоровью.

Research связывает SNAP с несколькими улучшенными результатами для здоровья. После корректировки различий в демографических, социально-экономических и других характеристиках взрослые, участвующие в программе SNAP, с большей вероятностью будут оценивать свое здоровье как отличное или очень хорошее, как и родители, оценивая здоровье своего ребенка. У взрослых, получивших SNAP, меньше больничных, они реже посещают врача, с меньшей вероятностью откажутся от необходимой помощи, потому что они не могут ее себе позволить, и с меньшей вероятностью будут испытывать психологический стресс.Другие исследователи показали, что дети, получающие SNAP, с меньшей вероятностью, чем дети с низким доходом, не участвующие в программе, будут иметь удовлетворительное или плохое здоровье или недостаточный вес, и их семьи с меньшей вероятностью будут идти на компромисс между оплатой медицинских услуг и оплатой других основных потребностей, таких как еда, жилье, отопление и электричество. Исследования также показали, что пожилые участники программы SNAP с меньшей вероятностью, чем аналогичные не участники, сократят количество прописанных лекарств из-за их стоимости.

Доступ к программе SNAP может улучшить результаты в области здравоохранения и образования. Исследователи, сравнивавшие долгосрочные результаты людей в разных районах страны, когда программа SNAP постепенно расширялась по всей стране в 1960-х и начале 1970-х годов, обнаружили, что дети из неблагополучных семей, которые имели доступ к продовольственным талонам (как их тогда называли) в раннем детстве, и чьи матери имели доступ во время беременности, имели лучшие результаты в отношении здоровья и образования как взрослые, чем дети, не имевшие доступа к продовольственным талонам.

Среди прочего, дети, имеющие доступ к продовольственным талонам, в зрелом возрасте реже страдали задержкой роста, имели диагноз сердечных заболеваний или ожирение.У них также было больше шансов закончить среднюю школу. ^[17]

Участие в программе SNAP также связано с более низкими общими расходами на здравоохранение. Анализ национальных данных об общих расходах на здравоохранение связывает участие в программе SNAP с более низкими расходами на здравоохранение. В среднем, после учета факторов, которые, как ожидается, повлияют на расходы на медицинское обслуживание, взрослые с низким доходом, участвующие в программе SNAP, несут около 1400 долларов США, или почти на 25 процентов, меньше, чем неучастники в расходах на медицинское обслуживание в год, включая те, которые оплачиваются частными или частными лицами. государственное страхование. ^[18]

Подавляющее большинство участников программы SNAP — это детей, , пожилых людей или людей с ограниченными возможностями. Почти половина всех участников — дети, и более половины всех взрослых участников, не являющихся пожилыми людьми и не имеющими инвалидности, живут с детьми.

Программа SNAP обслуживает особо уязвимые семьи. Почти 90 процентов участников проживают в домохозяйствах, в которых есть ребенок младше 18 лет, пожилой человек 60 лет и старше или человек с ограниченными возможностями.

Домохозяйства по программе SNAP имеют очень низкие доходы. Более 80 процентов домохозяйств по программе SNAP имеют валовой доход на уровне или ниже черты бедности, используемой для расчета пособий по программе SNAP (21 330 долларов США для семьи из трех человек в 2020 финансовом году и 12 490 долларов США для одинокого человека, например, пожилой вдовы), в то время как они получают SNAP. Большинство остальных имеют доходы от 101 до 130 процентов бедности. Два из каждых пяти домохозяйств по программе SNAP имеют доход на уровне или ниже половины черты бедности (около 10 668 долларов на семью из трех человек в 2020 финансовом году).

Около 92 процентов пособий по программе SNAP достаются домохозяйствам, находящимся за чертой бедности; 55 процентов попадают в домохозяйства с доходом на уровне половины черты бедности или ниже.

Большинство участников SNAP либо не работают, либо работают. В типичный месяц 2017 года от 69 процентов получателей SNAP не ожидалось, что они будут работать, потому что они были детьми, пожилыми людьми, инвалидами или ухаживали за членом семьи с ограниченными возможностями в своем доме или за ребенком в возрасте до 6 лет, когда другая семья член работал.Дети до 18 лет составляют почти половину (44 процента) всех участников программы SNAP.

SNAP поддерживает работников, выполняющих низкооплачиваемую работу. Около двух третей работающих участников SNAP работают в сфере обслуживания, офисной и административной поддержки, а также в сфере продаж. Многие рабочие места, наиболее распространенные среди участников программы SNAP, такие как работа в сфере обслуживания или продаж, такие как кассиры, повара или помощники по дому, вероятно, имеют низкую заработную плату и ненормированный рабочий день и часто не имеют таких льгот, как оплачиваемый отпуск по болезни.Эти условия затрудняют получение работниками достаточного дохода для обеспечения своих семей и могут способствовать нестабильности, например высокой текучести кадров. Программа SNAP дополняет низкую заработную плату этих работников, помогает сгладить колебания доходов из-за ненормированного рабочего дня и помогает работникам в перерывах между работой, позволяя им покупать продукты питания и использовать свои ограниченные ресурсы для удовлетворения других предметов первой необходимости.

Большинство участников SNAP работают, и многие обращаются к SNAP, когда находятся между рабочими местами .Низкая заработная плата и нестабильность на многих низкооплачиваемых работах могут способствовать нестабильности доходов и текучести кадров: низкооплачиваемые работники, в том числе многие из тех, кто участвует в программе SNAP, с большей вероятностью, чем другие работники, будут испытывать периоды, когда они не работают или когда их ежемесячное падение заработка, хотя бы временно. Такая динамика побуждает многих взрослых временно участвовать в программе SNAP, часто в перерывах между работой или при сокращении их рабочего времени. Другие, например, работники со стабильной, но низкооплачиваемой работой или неработающие, участвуют в долгосрочной перспективе.Анализ CBPP тенденций занятости и участия в программе SNAP показал, что среди взрослых, не являющихся инвалидами, участвовавших в программе SNAP в течение обычного месяца в середине 2012 года, 52 процента работали в этом месяце, но около 74 процентов работали в какой-то момент года до или после этого. месяц (срок 25 месяцев). Повышение скорости работы с течением времени показывает, что безработица часто является временным условием для участников программы SNAP. ^[19]

Многие участники программы SNAP, которые не работают в течение обычного месяца, пока они участвуют в программе SNAP, недавно работали или скоро будут работать, или имеют обязанности по уходу, или сталкиваются с препятствиями на работе. Анализ CBPP также показал, что из тех взрослых, которые не работали в исследуемый месяц, почти половина работали либо за год до, либо за год после этого месяца. Многие люди участвуют в программе SNAP, находясь между работой, и продолжают работать в течение многих месяцев после получения SNAP. Те, кто не работал в течение 25-месячного периода исследования, чаще всего сообщали, что у них есть обязанности по уходу, проблемы со здоровьем, влияющие на их трудоспособность, они не могут найти работу или посещают школу.

Доля домохозяйств SNAP, которые работают в среднем в месяц и получают SNAP, за последние три десятилетия выросла. Уровень занятости повысился среди всех домохозяйств, но особенно среди домохозяйств с детьми. Эта общая тенденция сохранилась, несмотря на большую потерю рабочих мест во время Великой рецессии.

Программа SNAP помогает работающим семьям сводить концы с концами . Для семьи из трех человек с одним работником, занятым полный рабочий день, который зарабатывает 10 долларов в час, программа SNAP увеличивает совокупный доход семьи примерно на 15–22 процента, в зависимости от количества отработанных часов.Например, мать с двумя детьми, которая работает 35 часов в неделю, увеличивает свой ежемесячный доход на 22 процента, добавляя пособие по программе SNAP.

SNAP поощряет работу. Формула пособия SNAP содержит важный стимул к работе: на каждый дополнительный доллар, заработанный получателем SNAP, его пособия по SNAP снижаются всего на 24–36 центов. Формула пособия отдает предпочтение заработанному доходу над нетрудовым доходом за счет вычета дохода. Следовательно, семьи, получившие SNAP, имеют сильный стимул работать больше часов или искать более высокооплачиваемую работу.

Показатели участия в программе SNAP высоки и выросли за последнее десятилетие, что отражает возросшие потребности, улучшенную политику приема и работу с общественностью. Программа SNAP достигла 84 процентов отвечающих критериям лиц в течение обычного месяца 2017 года (последний год, по которому имеются данные). Это является значительным улучшением по сравнению с 2001 годом, когда участие упало до 54 процентов. Среди соответствующих критериям лиц из работающих семей с низким доходом участие выросло с 43 до 73 процентов в период с 2002 по 2017 год.Показатели участия пожилых людей, которые недостаточно охвачены программой SNAP, выросли с 26 процентов в 2002 году до 48 процентов в 2017 году.

Уровень участия сильно различается в зависимости от штата. Некоторые штаты обслуживают большой процент отвечающих критериям домохозяйств, например, Нью-Мексико, Орегон, Род-Айленд и Вермонт. Другие обслуживают относительно небольшой процент, например, Аляска, Северная Дакота, Юта и Вайоминг. Однако в каждом штате участвуют более 50 процентов лиц, имеющих на это право.

Работающие бедняки во многих штатах не получают достаточного обслуживания. Несмотря на то, что программа SNAP оказывает важную поддержку работающим беднякам, эта группа населения часто бывает особенно труднодоступной. В 2016 году в нем приняли участие 75 процентов работающих бедных, имеющих на это право. В 40 штатах и ​​округе Колумбия люди из работающих и бедных домохозяйств участвовали в более низком проценте, чем все имеющие на это право лица на национальном уровне.

Пенсионеры не обслуживаются. Многие пожилые люди с низким доходом, которые изо всех сил пытаются обойтись с низким фиксированным доходом и имеют критические неудовлетворенные потребности в питании, не участвуют в программе SNAP.В 2017 году по всей стране приняли участие только 48 процентов лиц старше 60 лет, имеющих право на участие, хотя в последние годы показатели участия несколько выросли.

Уровень участия пожилых людей, имеющих право на участие, варьируется в зависимости от штата. В 2015 году, последнем году, по которому имеются оценки на уровне штата, уровни участия на уровне штата варьировались от менее 20 процентов до более 60 процентов. ^[20]

Около 92 процентов федеральных расходов по программе SNAP идет на пособия на покупку продуктов питания. Остальное идет на административные расходы, включая проверки для определения того, соответствуют ли кандидаты критериям, мониторинг розничных продавцов, которые принимают SNAP, и меры по борьбе с мошенничеством.

Федеральное правительство потратило около 68 миллиардов долларов на SNAP в 2018 финансовом году. Это также включает финансирование других программ продовольственной помощи, таких как блок-грант на продовольственную помощь в Пуэрто-Рико и Американском Самоа, закупку товаров для Программы чрезвычайной продовольственной помощи (которая помогает продовольственным кладовым и суповым кухням), а также товарами для Программы раздачи продуктов питания в индийских резервациях.(В 2018 году Пуэрто-Рико получило дополнительно 1,27 миллиарда долларов на помощь в связи с бедствием в области питания после урагана «Мария».)

SNAP имеет обширную систему контроля качества. SNAP имеет одну из самых строгих систем измерения ошибок платежа среди всех программ общественного блага. Каждый год штаты отбирают репрезентативную выборку (всего около 50 000 дел по всей стране) и тщательно проверяют точность своих решений о праве на льготы и льготы. Федеральные чиновники повторно рассматривают подвыборку дел, чтобы гарантировать точность определения количества ошибок, которое они назначают каждому штату.Государства сталкиваются с финансовыми штрафами, если их количество ошибок постоянно превышает средний показатель по стране.

В отчете генерального инспектора Министерства сельского хозяйства США за 2015 г. было обращено внимание на озабоченность по поводу проблем с качеством данных с частотой ошибок контроля качества SNAP во многих штатах. В результате Министерство сельского хозяйства США не сообщало о частоте ошибок на национальном уровне или уровне штата для всех штатов за 2015 или 2016 год. За это время Министерство сельского хозяйства США провело подробные обзоры во всех штатах и ​​приняло меры для обеспечения качества и согласованности меры.Скорректированные коэффициенты ошибок SNAP за 2017 и 2018 годы почти вдвое превышают показатели, опубликованные в 2014 году, рост, который, по данным Министерства сельского хозяйства США, был результатом улучшенного процесса измерения, но все еще остается ниже исторического уровня. Национальный «комбинированный коэффициент ошибок», который складывает вместе частоту ошибок переплаты и недоплаты, составил 6,8 процента в 2018 году, и Министерство сельского хозяйства США отметило, что оно работает со штатами над дальнейшим улучшением их количества ошибок. ^[21] Только штаты с совокупным коэффициентом ошибок выше 6 процентов в настоящее время подлежат фискальным штрафам, а до 2003 года 6 процентов были стандартом для расширенного финансирования выдающихся результатов, что показывает, насколько низки скорректированные ставки по сравнению с историческими ставками. .

SNAP способствует развитию местной экономики. Поскольку большинство домохозяйств быстро выкупают свои ежемесячные льготы по программе SNAP, программа SNAP является одной из наиболее эффективных форм экономического стимулирования во время экономического спада. Недавнее исследование Министерства сельского хозяйства США показало, что каждый доллар новых льгот по программе SNAP, потраченный во время замедления роста экономики, увеличит валовой внутренний продукт на 1,54 доллара, а предыдущие исследования оценили этот эффект до 1,80 доллара на каждый новый доллар в пособиях по программе SNAP во время рецессии. Кроме того, увеличение льгот по программе SNAP оказывает наибольшее влияние на расходы на продукты питания и товары длительного пользования, а также на доходы и рабочие места в таких отраслях, как производство, торговля и транспорт. ^[22] Другое исследование влияния SNAP на занятость подтверждает, что это важный стимул для местной экономики в периоды рецессии. Исследование показывает, что выплаты пособий по программе SNAP обеспечивали больший рост занятости в периоды спада, чем во время экономического роста. Кроме того, исследователи обнаружили, что влияние на занятость в сельской местности больше: во время рецессии 2008 года льготы по программе SNAP увеличили занятость в не столичных (сельских) округах на 1 рабочее место на 10 000 долларов выкупленных пособий по сравнению с 0.4 рабочих места в столичных (городских) округах. Кроме того, льготы по программе SNAP оказали большее влияние на занятость во время рецессии, чем выплаты из всех других программ федерального правительства и правительства штата вместе взятые. ^[23]

Продовольственные магазины могут участвовать в SNAP , если они хранят предписанный ассортимент продуктов и предоставляют адекватную информацию о характере и масштабах своего бизнеса. Это гарантирует, что участники SNAP могут использовать преимущества во многих магазинах и в настройках, доступных другим потребителям, хотя в некоторых географических регионах есть несколько авторизованных розничных продавцов или их нет.Участвующие розничные торговцы включают супермаркеты (например, Walmart), супермаркеты, продуктовые магазины, угловые магазины и фермерские рынки. Круглосуточные магазины являются самой крупной категорией, представляющей почти половину всех розничных продавцов SNAP. Магазины, сочетающие продуктовые и другие форматы розничных магазинов, составляют почти четверть всех розничных продавцов SNAP. Фермерские рынки, магазины, оптовые торговцы, продовольственные кооперативы и предприятия общественного питания составляют около 5 процентов.

Количество розничных продавцов SNAP значительно выросло. В 2018 году около 256 000 розничных торговцев получили разрешение на получение льгот по протоколу SNAP — на 77 процентов больше, чем в 2003 году, хотя в последние годы этот рост стабилизировался.

Домохозяйства по программе SNAP тратят большую часть своих льгот в супермаркетах и ​​супермаркетах. Участники выкупают более 80 процентов своих льгот в супермаркетах (таких как складские клубы и крупные розничные магазины) и супермаркетах, хотя эти магазины составляют лишь 15 процентов от всех доступных розничных торговцев. Только супермаркеты выкупают более половины всех льгот.

Хотя почти половина розничных продавцов SNAP являются магазинами повседневного спроса, они являются второстепенным источником питания для участников, выкупая только 5 процентов льгот SNAP.

Политика конфиденциальности | Соответствие | ПомолвкаHQ

Кто мы и что охватывает данная политика Миссия Bang the Table заключается в повышении качества общественных дебатов и уровня участия сообщества в общественной жизни. Наш опыт в онлайн-пространстве направлен на расширение прав и возможностей организаций и сообществ, которые им небезразличны, предоставляя им доступные и доступные возможности узнавать и вносить свой вклад в решения, влияющие на их повседневную жизнь.

Мы предоставляем EngagementHQ, ведущую платформу «программное обеспечение как услуга» (SaaS) для взаимодействия с сообществом сотен государственных учреждений и крупных предприятий в Австралии, Канаде, Великобритании, США и Новой Зеландии.

Наши клиенты запускают свои веб-сайты по взаимодействию с сообществом в EngagementHQ, что дает им все преимущества наших знаний в области методологии взаимодействия, а также передовых методов обеспечения конфиденциальности и безопасности.

Мы очень серьезно относимся к конфиденциальности всей информации, хранящейся на нашей платформе, и стремимся соблюдать применимые законы и правила во всех юрисдикциях, в которых мы работаем.Эти правила включают Общий регламент Европейского Союза о защите данных (GDPR), Закон Канады о конфиденциальности PIPEDA, Закон Австралии о конфиденциальности 1988 года и Закон Новой Зеландии 1993 года о конфиденциальности.

Мы создали эту политику конфиденциальности, чтобы объяснить, как мы обрабатываем личную информацию на нашей технологической платформе. В нем также объясняется, как права каждого человека, с личными данными которого мы имеем дело, защищены и эффективно реализуются.

Обратите внимание, что на веб-сайтах наших клиентов действуют отдельные политики конфиденциальности.Настоящая Политика конфиденциальности предназначена для подробного описания того, как мы, Bang the Table, обрабатываем данные, собранные через платформу EngagementHQ. Мы можем обновлять эту политику конфиденциальности время от времени, и мы рекомендуем вам регулярно проверять наш веб-сайт, чтобы быть в курсе нашей самой последней версии.

Эта политика распространяется на:

Какую личную информацию мы собираем и как ее используем

Мы управляем следующей личной информацией, когда она предоставляется нам посредством наших услуг:

Информация о профиле

Информация о профиле — это данные, предоставляемые отдельными пользователями в процессе регистрации на веб-сайтах наших клиентов.Эти данные могут включать личную информацию, такую ​​как адрес электронной почты, пол, возрастной диапазон и местонахождение. Степень собираемой информации различается на каждом из веб-сайтов наших клиентов в соответствии с настройками клиента, работающего с этим веб-сайтом. Собранные данные связаны с конкретным согласием, полученным в нем каждым клиентом.

Мы используем адреса электронной почты для транзакционных писем для подтверждения регистрации, а также для автоматических уведомлений, связанных с использованием услуг. Демографические данные доступны нам в анонимной форме для сравнительного анализа и анализа.

Пользовательский контент

Контент, созданный пользователем — это контент, созданный в результате взаимодействия пользователей с веб-сайтами наших клиентов. Они могут включать личные данные, предоставленные в ответах на опросы, комментарии на дискуссионных форумах или любые другие инструменты взаимодействия, доступные на нашей технологической платформе. Эти инструменты взаимодействия настраиваются клиентами в соответствии с их потребностями в консультациях, и собранные детали также связаны с конкретным согласием, полученным в нем каждым клиентом.Доступные инструменты взаимодействия описаны здесь.

Любые комментарии, размещенные в общедоступных разделах веб-сайтов клиентов, могут быть прочитаны, собраны или использованы любым представителем общественности, который пожелает получить к ним доступ. Эта информация может оставаться на этих сайтах, даже если учетная запись пользователя будет удалена по его запросу.

В редких случаях мы пытаемся использовать некоторую общедоступную информацию для включения в наши рекламные материалы; перед этим мы получим явное разрешение от нашего клиента.

Информация об устройстве и данные журнала

Мы собираем информацию об устройстве, используемом для доступа к веб-сайтам клиентов; это включает в себя тип устройства, операционную систему, информацию о браузере, тип подключения, IP-адрес и URL-адреса ссылающихся страниц. Кроме того, мы регистрируем дату и время доступа к нашим услугам, а также любые данные об ошибках.

Мы используем информацию об устройстве и местоположении, чтобы помочь нам оптимизировать производительность и улучшить общее взаимодействие с пользователем. Данные журнала помогают нам устранять ошибки, анализировать производительность, устранять проблемы с надежностью, проводить аудит безопасности и расследовать возможное мошенничество или злоупотребление услугами.

Сервисные метаданные

Эти данные генерируются автоматически, когда пользователи посещают веб-сайты наших клиентов. Он предоставляет нам информацию о том, как используется наше приложение. Это включает в себя нажатые ссылки, используемые условия поиска и доступные функции.

Мы также используем эту информацию, чтобы оценить простоту использования нашего продукта, улучшить наши услуги и направить наше будущее развитие.

Справочная информация

Когда наши клиенты или их пользователи обращаются к нам за поддержкой, это обычно происходит через стороннюю платформу поддержки.Информация, предоставленная нашей команде, сохраняется как часть нашей истории поддержки.

Мы используем эту информацию для решения любых проблем, с которыми сталкиваются пользователи, для передачи отзывов нашей команде и для ответа на комментарии и запросы.

Печенье

Файлы cookie — это небольшие текстовые файлы, которые автоматически сохраняются интернет-браузерами, когда пользователи посещают веб-сайт, который их использует. Интернет-браузеры отправляют эти файлы cookie обратно на этот веб-сайт при каждом его посещении, чтобы он мог распознать компьютер или мобильное устройство, как правило, чтобы помочь персонализировать и улучшить работу в Интернете.

Мы используем два типа файлов cookie:

• Основные файлы cookie, которые необходимы, чтобы помочь пользователям входить в систему, получать доступ и перемещаться по нашему сайту, а также использовать все его функции. Без этих файлов cookie веб-сайты клиентов, созданные на нашей платформе, не будут работать должным образом, и пользователи не смогут получить доступ к некоторым важным функциям этих веб-сайтов.
Файлы cookie
• Analytics, чтобы помочь нам понять, как посетители попадают на наш веб-сайт, как и как долго они его используют и как мы можем улучшить их опыт.Для размещения этих файлов cookie мы используем Google Analytics. Мы настроили нашу Google Analytics для максимальной защиты конфиденциальности пользователей. Мы также не используем какие-либо другие службы cookie, связанные с Google Analytics, которые предлагает Google.

Как мы делимся информацией

Мы не продаем данные

Наша бизнес-модель основана на предоставлении нашим клиентам программной платформы и сопутствующих услуг по подписке. Все данные, созданные на нашей технологической платформе, принадлежат нашим клиентам и их сообществам и, как таковые, регулируются политиками наших клиентов.Наша роль — обрабатывать данные в соответствии с нашими соглашениями об обслуживании с нашими клиентами.

Это означает, что мы не владеем и никогда не можем продавать какие-либо личные данные, которые мы собираем через EngagementHQ, рекламным компаниям или любым другим третьим лицам.

Виджеты социальных сетей

EngagementHQ позволяет встраивать ссылки и виджеты социальных сетей в качестве опции. Для правильной работы эти функции могут устанавливать файл cookie, который записывает страницу, с которой пользователи взаимодействуют с ними, а также их IP-адрес.Эти функции также могут ссылаться на другие веб-сайты или службы, политика конфиденциальности которых отличается от нашей. Мы не имеем никакого влияния на то, какие данные эти поставщики собирают от пользователей, и мы также не осведомлены о степени обработки их данных. В результате любая информация, предоставленная им пользователями нашей платформы, будет регулироваться их политиками, а не этой.

Сторонние интеграции

Наши клиенты могут разрешить сторонним интеграциям подключаться к своим веб-сайтам.После включения EngagementHQ может обмениваться информацией с этими службами для поддержки интеграции. Bang the Table не контролирует способ, которым эти службы собирают, передают или используют информацию. Клиенты должны ознакомиться с политиками конфиденциальности всех сторонних сервисов перед подключением к ним.

Соблюдение правовых норм и предотвращение мошенничества

В исключительных обстоятельствах мы можем раскрыть информацию третьей стороне, если мы получим запрос и считаем, что раскрытие информации соответствует или требуется в соответствии с любым применимым законом, правилом или постановлением, судебным процессом или имеющим исковую силу запросом правительства.Мы также можем сделать это для обеспечения соблюдения наших Условий обслуживания, расследования потенциальных нарушений, отслеживания и решения проблем безопасности или технических проблем, а также защиты от любого ущерба правам, собственности или безопасности Bang the Table, ее клиентов или общественности по мере необходимости или разрешено законом.

Как мы храним, защищаем и передаем информацию

Безопасность данных

Мы очень серьезно относимся к конфиденциальности всей информации, хранящейся на нашей платформе. Мы принимаем все разумные меры для защиты этой информации и предотвращения любого несанкционированного доступа, неправомерного использования, потери или раскрытия.

Мы стремимся соблюдать соответствующие стандарты во всех юрисдикциях, в которых мы ведем бизнес, и внедрили передовые отраслевые практики, такие как ISO 27001, для поддержки этого обязательства. Щелкните здесь, чтобы получить более подробную информацию о мерах, которые мы принимаем для защиты данных.

Сохранение данных

Bang the Table хранит информацию до тех пор, пока действует соглашение об обслуживании с этим конкретным клиентом, а также в течение шести месяцев после этого, если клиент решит снова воспользоваться нашими услугами.

Сторонние поставщики услуг

Мы используем ряд сторонних услуг, чтобы улучшить услуги, которые мы предоставляем нашим клиентам. Мы используем третьи стороны для инфраструктуры хостинга, контроля спама, производительности и управления веб-сайтом, мониторинга ошибок, поддержки и других функций. Наши контракты с этими услугами обеспечивают сохранение, конфиденциальность, безопасность и целостность информации, которой мы с ними делимся.

Пожалуйста, перейдите по этой ссылке для получения дополнительной информации о сторонних сервисах, которые мы используем.

Права и возможности выбора данных пользователей

В соответствии с применимыми местными законами и постановлениями пользователи могут иметь некоторые или все из следующих прав в отношении своих личных данных, хранящихся у нас:

• для доступа к своим личным данным и исправления любых неточностей в этих личных данных;
• , чтобы запросить удаление своих личных данных, находящихся у нас;
• запрашивать свои личные данные в портативном машиночитаемом формате; и
• , чтобы отозвать свое согласие на обработку нами их персональных данных.

Поскольку персональные данные, которые мы собираем, контролируются нашими клиентами, применимость, детали методов и условий для запроса и реализации этих прав будут регулироваться политиками наших клиентов и соглашениями с их пользователями.

Bang the Table соответствует требованиям GDPR и стремится помочь нашим клиентам в выполнении их конкретных обязательств в отношении конфиденциальности данных.

Как с нами связаться

Если у вас есть какие-либо вопросы о политике конфиденциальности Bang the Table или вы хотите сделать запрос в отношении личной информации, свяжитесь с нами по адресу support @ bangthetable.com.

Если вы обращаетесь к нам по поводу данных, собранных нами от имени одного из наших клиентов, мы передадим ваш запрос соответствующему клиенту для рассмотрения.

Введение в контроль доступа к таблицам | BigQuery | Google Cloud

В этом документе представлен обзор ACL таблицы BigQuery.

BigQuery table ACL позволяет устанавливать разрешения на уровне таблицы для таких ресурсов, как таблицы. и просмотров. Разрешения на уровне таблицы определяют пользователей, группы и сервис учетные записи, которые могут получить доступ к таблице или представлению.Вы можете предоставить пользователю доступ к определенным таблицы или представления без предоставления пользователю доступа к полному набору данных. Для Например, предоставьте роль BigQuery Data Viewer ( ролей / bigquery.dataViewer ), чтобы пользователь мог запрашивать только таблицу или просмотр без доступа к полному набору данных.

Контроль доступа с помощью политик идентификации и управления доступом

Вы можете настроить политику управления доступом для таблицы или представления, используя Политика управления идентификацией и доступом (IAM).

Просмотр политики IAM таблицы или представления

После создания таблицы или представления вы можете просмотреть политику IAM в следующими способами:

Установить IAM-политику таблицы или представления

Вы можете установить или обновить политику управления доступом к ресурсу в следующими способами:

Представление также может ссылаться на другие исходные таблицы и представления, к которым вы поделились, используя ACL таблицы BigQuery.

Доступ с помощью ACL таблицы BigQuery является аддитивным. Для получения дополнительной информации о добавке контроль доступа, см. Контроль доступа к представлениям. ACL таблицы BigQuery не поддерживает разрешение deny .

Вы можете проверить, есть ли у пользователя доступ к определенной таблице или представлению, используя tables.testIamPermissions метод. Для получения дополнительной информации см. Тестирование. разрешения.

Для получения дополнительной информации о настройке политики с пошаговыми инструкциями, см. Управление доступом к таблицам и представлениям.

Пример использования

Алиса — владелец данных в компании, которая хочет поделиться таблицей запасов с владельцами франчайзинговых магазинов. Таблица находится в наборе данных, который содержит другие столы, которыми Алиса не хочет делиться с владельцами франчайзинговых магазинов.

Боб — владелец франчайзингового магазина. Алиса использует инструмент командной строки bq для предоставления Боб и другие владельцы франчайзинговых магазинов роль BigQuery Data Viewer ( ролей / bigquery.dataViewer ) в таблице инвентаризации .Боб теперь может запросить таблица inventory напрямую, без необходимости доступа ко всему набору данных.

Чтобы позволить Бобу увидеть список таблиц, к которым у Боба есть доступ, Алиса может предоставить Бобу разрешение bigquery.tables.list для набора данных. Роль BigQuery Средство просмотра метаданных ( ролей / bigquery.metadataViewer ) включает bigquery.tables.list разрешение.

Политики IAM

Элементы управления доступом на уровне таблицы построены на основе IAM.IAM позволяет вам контролировать, у кого (пользователей) и какой доступ (роли) к какие ресурсы, задавая политики. Политика определяет и предписывает, какие роли каким принципалам предоставляются, и эта политика привязана к ресурсу. Когда принципал пытается получить доступ к ресурсу, IAM проверяет политика ресурса, чтобы определить, разрешено ли действие.

Для ACL таблицы BigQuery ресурс — это таблица BigQuery, а участники являются пользователями таблицы.

В следующем примере показана политика со следующими ролями:

  {
  "привязки": [
    {
      "members": [
        "пользователь: alice @ example.com "
      ],
      "роль": "роли / bigquery.dataOwner"
    },
    {
      "members": [
        "пользователь: [email protected]"
      ],
      "роль": "роли / bigquery.dataViewer"
    }
  ],
  "etag": "ABAC",
  «версия»: 1
}
  

Дополнительные сведения о политиках IAM см. В разделе Общие сведения политики.

Разрешения ACL для таблицы BigQuery

Чтобы установить или изменить доступ к таблице или представлению, вы должны иметь bigquery.tables.setIamPolicy разрешение. Следующий Предопределенные роли BigQuery имеют bigquery.table.setIamPolicy разрешение.

• Администратор BigQuery ( ролей / bigquery.admin )
• Владелец данных BigQuery ( ролей / bigquery.dataOwner )

Чтобы получить доступ, установленный для таблицы или представления, необходимо иметь bigquery.tables.getIamPolicy разрешение. Следующий Предопределенные роли BigQuery имеют bigquery.tables.getIamPolicy разрешение.

• Администратор BigQuery ( ролей / bigquery.админ )
• Редактор данных BigQuery ( ролей / bigquery.dataEditor )
• Средство просмотра метаданных BigQuery ( ролей / bigquery.metadataViewer )
• Владелец данных BigQuery ( ролей / bigquery.dataOwner )
• Средство просмотра данных BigQuery ( ролей / bigquery.dataViewer )

Задержка изменения политики

Как правило, любые изменения политики вступают в силу в течение 60 секунд. Но при определенных обстоятельствах для таких изменений может потребоваться до 7 минут. полностью распространяются по системе.Для получения дополнительной информации см. Предоставление, изменение и отмена доступа к ресурсам. Также в этом документе см. Влияние на кеширование.

Влияние на кеширование

Если кэширование включено, учетная запись может видеть ранее авторизованные результаты запроса после того, как учетная запись больше не имеет доступа к стол. В частности, если пользователь ранее успешно выполнил запрос, а затем вы удалили доступ для пользователя, пользователь может получить результаты по запросу кеш результатов. BigQuery кэширует только авторизованный доступ, и они кешируются всего на несколько минут.

Влияние на путешествия во времени

Предложение FOR SYSTEM_TIME AS OF — это время BigQuery путешествия «, которая позволяет получать данные за 7 дней назад. Если вы используйте эту функцию, BigQuery применяет текущий ACL таблицы к вашему запрос. Если у вас был доступ к таблице в прошлом, но ваш доступ был удалено, вы не можете получить доступ к предыдущим версиям таблицы.

Влияние при копировании таблиц

Когда вы копируете данные в новую таблицу, таблицы ACL в исходной таблице не копируется автоматически.Если вам нужен ACL таблицы для новой таблицы, которую вы создали копируя таблицу, вам необходимо явно установить ACL таблицы для новой таблицы.

Сравнение с авторизованными представлениями

BigQuery также предоставляет доступ с использованием авторизованных представлений. An авторизованный вид позволяет вам делиться результатами запроса с определенными пользователями и группами без предоставления им доступа к базовым таблицам. Авторизованный доступ к просмотру всегда только для чтения.

Например, авторизованный вид dept_view позволяет пользователю joe @ example.com увидеть средняя зарплата по отделам, но не зарплата каждого сотрудника зарплата набор данных. Если dept_view имеет доступ к источнику данных, то [email protected] требуются разрешения только для dept_view .

Основное различие между обычным и авторизованным просмотром состоит в том, полномочия используются для управления доступом к данным исходной таблицы. Обычный доступ представления к данным исходной таблицы проверяется от имени конечного пользователя орган власти.Доступ авторизованного представления к данным исходной таблицы проверяется с помощью авторитет авторизованного взгляда.

С добавлением ACL таблицы BigQuery у вас есть следующие возможности для доступ к столу:

• Предоставьте пользователям общий доступ к набору данных, включая все его исходные таблицы. Этот вариант установлен ли контроль доступа IAM на уровне набора данных.
• Создайте авторизованное представление для доступа к исходным данным, которых у пользователя нет. IAM доступ к. Доступ к исходным данным осуществляется на основе авторитет авторизованного представления, а не полномочия пользователя.Этот option — это функция авторизованных просмотров.
• Делитесь таблицей или представлением с определенными пользователями без предоставления общего доступа ко всем данным в родительский набор данных. Это функция ACL таблицы BigQuery.

Совместимость с другими функциями BigQuery

В модели доступа IAM разрешения являются аддитивными.Ресурс разрешения наследуются от родительского ресурса, как описано в Ресурсе иерархия. Любые разрешения, добавленные к ресурсу, приводят к дополнительным доступ предоставляется. Табличный ACL может разрешить только больший доступ; это не может удалить любой набор данных или доступ к проекту Google Cloud. Если BigQuery функция не может проверить доступ на уровне таблицы, она возвращается к существующему контроль доступа на уровне набора данных. В результате ACL таблицы BigQuery совместим с другие функции BigQuery.

Совместимость с элементами управления службами VPC

VPC Service Controls использует IAM для управления доступом к службам такие как BigQuery и облачное хранилище.ACL таблицы BigQuery использует IAM для обеспечения более глубокой детализации управления доступом на отдельные таблицы BigQuery. Потому что они используют IAM В качестве дополнения к ним относятся элементы управления службами VPC и ACL таблицы BigQuery. совместимый.

Журнал аудита

Установка политики для таблицы или представления — это действие администратора. Действия администратора всегда вошел. Чтобы просмотреть зарегистрированную активность, используйте Cloud Audit Logs, чтобы найти экземплярам methodName присвоено значение "google.iam.v1.IAMPolicy.SetIamPolicy" .

Ограничения

• Авторизованные представления на уровне таблицы не поддерживаются. Авторизованные просмотры могут получить доступ только ко всем наборам данных. Однако вы можете использовать ACL таблицы BigQuery для предоставления пользователям доступа к отдельной таблице или представлению.

• В настоящее время, если общий доступ к таблице осуществляется напрямую без базового набора данных, общая таблица не отображается в результатах поиска по каталогу данных.

• При запросе таблиц с подстановочными знаками элементы управления доступом на уровне таблицы не проверяются.Если вы собираетесь делиться таблицами, к которым пользователи получают доступ, используя подстановочный знак таблицы в запрос, вы должны предоставить пользователю доступ к набору данных, содержащему таблицы.

• Подобно таблицам подстановочных знаков, таблицы в наборе данных INFORMATION_SCHEMA не подлежат контролю доступа на уровне таблицы. Они также требуют уровня набора данных разрешения.

Что дальше

— Настольный теннис Англия

Мы в Table Tennis England, Bradwell Road, Loughton Lodge, Milton Keynes, MK8 9LA (« we » или «наш » или « us ») хотим убедиться, что вся собранная нами личная информация о вас безопасно и надежно, независимо от того, собираем ли мы его через наш веб-сайт или из других источников.В этой Политике изложены наши обязательства перед вами в соответствии с Общим регламентом по защите данных (широко известным как GDPR ) и объясняется, как мы собираем, храним и используем вашу личную информацию.

Мы можем время от времени изменять эту Политику, поэтому периодически проверяйте эту страницу, чтобы убедиться, что вас устраивают любые изменения. Используя наш веб-сайт, вы соглашаетесь с этой Политикой.

Любые вопросы, касающиеся данной Политики и наших методов обеспечения конфиденциальности, следует направлять по электронной почте на адрес [адрес электронной почты защищен] или в письменной форме сотруднику по защите данных, Table Tennis England, Bradwell Road, Loughton Lodge, Milton Keynes, MK8 9LA.Вы также можете позвонить по телефону 01908 208860.

УВЕДОМЛЕНИЯ О КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

Сбор конкретной релевантной личной информации является необходимой частью нашей способности предоставлять вам любые услуги, которые вы можете запросить у нас, или при предоставлении услуг нашим клиентам и участникам, или просто для управления нашими отношениями с вами.

Когда мы храним или используем вашу личную информацию в качестве контроллера данных (описание того, что это такое, см. Ниже) , мы предоставим вам уведомление о конфиденциальности, в котором подробно излагается, какая информация о вас хранится у нас (например, ваши контактные данные, адрес и т. д.), как может быть использована ваша личная информация и причины такого использования, а также подробные сведения о ваших правах.

Если мы собираем личную информацию напрямую от вас, мы будем предоставлять это уведомление о конфиденциальности во время сбора личной информации от вас. Если мы получаем вашу личную информацию косвенно, мы предоставим это уведомление о конфиденциальности, когда мы впервые свяжемся с вами, сначала передадим данные кому-то другому или в течение месяца, в зависимости от того, что наступит раньше.

Мы предоставим вам это уведомление о конфиденциальности только один раз, как правило, в начале наших отношений с вами.Однако, если применимое уведомление о конфиденциальности будет существенно обновлено, мы можем предоставить вам подробную информацию об обновленной версии. Мы рекомендуем вам регулярно проверять наличие обновлений.

Копии других наших текущих уведомлений о конфиденциальности можно найти ниже:

Обратите внимание, что на вас может распространяться более одного уведомления о конфиденциальности, например, вы можете быть участником, а также можете быть волонтером. В этом примере к вам будут применяться как наше уведомление о конфиденциальности для участников, так и уведомление о конфиденциальности для добровольцев.

РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ КОНТРОЛЛЕРАМИ / ПРОЦЕССОРАМИ ДАННЫХ

Контроллер данных — это лицо, контролирующее обработку и использование личной информации. Обработчик данных — это лицо, которое обрабатывает и использует личную информацию в соответствии с инструкциями третьей стороны, то есть контроллера данных.

Это различие важно. У вас есть определенные права в отношении вашей личной информации, например право на получение личной информации, хранящейся о вас, и подробностей ее использования, а также право на удаление или анонимность определенных ваших личных данных, обычно называемых право на забвение ( см. ниже, чтобы узнать, какие права у вас есть). Эти права обычно могут быть реализованы только в отношении контроллера данных вашей информации.

В большинстве случаев мы будем контроллером данных вашей личной информации. В любом случае, когда мы не являемся контролером данных, это означает, что вы не можете осуществлять эти права против нас напрямую (то есть когда мы действуем только как обработчик данных), но вы можете сделать это против контроллера данных (то есть лица, которое контролирует то, как мы обрабатывать личную информацию). В этих случаях мы постараемся сообщить вам, кто является контролером вашей личной информации, чтобы вы могли направлять им любые такие запросы.

Кроме того, только контроллер данных предоставит вам уведомление о конфиденциальности в отношении вашей личной информации, поэтому, когда мы обрабатываем вашу личную информацию в качестве контроллера данных, мы предоставим вам уведомление о конфиденциальности. Когда мы обрабатываем вашу личную информацию в качестве обработчика данных для третьей стороны, эта третья сторона должна предоставить вам уведомление о конфиденциальности, в котором будут указаны подробности обработки вашей личной информации, которая также должна включать обработку, которую мы будем выполнять. от их имени.

КАК МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ ВАШУ ПЕРСОНАЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ?

Мы будем использовать вашу личную информацию, как описано в предоставленном вам уведомлении о конфиденциальности, но, например, мы можем использовать вашу личную информацию для администрирования любых учетных записей, которые у вас есть, или для отправки вам информации, которая, по нашему мнению, может оказаться полезной , при условии, что вы указали, что с вами свяжутся для этих целей. Чтобы узнать, как мы используем вашу личную информацию, ознакомьтесь с нашими текущими уведомлениями о конфиденциальности, с которыми можно ознакомиться ниже:

С кем мы делимся вашей личной информацией?

Подробная информация о том, как мы раскрываем вашу личную информацию, изложена в соответствующем уведомлении о конфиденциальности, предоставленном вам, но, как правило, это то место, где нам нужно это сделать, чтобы управлять нашей организацией (например,грамм. где другие люди обрабатывают информацию для нас). В таких обстоятельствах мы предпримем меры для защиты вашей личной информации. В остальном мы не раскрываем вашу личную информацию, если это не требуется по закону.

Если мы передаем личную информацию о вас за пределы Европейской экономической зоны (ЕЭЗ), мы сообщим вам об этом и обеспечим принятие всех разумных мер безопасности и что сторонние обработчики будут обязаны обрабатывать информацию в соответствии с законами о защите информации. и мы сообщим вам в вашем уведомлении о конфиденциальности, если мы являемся контролером информации.

Мы не продаем, не обмениваем и не сдаем в аренду вашу личную информацию третьим лицам.

СКОЛЬКО МЫ ДЕРЖИМ ВАШУ ПЕРСОНАЛЬНУЮ ИНФОРМАЦИЮ?

Более подробная информация о том, как долго мы храним вашу личную информацию, изложена в соответствующем уведомлении о конфиденциальности, предоставленном вам, но мы будем хранить вашу информацию только до тех пор, пока это необходимо, или если вы просите нас удалить записи, мы можем удалить их ранее.

Срок, в течение которого мы храним вашу личную информацию, будет зависеть от типа информации и причины, по которой она была собрана.Однако в некоторых случаях личная информация может храниться на долгосрочной основе: например, личная информация, которую нам необходимо сохранить в юридических целях, обычно будет храниться не менее шести лет в соответствии с обычной коммерческой практикой и нормативными требованиями.

КАКОВЫ ВАШИ ПРАВА?

Полная информация о ваших правах изложена в соответствующем уведомлении о конфиденциальности, предоставленном вам, но вы имеете право по закону запросить копию своей личной информации в любое время.Вы также имеете право попросить нас исправить, удалить или обновить вашу личную информацию, отправить вашу личную информацию вам или другой организации и возразить против автоматического принятия решений. Если вы дали нам свое согласие на использование вашей личной информации определенным образом, вы также имеете право отозвать это согласие в любое время.

Чтобы воспользоваться любым из ваших прав или если у вас есть какие-либо вопросы, касающиеся ваших прав, свяжитесь с нами, используя данные, указанные в разделе « Контакт » ниже.Вы также можете отказаться от подписки на любой прямой маркетинг , щелкнув ссылку отказа от подписки в маркетинговых сообщениях, которые мы вам отправляем.

Обратите внимание, что некоторые из ваших прав могут не применяться, поскольку к ним применяются особые требования и исключения, и они также могут не применяться к личной информации, записанной и хранимой нами. Однако ваше право отозвать согласие или возражать против обработки для прямого маркетинга является абсолютным правом.

Если вы недовольны тем, как мы используем вашу личную информацию, вы можете подать жалобу в Управление Комиссара по информации Великобритании или в местный регулирующий орган по защите данных.Более подробную информацию о ваших законных правах можно найти на веб-сайте Уполномоченного по информации по адресу https://ico.org.uk/for-the-public/. Однако мы здесь, чтобы помочь, и просим вас сначала связаться с нами, чтобы разрешить вашу жалобу.

СВЯЗЬ С САЙТАМИ ТРЕТЬИХ СТОРОН

Наш сайт может время от времени содержать ссылки на веб-сайты наших коммерческих партнеров, других региональных организаций, рекламодателей и клубов. Если вы перейдете по ссылке на какой-либо из этих веб-сайтов, обратите внимание, что эти веб-сайты имеют свои собственные политики конфиденциальности, и они будут контроллером данных вашей личной информации.Мы не несем никакой ответственности за эти политики, и вам следует ознакомиться с этими политиками, прежде чем отправлять какую-либо личную информацию на эти веб-сайты.

Кроме того, если вы перешли на этот сайт со стороннего сайта, мы не можем нести ответственность за политику и практику конфиденциальности владельцев или операторов этого стороннего сайта и рекомендуем вам ознакомиться с политикой этого стороннего сайта. и свяжитесь с его владельцем или оператором, если у вас возникнут какие-либо проблемы или вопросы.

БЕЗОПАСНОСТЬ

Мы применяем различные технические и организационные меры для обеспечения безопасности вашей личной информации и предотвращения несанкционированного доступа к ней, ее использования или раскрытия.К сожалению, никакая передача информации через Интернет не может быть гарантирована на 100% защищенной, и никакое хранение информации не всегда на 100% защищено, но мы предпринимаем все необходимые шаги для защиты безопасности вашей личной информации.

ФАЙЛЫ ЖУРНАЛОВ

Как и большинство веб-сайтов, наш Сайт регистрирует различную информацию о посетителях, включая адреса интернет-протокола (IP), тип браузера, информацию о провайдере интернет-услуг (ISP), страницы перехода / выхода и отметку даты / времени.

Мы можем использовать эту информацию для анализа тенденций, администрирования Сайта, отслеживания ваших перемещений по Сайту и сбора широкой демографической информации.

ИЗМЕНЕНИЯ В НАСТОЯЩЕЙ ПОЛИТИКЕ

Любые изменения, которые мы можем внести в эту Политику в будущем, будут размещены на нашем Сайте и, при необходимости, уведомлены вам по электронной почте. Когда мы вносим существенные изменения в эту Политику, мы обновим дату версии внизу этой страницы. Пожалуйста, заходите почаще, чтобы видеть какие-либо обновления или изменения в этой Политике, и если вы возражаете против любых изменений, пожалуйста, свяжитесь с нами, как указано в разделе « Контакт » ниже.

КОНТАКТ

В случае возникновения каких-либо запросов или жалоб в связи с имеющейся у нас информацией о вас, отправьте электронное письмо [электронная почта защищена] или напишите сотруднику по защите данных, Table Tennis England, Bradwell Road, Loughton Lodge, Milton Keynes, MK8 9LA.

Хотя в этой политике конфиденциальности изложено общее описание ваших юридических прав в отношении личной информации, это очень сложная область права. Более подробную информацию о ваших законных правах можно найти на веб-сайте Уполномоченного по информации по адресу https: // ico.org.uk/for-the-public/.

Дата версии: 20 мая 2020 г.

Заявление об ограничении ответственности на веб-сайте

Веб-сайт Table Tennis England и материалы, относящиеся к информации, продуктам и услугам (или информации, продуктам и услугам третьих лиц), предоставляются «как есть», без каких-либо заявлений или одобрений и без каких-либо гарантий, явных или подразумеваемых. , включая, помимо прочего, подразумеваемые гарантии удовлетворительного качества, пригодности для конкретной цели, ненарушения прав, совместимости, безопасности и точности.

Мы не гарантируем, что функции, содержащиеся в материалах, содержащихся на этом сайте, будут бесперебойными или безошибочными, что дефекты будут исправлены, или что этот сайт или сервер, который делает его доступным, свободны или содержат вирусы или представляют полную функциональность, точность , надежность материалов. Ни при каких обстоятельствах мы не несем ответственности за какие-либо убытки или ущерб, включая, помимо прочего, косвенные или косвенные убытки или ущерб, или любые убытки или убытки, возникающие в результате использования или потери использования данных или прибыли, возникающие в результате или в связи с использованием веб-сайта Table Tennis England.

Если какое-либо из этих Положений и условий будет признано незаконным, недействительным или не имеющим исковой силы по иным причинам в силу законов любого штата или страны, в которых настоящие Условия должны вступить в силу, то в той мере и в пределах юрисдикции, в которой это Условие или Условие является незаконным, недействительным или не имеющим исковой силы, оно должно быть отделено и удалено из этого пункта, а остальные положения и условия остаются в силе, остаются в полной силе и продолжают иметь обязательную силу и подлежат исполнению.

Настоящие Положения и условия регулируются и толкуются в соответствии с законами Англии и Уэльса. Любой спор, возникающий в соответствии с настоящими Условиями, подлежит исключительной юрисдикции судов Англии и Уэльса.

Если настоящие Условия и положения не будут приняты полностью, у вас нет разрешения на доступ к содержимому этого веб-сайта, и поэтому вам следует немедленно прекратить использование этого веб-сайта.

Если вам нужна дополнительная информация о чем-либо на этой странице, пожалуйста, обращайтесь:

Менеджер информационных запросов
T: 01908 208860
E: [электронная почта защищена]

Политика в отношении таблицы поставщиков | Гостиничный и праздничный сервис

И.Заявление о политике

Политика Vendor Table помогает в поддержке внутренних и внешних поставщиков, а также групп по вопросам свободы слова. Изложенная ниже политика создает структуру для:

• Категории поставщиков: Три основные категории: «Внутренние поставщики», «Внешние поставщики» и «Свобода слова / демонстрационные группы» — в каждой категории приведены конкретные рекомендации и краткое описание политика кампуса.
• Места размещения поставщиков: для определения мест на территории кампуса, где разрешено использование поставщиков.
• Часто задаваемые вопросы: вспомогательный план некоторых возможных вопросов, которые могут быть применимы к поставщикам, бронирующим места в университетском городке.
• Карта продавцов в кампусе: схема торговых площадей на территории кампуса с указанием мест парковки.
• Образец контракта с внешним поставщиком: Образец контракта с поставщиком только для внешнего поставщика.
• Образец свидетельства о страховании: образец необходимых форм страхового покрытия; минимальные требуемые суммы покрытия; и дополнительный застрахованный статус.
• Образец соглашения о свободе слова / демонстрации: образец соглашения для групп, занимающихся свободой слова, чтобы помочь идентифицировать и поддерживать организации во время их пребывания на территории кампуса.

II. Цель

Эта политика была создана, чтобы служить в качестве внутреннего руководства для бронирования, обработки и поддержки местоположений поставщиков по всему университетскому городку

III. Объем

Категории поставщиков:

1. Внутренние поставщики:

Таблицы поставщиков, используемые для студенческих клубов, организаций и компонентов на территории кампуса:

Признанные студенческие организации, клубы, спортивные команды и отделы колледжей должны разрешено использовать специально отведенные столы на территории кампуса для бесплатного распространения литературы, информации и других товаров или для мероприятий, связанных со свободой слова, в соответствии с политикой и процедурами расписания, установленными Офисом по организации мероприятий и гостеприимства.Существует ограниченное количество столиков, которые предоставляются в порядке очереди. Столы можно резервировать максимум на две недели подряд каждый месяц. Признанные студенческие организации, клубы, спортивные команды и факультеты колледжей могут резервировать столы через онлайн-форму Book-it университета: Внутренний

Время работы поставщика: понедельник — пятница с 8:30 до 18:00.

2. Внешние поставщики:

Таблицы поставщиков, используемые для внешних поставщиков, включая некоммерческие организации, и местные предприятия:

• Внешний поставщик должен заключить Соглашение о таблице и поставщике минимум за пять рабочих дней до даты (s) запрошено.
• Внешние поставщики, которые заинтересованы в бронировании мест на территории кампуса, должны платить ежедневную плату в размере 200 долларов США.
• Ежедневная плата в размере 200 долларов США предназначена для помещения размером 16 футов на 4 дюйма с двумя 8-футовыми столами и двумя стульями, предоставленными UMass Lowell. Запросы на дополнительные ресурсы и услуги, такие как мольберты, вешалки, столы и места, могут увеличить стоимость каждого бронирования. Оплата в Офис по организации гостеприимства и мероприятий: Требуется предоплата. Платежи принимаются только посредством личного / коммерческого чека или сертифицированного банковского чека.
• По запросу Университета предоставьте свидетельство о страховании с суммой не менее 1 000 000,00 долларов США по страхованию общей ответственности и дополнительным требованиям к статусу застрахованного.
• Никакому внешнему поставщику / организации / бизнесу не разрешается участвовать в таблице более 4 раз / дней в течение одного календарного месяца.
• Внешний поставщик работает с понедельника по пятницу с 8:30 до 17:00.

Точные места и доступные количества см. В списке «Расположение помещений у поставщика».

Точное расположение поставщиков и планы парковок см. На карте поставщиков кампуса.

См. Образец контракта с поставщиком, чтобы получить образец необходимого заключенного контрактного соглашения.

3. Свобода слова / демонстрационные группы:

Места свободы слова / демонстрационные группы, в том числе; но не ограничено; правительственные организации, религиозные группы или филиалы и т. д.:

• Организация / группа должна подписать Соглашение о свободе слова / демонстрации до начала любой деятельности на территории кампуса.Если это будет сочтено целесообразным, Университет может потребовать, чтобы форма была сдана за три (3) рабочих дня до запрошенных дат
• Чтобы обеспечить права университетского сообщества на свободу собраний и слова и создать атмосферу, в которой эти права могут быть выражены без нарушения учебных программ Колледжа, UMass Lowell налагает следующие ограничения на время, место и манеру проведения демонстрационных групп в Университете. Ни одно лицо / организация не должно:
• Препятствовать прохождению прохожих.
• Преследовать, задерживать или иным образом пытаться принуждать кого-либо брать материалы или совершать сделки.
• Мешать, ухудшать или затруднять движение транспортных средств или пешеходов, занятия, мероприятия или нормальную и важную деятельность колледжа.
• Используйте усиленный звук или музыку любого типа.
• Сбор денежных пожертвований посредством прямых запросов на получение средств, продаж или иным образом.
• Запрашивать или предоставлять информацию для целей запросов на получение средств, продаж или иным образом.
• Свобода слова / демонстрации ограничена соответствующими общественными форумами, которые не включают, помимо прочего, преподавательский состав и административные помещения, классы или другие учебные помещения. Если общественный форум существует в здании Университета, любая демонстрация в рамках этого форума должна проводиться только в обычные часы работы здания в соответствии с установленной политикой усиленного звука.
• Если это определено Университетом, сотрудники и полиция будут присутствовать повсюду, чтобы гарантировать надлежащее соблюдение организацией / группой политики.
• Свобода слова / демонстрация часы: понедельник — пятница с 8:30 до 22:00.
• Обратитесь к списку местоположений продавцов, чтобы узнать точное местоположение и количество доступных для внутреннего и наружного размещения.
• См. Карту продавцов в кампусе, чтобы узнать точное местонахождение продавцов внутри и снаружи помещений и планы парковок.
• См. Образец соглашения о свободе слова / демонстрации, чтобы получить образец необходимого оформленного документа до начала деятельности групп на территории кампуса.

IV.Определения

1. Внутренние поставщики: Таблицы поставщиков используются для студенческих клубов, организаций и участников на территории кампуса.
2. Внешние поставщики: таблицы поставщиков используются для внешних поставщиков, включая некоммерческие организации и местные предприятия.
3. Свобода слова / демонстрационные группы: локации свободы слова / демонстрационные группы, в том числе; но не ограничено; правительственные организации, религиозные группы или аффилированные лица и т. д.

V. Процедуры

VI. Ответственность

Служба гостеприимства и организации мероприятий осуществляет надзор за территорией кампуса.

VII. Дополнительная информация (обозначенная как «Приложения» к официальной политике)

VIII. Соответствующие политики, процедуры и объявления

Нет

IX. Дата утверждения и вступления в силу

В архиве Политического управления.

Таблица решений Политика попаданий | Руководство пользователя Enterprise Architect

Политика совпадений определяет результат Таблицы решений в случаях перекрытия правил. Одиночный символ в конкретной ячейке таблицы решений указывает тип таблицы и однозначно отражает логику принятия решения.

Политики одиночного попадания:

• U nique: перекрытие невозможно, и все правила не пересекаются; можно сопоставить только одно правило (это значение по умолчанию)

• A ny: может быть перекрытие, но все правила сопоставления показывают одинаковые выходные записи для каждого выхода, поэтому можно использовать любое совпадение

• P Приоритетность: может совпадать несколько правил с разными выходными записями; эта политика возвращает правило сопоставления с наивысшим приоритетом вывода

• F irst: может совпадать несколько (перекрывающихся) правил с разными выходными записями; первое совпадение по порядку правил возвращается

Политики множественного попадания:

• O Порядок вывода: возвращает все совпадения в порядке убывания приоритета вывода

• R ule order: возвращает все совпадения в порядке правил

• C ollect: возвращает все совпадения в произвольном порядке; оператор («+», «<», «>», «#») может быть добавлен для применения простой функции к выходам

Собрать операторов:

• + (сумма): результат таблицы решений является суммой всех отдельных выходов

• < (мин): результатом таблицы решений является наименьшее значение из всех выходов

• > (макс.): Результатом таблицы решений является наибольшее значение из всех выходов

• # (count): результатом таблицы решений является количество отдельных выходов

Пример политики уникального попадания

«Уникальная» политика попаданий — самый популярный тип для таблицы решений, и все правила не пересекаются.

Пример политики приоритетного попадания

В таблице с политикой совпадений «Приоритет» может совпадать несколько правил с разными выходными записями. Эта политика возвращает правило сопоставления с наивысшим приоритетом вывода.

Примечание: Список допустимых значений используется для определения приоритета вывода. Здесь допустимые значения перечислены как НЕПРАВИЛЬНОЕ и НЕПРАВИЛЬНОЕ; НЕПРАВИЛЬНЫЙ определяется как имеющий более высокий приоритет, чем ДОПУСТИМОЕ.

Один из возможных результатов моделирования может напоминать следующее:

Соответствующие правила выделены, но выбран вывод из правила 2, потому что INELIGIBLE имеет более высокий приоритет, чем ELIGIBLE.