Характеристика героев комедии «Ревизор»

Комедию «Ревизор» Николай Васильевич Гоголь написал в 1835 году. В ней сатирически изображены устои и порядок, характерные для российских городов в первой половине 19 века. Ниже приведены характеристики главных героев и других персонажей этого произведения.

Содержание

Главные герои

Хлестаков

Иван Александрович Хлестаков — человек «лет двадцати трёх или четырёх с небольшим» (так определил его возраст Добчинский). Хлестаков был в чине коллежского регистратора, то есть являлся чиновником самого низшего, 14-го класса. Служил он в Петербурге, в каком-то департаменте, должность свою исполнял плохо. Его отец понял, что сын не продвигается по службе, и велел приехать ему домой, в Саратовскую губернию. Сейчас у Хлестакова нет денег, потому что он прокутил последние деньги в городе Пензе. В одном из небольших уездных городов Хлестакова принимают за ревизора, и вот тут-то проявляются основные черты характера Хлестакова: легкомыслие, сумасбродность, нахальство и, в то же время, трусоватость, хвастливость, бойкость, склонность приврать, волокитство за женщинами.

Ыть! Читай ещё!
Подробная характеристика Хлестакова

Сквозник-Дмухановский

Антон Антонович Сквозник-Дмухановский — городничий, то есть начальник уездного города. Образ городничего в комедии «Ревизор» является собирательным образом государственной российской власти первой половины XIX века. Он уже немолод и за годы службы понял, что взятки играют важную роль в отношениях вышестоящих и нижестоящих людей. Поэтому городничий не утруждает себя на своей руководящей должности, не заботится о горожанах, а просто даёт взятки губернатору и ревизорам. Этот взяточник и плут выглядит солидным, серьёзным человеком, хотя поведение его преступно, ведь он не выполняет возложенные на него обязанности и злоупотребляет своей властью.

Ыть! Читай ещё!
Подробная характеристика Сквозник-Дмухановского

Другие персонажи

Хлопов

Лука Лукич Хлопов — чиновник, смотритель училищ. Хлопов носит чин титулярного советника, старается служить как можно лучше, но у него это не получается, так как он не заслужил авторитет среди учителей. По характеру это робкий человек и, кроме того, он запуган постоянными проверками училищ вышестоящими людьми и выговорами. В «Предуведомлении для тех, которые пожелали бы сыграть как следует „Ревизора“» Гоголь написал, что смотритель училищ «трепещет, как лист, при вести о ревизоре, хотя и не знает сам, в чём грешен».

Ыть! Читай ещё!
Подробная характеристика Хлопова

Ляпкин-Тяпкин

Аммос Фёдорович Ляпкин-Тяпкин — судья. Он служит судьёй 15 лет, занимается службой спустя рукава, тем не менее, был представлен к ордену Владимира 4-ой степени и получил его. Судья берёт взятки борзыми щенками и не считает это за преступление. Он ведёт себя солидно и самоуверенно, но перед мнимым ревизором Хлестаковым трусит, не зная, как половчее дать ему взятку.

Ыть! Читай ещё!
Подробная характеристика Ляпкина-Тяпкина

Земляника

Артемий Филиппович Земляника — попечитель богоугодных заведений, то есть чиновник, ведавший больницей, приютом для сирот, домом для престарелых и увечных. Свои должностные обязанности Земляника исполняет так, чтобы не утруждать себя. Он не следит за тем, чтобы в подведомственных ему учреждениях был порядок, чтобы больных лечили как следует. Артемий Филиппович лебезит перед начальством, хвалит себя, сплетничает про других чиновников. В «Замечаниях для господ актёров» Гоголь называет услужливого и суетливого Землянику пронырой и плутом.

Ыть! Читай ещё!
Подробная характеристика Земляники

Шпекин

Иван Кузьмич Шпекин — почтмейстер, то есть начальник почтовой конторы. Из-за своего неукротимого любопытства почтмейстер совершал должностные преступления: вскрывал и читал письма, а некоторые, особо понравившиеся, даже оставлял себе. Но это Шпекин не считал за преступление, так как был наивен и не очень умён.

Ыть! Читай ещё!
Подробная характеристика Шпекина

Добчинский

Пётр Иванович Добчинский — городской помещик. Основная черта его характера — неуёмное любопытство. Добчинского отличает наблюдательность и страсть к передаче городских сплетен и слухов.

Бобчинский

Пётр Иванович Бобчинский — городской помещик, приятель Добчинского. По характеру он похож на него, но, как отмечает Гоголь, «развязнее и живее Добчинского».

Ыть! Читай ещё!
Подробные характеристики Бобчинского и Добчинского

Гибнер

Христиан Иванович Гибнер — уездный лекарь, не знающий ни единого слова по-русски и поэтому, вероятно, ставящий больным диагнозы наугад. В действии он не участвует, а просто является неким символом того, что все городские службы, включая здравоохранение, действуют во вред жителям, а не на их пользу.

Ыть! Читай ещё!
Подробная характеристика Гибнера

Анна Андреевна

Анна Андреевна Сквозник-Дмухановская — жена городничего. Гоголь характеризует её как провинциальную кокетку, воспитанную «вполовину на романах и альбомах, вполовину на хлопотах в своей кладовой и де́вичьей». Чертами характера этой героини являются тщеславие, эгоизм, любопытство. Она хочет выглядеть утончённой светской дамой, но допускает грубости по отношению к дочери и служанкам.

Ыть! Читай ещё!
Подробная характеристика Анны Андреевны

Марья Антоновна

Марья Антоновна Сквозник-Дмухановская — дочь городничего. Ей 18 лет, и она типичная уездная барышня, увлекающаяся нарядами и сентиментальными стихами. Автор не показал её яркой индивидуальностью, скорее, она является своеобразной копией своей матери, которая ставит ей себя в пример.

Ыть! Читай ещё!
Подробная характеристика Марьи Антоновны

Осип

Осип — слуга Хлестакова. Он не молод, барина своего осуждает за легкомыслие и мотовство. Но Осип не высказывает это Хлестакову, а любит поругать его, когда остаётся один. Он сообразительнее своего барина. Только благодаря совету Осипа побыстрее уехать из уездного города, Хлестаков избежал больших неприятностей.

Ыть! Читай ещё!
Подробная характеристика Осипа

Жена Хлопова

Жена Хлопова — дама, отличающаяся разговорчивостью и льстивостью.

Отставные чиновники, почётные лица в городе

• Фёдор Андреевич Люлюков — весёлый, жизнерадостный человек. Поздравляя жену и дочь городничего с тем, что Марья Антоновна выйдет замуж за ревизора, он целует им руки и, обернувшись к зрителям, «щёлкает языком с видом удальства».
• Иван Лазаревич Растаковский — господин, более многоречивый, чем Люлюков. Он высокопарно поздравляет городничего и целует ручки его жене и дочери.
• Степан Иванович Коробкин — отставной чиновник, явившийся с женой к городничему с поздравлениями. Этот человек любопытен: интересуется, куда уехал ревизор. Узнав, что городничий собирается жить в Петербурге, он просит городничего оказать в столице протекцию его сыну.

Жена Коробкина

Жена Коробкина — двуличная дама. Она с подобострастием говорит жене городничего: «Душевно поздравляю вас, Анна Андреевна, с новым счастием». Когда стало понятно, что жених дочери городничего не ревизор, и что он укатил из города на самой быстрой тройке лошадей, Коробкина злорадно восклицает: «Вот уж точно, вот беспримерная конфузия!»

Уховёртов

Степан Ильич Уховёртов — частный пристав (начальник полицейской части в городе). Для того, чтобы город выглядел благоустроенным, городничий, узнавший о приезде ревизора, велел приставу послать полицейских разметать старый забор, мести тротуар и т. д. Уховёртов выполняет эти распоряжения городничего.

Свистунов, Пуговицын, Держиморда

Свистунов, Пуговицын, Держиморда — квартальные полицейские. Поскольку Пуговицын высокого роста, городничий велел частному приставу поставить его «для благоустройства» на мосту. А Свистунову и Держиморде он велел стоять на крыльце и никого из посторонних, особенно купцов, не пускать к нему в дом. Громогласный Держиморда так старательно выполнял это приказание, отгоняя от крыльца купцов, что его крики услышал Хлестаков и велел впустить их в дом.

Абдулин

Абдулин — купец. С него, вероятно, городничий берёт больше поборов, чем с других купцов, поэтому Абдулин написал на него жалобу «ревизору».

Пошлёпкина

Февронья Петровна Пошлёпкина — слесарша. Она пришла к «ревизору» жаловаться на городничего, по приказанию которого её мужа без очереди забрали в солдаты. Эта старая женщина надеялась, что Хлестаков поможет восстановить справедливость и вернёт ей мужа. Рассерженная Пошлёпкина проклинала и городничего, и его родню.

Жена унтер-офицера

Жена унтер-офицера — унтер-офицерша, занимавшаяся купечеством. Она пожаловалась Хлестакову, что городничий её высек по ошибке и просила, чтобы он приказал городничему выплатить ей за это штраф.

Мишка

Мишка — слуга городничего. Он выполняет поручения не только городничего, но и его жены. Осип называет его проворным парнем. Мишка к Осипу относится уважительно, принимая его за слугу столичного начальника.

Учительница Косточка задаёт прочитать:

Характеристика героев комедии Ревизор Гоголя

• Сочинения
/
• Литература
/
• Гоголь

Иван Александрович Хлестаков.

Одним из главных героев мелкий чиновник, молодой мужчина из дворянских слоев. Он глуповатый и любит хвастаться. Он предпочитает жить только в свое удовольствие, ему наплевать на его работу, он безответственен. Хитрый мужчина ведет себя нагловато, считает себя выше и лучше других людей.

Осип

Еще одним немаловажным персонажем является пожилой слуга Ивана Александровича. Характером он такой же как и его хозяин, но только мудрее. Он уговорил Хлестакова уехать из города, пока не объявился настоящий ревизор.

Антон Антонович Сквозник – Дмухановский.

Солидный мужчина в зрелом возрасте, мечтает стать генералом. Любит брать взятки, корыстный. Старается свою должность использовать по максимому, чтобы это было выгодным для него. Безответственный человек, который дает обещание, ноне исполняет их.

Анна Андреевна.

Супруга Антона Антоновича, сорокалетняя дама, но очень глупая, любит пококетничать. Любит читать романы, а также играть в карты. Хоть женщина и замужем, но ей нравятся льстивые слова, которые ей говорит Хлестаков. Хочет сделать из своей дочери свою копию и не думает о ее чувствах.

Марья Антоновна.

Является дочерью Антона Антоновича и Анны Андреевны. Девушка тоже глупая, как ее мама. Кроме, как ее красота, больше нечего о ней рассказать. Неинтересная копия своей матери, для которой важна только светская жизнь и красивые наряды.

Также в произведении есть и второстепенные персонажи, например, Лука Лукич, который является смотрителем училищ, трусливый и скромный.

Также в произведении участвовал судья по фамилии Тяпкин, любит взятки, но не очень любит работать.

Работник почты Шпекин, который вскрывает чужие письма и читает их, также не любит работать и совершенно безответственен. Из вскрытого письма узнал об обмане главного героя Хлестакова.

Также в произведении говорится о двух помещиках со схожими фамилиями — Бобчинский и Добчинский, которые были сплетниками и ничего полезного не делали для жизни. Еще одним недобросовестным персонажем является врач Гибнер, который не знает и не разговаривает на русском языке.

Начальником полиции является

Степан Уховертов, который не смог заслужить себе авторитет.

У Хлестакова есть товарищ по фамилии Тряпичкин, он любит сенсации. Ему написал Хлестаков о произошедшим, подкинул идею для статьи.

И совсем маловажными героями являются отставные служащие и слуга Мишка, который работает у Антона Антоновича.

Сочинение 2

В комедии «Ревизор» Гоголь с помощью главных и второстепенных персонажей сумел показать большинство пороков общества, например – лень, ложь, глупость. Характеристика героев помогает лучше понять мотивы их поступков и глубокий посыл произведения.

Иван Александрович Хлестаков – основная фигура произведения, вокруг которой и строится сюжет. Это молодой юноша 23-х лет, волей случая оказавшийся там, где не должен был. Служит в Петербурге и имеет низший чин, но, несмотря на это, любит похвастаться поступками, которых не совершал, что указывает также на его лживость. Очень ленивый, и уже в таком молодом возрасте решил для себя, что он не создан для работы. Несмотря на глуповатость, Хлестаков смог обмануть целый город, примеряя на себя образ ревизора.

Осип – слуга Хлестакова. Характер Осипа очень похож на его барина. Но так как он старше, то гораздо хитрее и умнее.

Антон Антонович Сквозник-Дмухановский – городничий города N, служащий там уже 30 лет и мечтающий дослужиться до генерала. Из своего положения пытается извлечь максимальную выгоду — берет взятки, нарушает закон, а с ревизорами чаще всего договаривается также, с помощью взяток.

Анна Андреевна – жена Антона Антоновича. Глуповата, любопытна и мечтательна. Несмотря на свою простоту, Анна хорошо умеет манипулировать своим мужем. Городничиха очень уверенная в себе женщина, считает себя главной красавицей, несмотря на возраст, и даже соперничает с собственной дочерью за благосклонность Хлестакова.

Марья Антоновна – дочь городничего, 18-ти лет. Такая же наивная и красивая, как и мать. Но Марья образована и начитанна, что не отменяет ее наивности. Она влюбилась в Хлестакова, который, казалось, испытывал к ней взаимные чувства. Но после того как он сделал ей предложение, Хлестаков уехал, бросив невесту.

Лука Лукич Хлопов – смотритель училищ города N. Лука Лукич очень робок и даже боязлив. Старается оставаться в стороне от всего происходящего. От него почему-то все время пахнет луком, на чем автор произведения сделал акцент даже в его имени. Как и все остальные чиновники города N, Хлопов очень плохо выполняет свою работу.

Аммос Федорович Ляпкин-Тяпкин – судья. Гоголь не просто так дал этому персонажу такую кричащую фамилию. Судья очень плохо выполняет свою работу. Но, несмотря на это, за свою службу он даже получает награды.

Артемий Филиппович Земляника – управляет больницами. Свою работу совершенно не выполняет, в больницах даже бывают случаи, когда врачи ставят не тот диагноз.

Благодаря тому, какое внимание Гоголь уделил образам комедии, она очень точно отражает главные отрицательные черты людей и является актуальной и сегодня.

Другие темы:

← Чартков в произведении Портрет↑ ГогольЗемляника в комедии Ревизор →

Характеристика героев комедии Ревизор

Популярные сочинения

• Сочинение-описание картины Новая планета Юона (8 класс)

  Картина, созданная в начале двадцатых годов, посвящена видению художником революции, произошедшей незадолго до того. «Новая Планета» показывает ощущения Юона, поэтому ее трактовки могут существенно отличаться друг от друга.

• Как Дубровский стал Дефоржем

  Владимир Андреевич Дубровский – главный герой повести А.С.Пушкина «Дубровский». Сюжет повести основывается на желание главного героя восстановить справедливость, которая заключается в его стремлении отмстить обидчику.

• Сочинение Маша Миронова – воплощение русского национального характера

  В лице героини произведения Пушкин создал один из образов русской девушки, воплощения национального характера. На это указывает описание внешности героини. Она изображена светло-русой

4 атрибута современного героя службы внутреннего аудита

Недавнее исследование PwC «Состояние профессии внутреннего аудитора в 2015 году» содержит ряд идей — как новых, так и старых. Это определенно стоит прочитать.

Некоторые выводы почти такие же, как и в прошлом году — внутренний аудит по-прежнему должен быть более привязан к бизнесу в отношении фокуса на рисках и должен более широко и эффективно использовать технологии. Отчет включает в себя множество точек данных о текущем и ожидаемом использовании анализа данных.

Но одно открытие меня действительно удивило:

«Хотя только 11% (CAE) характеризуют свою текущую функцию внутреннего аудита как предоставление дополнительных услуг и упреждающих рекомендаций для бизнеса, 60% считают, что им нужно будет это делать. в ближайшие пять лет».

Правда? Всего 11%? Так как же это согласуется с собственным определением IIA внутреннего аудита как «независимой, объективной проверки и консультационной деятельности, предназначенной для повышения ценности и улучшения деятельности организации»?

Традиция аудита против современности

Может быть, это просто отражение рабочей нагрузки или нежелание делать что-то по-другому, что большинство отделов внутреннего аудита по-прежнему сосредоточены на своих традиционных функциях обеспечения, контрольного тестирования и функций соответствия и уклоняются от предоставления понимание вещей, которые имеют более непосредственное значение для управления бизнесом.

Конечно, эти традиционные роли приносят большую пользу, хотя временами они могут показаться не самыми захватывающими занятиями. Без того, чтобы кто-то следил за тем, чтобы бизнес-процессы работали должным образом и чтобы существовал эффективный контроль, есть вероятность, что бизнес не был бы таким прибыльным и мог бы столкнуться с серьезными проблемами соблюдения нормативных требований. Тем не менее, очевидно, что большая часть руководителей аудиторской профессии не удовлетворена этой ролью и хочет добиться большего, «заработать место за столом переговоров», внося свой вклад таким образом, который действительно важен для высшего руководства и совета директоров.

Это подводит нас к некоторым новым выводам исследования PwC:

«Высшее руководство и советы директоров заинтересованы в том, чтобы службы внутреннего аудита активно участвовали в решении бизнес-задач и предлагали упреждающие взгляды на все бизнес-риски».

Сегодня, основываясь на различных опросах (и некоторых моих собственных неофициальных вопросах аудитории на конференциях по аудиту), примерно 5-10% аудиторских групп включают некоторые стратегические бизнес-инициативы и риски в свой план аудита.

Что нужно, чтобы сместить фокус?

Это число так мало по разным причинам.

В отчете PwC отмечается, что это требует определенного таланта и деловой хватки, которыми обладают относительно немногие аудиторы. Это, по крайней мере, частично верно, хотя в отчет включены три цитаты, каждая из которых дает интересное представление по теме:

«Основная проблема не техническая, а поведенческая: поиск аудиторов с  достаточной глобальной и деловой хваткой, которые могут столкнуться с управлением и обеспечить соответствующие и конструктивные уровни сложности». — Абдулрахман аль Харти, CAE, Oman Oil Group

«Внутренний аудит — это не предугадывание стратегического направления. [Он] должен рассматривать проектное управление стратегическими инициативами, ключевыми рисками и бизнес-процессами ». — Джоэнн Стефенсон, председатель комитетов по аудиту и рискам, Challenger Limited

«Если служба внутреннего аудита скажет, что собирается «научиться деловой хватке», она потерпит неудачу. Внутреннему аудиту нужны люди, которые будут тренируются, вникая в детали, и это начинается с интеллектуального любопытства . Интеллектуальное любопытство является ключевым». — Нинетт Карузо, CAE Genworth Financial

Никто на самом деле не ожидает, что аудитор внезапно превратится в крутого консультанта по бизнес-стратегии, который укажет, где генеральный директор ошибается. Но если вы можете объединить атрибуты, упомянутые в приведенных выше цитатах, — ни один из которых не должен быть вне досягаемости отдела аудита, — неожиданно для аудиторов становится вполне возможным приносить пользу и идеи по стратегическим бизнес-вопросам.

Я бы также добавил к этой смеси еще один важный атрибут:

Внутренние аудиторы нуждаются в способности использовать мощь технологий и работать с данными по всему предприятию таким образом, для внутреннего аудита.

Профессия внутреннего аудитора еще не оправдала своих собственных ожиданий или ожиданий других заинтересованных сторон, но отчет PwC показывает прогресс, достигнутый в продолжающейся трансформации аудита. И я не могу не задуматься о том, как все это согласуется с видением ACL «мира, в котором профессионалы GRC являются самыми востребованными людьми в организации».

(Источник: блог ACL)

8 качеств аудитора, на которые следует обратить внимание

Александрия Клейпол 09 мая 2022 г.

Внутренние аудиторы являются важнейшей опорой надлежащего управления, управления рисками и контроля в любой организации. Если вы думаете о найме сейчас или в будущем, на какие качества аудитора вам следует обращать внимание, чтобы выбрать лучшего кандидата?

В то время как технические навыки уже давно пользуются спросом в эпоху цифровых технологий, в настоящее время все более широко признается, что социальные навыки имеют важное значение для общей эффективности внутреннего аудита. Особенно в эпоху гибкого аудита. Вот лишь некоторые из качеств, которым современные руководители высшего звена придают все большее значение, включая аналитические способности, деловую хватку и умение рисковать, коммуникабельность, критическое мышление и адаптивность.

По мере того, как функция внутреннего аудита продолжает развиваться со скоростью узла, также меняется и спектр необходимых навыков и характеристик, определяющих профессиональный успех. Хотя индивидуальные стили аудита могут различаться, нет никаких сомнений в том, что уникальный и универсальный набор навыков внутренних аудиторов имеет решающее значение для внедрения улучшений, которые помогают их организациям добиться успеха.

Итак, прежде чем начать процесс найма, рассмотрите следующие 8 качеств хорошего одитора, на которые следует обращать внимание.

 

Они демонстрируют целостность

Внутренние аудиторы должны иметь возможность объективно анализировать, давать рекомендации и влиять на поведение на самых высоких уровнях организации. Однако иногда это может вызывать некоторое сопротивление и несогласие. В случае возникновения каких-либо проблем внутренние аудиторы должны проявить честность и стойкость для достижения конструктивных решений.

Лучшие внутренние аудиторы не оцениваются HiPPO (мнение самого высокооплачиваемого лица). Это явление, когда некоторые люди соглашаются с самым высокооплачиваемым человеком в комнате просто потому, что им неудобно бросать вызов. Поскольку роль внутреннего аудитора состоит в том, чтобы иметь мнение по целому ряду вопросов, он должен обладать уверенностью в себе, чтобы комментировать и возражать.

Они эффективные коммуникаторы

Коммуникация всегда была важным качеством для внутренних аудиторов. Но в настоящее время к специалистам по аудиту предъявляются новые требования. Уже недостаточно просто составлять хорошо написанные отчеты; должен быть двусторонний разговор с остальной частью организации.

Внутренние аудиторы должны быть четкими, краткими и предписывающими во всех аспектах своих оценок и отчетов. Это гарантирует, что бизнес-лидеры ценят их консультации и будут следовать их советам. Кроме того, учитывая огромное количество информации, которую необходимо собрать и передать, важно хорошо разбираться в визуальной аналитике, так как это может помочь вызвать быструю реакцию совета директоров.

Узнайте, как программное обеспечение может помочь аудиторам добиться успеха

Аудиторы все чаще полагаются на управление возникающими рисками. С учетом этих дополнительных проблем даже лучшие аудиторы могут воспользоваться помощью программного обеспечения для внутреннего аудита. Наш гид объясняет, как выбрать лучшее решение для вас.

Загрузить сейчас

У них хорошие технологии

Программное обеспечение для аудита

может сэкономить часы и даже дни работы при проведении внутренних аудитов. Чтобы воспользоваться этими преимуществами, необходимо, чтобы специалисты по внутреннему аудиту чувствовали себя комфортно при работе с технологиями. Хорошее владение технологиями также означает, что они могут уделять больше времени разработке стратегии и продвижению надлежащего корпоративного управления и управления рисками.

Более того, технически подкованные аудиторы гораздо лучше подготовлены для понимания и предоставления гарантий в отношении технологических рисков, таких как кибербезопасность и сбои системы.

Они умеют строить отношения сотрудничества

Лучшие внутренние аудиторы могут привлекать и влиять на заинтересованные стороны в рамках всей организации, культивируя при этом высокий уровень доверия и уважения. Хотя развитие этих отношений может занять время, преимущества неоспоримы.

Закладывая эту основу, аудиторы могут уменьшить сопротивление в процессе аудита, способствовать более глубокому пониманию важной роли внутреннего аудита в бизнесе и увеличить скорость обмена информацией в ответ на аудиторские запросы.

Они всегда учатся

В среде, которая может меняться еженедельно или даже ежедневно, внутренние аудиторы должны сохранять любопытство, чтобы получать новые идеи. Это зависит от того, что специалисты по аудиту постоянно задают вопросы «что, если?», чтобы бросить вызов статус-кво.

Желание учиться также можно поддерживать посредством непрерывного образования. От формальных программ обучения и развития до сертификации и самостоятельного обучения, специалисты по аудиту активно учатся на протяжении всей жизни и активно осваивают новые области знаний.

Они используют аналитику данных

Часто требуется так много улучшений, что внутренние аудиторы могут чувствовать себя подавленными, не зная, с чего начать. Квалифицированные внутренние аудиторы применяют подход, основанный на оценке рисков, для определения приоритетов своей рабочей нагрузки и используют анализ данных, чтобы знать, на чем сосредоточиться. Это позволяет избежать трудоемких и утомительных действий.

Кроме того, использование возможностей анализа данных на протяжении всего жизненного цикла аудита и согласование его со стратегическими целями дает дополнительные преимущества. Это дает внутренним аудиторам более четкое внимание к областям риска и более широким вопросам бизнеса, одновременно повышая эффективность. Самые лучшие аудиторы понимают это.

Они инновационные

Решение проблем лежит в основе внутреннего аудита, и лучшие специалисты по решению проблем используют творческий подход и инновации для решения проблем, которые не являются такими уж черно-белыми. Поскольку нормативные требования, процессы и технологии постоянно развиваются, специалисты по аудиту должны использовать перспективный подход к предоставлению гарантий, консультационных услуг и услуг по прогнозированию рисков.

Чтобы эффективно смотреть за пределы «здесь и сейчас», внутренние аудиторы должны быть непредубежденными, мыслить нестандартно и быть готовыми к соответствующему уровню риска.

Они ориентированы на команду

Крайне важно уметь поддерживать позитивные отношения в команде. Это не только показывает высокий уровень эмоционального интеллекта, но и делает службу внутреннего аудита более эффективной.

Аудиторы обладают разным уровнем знаний, и высокоинтегрированный характер этой функции требует интенсивного сотрудничества между коллегами. Аудиторы должны оказывать поддержку и быть готовыми поделиться своими знаниями. Точно так же способность влиять на других коллег, руководить ими и сопереживать им — все это многообещающие возможности для лидеров аудита будущего.