Годы службы и общественная деятельность Александра Николаевича Островского презентация, доклад
Годы службы и общественная деятельность Александра Николаевича Островского
Выполнил: ученик 10 класса «А»
МБОУ классической гимназии №1
Вилков Александр
ЭТО СДЕЛАЛ ОН!!!!!!!!!!!
Биография
Александр Николаевич Островский родился 31 марта 1823 года в Москве на Малой Ордынке.
Отец его, Николай Фёдорович, был сыном священника, сам окончил Костромскую семинарию, затем Московскую духовную академию, однако стал практиковать как судебный стряпчий, занимаясь имущественными и коммерческими делами; дослужился до чина коллежского асессора, а в 1839 году получил дворянство.
Мать, Любовь Ивановна Саввина, дочь пономаря и просвирни, умерла, когда Александру не исполнилось ещё девяти лет.
В 1835 году Островский поступил в третий класс 1-й Московской губернской гимназии, по окончании которой в 1840 году стал студентом юридического факультета Московского университета.
Университетские годы
В университете студенту юридического факультета Островскому посчастливилось слушать лекции таких знатоков истории, юриспруденции и литературы, как Т.Н. Грановский, Н.И. Крылов, М.П. Погодин. Здесь будущему автору «Минина» и «Воеводы» впервые открываются богатства русских летописей, язык предстает перед ним в исторической перспективе. Но в 1843 году Островский уходит из университета, не пожелав пересдавать экзамен.
Второй университет — Малый театр. Пристрастившись к сцене еще в гимназические годы, Островский становится завсегдатаем старейшего русского театра.
Служба
В 1843 году по желанию отца, Александр Николаевич Островский поступил на службу канцеляристом в Московский совестный суд.
В 1845 году он перешел в Московский коммерческий суд. В московских судах Островский служил до 1851. Службу в судах Островский воспринимал как повинность. Но он ее добросовестно исполнял.
Впоследствии, опыт судебной работы очень помог ему при создании злободневных произведений. Многие идеи для пьес Островский взял именно оттуда. Адвокатская практика отца и служба в суде в течение почти восьми лет дали будущему драматургу богатый материал для его пьес.
Общественная деятельность
В 1866 году Александр Николаевич основал знаменитый Артистический кружок. Он впоследствии дал московской сцене много талантливых деятелей. У Островского бывали Д. В. Григорович, И. А. Гончаров, И. С. Тургенев и тд.
В 1874 году в России было создано Общество русских драматических писателей и оперных композиторов. Председателем объединения был выбран Александр Николаевич Островский. Фотографии известного общественного деятеля были известны каждому любителю сценического искусства в России.
Реформатор приложил немало усилий для того, чтобы законодательство театрального управления было пересмотрено в пользу артистов, и тем самым значительно улучшил их материальное и общественное положение.
В 1885 году Александр Николаевич был назначен на пост заведующего репертуарной частью театров Москвы и сделался начальником театрального училища
СпАсИбО зА вНиМаНиЕ!!!!
СпАсИбО зА вНиМаНиЕ!!!!
СпАсИбО зА вНиМаНиЕ!!!!
Скачать презентацию
Годы службы и общественная деятельность Александра Николаевича Островского
Похожие презентации:
Иван Алексеевич Бунин и Липецкий край
Биография Карамзина Николая Михайловича (1766 — 1826)
Авиценна Ибн Сина
Бауыржан Момышулы (1910-1982)
Аль-Фараби
Жан Жак Руссо
Леонардо да Винчи
Жизнь и творчество Льва Николаевича Толстого
Ахмет Байтурсынов
Зигмунд Фрейд
1.
Годы службы и общественная деятельность Александра Николаевича ОстровскогоВыполнил: ученик 10 класса «А»МБОУ классической гимназии №1
Вилков Александр
2. ЭТО СДЕЛАЛ ОН!!!!!!!!!!!
3. Биография
• Александр Николаевич Островский родился 31 марта 1823 года вМоскве на Малой Ордынке.
• Отец его, Николай Фёдорович, был сыном священника, сам
окончил Костромскую семинарию, затем Московскую духовную
академию, однако стал практиковать как судебный стряпчий,
занимаясь имущественными и коммерческими делами; дослужился
до чина коллежского асессора, а в 1839 году получил дворянство.
• Мать, Любовь Ивановна Саввина, дочь пономаря и просвирни,
умерла, когда Александру не исполнилось ещё девяти лет.
• В 1835 году Островский поступил в третий класс 1-й Московской
губернской гимназии, по окончании которой в 1840 году стал
студентом юридического факультета Московского университета.
5. Университетские годы
• В университете студенту юридического факультетаОстровскому посчастливилось слушать лекции таких
знатоков истории, юриспруденции и литературы, как
Т.
Н. Грановский, Н.И. Крылов, М.П. Погодин. Здесьбудущему автору «Минина» и «Воеводы» впервые
открываются богатства русских летописей, язык
предстает перед ним в исторической перспективе. Но
в 1843 году Островский уходит из университета, не
пожелав пересдавать экзамен.
• Второй университет — Малый театр. Пристрастившись
к сцене еще в гимназические годы, Островский
становится завсегдатаем старейшего русского театра.
8. Служба
• В 1843 году по желанию отца, Александр НиколаевичОстровский поступил на службу канцеляристом в
Московский совестный суд. В 1845 году он перешел в
Московский коммерческий суд. В московских судах
Островский служил до 1851. Службу в судах Островский
воспринимал как повинность. Но он ее добросовестно
исполнял.
• Впоследствии, опыт судебной работы очень помог ему
при создании злободневных произведений. Многие
идеи для пьес Островский взял именно оттуда.
Адвокатская практика отца и служба в суде в течение
почти восьми лет дали будущему драматургу богатый
материал для его пьес.
10. Общественная деятельность
• В 1866 году Александр Николаевич основал знаменитыйАртистический кружок. Он впоследствии дал московской сцене
много талантливых деятелей. У Островского бывали Д. В.
Григорович, И. А. Гончаров, И. С. Тургенев и тд.
• В 1874 году в России было создано Общество русских
драматических писателей и оперных композиторов. Председателем
объединения был выбран Александр Николаевич Островский.
Фотографии известного общественного деятеля были известны
каждому любителю сценического искусства в России. Реформатор
приложил немало усилий для того, чтобы законодательство
театрального управления было пересмотрено в пользу артистов, и
тем самым значительно улучшил их материальное и общественное
положение.
• В 1885 году Александр Николаевич был назначен на пост
заведующего репертуарной частью театров Москвы и сделался
начальником театрального училища
12. СпАсИбО зА вНиМаНиЕ!!!!
13. СпАсИбО зА вНиМаНиЕ!!!!
14.
СпАсИбО зА вНиМаНиЕ!!!!English Русский Правила
Мисс Моссад : Книги: Израильская разведка, возможно, потерпела неудачу, пытаясь остановить публикацию книги Виктора Островского «Путем обмана».
Ранее в этом месяце иностранное государство впервые подало в суд США иск о запрете публикации книги. Речь шла о разоблачении Моссада, израильской разведывательной службы, бывшим агентом, проработавшим в Моссаде всего два года.
Виктор Островский, 40-летний израильтянин канадского происхождения, попал в заголовки газет и стал бестселлером, когда правительство Израиля подало иски против Stoddard Publishing Co. в Торонто и американского издателя Островского St. Martin’s. Press, чтобы запретить публикацию в Канаде и Соединенных Штатах книги «Путем обмана: создание и уничтожение офицера Моссада». Израиль утверждал, что книга нанесет ущерб безопасности Израиля и поставит под угрозу жизнь агентов Моссада.
Дополнительная огласка последовала, когда Островский ненадолго скрылся, заявив, что агенты Моссад посетили его в Оттаве 12 сентября и попытались запугать, чтобы он отказался от книги.
Юридические попытки остановить публикацию потерпели поражение в суде Онтарио и Апелляционной палате Верховного суда штата Нью-Йорк, и 14 сентября книга была допущена к публикации. 7 октября книга заняла первое место в списке бестселлеров New York Times. Пресс-секретарь Stoddard Publishers Салли Тиндал сообщила, что в Канаде тиражом 50 000 экземпляров. В американском издательстве Островского, St. Martin’s Press, помощник директора по связям с общественностью Дайан Хиггинс сообщила, что по состоянию на пятницу тираж составлял 312 000 экземпляров, из них 290,000 уже отправлено в магазины. Она сказала, что St. Martin’s получает от 25 000 до 100 000 заказов в день.
В Израиле, как это отражено в ивритоязычной прессе, широко распространено мнение, что правительство испортило «дело Островского», вызвав бурю огласки своими попытками остановить публикацию. Интерес к Моссаду высок. Недавно опубликованная история агентства «Каждый шпион — принц» Дэна Равива и Йосси Мелмана с середины августа входит в национальные списки бестселлеров.
«У меня нет ничего, кроме любви к Израилю», — сказал Островский, который дослужился до звания подполковника и стал руководителем отдела испытаний оружия в элитном израильском флоте, прежде чем был принят на работу в 1984 году в качестве оперативного офицера Моссада. «Но Моссад — это не Израиль, — сказал он в телефонном интервью. «Он работает практически без государственного надзора (подотчетен премьер-министру)».
«Извращенные идеалы и эгоистичный прагматизм Моссада» стали очевидны в информации, которую Островский случайно нашел в течение двух лет обучения и службы. В своей книге он выдвигает следующие обвинения:
* Что в 1983 году Моссад намеренно не предупредил своих американских коллег о готовящемся нападении шиитов на гарнизон морской пехоты в Бейруте, унесшем жизни 241 американца. Островский сказал, что Моссад скрыл разведданные, чтобы защитить агента, получившего информацию.
(Ави Пазнер, советник премьер-министра Ицхака Шамира по СМИ, заявил в заявлении, переданном консульством Израиля в Лос-Анджелесе, что премьер-министр отвергает это как «необоснованную ложь».
В заявлении Пазнера отмечается, что Израиль часто делился такой информацией с другими стран, включая Соединенные Штаты, даже рискуя поставить под угрозу его источники, и в данном случае, несомненно, поступили бы так.)
* Что Моссад вопреки заявленной политике вербует и использует сторонников Израиля в Соединенных Штатах и других странах, дружественных Израилю.
* Что Моссад игнорирует законы даже своих ближайших союзников.
* Что «Моссад» незаконно вмешивался во внутреннюю политику Израиля, сливая компрометирующую информацию о бывшем министре обороны Израиля Ицхаке Рабине и подделывая подпись лидера Лейбористской партии Шимона Переса.
* Что Островский сам был свидетелем того, как высшие должностные лица Моссада занимались сексом с молодыми женщинами-солдатами в штаб-квартире агентства.
Ни Островский, ни его жена Белла, оба признанные сионисты, не считают возможным вернуться в Израиль. Островского лишили звания в израильском флоте. Его имя, репутация и патриотизм ежедневно подвергаются сомнению в израильской прессе, что его канадский соавтор Клэр Хой описывает как преднамеренную кампанию по дезинформации, которую ведет Моссад.
Источники в министерстве обороны, цитируемые в израильской прессе, говорят, что Островский был клерком в Моссад. Цитируемые правительственные источники назвали его алкоголиком, психически неуравновешенным, неряшливым в одежде и манерах и левым.
Островский никогда не утверждал, что два года работы в агентстве сделали его главным израильским шпионом, и он сказал, что он и Хой старались не преувеличивать свою роль в организации.
Кое-что из того, что есть в книге, пришло из прослушивания, сказал Островский. Моссад небольшой, всего около 1200 членов. И среди членов — многие из которых занимают свое место в этой закрытой и элитарной иерархии благодаря тому, что информация, которую они могут продемонстрировать, находится в их распоряжении — было более чем достаточно, сказал Островский, пустословия.
Островский также сказал, что у него есть доступ к компьютерным файлам Моссада. Источники разведки, цитируемые в израильской прессе, говорят, что это невозможно.
В 1986 году, согласно его книге, всего через несколько недель после окончания обучения, Островский был направлен на Кипарис.
Ливийский самолет, на борту которого якобы находились высокопоставленные лица Организации освобождения Палестины, в том числе глава Народного фронта освобождения Палестины Ахмед Джибрил, должен был вылететь в Дамаск. Израиль хотел перехватить самолет и заставить Джибриля, вдохновителя угона самолета Ахилла Лауро, предстать перед судом. Он писал, что работа Островского заключалась в том, чтобы принять звонок от агента, сообщившего, что самолет взлетел, и передать эту информацию Израилю.
Островский написал, что узнал от знакомого палестинца, что полет был уловкой, чтобы поставить израильтян в неловкое положение. Островский пытался передать эту информацию своему начальству, но утверждал, что оно не отвечает на его звонки. Он связался с сотрудником Моссада, который пообещал передать его сообщение. Однако на следующий день пришел звонок о том, что «куры улетели из курятника», и Островский передал его.
Самолет был сбит недалеко от Хайфы, и израильтяне обнаружили масштабы своей бестактности; на борту находились только мелкие ливанские и сирийские чиновники.
Когда Островский вернулся в штаб, писал он, никто не стал слушать его рассказ о событиях. Ему посоветовали уйти из агентства, что он и сделал.
На следующий день, по словам Островского, он получил приказ о направлении его в Южный Ливан в резерв. Обычно агентам, покидающим Моссад, разрешается по крайней мере за пять или шесть месяцев до того, как их файлы будут отправлены в армию для призыва. — Очевидно, это было наказание, — сказал Островский, — и, конечно, если бы со мной там что-нибудь случилось, кто бы знал?
Островский заявил, что подделал документ об освобождении от службы в запасе и на следующий день вернулся в Канаду с женой и двумя дочерьми.
Вскоре после прибытия в марте 1986 года он разыскал Хоя, который написал пользующийся спросом и нелестный отчет о консервативном правительстве премьер-министра Канады Брайана Малруни «Друзья в высших кругах» (Key Porter Books). «Виктор позвонил мне в апреле и сказал, что расспрашивал обо мне и слышал, что я честен и меня нелегко запугать, — сказал Хой.
«Он сказал, что у него есть международная история, которая может меня заинтересовать».0003
«Виктору задавали вопрос, должны ли хорошие люди, видящие, что что-то делается неправильно, хранить молчание. И давайте посмотрим правде в глаза: чей-то предатель — чей-то патриот».
Островский сказал, что, по его мнению, Моссад должен быть. Это опасный мир для крошечных еврейских государств. Но не этот Моссад, который, по его словам, является причиной упадка нравственности и рассеянного чувства цели в Израиле.
— Это эффект просачивания, — сказал Островский. «Отсутствие нравственного видения проникает из институтов страны в общество в целом, а не наоборот».
Островский надеется, что его разоблачение заставит страну попытаться обуздать Моссад. В сообщениях израильских газет об утечках информации из правительства говорится, что Моссад «делает выводы» из нынешней неразберихи.
Островский считает возможным, что Моссад не только осудит его. Он сказал, что скоро наступит день, когда средства массовой информации замолчат и его книга будет забыта.
— Тогда, — сказал Островский, — будут только они и я. Я знаю несколько трюков — они меня хорошо научили. Но когда погаснет свет, их будет намного больше, чем меня».
Двойное назначение: возможности технологий для помощи людям, зарегистрированным в программах Medicaid и Medicare
Андрей Островский, доктор медицины, в своем доме в Роквилле, штат Мэриленд. Фото: Эрик Кейн
Более 1,4 миллиона калифорнийцев с низким доходом участвуют как в государственной программе Medi-Cal, так и в федеральной программе Medicare. В отличие от калифорнийцев, зарегистрированных исключительно в программе Medicare, эти жители штата с большей вероятностью будут цветными, нуждаются в помощи на дому и имеют множество хронических заболеваний, таких как психические расстройства. В среднем на участников с двойным правом приходится самый высокий уровень потребностей и самые высокие расходы среди участников программ Medicare и Medi-Cal. Их высокий уровень сложности и стоимости также создает огромные возможности для ценных инноваций.
CHCF в сентябре опубликовал учебник для начинающих , в котором был представлен обзор калифорнийцев с двойным правом, включая информацию о том, кто они и как они получают уход. Инновационный фонд CHCF также обратился к Андрею Островскому, доктору медицинских наук, бизнес-ангелу, врачу и бывшему главному врачу Центра услуг Medicaid и CHIP с просьбой подготовить сопутствующий отчет , в котором описаны возможности использования технологий для улучшения ухода за пациентами с двойным -подходящие абитуриенты.
Недавно я взял у Островского интервью о том, что он узнал в ходе исследования отчета, который он опубликовал ранее в этом месяце. Наш разговор был отредактирован для увеличения длины и ясности.
В: Расскажите нам, почему вы увидели необходимость исследовать инновационные возможности, уникальные для людей, одновременно зарегистрированных в программах Medicaid и Medicare.
Чем они отличаются?
A: Это очень разнородное население, включая людей с ограниченными возможностями, пожилых людей с более старческими проблемами и хроническими заболеваниями, а также детей с особыми потребностями в медицинской помощи. Что у них общего, так это сложные медицинские и социальные ситуации, и из-за этого возникает почти усугубляющий эффект с точки зрения интенсивности необходимой координации ухода. COVID-19 подчеркнул риски, которые может представлять сложность., который ударил по этому населению разрушительными способами.
В: Термин сложность часто используется для описания многих пациентов в системе безопасности. Как это выглядит в реальной жизни?
A: Я думаю, что есть два вида сложностей, с которыми сталкивается это население. Представьте, что вы живете сами по себе, английский не является вашим основным языком, вы становитесь старше и с трудом запоминаете вещи, и у вас есть несколько хронических заболеваний. Этого достаточно, чтобы просто оставаться здоровым — и это довольно типичная ситуация для тех, кто зачислен дважды.
Кроме того, есть системы, по которым люди должны ориентироваться, чтобы получить необходимую им помощь — они тоже сложны. Один из людей, с которыми мы беседовали для нашего отчета, описал типичный опыт пациента с двойной регистрацией как наличие трех разных страховых карт: одна для Medicare, одна для управляемой ими Medi-Cal и традиционная карта Medi-Cal для льгот, которые вырезаны. управляемого ухода, такого как стоматологическая помощь. Таким образом, есть несколько разных номеров, по которым можно звонить по каждой проблеме.
В: Благодаря вашему исследованию, какие ключевые возможности для технических новаторов вы нашли в улучшении ухода за этим населением?
A: На самом деле мы определили четыре основные области, в которых, по нашему мнению, технологии могут иметь существенное значение. Во-первых, это сбор и обмен данными. Знание того, о ком, когда и как нужно заботиться, требует, чтобы поставщики и планы имели легкий доступ к данным, которые можно использовать. В дополнение к данным Medicaid и Medicare, двух программ со сложными системами, существуют немедицинские услуги, такие как федеральные льготы на жилье или питание, а в Калифорнии дополнительные льготы, которыми управляют округа или другие местные агентства. В конечном итоге довольно сложно понять все эти данные и поместить их в удобный и действенный формат, защищая при этом конфиденциальность пациентов. Это проблема, которая вполне поддается решениям технологов.
Во-вторых, у технологий есть возможность улучшить координацию услуг, а в-третьих, есть высокотехнологичные услуги на дому и по месту жительства, такие как помощь в приготовлении еды или прием нужных лекарств в нужное время. Наконец, есть вовлечение и регистрация пациентов.
В: Эти четыре возможности везде выглядят одинаково, или местная политика Калифорнии и динамика рынка меняют то, как новаторы должны думать о создании решений в этом штате?
A: Всякий раз, когда у меня есть портфельная компания, пытающаяся выйти в Калифорнию, я всегда убеждаюсь, что они делают глубокий вдох и тщательно обдумывают это.
Я руководил компаниями и входил в состав советов директоров, поэтому я знаю, как сложно и дорого может быть собирать доказательства, но делать это необходимо, и я призываю своих коллег-инвесторов поддерживать компании, инвестирующие в тщательные исследования.
В: Итак, ваше исследование включало в себя краудсорсинговую попытку составить карту ландшафта компаний, работающих в этой сфере, и вы нашли 84 из них. Что вы узнали о них?
A: Почти две трети этих компаний идентифицировали пациента с двойной регистрацией как конечного пользователя их решения или услуги. Расширение возможностей и обслуживание потребителей — это здорово, но реальность такова, что большая часть этого населения не имеет доступа к обычному Wi-Fi или надежным тарифным планам. У некоторых даже нет стабильного жилья. Это поднимает вопрос о том, сколько людей действительно могут служить эти технологические решения.
В то же время существует реальная неудовлетворенная потребность в решениях, которые помогают организациям, отвечающим за координацию и предоставление высококачественной помощи этим потребителям. Например, планы медицинского страхования являются конечными пользователями только для 8% этих решений, а поставщики услуг на дому и по месту жительства являются конечными пользователями только для 4% компаний.
Мы также поняли, как мало компаний имеют доказательства, подтверждающие их конкретное решение — обычное явление в секторе медицинских технологий. Только 6% компаний провели рандомизированное контролируемое исследование, чтобы подтвердить заявления об эффективности в своих маркетинговых материалах, а 42% не имели абсолютно никаких ссылок на какие-либо доказательства. Я руководил компаниями и входил в состав советов директоров, поэтому я знаю, насколько сложно и дорого может быть сбор доказательств, но это необходимо сделать, и я призываю своих коллег-инвесторов поддерживать компании, инвестирующие в тщательные исследования.
В: Были ли какие-нибудь компании особенно привлекательными?
A: WelbeHealth выступает в качестве технологического поставщика для определенного вида интегрированного плана управляемого медицинского обслуживания, известного как PACE (Программы комплексного ухода за пожилыми людьми), и я считаю PACE действительно недооцененной возможностью для инновация, так как объединяет все услуги в одной программе. Также есть пара интересных компаний, занимающихся вопросами зачисления и обмена данными.
В: Что вы советуете предпринимателям, начинающим или развивающим компанию, чтобы удовлетворить потребности пациентов с двойной регистрацией?
A: На стратегическом уровне, я бы сказал, прежде чем погрузиться, действительно убедитесь, что вы глубоко понимаете это население. Проводите с ними время и прислушивайтесь к их потребностям. Убедитесь, что члены вашей команды привносят точки зрения, соответствующие разнообразию этой группы населения. Найдите инвесторов, чьи ценности совпадают с вашими и которые понимают, что эти проблемы не так просто решить.
На тактическом уровне я бы посоветовал как можно раньше доказать, что есть клиенты, которые будут платить за ваше решение, которое имеет решающее значение для его устойчивости.