Подпишитесь на журнал «Филателия»! — Новости
Продолжается подписка на первое полугодие 2019 года. Подписной индекс в каталоге «Почта России» — 60593.
Ежемесячный российский журнал для коллекционеров «Филателия» (до 1991 г. — «Филателия СССР») издаётся акционерным обществом «Марка». Издание основано в 1966 г. одновременно с созданием Всесоюзного общества филателистов, это старейшее отечественное издание для коллекционеров.
Основными направлениями журнала «Филателия» являются: оперативное и квалифицированное описание всех выпускаемых знаков почтовой оплаты Российской Федерации; освещение важных событий в деятельности Всемирной ассоциации развития филателии, Федерального агентства связи и акционерного общества «Марка»; информация о филателистических выставках Союза филателистов России и других мероприятиях, проходящих в стране и за рубежом; публикация материалов по тематической филателии и исследовательских статей по филателии и истории почты; методических материалов в помощь участникам выставок и для юных филателистов.
Редакция гордится тем, что в ряду авторов журнала числились и числятся практически все известные филателисты нашей страны и крупнейшие исследователи зарубежья. Имена многих из них со страниц журнала шагают на страницы выставочных каталогов, а со стендов престижных филателистических выставок — в исследовательские разделы «Филателии».
Редакция журнала видит свою задачу в том, чтобы как можно полнее и интереснее рассказывать о выпускаемых знаках почтовой оплаты, в первую очередь — Российской Федерации; продолжить, как одно из главных, исследовательское направление в отечественной филателии; освещать выставки, помогать начинающим собирателям осваивать азы коллекционерской грамоты и получать опыт оформления экспонатов.
За полвека истории журнала им получено несколько сотен наград на филателистических выставках разных уровней — от региональных до всемирных.
Журнал «Филателия» — ваш компас в мире почтовых марок, более полувека с вами и для вас!
« назад
Анатолий Карпов: Самые ценные марки я храню в банке
За 70 лет своего существования Организация Объединённых Наций выпускала марки к различным памятным датам.
Среди известных филателистов коллекция таких марок есть только у одного человека — первого заместителя председателя Комитета Госдумы по экономической политике, инновационному развитию и предпринимательству, знаменитого шахматиста, президента Международной ассоциации фондов мира Анатолия Карпова. Часть этой коллекции можно увидеть на выставке, открывшейся сегодня в Госдуме. На открытии экспозиции погасили новую марку, выпуск которой приурочен к 60-летию Российской ассоциации содействию ООН. Открывая выставку, первый заместитель председателя Госдумы Александр Жуков подчеркнул, что Анатолий Карпов не только великий шахматист, но и филателист со стажем. О выставке и своей страсти к филателии коллекционер рассказал корреспонденту «ПГ».
— Анатолий Евгеньевич, когда вы начали собирать марки?
— Очень давно, почти 60 лет назад. Я прекрасно помню первую марку в своей коллекции. В детстве я мечтал быть лётчиком, а в 1958 году вышла серия марок, посвящённых Рабоче-крестьянской Красной армии.
На одной марке были изображены пехотинец, танкист и лётчик. Эту марку мне подарили, и с тех пор я начал собирать коллекцию. Сейчас я даже не могу сказать, сколько точно у меня марок. Это сотни кляйстеров, которые хранятся в разных местах. Самые ценные марки я храню в банке. Собираю марки, посвящённые разным темам, например Олимпийским играм. Конечно, есть коллекция марок с шахматами.
— Почему вы решили собрать коллекцию, посвящённую истории ООН?
— Всё началось, когда меня избрали послом доброй воли Организации Объединённых Наций в 1998 году. ООН — это не самая сложная тема. Есть и посложнее, например марки Российской империи или Советского Союза. Моя специализация — «Российская почта в Китае». Тема ООН сравнительно молодая, ведь этой организации всего 70 лет. Но, конечно, за время своего существования они выпустили много марок, и в Госдуме представлена не вся коллекция, а тот вариант, который был на выставках в Европе. Там всё прошло очень успешно, и тогда появилась идея показать марки и у нас в России.
— Какая самая редкая из ваших марок?
— Если взять шахматную тему, самая редкая серия посвящена кубинскому шахматисту и дипломату Хосе Раулю Капабланке. Эта серия вышла в 1951 году на Кубе, а беззубцовый вариант этих марок обнаружили, только когда умер владелец типографии, которая печатала эти марки. Вскрыли его сейф и увидели там марки, которые в течение 28 лет были неизвестны. Только тогда они вошли в филателистический оборот. Кстати, первая шахматная марка вышла 70 лет назад, в год образования ООН.
— В каком состоянии находится филателия в России?
— К сожалению, коллекционеров стало меньше по сравнению с советским периодом. Помню, когда я школьником вступал в Общество филателистов, в нём состояло 700 тысяч человек со всего Советского Союза, в том числе 60 тысяч молодых людей. Сейчас вряд ли дотянем до сотни. Это печально, потому что Россия всегда отличалась большим количеством филателистов. Зато больше стало известных и серьёзных коллекционеров.
Беседовала Мария Соколова, фото Владимира Афанасьева
История: Наука и техника: Lenta.ru
Историки в основном характеризуют советскую систему как тоталитарную. Власть старалась контролировать самые, казалось бы, незначительные стороны личной жизни граждан, и один из примеров тому — филателия. С 1921 по 1939 год хобби по коллекционированию почтовых марок в СССР полностью изменилось. В статье, опубликованной в журнале Comparative Studies in Society and History, историк Джонатан Грант рассказывает, как это происходило.
Власть начала социальную реконструкцию филателии с публичной дискуссии в журнале «Советский филателист» и впоследствии «Советском коллекционере». На страницах этих изданий чиновники и энтузиасты спорили об общественном значении коллекционирования марок. Государство требовало от филателистов отвергнуть старую буржуазную концепцию этого хобби.
В Европе и США коллекционирование марок было частью капиталистической культуры, поскольку сами марки являлись товаром с рыночной стоимостью, что позволяло коллекционерам чувствовать себя частью свободного рынка, метафорой которого служила филателия.
Там были торговцы, инвесторы и спекулянты.
За несколько лет советская власть установила почти полный контроль над филателистами, создав сразу несколько институциональных структур. Сначала были четко определены границы: согласно статье 136 Уголовного кодекса РСФСР 1921 года обмен марками с заграничными энтузиастами монополизировался государством, и за нарушение полагалось тюремное заключение сроком до шести месяцев. Для контроля была основана Организация уполномоченного по филателии и бонам (ОУФБ). Другой орган — Российское бюро филателии (РБФ) — решал общие вопросы, связанные с коллекционированием марок. Оба ведомства работали в связке.
ОУФБ возглавил Федор Чучин, известный революционер. Именно он в 1921 году предложил ввести монополию государства на международный обмен марками, чтобы прибыль от этого направить на помощь голодающим детям. Он также был главным редактором «Советского филателиста».
В 1924 году ОУФБ создала еще одну организацию, международную, — Филателистический интернационал, для классовой борьбы филателистов-рабочих с буржуа-торгашами.
С 1929 года советская власть расширяла продажи марок за рубеж. Это имело как экономическое, так и идеологическое значение. Марки демонстрировали за рубежом выдающиеся достижения СССР. С другой стороны, государство получало за них валюту, которой всегда не хватало.
Филателистов, занимавшихся международным обменом, государство облагало налогом. Это было необычно для советской власти и показывало, с каким недоверием она относилась к таким людям. Филателистов воспринимали как торгашей, нэпманов, чья деятельность разрешена, но не приветствуется. Даже среди членов РБФ была распространена коммерция, с которой организация должна была бороться.
Разные номера «Советского филателиста» и «Советского коллекционера»
«Увы, среди филателистов есть еще спекулянты, изготовители фальшивок, нечестные менялы и прочие личности, которые рассматривают филателию как источник личной наживы. Однако это не умаляет культурную важность филателии как таковой», — писал в 1930 году редактор журнала «Советский коллекционер» в своей колонке.
Оговорка о культурной значимости филателии показательна — коллекционеры чувствовали, что стоят на зыбкой почве, и при любом удобном случае старались напомнить государству о своей лояльности и общественной полезности.
С точки зрения власти филателия была сродни обмену валют, запрещенному в стране. В годы Гражданской войны марки в некоторых районах действительно выполняли роль денежных знаков. Впрочем, государство волновала не только финансовая сторона вопроса. С идеологической точки зрения деятельность, формирующая спрос на некий дефицитный продукт, от продажи которого спекулянт получал прибыль, шла вразрез с целями Страны Советов.
Тем не менее власть активно использовала филателию для продвижения своих идеалов. Советские марки могут рассматриваться как визуальные прокламации ценностей, которые режим поддерживал и пытался распространять среди населения. Соответственно, по ним можно определить, на какие группы государство делило общество. В первые годы советской власти на марках изображали рабочего, солдата и крестьянина, символизировавших промышленность, оборону и сельское хозяйство.
Впоследствии социальный набор расширился.
Рабочий, солдат и крестьянин на марках 1922-1923 годов были представлены в виде классических бюстов — обычно в таком стиле изображались монархи и главы государств. Это неслучайно. Марки олицетворяли власть рабочих и крестьян.
В клубе «Юность» Московского городского Дворца пионеров и школьников (сейчас Московский городской дворец детского и юношеского творчества)
Фото: Игорь Виноградов / РИА Новости
Интересно, что эти три группы не выглядели равноправными партнерами. Художник Иван Шадр, автор бюстов, сначала изобразил рабочего, а потом солдата. Две этих марки были напечатаны в декабре 1922 года. Третья, с крестьянином, вышла только в мае 1923 года. К тому же в этой серии рабочий и солдат фигурировали на четырех разных марках каждый, а крестьянин — только на одной. Это соответствовало ленинской концепции советского государства именно как диктатуры пролетариата на основе вооруженных сил.
В 1929 году в СССР выпустили новое издание марок — с учетом политики индустриализации и коллективизации.
Крестьянина заменил колхозник как равноправный партнер рабочего. На некоторых марках появились женщины: работница и колхозница. Тогда Сталин говорил о том, что колхозы уравняют мужчину и женщину, и эта серия марок иллюстрировала его тезис.
С годами сюжеты менялись. В 1939-м рабочего показывали как литейщика или шахтера, а в поздний сталинский период, после 1948-го, к ним добавили ученого. Колхозника изображали как комбайнера.
Остается еще одна важная социальная группа — представители партии ВКП(б) и, позднее, КПСС. На марках изображались партийные функционеры, как живущие, так и покойные, и прежде всего Ленин. Вообще, на марки с вождем мирового пролетариата приходилось примерно 11 процентов всех выпущенных после 1923 года, начиная с траурной серии, изданной в 1924-м, сразу после смерти вождя. Помимо обычных портретов, Ленин изображался ребенком и юношей, как создатель коммунистической партии и советского государства и в образе духа-покровителя той или иной общественно-полезной деятельности.
Члены партии, попадавшие на марки при жизни, обычно были связаны с официальной политикой государства. Например, в честь 60-летия Калинина была выпущена серия, в которой он представал рабочим в литейном цехе, крестьянином с серпом и оратором на трибуне. То есть «всесоюзный староста» олицетворял собой рабочего, крестьянина и партию.
Кроме того, было множество марок с советскими лозунгами: «Больше металла, больше машин!», «Повысим сбор урожая на 35 процентов» и так далее.
Еще один идеологический фактор, повлиявший на концептуализацию филателии, — желание режима установить контроль над всеми общественными организациями. Для этого власть создавала одно единственное подконтрольное ей объединение и зачищала поле вокруг него.
Глава ОУФБ Чучин всегда ставил интересы партии и советских административных структур выше интересов филателистов. Например, в начале 1923 года он отмечал, что филателия и государство «неразделимы». Чучин руководствовался в своей работе понятием общественной пользы — если филателия не несла социально-полезной функции, то в ней не было смысла.
После завершения кампании по борьбе с голодом Чучин задал своей организации новую цель — помощь беспризорным детям. Впрочем, не стоит думать, что им двигал чистый альтруизм, — если бы он не нашел новую задачу, ОУФБ бы просто расформировали.
Рядовым членам государственных филателистических организаций постоянно угрожало обвинение в спекуляции, и они старательно искали свое место в социалистическом обществе. Филателия, утверждали они, — вовсе не буржуазное хобби, но революционное, поддерживавшееся Марксом и Энгельсом. И приводили выдержки из писем Энгельса дочери Маркса, которой он помогал собирать марки.
Почтовая марка СССР, посвященная И. Д. Шадру, 1962 год
Изображение: Почта СССР, художник В. В. Завьялов — Electronic catalog «Stamps of the Soviet Land» / Электронный каталог „Марки страны Советов” / WikipediaЛегальные филателисты обсуждали роль их увлечения в построении социалистического общества. Для дополнительной легитимации они привлекали в свои организации рабочих, много спорили о роли филателии в культурной революции.
Все это можно считать псевдопролетаризмом, поскольку то, что делали филателисты, было направлено прежде всего на защиту их хобби.
Они читали лекции на заводах и всячески пропагандировали свое увлечение, но без особого успеха — рабочие не спешили пополнять их ряды. Тогда на первый план вышла другая стратегия — пропаганда социализма за рубежом, издание и рассылка тематических буклетов на разных языках. Внутренней аудитории филателисты объясняли, что их увлечение полезно для образования, поскольку по маркам можно изучать историю.
* * *
Пример с филателией помогает понять, насколько советская власть была одержима тотальным контролем над обществом. Коллекционеры марок не представляли никакой угрозы для государства, и тем не менее режим очень быстро подмял под себя и это невинное хобби. Интересно, что соответствующие решения принимались не на высшем уровне, а партийными функционерами среднего звена.
Союз филателистов России: Почтовая марка никуда не исчезнет
Хотя почта как средство коммуникации постепенно отходит на второй план, филателия не исчезла – бум ее развития наблюдается сейчас в Азии. В России возрождением этого увлечения занимается Союз филателистов России (СФР). Его президент Александр Илюшин рассказал в интервью CNews о том, как сам пришел в филателию, как организована работа в Союзе филателистов и сотрудничество с ФГУП Издатцентр «Марка».
Александр Илюшин: Сколько я себя помню, а помню я себя с пяти лет довольно отчетливо, я всегда что-нибудь собирал. Предметами собирательства были спичечные этикетки, монеты, значки и, конечно же, почтовые марки. Наиболее активно собирательство началось с десяти лет, когда я учился в третьем классе.
В те годы, в самом начале пятидесятых, почтовые марки собирали почти все школьники. Азартно менялись друг с другом, покупали на сэкономленные от школьных завтраков деньги и на деньги, полученные от родителей в подарок. Расклеивали их в альбомы для рисования или просто в школьные тетрадки.
Собственно к коллекционированию я пришел, когда стал учиться уже в пятом классе. Поскольку я стал заниматься в спортивной секции, то и выбранной темой стал спорт. Тогда же я начал активно переписываться со школьниками из Чехословакии, Польши, Албании и ГДР и обмениваться с ними марками.
Большое влияние на меня оказала филателистическая выставка, состоявшаяся в Москве в здании Главного почтамта, посвященная 100-летию первой русской почтовой марки. Тогда же в продаже появились 4 почтовых конверта с коммеморативными марками, оформленные художником А. Калашниковым. Они были столь привлекательными, что с момента их покупки я стал ревностным адептом коллекционирования цельных вещей.
В 1970 году я решил собирать только цельные вещи, ограничив круг своих интересов конвертами и почтовыми карточками СССР с оригинальными марками, художественными маркированными конвертами, оформленными А.
Калашниковым, и цельные вещи Польской Народной Республики. В 1972 году вступил во Всесоюзное общество филателистов и стал посещать московские филателистические клубы. Эти посещения и знакомство с опытными коллекционерами, в первую очередь с О.В. Форафонтовым, В.М. Садовниковым, В.А. Якобсом и некоторыми другими, заметно повлияли на мои филателистические вкусы.
Особо надо сказать о моем «американском» опыте. Мне посчастливилось в 1974 году в числе 50 советских научных работников поехать на 10-месячную стажировку в США, где я смог познакомиться с американскими филателистами и даже вступить в Американское филателистическое общество. Так оказалось, что я стал в нем первым представителем СССР. А сейчас в нем уже десяток членов из России.
В США я смог приобрести небольшой набор цельных вещей Российской империи и с 1974 года стал не только коллекционировать их, но и изучать, все-таки навык исследовательской работы у меня был. Заметил отличия некоторых деталей. Года через четыре я напечатал заметку в журнале «Филателия СССР».
Потом вторую, потом третью, открывая, может быть, для кого-то уже известные разновидности. Но нам-то они не были известны. Это длилось довольно долго. В конце концов, спустя полтора десятка лет, вместе с О.В. Форафонтовым мы издали специализированный каталог цельных вещей Российской империи.
Александр Илюшин: В марках будущего станут использовать новые полиграфические технологии
Участвовал я в филателистических выставках в СССР и за его пределами и даже получал награды разного, хотя и не очень высокого, достоинства, тем не менее, они доставили мне много радостных мгновений. Первый раз я участвовал во Всемирной выставке в Праге (1988 г.) с экспонатом «Почтовые карточки и секретки», который был организован очень простым способом. На 80 листах показал все вышедшие 20 почтовых карточек и примерно столько же секреток, при этом мне удалось внести и кое-что из своих разработок. Это позволило завоевать посеребренную медаль.
CNews: Вы стали президентом СФР в самые тяжелые годы для нашей филателии. Во многом благодаря вам в 1997 году была проведена первая Всемирная филателистическая выставка в России. Расскажите, как это было?
Александр Илюшин: В 1992 году нам удалось провести очень важный для дальнейшего развития СФР съезд. Он же, кстати, и заложил основы для проведения будущей всемирной выставки — первой такой в нашей стране. Думаю, нам доверили провести «Москву-97» потому, что учли богатый положительный опыт СФР в организации всевозможных выставок более низкого ранга. Было учтено и то, что даже в самое сложное время мы не оставляли работу по популяризации филателистических знаний. Свидетельство этому — недавние экспозиции «Литфила», представившие сотни экземпляров печатных изданий по филателии, появившихся в 1990-е и в 2000-е годы!
А в новое время я участвовал в создании и издании альманаха «Почтовые цельные вещи и почтовая история», восстанавливал на новом уровне выпуск сборника «Коллекционер», качество публикаций в которых сегодня вполне соответствует мировому уровню.
CNews: Расскажите, пожалуйста, о работе Союза филателистов России: какие задачи ставит перед собой это объединение, каким видится Вам будущее филателии в нашей стране? Что еще нужно сделать на пути дальнейшего возрождения филателии в России?
Александр Илюшин: Мне очень приятно принимать активное участие в организации ежегодных всероссийских и региональных филателистических выставок, и могу отметить, что именно в последние годы резко улучшилось качество российских экспонатов на международных выставках, о чем свидетельствуют высокие оценки жюри и множество наград.
В советское время филателия была одной из немногих культурных и эстетических отдушин в жизни человека, куда он мог погрузиться, отвлекшись от окружающей действительности. Государство считало это увлечение полезным и прилагало усилия, чтобы сделать его массовым.
Такой массовости, как была тогда, нет и уже не будет. В конце 80-х – начале 90-х годов прошлого века экономические передряги привели к тому, что основная масса людей занималась совершенно другими делами.
Молодое же поколение не приходит к филателии просто потому, что марок не видит. Где Дворцы пионеров, кружки юных филателистов, марки в киосках «Роспечати»?
CIO и СTO: как меняется влияние ИТ-руководителей в компаниях?
Новое в СХДПоэтому Союз филателистов России видит свои главные задачи как в дальнейшем расширении и углублении выставочной работы на самом высоком уровне, так и в ее возрождении и развитии на всех уровнях — от всероссийского до районного и городского. В целом, я считаю, что предпосылки для возрождения филателии в нашей стране есть — важно лишь активно и настойчиво продолжать эту работу усилиями всех филателистов!
CNews: Работа ФГУП Издатцентр «Марка» и Союза филателистов России — это успешный союз, который существует не одно десятилетие. Какие перспективы, на ваш взгляд, у данного сотрудничества?
Александр Илюшин: Скажу коротко и конкретно: перспективы обнадеживающие. Свидетельством чему являются и рост авторитета СФР, и отечественной почтовой марки на международной арене, и заметное улучшение полиграфического качества и художественных достоинств новых знаков почтовой оплаты Российской Федерации.
CNews: Ежегодно ФГУП Издатцентр «Марка» проводит голосование за лучшую почтовую марку. Какой из выпусков 2013 года, на ваш взгляд, наиболее интересный и почему?
Александр Илюшин: На вопрос «Почему?» ответить очень легко, ведь почтовые выпуски ФГУП Издатцентр «Марка» всегда отличаются широтой тематики и оперативностью, традиционно сориентированы на реалии сегодняшней России, на ее богатую культуру и самобытную историю, на достижения ее народа.
Из выпусков 2013 года я с удовольствием отмечу серию «Всемирное культурное наследие. Исторический центр Санкт-Петербурга», серию «Декоративно-прикладное искусство. Платки», блок «1150 лет Смоленску» и, конечно же, различные выпуски марок и цельных вещей, приуроченных к Олимпиаде в Сочи.
CNews: Какой из выпусков 2014 года вы считаете наиболее запоминающимся? И почему?
Александр Илюшин: Эмиссионный год в самом разгаре. Но уже можно отметить чрезвычайно удачные выпуски «Флора России.
Полевые цветы», блоки в честь открытия Олимпийских и Паралимпийских игр в Сочи, совместный выпуск Российской Федерации и Республики Беларусь «70 лет освобождению России, Белоруссии и Украины от немецко-фашистских захватчиков» и блок к 250-летию основания Эрмитажа.
CNews: Александр Сергеевич, вы являетесь членом многих иностранных филателистических сообществ, ваши заслуги высоко оценены за рубежом. В частности, в прошлом году вам, первому из российских коллекционеров, было предоставлено право поставить свою подпись в «Свитке выдающихся филателистов» («Roll of distinguished philatelists») в Англии. Сегодня это право стало одной из наиболее ценных наград в мировом филателистическом сообществе. Расскажите, что вы чувствовали, когда подписывали свиток?
Александр Илюшин: Первая запись в «Свитке выдающихся филателистов» появилась уже в 1921 году. С тех пор в этом свитке красуются подписи более чем 250 выдающихся филателистов из четырех десятков стран мира.
При этом первой в этом документе идет подпись короля Великобритании Георга V, который сам был известным филателистом. Внесение в «Roll of distinguished philatelists» является одной из наиболее известных и ценимых наград в мировом филателистическом сообществе. Признание твоих достижений мировым филателистическим сообществом не только лестно, но обязывает к дальнейшей работе. Поэтому мне не придется долго искать ответ на ваш вопрос: конечно же, я испытал и радость, и гордость — не только за себя, но и за нашу страну, за Союз филателистов России. Сам факт такого награждения — добрый знак для всего нашего филателистического движения.
CNews: На ваш взгляд, как будет выглядеть марка будущего? Будет ли расти интерес к коллекционированию почтовых марок?
Александр Илюшин: В век информационных технологий сама почта как средство коммуникации отходит на второй план, поэтому марки на конвертах сейчас встретишь редко. Сменились и интересы молодежи: мобильные телефоны, компьютеры, айпады и прочие гаджеты.
Филателия в Европе и США стареет, а количество филателистов уменьшается. В Восточной и Юго-Восточной Азии, наоборот, наблюдается подъем. Например, Ассоциация китайских филателистов насчитывает сейчас более 2 миллионов человек. Поэтому практически все всемирные выставки проходят теперь в Азии. Вообще изменения в нашей жизни приводят к тому, что очень многие привычные для нас ранее сферы деятельности исчезают.
Однако, учитывая все сказанное, я думаю, что сама почтовая марка никуда не исчезнет. Конечно, даже если в будущем количество письменной корреспонденции станет стремиться к нулю, марки будут издавать для оставшихся коллекционеров. Да и ранее изданные никто не прекратит собирать, ведь даже современные выпуски со временем станут антикварными.
Наверное, в марках будущего как-то по-особенному станут использовать новые полиграфические технологии (что происходит уже сейчас). Но я надеюсь, что в большинстве своем марки недалеко отойдут от устоявшихся и всеми принятых традиций и останутся яркими и содержательными кусочками истории.
Что должен знать начинающий филателист
Филателия — одно из самых популярных направлений коллекционирования, которое со временем приобретает все больше поклонников. Это увлечение может быть чрезвычайно интересным и даже прибыльным, если правильно подойти к освоению азов. Чтобы определиться, с чего начать,предлагаем разбить этот процесс на несколько шагов.
- Шаг 1. Прежде всего стоит определиться, какие именно марки вам будет интересно коллекционировать. Поскольку бездумное собирательство всех экземпляров подряд может привести к тому, что увлечение быстро вам наскучит. Попробуйте собирать, например, марки только одной страны, определенного сюжета, года или повода выпуска. Чем больше марок одной темы вы соберете, тем ценнее и интереснее будет ваша коллекция.
- Шаг 2. Обзаведитесь вспомогательными инструментами. В их числе — кляссер (альбом для почтовых марок), лупа, ножницы, пинцет и каталоги почтовых марок с ценами экземпляров. Иногда даже мельчайшая деталь, обнаруженные на марке, может стать важным открытием и той самой редкостью, которая высоко ценится в мире филателии.
- Шаг 3. Позаботьтесь о надлежащем уходе за своей коллекцией. Стоит помнить о защите альбома от воды, чрезмерной влажности, низких (ниже +12 °С) и высоких (выше+20 °С) температур. Избегайте попадания на экземпляры прямых солнечных лучей, не трогайте марки руками и несколько раз в месяц пролистывайте альбом для проветривания.
- Шаг 4. Вливайтесь в течение, изучайте рынки и общайтесь с другими коллекционерами. Начинающему филателисту нужно посещать филателистические магазины или магазины антиквариата, заходить на интернет-аукционы. Приобретать предметы коллекционирования можно в специализированных магазинах, у единомышленников-филателистов или отклеивать с почтового конверта.
- Шаг 5. Будьте внимательны к тому, что покупаете. Мятые, грязные, надорванные марки с недостающими зубцами, остатками клея или пятнами различного происхождения практически не несут ценности. Они должны быть в идеальном состоянии.Также не очень высоко ценятся марки, известные в мире в нескольких экземплярах.
Как правило, у начинающих филателистов часто возникает вопрос — собирать гашеные или негашеные марки? По своей сути негашеная марка — это чистый бланк, а гашеная — подтверждение того, что услуги почты были оказаны.
На обратной стороне негашеных марок сохраняется клеевой слой, а на лицевой — чистый, яркий рисунок. Большинство филателистов предпочитают наполнять коллекции именно негашеными марками, однако с каждым годом находить их становится все тяжелее.
Тем не менее, многие считают, что собирать гашеные марки куда интереснее, ведь они уже являются документами. Штемпель может рассказать, когда и где была погашена марка. Например, в Европе особенно ценятся экземпляры, имеющие полный отпечаток почтового штемпеля.
Старые марки могут быть испачканы и требовать определенных действий для восстановления презентабельного вида. Существует множество различных химических средств, которые для этого используют, но начинающему филателисту лучше обойтись простым моющим средством с нейтральным РН.
Не пытайтесь оторвать марку от конверта — это может грозить ее истончением, вследствие чего такой экземпляр будет непригодным для коллекции и тем более продажи. Чтобы отделить марку, обычно ее вырезают из конверта вместе с бумагой и опускают на 15—20 минут в теплую (не горячую), слегка подсоленную воду. За это время от марки отстает бумага и растворяется клей. Затем марку кладут изображением вниз на чистую промокательную (фильтровальную) бумагу, после чего осторожно удаляют остатки бумаги и клея филателистическим пинцетом. Ополоснув марку в чистой воде, ее кладут между двумя листами бумаги под легкий пресс (например, в толстую книгу). Через час-два она будет сухой.
Коллекционирование как искусство. Новости общества
Увлечение – это прекрасно
Образованный в 1964 году белгородский клуб «Дорогами истории» объединил десятки людей, коллекционирующих монеты (нумизматов), знаки почтовой оплаты (филателистов), открытки (филокартистов), бумажные денежные знаки (бонистов), ордена, медали, значки (фалеристов) и многих других.
«Увлекаться чем-либо прекрасно. Появляется цель, следом – желание и стремление её достичь – говорит председатель клуба «Дорогами истории» Николай Дорохов. – Сейчас в нашем клубе почти 70 человек. В основном это взрослые люди. Молодёжь коллекционированием не сильно увлекается, а зря. Радует то, что молодые люди начали собирать юбилейные монеты – древние города России, города-герои, великие полководцы России. С их помощью можно изучать историю нашей страны».
В белгородском клубе коллекционерам всегда рады гостям. Куб располагается на первом этаже Центра народного творчества «Сокол», заседания проходят каждую первую и третью субботу месяца. Единственное что нужно, чтобы вступить в клуб, – желание.
Нечто сокровенное
Одним из самых активных участников клуба «Дорогами истории» является филателист Павел Лозовой. Коллекционирование марок и других видов почтовой оплаты привлекло его в школьные годы, и с этим увлечением он идёт по жизни. Мужчина всегда с готовностью и упоением рассказывает о филателии.
«Однажды мой сосед по парте принёс несколько марок в школу. Самое интересное, что принёс он их в спичечных коробках, и мы сидели на уроке и разглядывали как нечто сокровенное, – вспоминает Павел Викторович. – Через дорогу от школы была почта, и там работала наша соседка. Благодаря ей за три-четыре месяца я собрал приличнейшую коллекцию марок! Мне это так понравилось, я так увлёкся, что уже шестой десяток не могу оторваться».
филателист Павел Лозовой.
Фото Наталии Козловой
Павел Лозовой родом из соседней, Курской области, в 1957 году родители поехали вместе с мальчиком поднимать целину. Павел Викторович в совершенстве освоил профессию инженера-электрика, работал в шахте. Когда вышел на пенсию, решил вернуться в родные края и с семьёй переехал в Белгород.
«На пенсии я могу позволить себе отдаться любимому увлечению, – смеётся коллекционер Лозовой. – Филателия, как и другие виды собирательства, дисциплинируют человека. К филателии меня подтолкнула жажда знаний. Сами посудите: начало 1960-х годов. Жили мы не очень, о том, что происходит в мире, мало что знали. Телевизора не было, Интернета тем более. Всю информацию черпали из газет и книг, а хотелось знать больше…»
Простые и коммеморативные
Почтовые марки существуют двух видов. Стандартные – те, что мы видим на конвертах, и коммеморативные (художественные, памятные) – как раз они представляют интерес для коллекционеров.
Самая первая почтовая марка была выпущена в Англии в 1840 году, на ней был изображён профиль королевы Виктории. Марку прозвали «Чёрный пенни» за цвет и номинал.
«Раньше было как? Отправляешь письмо – получатель его оплачивает, а бывает такое, что получатель не может заплатить… Так и появились марки. Они клеились и клеятся на конверты в знак того, что письмо уже оплачено, – рассказывает филателист Павел Лозовой. – Большинство современных марок имею зубцы по краям, но так было не сразу. Первые варианты марок были беззубцовые. Марки печатались на листах по 100 штук, и почтовому чиновнику нужно было вырезать каждую. Один из чиновников от скуки сделал шилом перфорацию на листе с марками. Это увидел его начальник и понял, что будет гораздо проще, если на листы с марками сразу наносить перфорацию».
Настоящий грунт
В коллекцию Павла Лозового входит около 6 тысяч марок. Коллекционер помнит каждую из них и может рассказать её историю. Основу коллекции составляют марки, выпущенные в СССР и России.
Есть в собрании знаков почтовой оплаты Павла Лозового и первая выпущенная в СССР треугольная марка. Она вышла в свет 20 мая 1965 года и была посвящена Международному дню театра. На марке изображено здание Государственного академического Большого театра СССР.
«Сейчас филателистический мир сложно удивить. Марки печатали на золотой фольге, и на пластике, и на пергаменте, – констатирует Павел Лозовой. – По мере совершенствования полиграфического оборудования, организации, занимающиеся печатью марок, стали изобретать что-нибудь новое. Например, к 300-летию Гознака был выпущен почтовый блок, похожий на денежную банкноту, а марочка, расположенная на нём, была круглой формы».
В коллекции белгородского филателиста есть и ещё один уникальный экземпляр – почтовый блок 2003 года выпуска, посвящённый победе России в знаменитом теннисном турнире «Кубок Дэвиса».
Почтовый блок 2003 года «Кубок Дэвиса».
Фото Наталии Козловой
На полях блока запечатлён теннисный корт Берси в Париже, изображение напольного покрытия корта содержит в своём составе настоящий измельчённый грунт, который использовался в качестве покрытия на соревнованиях. Кубок на марке выполнен тиснением серебра 99,9 пробы.
Ошибки дорогого стоят
Ошибки в филателии ценятся очень дорого. Так, в среде коллекционеров цена марки с зеркальной перфорацией может превышать цену «правильной» марки в десятки раз.
Особую гордость в коллекции Павла Лозового составляют стандартные марки 2002 года с изображением усадьбы Архангельское. Уникальность марок номиналом 2 рубля заключается в том, что они выполнены с зеркальной перфорацией. В филателистическом мире их прозвали «перевёртыши». Всего в стране найдены три такие марки. Две из них хранятся у Павла Лозового.
Есть и ещё один редкий экспонат в коллекции белгородца – марка 1958 года, посвящённая совещанию министров связи социалистических стран в Москве.
«Художник сделал ошибку в расположении цветов флага Чехословакии. Ошибку быстро заметили, марки изъяли из обращения и заменили исправленным выпуском, – поясняет Павел Викторович. – Собирание почтовых марок очень помогает в изучении ряда предметов: истории, географии, химии, физики, биологии, астрономии. Марки выпускаются на самые разные темы».
Художник сделал ошибку в расположении цветов флага Чехословакии.
Фото Наталии Козловой
Белгород в филателии
Белгород очень часто становится героем почтовой продукции. Изображения с городскими достопримечательностями печатают на конвертах, в юбилейные даты Почта России гасит конверты специальными штампами гашения. Так, например, в 1989 году был выпущен конверт с изображением драматического театра им. Щепкина.
«В выпуске этого конверта принимал участие и наш клуб. Обратите внимание, над изображением театра надпись «День города – 27 мая», – Павел Лозовой протягивает конверт. – Позже по просьбе ветеранов Центрального Черноземья День города совместили с днём освобождения города, а до того праздновали две даты».
Фото Наталии Козловой
Кроме того, в 1989 году Белгород на несколько дней превратился в столицу филателии.
«Это была самая запоминающаяся страница в истории нашего клуба коллекционеров. Это был пик филателии. В 1989 году непосредственно в Белгороде состоялась Международная филателистическая выставка СССР – Польша», – говорит Павел Лозовой.
Павел Викторович признаётся, что истинные филателисты не спекулируют на экспонатах своих коллекций.
«Очень интересно, конечно, получать письма от своих коллег. Они рассказывают новости, а ты им пишешь в ответ. И вот если кто-то из коллег пишет, что долгое время ищет и не может найти марку, а у меня она есть. Отправить её в ответном письме – это минуты счастья», – говорит Павел Лозовой.
Из истории почтовых марок
«Чёрный пенни» – так прозвали самую первую в мире почтовую марку. Она была напечатана 1 мая 1840 года в Лондоне. Уже 6 мая марка поступила в почтовый оборот, и её могли приобрести все желающие британцы за один пени.
На первой марке чёрной краской был изображён портрет молодой королевы Виктории в профиль. Портрет был создан гравёрами Чарлзом и Фредериком Хитами на основе медальона работы Уильяма Вайона.
Чёрный пенни, приклеенный на конверт, означал, что почтовый сбор уже внесён и тем самым избавлял получателя от надобности оплачивать письмо при получении, как это было заведено ранее.
Своим рождением почтовая марка обязана английскому генерал-почтмейстеру Роуленду Хиллу. В памфлете «Реформа почты, её значение и целесообразность» сэр Роуленд Хилл впервые писал о том, что в качестве знака оплаты почтового сбора достаточно «кусочка бумаги, настолько маленького, чтобы только разместить на нём печать, и покрытого с обратной стороны клеевым слоем».
Честь печатать первые марки выпала лондонской типографии Perkins, Bacon & Petch.
«Вот уже пять дней мы занимаемся нанесением клеевого слоя на марки, и трудности, с которыми мы столкнулись, не поддаются описанию», – сообщали лондонской газете полиграфисты Perkins, Bacon & Petch.
В Российскую империю почтовые марки добрались лишь спустя 17 лет. Первая отечественная марка номиналом 10 копеек была утверждена циркуляром Почтового департамента Российской империи 10 декабря 1857 года. В обращение на территории империи марки поступили 1 января 1858 года. На первой российской марке был изображён рельефный герб Почтового департамента, в верхней части красовалась надпись «почтовая марка», в нижней – «10 коп. за лотъ».
Интересные факты о марках
• Подданные её величества быстро нашли уязвимое место «Чёрного пенни». Дело в том, что марки гасились штемпелем с красными чернилами, которые почтмейстер при плохом освещении мог не заметить, к тому же при сноровке стереть печать не составляло большого труда. Экономные британцы, прознав это, стали повторно клеить марки на конверты. Поэтому на смену «Чёрному пенни» в 1841 году пришёл «Красный пени».
• В Англии существует легенда о том, что на грандиозную почтовую реформу сэра Ролланда Хилла подвигла романтическая история. В 1836 году сэр Хилл находился в Ирландии и увидел, как юной горничной гостиницы почтальон принёс письмо. У девушки не оказалось шиллинга, чтобы оплатить его получение, тогда господин Хилл предложил девушке нужную сумму. Она поблагодарила незнакомца, но от денег отказалась. Горничная рассказала, что этот конверт прислал её жених и он пуст. Молодые люди вынужденно живут в разлуке, поэтому отправляют друг другу пустые письма, в знак того, что живы и здоровы. Плата в один шиллинг за получение письма для них слишком велика.
• Второй страной мира, где в оборот запустили марки, является Бразилия. Первые бразильские марки вышли в свет 1 августа 1843 года. В филателистическом мире их прозвали «Бычий глаз». Марки удостоились такого прозвища за специфическую овальную форму, в центре которой печаталась большая цифра с номиналом.
• Великобритания – единственная страна мира, которой Всемирный почтовый союз разрешил не печатать своё название на почтовых марках. Сделано это было в знак признательности к королевским почтмейстерам, которые первыми ввели марки в почтовый оборот.
• Самыми дорогими марками мира являются «Жёлтый трёхскиллинговик» и «Одри Хепбёрн». «Шведский уникум», он же «Жёлтый трёхскиллинговик» – первая почтовая марка Швеции. Он был напечатан 1 июля 1855 года с ошибкой в цвете. Марка сохранилась в единственном варианте, её страховая стоимость составляет 15 млн долларов. Почтовая марка «Одри Хепбёрн» была напечатала в Германии в 2001 году. Сегодня найдены лишь пять её экземпляров, в 2010 году цена каждого экземпляра составляла свыше 170 тыс. долларов. На марке Одри Хепбёрн запечатлена в образе Холли из знаменитого «Завтрака у Тифани» – в огромной шляпе и с мундштуком. Как раз то, что кинодива курит на марке, и стало поводом для отзыва отпечатанного тиража с последующим его уничтожением. Сын актрисы Шон Хепбёрн-Феррер забрал права на публикацию изображения матери, так как посчитал, что многие могли бы счесть этот портрет пропагандой курения.
С пинцетом и лупой
Сергей Филатов, председатель Правления Пермского городского общества филателистов, – о бурной жизни общества коллекционеров в советские годы, Романе Абрамовиче и трудностях взаимоотношений с властями
Сергей, с чего началось ваше увлечение филателией?
– Еще в начальной школе я увлекся геральдикой, а в университете изучал гербы городов Пермского края. В 2004 году после завершения учебы в университете пришел на работу в администрацию губернатора, где стал участником разработки некоторых гербов городов и районов Прикамья. В администрации я впервые увидел открытки с гербами разных муниципальных районов, которые поздравляли нашего губернатора с различными праздниками, и понял, что из них можно собрать интересную коллекцию. Должность председателя правления пермского общества филателистов я занимаю с 2012 года. Наверное, я единственный во всей России председатель общества, который не является филателистом. Я филокартист – собираю открытки с автографами политиков и чиновников всех уровней, всех регионов России. Первая открытка, которая у меня появилась, – это поздравление с автографом Юрия Трутнева 2002 года.
Что обязательно должно быть у матерого филателиста?
– У матерого филателиста всегда есть альбомы и марки или открытки и конверты. Без них, конечно же, коллекционера не представить. Обязательно должен быть пинцет, без него никак не обойтись при работе с коллекцией. При рассмотрении очень мелких деталей на марке возникает необходимость в лупе. А еще есть всевозможные каталоги марок, выставочные листы для оформления конкурсных экспонатов, зубцемеры и клеммташи.
Любой коллекционер собирает марки исходя из своих интересов: он выбирает определенную тему, страну, период и начинает его изучать. Филателия для меня – это один из способов познания мира. Изучая марки, открытки, конверты и символы на почтовой продукции, мы постоянно открываем для себя что-то новое о предмете, которым интересуемся.
У филателистов есть определенные правила оформления коллекции: она должна состоять как минимум из 16 листов. Вверху листа располагаются марки, а снизу конверты и открытки. Предусматривается тематический подбор марок: по странам, по хронологии, определенной тематики, например, спорт.
С чего начиналась история общества филателистов в Прикамье?
– Мы в обществе изучали этот вопрос по городским газетам и журналам XIX – начала XX века. В XIX веке появились первые специализированные магазины для коллекционеров – такой магазин был на улице Сибирской. Первые сведения о продаже почтовых марок для частных коллекций относятся к 1899 году. В 1915 году пермский коллекционер А. Юркин выпустил свой каталог, а в 1925 году при Пермском государственном музее был образован Отдел Всесоюзного общества коллекционеров, в него вошли 14 служащих и 125 учащейся и рабочей молодежи. Уже в 1929 году общество провело первую выставку денежных знаков и марок. В 30-е годы общество перестало функционировать. Возрождение его произошло только в конце 50-х годов. Активная жизнь пермского общества филателистов сопровождалась многочисленными выставками и наградами, о чем свидетельствуют заметки в областных газетах, но в 90-х годах филателистическое движение снова сошло на нет.
Что представляет из себя общество коллекционеров марок сегодня?
– В 2011 году после долгого перерыва было решено возродить общество филателистов. Кроме сбора коллекции мы каждый год минимум десять раз проводим выставки в Перми и участвуем во всех выставках в России. Регулярно поддерживаем связи с региональными обществами филателистов, с которыми встречаемся на всероссийских съездах в Москве. Кроме этого, есть русскоязычные общества в США, Германии и Англии, с которыми мы поддерживаем контакты. Последнее сотрудничество пришлось на 2014 год при проведении всероссийской выставки филателистической литературы, тогда из восьми зарубежных стран мы получили издания, посвященные русской филателии. Но пока полноценно участвовать в выставках за рубежом и приглашать коллекционеров из-за границы практически не получается в силу финансовых затруднений.
Регулярно общество взаимодействует с управлением почты, чтобы они на следующий год своевременно планировали выпуск материала по пермской тематике. Мы выпускаем пермские клубные конверты. К памятным датам выпускаем еще и почтовые карточки. В прошлом году у нас была выпущена уникальная карточка, посвященная 10-летию образования Пермского края. Также каждый год участвуем в гашениях марок и конвертов, которые проходят в Перми. С 2012 года работает сайт общества в интернете и страница ВКонтакте.
На сегодняшний день в Пермском обществе 22 человека, которые постоянно собираются в офисе и обмениваются марками, составляя планы и проекты. Еще есть 70 человек, которые собирают марки, не вступая в общество. Они филателисты, но в общество заходят только тогда, когда им нужно купить альбом в нашем магазине.
Стандартный пермский филателист – это, как ни странно, рабочий с завода, который собирает марки с детства, примерно с 70-х годов, и приходит на почтамт, чтобы пообщаться со своими друзьями и рассказать о марке, которую ему прислали из очередного города, о подготовке к следующей выставке. Филателисты в нашем обществе – люди от 30 лет. Самому матерому филателисту 83 года.
В Перми сохранился один из немногих в России детский клуб филателистов. В стране их порядка десяти, а в крае – наш единственный. Кружок детской филателии в ЦДТ «Юность» Дзержинского района курирует Василий Бурылов. Он сам по-настоящему увлеченный человек и многое сделал для сохранения филателии в 90-е годы. В детском кружке примерно 15-20 человек, которые постоянно занимаются в клубе. В основном это школьники от 7 до 12 лет. Мы поддерживаем младшее поколение: все марки, не относящиеся к нашей теме, отдаем им, и дети с удовольствием формируют свои коллекции. Детский клуб со своими тематическими коллекциями представлен на всех наших выставках.
Состоят ли в обществе известные в Перми люди?
– Безусловно. К примеру, Павел Блусь, директор регионального института непрерывного образования в ПГНИУ, экс-министр регионального развития края. Он собирает марки по хоккейной тематике, участвует в международных выставках как частный коллекционер, представляющий Пермь, имеет немало наград. Кроме этого, Павел Блусь – член Правления общества филателистов.
Еще один довольно известный член нашего общества – Павел Шевченко, директор центра развития одаренности, организатор чемпионатов «Что? Где? Когда?» в Перми. Он собирает тему Фолклендских островов.
Какие цели и задачи стоят перед вами на этот год?
–Помимо участия в выставках мы начали формулировать для себя новые задачи. В этом году впервые подали заявку на городской конкурс социально значимых проектов «Город – это мы» для реализации проекта выставки, посвященной 330-летию основателя нашего города В.Н. Татищеву, и стали победителями. Сейчас главная цель – популяризация филателии в Прикамье. Если хоть один человек в этом году придет к нам в общество и заинтересуется коллекционированием, то это уже наша победа.
В советский период общества коллекционеров поддерживались администрацией. Как сейчас складываются отношения?
– На самом деле о нас знают, но это очень ограниченное число чиновников. Нас поддерживает заместитель председателя городской думы Юрий Уткин, краевое министерство культуры выделяет призы на выставки. Поэтому мы и ставим целью популяризацию филателии, чтобы как можно больше людей узнало о нас, в том числе и администрация разных уровней. Надеемся, что в таком случае станет возможной и финансовая поддержка, и, что более значимо, организационная. Поскольку найти площадку для проведения выставки не так-то просто. Правда, в последнее время ситуация изменилась: библиотеки и некоторые дворцы культуры заинтересованы в подобных выставках. Сейчас есть несколько площадок в городе, которые готовы в любое время предоставить помещение под выставку. Конечно, для нас это очень позитивный момент. Но остаются такие проблемы, как освещение выставок в СМИ, реклама и привлечение посетителей.
Как филателисты определяют ценность марки? Откуда берут новый материал?
– Для каждого филателиста ценность марки оценивается не в денежном эквиваленте: все сугубо индивидуально и зависит от выбранной темы и интересов. Например, у нас в Перми в коллекциях есть первая марка мира «черный пенни». Но сказать, что она очень ценная, наверное, нельзя. Потому что у каждого коллекционера найдется другая марка, более желанная и ценная.
Поиск нового материала в коллекцию сегодня всё чаще происходит на аукционах в интернете. Покупка происходит быстро, материал высылают быстро, и можно найти нужную вещь довольно легко. Еще одна, ставшая традиционной для пермяков, площадка поиска материала – выставка «Антикварный салон» на Пермской ярмарке, которая проходит осенью. Наше общество является информационным партнером выставки и пять лет подряд проводило на площадке выставки свой конкурс почтовых коллекций «ФилЭкспо Пермь». С прошлого года конкурс проводится во Дворце культуры им. Гагарина в начале декабря.
Какая марка в таком случае будет более ценной: гашеная или чистая?
– Если мы заглянем в каталог, то там строго варьируется цена: чистая марка больше ценится, чем гашеная, если она не находится в какой-нибудь коллекции и не ценна сама по себе. Что касается конвертов и открыток, то для филателиста они обязательно должны пройти почту, только тогда это почтовый материал, который можно заносить в коллекцию. Чистый конверт или открытка – это сувенир, не более.
Что наиболее ценно для вас в вашей коллекции?
– Для меня в моей коллекции самая ценная открытка с автографом первого президента России Бориса Ельцина за 1996 год – это поздравительная открытка Элле Памфиловой, которая в то время была уполномоченным по правам человека. Еще одна ценная для меня поздравительная открытка – в адрес бывшего губернатора Чукотки, миллиардера Романа Абрамовича от председателя думы Астраханской области. На каждой открытке геральдика региона с оригинальной подписью. Сейчас я нацелен на поиск открыток более ранних периодов истории нашей страны: хотелось бы купить в коллекцию открытки с автографом Горбачева, Брежнева и Хрущева.
Всего в моей коллекции насчитывается порядка 15 тыс. открыток. Последний раз на выставке в Москве в 2011 году я выставлял тысячу экспонатов – это были открытки с автографами всех губернаторов России. Государственная историческая библиотека, в которой выставка проводилась, выпустила каталог под названием «Губернаторская открытка». Сегодня я готовлюсь повторить выставку в Москве в следующем году и показать порядка полутора тысяч открыток. Предварительное название выставки «Геральдика регионов России на политической открытке».
Почему Швейцария должна быть вашим следующим винным направлением
Как направление, Швейцария часто остается в тени своих соседей. Это удивительно, если учесть его французскую и итальянскую кухню, природную красоту озер и гор, дружелюбных людей и завидное качество жизни. Но самое сокровенное сокровище Швейцарии — это, пожалуй, вино, которое, я готов поспорить, вы никогда не пробовали — если, конечно, вы не побывали в стране, и в этом случае вам открыли восхитительный секрет.
Если вы спросите местного жителя, почему вы никогда раньше не пробовали швейцарского вина, он, вероятно, ответит вам: «Мы все пьем сами». И это более или менее верно. Поскольку в Швейцарии дорого жить, работать и производить вино, а также поскольку там меньше земли, чем в соседних странах, швейцарские вина производятся в относительно небольших количествах. К тому времени, как местные жители насытятся, экспортировать уже нечего. К тому же качество улучшилось совсем недавно. «Молодые виноделы становятся более чувствительными к натуральным винам», — говорит Сирил Северин, который в 2003 году стал владельцем виноградника Domaine du Daley.«Они используют меньше химикатов, выдерживают вина с большим вниманием и усложняют процесс выдержки в бочках». В Швейцарии, как никогда ранее, производят вино, ради которого стоит путешествовать.
Так зачем же посещать швейцарскую винную страну по давно устоявшимся, более проторенным регионам, таким как Кьянти или Бургундия? Во-первых, он достаточно доступен, и вам совсем не обязательно выбирать — вы можете провести несколько дней в Швейцарии после посещения озер Северной Италии или бистро Лиона. Но швейцарские винодельческие регионы могут удержать свои позиции, особенно регион Лаво на холмах вдоль Женевского озера и немецкая Швейцария, окружающая Цюрих.В то время как в Италии и Испании круглый год создаются насыщенные таниновые бутылки, жаркие дни и холодные ночи в Швейцарии приводят к легким, выразительным и ароматным винам. И хотя виноделы в таких регионах, как Бордо, имеют больше юридических ограничений, когда речь идет о типах вина, которые они могут производить, и способах их маркировки, здесь таких ограничений нет. Швейцарские виноградники могут выращивать все, от Гаме до Мерло, не говоря уже о многих местных сортах винограда, которые вы не найдете больше нигде. Вы можете пересечь эту крошечную страну, пробуя больше сортов винограда и стилей, чем во время поездки во Францию или Италию, при этом питаясь гиперсезонной местной едой и любуясь нереальными видами на озера и Альпы.Путеводитель по нескольким любимым местам ниже.
Немецкая Швейцария / Граубюнден
Сначала летите в Цюрих: Swiss Air имеет прямые рейсы из Нью-Йорка, Лос-Анджелеса, Сан-Франциско, Чикаго и Майами. Путешественникам бизнес-класса и первоклассным пассажирам предоставляется доступ к превосходной швейцарской карте вин, которую курирует отмеченный наградами винный консультант и писательница Чандра Курт. Цюрих с его очаровательным Старым городом, историей искусства и литературы и в целом высоким уровнем жизни является идеальной базой для проживания. Затем, в зависимости от погоды, вы можете покататься на лыжах или отправиться в поход в близлежащие горы или искупаться в Цюрихском озере.То есть, когда вы не пробуете одни из лучших вин Пино-Нуар и Шардоне.
Что пить?
Республика Аризона из Феникса, штат Аризона, 23 августа 1973 г. · Страница 99
REPUBLIC F-12 The Arizona Republic MAIL Phoenix, Than., 23 августа 1973 г. Торговцы с Уолл-стрит работают нормально New York Times Service НЬЮ-ЙОРК В этом году бизнес на Уолл-стрит обернулся для брокеров катастрофой. Но для магазинов, которые продают рубашки, юбки, рамы для картин и теннисные ракетки брокерам, их клеркам и секретарям, это несколько другая история.По крайней мере, говорят они, у них дела идут лучше, чем у Доу-Джонса. ‘. Энтони Консильи, который управляет книжным магазином Doubleday прямо напротив Нью-Йоркской фондовой биржи, сказал на прошлой неделе: «Нет никаких сомнений в том, что мы чувствуем спад на Уолл-стрит. Начиная с января, мы начали немного отставать в прошлом году». Фактически, примерно так. Там, где вы живете, в метро Phoenix OPEN есть супермаркет домовладельца. Открыто: с понедельника по субботу с 8:00 до 18:00. Четверг & amp; Пятница до 21:00. Воскресенье 9.00 — 15.00 Оф.LALLEYS 51st Ave. & amp; Северный Глендейл 1126 S. Gilbert Mesa 2626 E. Ind. School Phoenix ЦЕНТР СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ мм o) o) Расстояние, чем дальше магазин расположен от Биг-Борд, тем лучше, кажется, будет его бизнес. — Но торговля Консильи внезапно резко возросла в июле и в порыве ветра, потому что, как он заметил, «у нас было несколько новых книг, идеально подходящих для этой области, плюс небольшая игра в книги о коммодитизме». В настоящее время бестселлером магазина является роман «Конечно на миллиард долларов», среди персонажей которого фигурируют взломщик сейфов, министр финансов, швейцарский банкир, блестящий советский экономист и ослепительная француженка.Более высокие цены послужили одним из аргументов в пользу розничных продаж в этом году. В качестве примера можно привести опыт William Bartham, Inc., ювелирного магазина на нижнем Бродвее, который один биржевой маклер назвал «центром Тиффани». «Мы держимся за свои», — сказал Майкл Фалотико, продавец в магазине. «Цены на ювелирные изделия выросли. Молодежь покупает булавки, серьги и кольца. У нас также есть немало японских банкиров. Они хорошие покупатели, им нравятся запонки, зажимы для галстуков и кольца». Но у Бартама упало количество призов в гольф и презентационных тарелок, которые хорошо продаются на бычьем рынке.Между тем, как отметил Фалотич: «Мы надеемся на хороший год, ведь в нашем бизнесе действительно важны осень и Рождество». . Женщины, работающие на Уолл-стрит, часто проводят свои обеденные часы в поисках одежды и других предметов на безумно изогнутых улицах, заполненных небольшими магазинами, а не торговыми центрами, такими как Saks или Bloomingdale’s. «В наши дни мы делаем больше покупок», — признался один секретарь. «Те пять долларов, которые вы платите больше в неделю за продукты, могут быть потрачены на брюки или топы.Гарри Либерман, владелец магазина готовой одежды Eve’s Fashions на Уильям-стрит, подтверждает это заявление. «Бизнес фактически начал замедляться около трех лет назад, и сейчас наблюдается ценовое сопротивление», — сказал он. сотрудники идут со всеми сокращениями и слияниями. Кроме того, здешние девушки не получают того вреда, который они когда-то получали ». Согласно данным Бюро статистики труда, в городе, сконцентрированном в нижнем Манхэттене, число рабочих, занятых в сфере ценных бумаг, в нижнем Манхэттене достигло рекордного уровня — 105 000 в 1969 году.Эта сумма отражает последствия стремительно растущего фондового рынка. К 1972 году эта цифра упала до 88 000, Brooks Brothers, у которой есть филиал в финансовом районе, живет заметно лучше, чем брокеры и продавцы облигаций. «У нас только что состоялась августовская распродажа, и она была очень успешной, — сказал Кеннет Дж. Коллинз, помощник менеджера. «Бизнес был относительно хорош, как и в прошлом году». — Одна из причин, по которой Brooks и некоторые другие магазины в центре города могут поддерживать свой бизнес, заключается в том, что помимо брокеров в районе Уолл-стрит также есть преуспевающие банкиры, юристы и страховые компании, а также немногочисленный транспортный персонал.ГАЗЕТА УМЕРЛА — МЕДФОРД, Орегон (UPI) — Лестер Адамс, 78 лет, давний журналист с Западного побережья, умер в своем доме. Адамс работал в газетах San Francisco Chronicle и Sacramento Union, прежде чем занять руководящую должность в f r v utag Gflflo nib n. Это одна из лучших инвестиций, которые вы можете сделать в свой дом ». Легко сделать самостоятельно, он окупается и возвращает дивиденды за счет более низких счетов за коммунальные услуги, а также делает ваш дом более комфортным в любое время года. Утеплить справа — СЕЙЧАС! Ширина 15 дюймов для установки между стойками 16 дюймов OC в стенах и потолках.Используйте его перед установкой готовых панелей. Разница просто потрясающая. СЕЙЧАС ТОЛЬКО 100 футов в длину рулонные листы полистирола Подходящие размеры и толщина для потолков, изоляции и даже украшения. Толщина в 1 дюйм Толщина в дюйм Толщина 1 дюйм 24 на 48 дюймов 24 на 48 дюймов 09 65 83f. 1 шт. Полистирол — королевский размер Настолько легкий, с ним так легко работать. Быстро покрывает скопления, обеспечивая превосходную изоляцию и акустику качества. При желании можно покрасить. Толщина 4 на 8 футов. Обычная 2,15 Теперь 1 !? Прибейте, приклейте, распилите, вырежьте — E-A-S-Y! 14Ya дюймов на 8 футов Этот специальный размер используется для отделанных мехом стен.Он легко и быстро вставляется между полосами обжига перед добавлением обшивки. NOW66 Больше нет зуда — чихание! Теперь это неаллергенные частицы полистирола с бледно-белым полистиролом, которые свободно текут и не оседают. Проста в обращении и установке, не вызывает раздражения, не вызывает коррозии, запаха и старения. Не гниет, не разлагается и не поддерживает рост бактерий. Самозатухающий и огнестойкий. ТОЛЬКО 3 кубических мешка для ног NOW 1 47 Воспользуйтесь этой удобной таблицей, чтобы указать, сколько мешков необходимо. c а. Макланбург Дункан Не пропускает жару, холод, пыль.Для дверей размером до 36 «x80» Reg 199 Уплотнитель Jamb-Up 2,49 кв. потолка — Глубина 1 «2» 3 «100 2 4 6 200 4 8 13 500 11 21 31 1000 21 42 ’63 горит: автоматически очищается … все же делает герметичное уплотнение I fnSfSeal-o-Matic ДВЕРЬ НИЖЕ заканчивается сквозняками под двери 2,99 2,89 поднимает vMmallcally I clf rug ii 4w мм 36 дюймов размер Рег. 3.59 32 дюйма размер Рег. 3.39 ‘4 MfH II II i V .. ,, (..;’ ‘;’. VI fTI IMCSIAMWItt UVMIAN CO. T! Pi sL ma pi САМОКЛЕЯЩАЯСЯ лента из искусственной пены для удаления атмосферных осадков и влаги; Универсальность Прочный, компактный, алюминиевый с гибким виниловым днищем.Не буду тащить за собой. Ковры не пропускают грязь и шум. ZSSUfSi Экономия на охлаждении и обогреве iM, затратах. Легко устанавливается с помощью обычных инструментов. ‘DV-1 ДВЕРЬ НИЖНИЙ Защищает от жары, пыли, холода и дождя 99c Зачем тратить хорошо заработанные деньги на отопление или охлаждение на улице? Лента из экструдированного алюминия с прочной виниловой вставкой, легко устанавливается. Повышение эффективности систем охлаждения и отопления за счет устранения сквозняков. Защищает от ползающих насекомых. Для всех дверей шириной от 30 до 48 дюймов. Сэкономит на отоплении и охлаждении со дня его установки.БЕЗ КЛЕЯ — НОГТИ ПРОСТО НАЖИМАТЬ. Приклеивается к любой сухой чистой поверхности. Защищает от пыли, сквозняков, шума, сырости и холода. Прекращает звук хлопанья двери. Предотвращает дребезжание дверей и окон автомобиля. Защищает поверхности мебели от ваз, пепельниц, радиоприемников и т. Д. Просто снимите защитную ленту и надавите на нее пальцами. Im tMlM pictvr fr.MM l.kl. Lrt Vi «толстый Vi» толстый «толстый» толщиной 316×18 футов. W’bylSft. «xl8V ya» xl8ff. 89c 99c I19 l69 0MAUEYS BMC UKKM MMUUMI Cinil Для вещей, которые делают жизнь в вашем доме лучше, чем когда-либо.onuirn BMC fwiuw mum ciktii if ‘1, 1 1 I i I V) -4 ir ,. v f t i, i; , Хроника. f
|
Большая тройка руководителей: Ford Motor Co. 2017
Уильям Клей Форд младший
Исполнительный председатель и председатель совета директоров
Форд входит в совет директоров компании с 1988 года и является его председателем с 1999 года.Он также является председателем финансового комитета и членом комитета по устойчивому развитию. Он занимал пост генерального директора с 2001 по 2006 год. За время своего пребывания на этой должности Форд вывел компанию из убытка в 5,5 миллиардов долларов в 2001 году до трех лет рентабельности. Форд пришел в компанию в 1979 году в качестве аналитика по планированию продукции. Он занимал различные должности в сфере производства, продаж, маркетинга, разработки продуктов и финансов. В 1983 году он начал 12-месячный курс обучения в Массачусетском технологическом институте в качестве научного сотрудника Альфреда П. Слоана.В качестве главы бизнес-стратегии Ford Automotive Group в 1990 году он помогал разрабатывать руководящие принципы для создания небольших производственных предприятий. Он также является вице-председателем Detroit Lions Inc., председателем правления Детройтского экономического клуба и попечителем Генри Форда. Он был избран вице-президентом Ford Motor Co. в 1994 году.
Марк Филдс
Президент и главный исполнительный директор
Филдс был президентом и главным исполнительным директором с 1 июля 2014 года. Он также был избран в совет директоров в 2014 году и входит в финансовый комитет.Филдс занимал должность главного операционного директора с декабря 2012 года, где он руководил еженедельным совещанием компании по обзору бизнес-плана, чтобы отслеживать ход выполнения плана One Ford и контролировать глобальный бизнес и конкурентную среду. Считается, что эти встречи обеспечили надежный и прозрачный процесс управления глобальными операциями Ford и позволили высшему руководству Ford тесно сотрудничать и решительно действовать в соответствии с его планом. Прежде чем занять должность главного операционного директора, Филдс с октября 2005 года был исполнительным вице-президентом и президентом Северной и Южной Америки.Он руководил разработкой, производством, маркетингом и продажами автомобилей Ford и Lincoln в США, Канаде, Мексике и Южной Америке, курировал трансформацию операций компании в Северной Америке и достижение рекордной прибыльности. Ранее Филдс руководил производственной трансформацией европейских операций Ford и ранее владел европейскими люксовыми брендами.
Джеймс Д. Фарли младший
Исполнительный вице-президент, президент по Европе, Ближнему Востоку и Африке
Фарли отвечает за ускорение прогресса Ford в Европе, выполняя план One Ford по достижению прибыльного роста за счет ориентации на новые продукты , сильный бренд и повышенная рентабельность.В качестве исполнительного вице-президента по глобальному маркетингу, продажам и обслуживанию он руководил стремлением Ford к более тесному взаимодействию с клиентами посредством маркетинга, рекламы, цифровых коммуникаций и развития бренда. Фарли также руководил постоянной трансформацией бренда Lincoln.
Джозеф Р. Хинрих
Исполнительный вице-президент, президент по Северной и Южной Америке
Хинрихс отвечает за всю разработку, производство, маркетинг и продажи автомобилей Ford и Lincoln в Северной и Южной Америке.До этого он работал вице-президентом группы и президентом Азиатско-Тихоокеанского региона Африки, где он руководил строительством девяти новых заводов и возглавил стремление Ford к середине десятилетия поставить в регион более 50 новых автомобилей и силовых агрегатов. Хинрикс занимал пост председателя и генерального директора Ford China с ноября 2010 года по декабрь 2011 года.
Радж Наир
Исполнительный вице-президент, главный технический директор, разработка продукции
Наир несет глобальную ответственность за все аспекты проектирования, разработки, исследований и разработки продукции Ford.С апреля 2012 года он был вице-президентом группы по разработке продуктов и техническим директором. До 2012 года, будучи вице-президентом по разработке продуктов, Наир руководил всем проектированием легковых, грузовых автомобилей и внедорожников для брендов Ford и Lincoln, а также отвечал за выполнение обязательств Ford по выпуску новых продуктов. Наир имеет степень бакалавра машиностроения.
Стивен Т. Одель
Исполнительный вице-президент по глобальному маркетингу, продажам и обслуживанию
Оделл возглавляет организацию по маркетингу, продажам и обслуживанию с целью создания мировых брендов Ford и Lincoln с помощью инновационных цифровых коммуникаций и преобразования розничного опыта.Оделл руководил европейскими операциями Ford с 2010 года. Он сыграл важную роль в разработке и реализации европейского плана трансформации Ford, а также в стратегическом развитии операций компании на Ближнем Востоке и в Африке.
Роберт Л. Шанкс
Исполнительный вице-президент, главный финансовый директор
Шанкс несет общую ответственность за финансовые операции Ford, включая офис контролера, казначейство и отношения с инвесторами.Он также курирует глобальную команду Ford по обработке данных и аналитике. Ранее он занимал пост вице-президента и контролера компании. Шанкс был избран вице-президентом по операционной поддержке, финансам и стратегии Ford of Europe и Premier Automotive Group в 2004 году. На этой должности он руководил финансовой методологией, процессами, передовой практикой и взаимодействием между двумя организациями. Он также был финансовым директором Mazda Motor Corp.
Джон Casesa
Вице-президент Группы по глобальной стратегии
Casesa — самый старший руководитель, курирующий глобальную стратегию и корпоративное развитие в рамках стремления компании ускорить реализацию плана One Ford, обеспечить высокое качество продукции и стимулировать инновации.Ранее он был старшим управляющим директором Guggenheim Partners, где он руководил деятельностью компании по инвестиционно-банковской деятельности в сфере автомобилестроения и консультировал ведущие компании автомобильной отрасли и инвесторов по вопросам слияний, поглощений и привлечения капитала. У Casesa есть B.S. из Университета Св. Иоанна.
Раймонд Ф. Дэй
Вице-президент группы по коммуникациям
Дэй руководит всеми глобальными внешними и внутренними коммуникациями и связями с общественностью.Эта роль включает укрепление репутации Ford во всем мире и охват аудитории, в которую входят клиенты, сотрудники, дилеры, поставщики, средства массовой информации, сообщества, правительства и политики. Дэй присоединился к Ford в 1989 году и руководил глобальными коммуникационными и PR-мероприятиями Ford, связанными с продуктами компании, дизайном, производством, продажами, маркетингом, развитием бренда и корпоративными вопросами
Джой Фалотич
Вице-президент группы, председатель и главный исполнительный директор Ford Motors Credit Co.
Фалотико была назначена вице-президентом группы 1 октября 2016 года. Она отвечает за глобальную финансовую компанию Ford Motor Credit Co., оказывающую поддержку дилерам и клиентам Ford, а также продажу автомобилей Ford и Lincoln по всему миру. Ранее в качестве главного операционного директора она руководила глобальными операциями Ford Credit в Северной и Южной Америке, Азиатско-Тихоокеанском регионе, Европе, на Ближнем Востоке и в Африке, а также маркетингом, продажами автомобилей и брендами, бизнес-центрами и страхованием.
Фелиция Дж. Филдс
Вице-президент Группы по кадрам и корпоративным услугам
Филдс предоставляет экспертные знания в области ключевых кадровых возможностей, включая планирование преемственности и управление талантами, стратегическое планирование персонала, компенсацию и льготы, развитие организации, набор персонала, руководство и профессиональные разработка. Она также отвечает за корпоративную безопасность, поездки и совет по политике дилеров компании. В 2015 году журнал Black Enterprise признал Филдс одной из «самых влиятельных женщин в корпоративной Америке».«Она имеет различные сертификаты по развитию лидерских качеств.
Бенни У. Фаулер
Вице-президент Группы по качеству и выпуску новых моделей
Фаулер подчиняется непосредственно президенту и генеральному директору Ford Марку Филдсу и отвечает за качество вождения на всех этапах проектирования и производства автомобилей Ford. Он также отвечает за глобальный запуск новых моделей и за обеспечение согласованности с разработкой, производством, закупками и маркетингом продукции.Обладая более чем 30-летним опытом работы в автомобильной промышленности, Фаулер занимал ключевые должности в нескольких бизнес-подразделениях Ford. В 1990 году он пришел в компанию Ford в качестве суперинтенданта сборочного завода в Сент-Томасе из компании Chrysler Corp.
. Брюс Хеттл
Вице-президент Группы по производству и трудовым вопросам
Хеттл отвечает за операции 67 заводов по сборке, штамповке и трансмиссии по всему миру. Он также отвечает за всемирную поддержку компании в области штамповки, производства автомобилей и трансмиссий, а также за планирование материалов и логистику, производственную систему Ford, производственный офис и организации по вопросам труда.На своем предыдущем посту вице-президента по производству в Северной Америке Хеттл отвечал за производственные мощности Ford в Северной Америке.
Зиад С. Оякли
Вице-президент Группы по связям с правительством и общественностью
Оякли возглавляет команду, которая помогает формировать политику и законодательство для продвижения бизнес-целей Ford, включая области энергетики и окружающей среды, налогообложения, торговли, безопасности и улучшений в системе здравоохранения страны. Он наблюдает за взаимодействием с правительствами на 110 рынках по всему миру и отвечает за отношения Форда с федеральным правительством и правительством штата в США.S., а также по связям с общественностью компании. Оджакли курирует фонд Ford Motor Company и возглавляет комитет Ford по политическим действиям.
Дэвид Л. Шоч
Вице-президент Группы, президент Азиатско-Тихоокеанского региона; Председатель и главный исполнительный директор Ford China
1 июня 2016 года Шох добавил дополнительную роль председателя и главного исполнительного директора Ford China. Он подчиняется Марку Филдсу, президенту и генеральному директору Ford Motor Co. Шох отвечает за все операции и партнерские отношения Ford в Азиатско-Тихоокеанском регионе.Он также возглавляет операции Ford в Китае, включая Lincoln, и импортный бизнес Ford в Китае, а также совместное предприятие Ford по производству легковых автомобилей Changan Ford и совместное предприятие по производству коммерческих автомобилей Jiangling Motors Corp.
Hau Thai-Tang
Вице-президент Группы по глобальным закупкам
Международная закупочная организация Thai-Tang несет ответственность за более чем 90 миллиардов долларов ежегодных расходов на производственные и непроизводственные товары и услуги. Ранее в качестве вице-президента по разработке глобальной продукции он руководил проектированием легковых, грузовых автомобилей, внедорожников и кроссоверов для брендов Ford и Lincoln.Он работал исполнительным директором по глобальным программам производства, разрабатывал автомобили для рынка Южной Америки и руководил развитием FSAO как инженерного центра Ford в Америке.
Стивен Армстронг
Вице-президент, главный операционный директор, Ford of Europe
Армстронг отвечает за многие операции Ford of Europe, включая производство, качество, разработку продукции, закупки, устойчивость, окружающую среду и технику безопасности.Он подчиняется Джиму Фарли, исполнительному вице-президенту и президенту по Европе, Ближнему Востоку и Африке. С 1 октября 2016 года он также входит в советы директоров Ford Sollers и Ford Otosan. Уроженец Великобритании, Армстронг работал в США, Швеции и Германии. Он занимал пост президента Ford Brazil с 2012 года.
Джозеф Бакай
Вице-президент по разработке продуктов, Ford of Europe
Бакай отвечает за все программы продуктов для автомобилей Ford в Европе.Он работал в Великобритании, Германии, Японии и США. До этой должности в качестве вице-президента по разработке силовых агрегатов Бакадж курировал во всем мире разработку двигателей и трансмиссий. Он работал вице-президентом по глобальным программам продуктов Ford и вице-президентом по разработке продуктов Ford of Europe. Он руководил разработкой и запуском в Европе Ford Galaxy 2006 года и известной модели S-MAX.
Биргит Берендт
Вице-президент по глобальным программам и закупкам
Берендт отвечает за все регионы мира и за использование масштаба Ford для повышения затрат и повышения операционной эффективности.Ранее Берендт была исполнительным директором по глобальным программам и закупкам в Северной и Южной Америке, где она курировала всю закупочную деятельность в сочетании с разработкой всех глобальных программ по автомобилям и трансмиссиям. Берендт также был вице-президентом по закупкам Ford of Europe и исполнительным директором по глобальным программам. Она была среди лауреатов премии Powered by Women 2015 года, выбранной DBusiness.
Стивен Э. Биган
Вице-президент по международным правительственным связям
Биган курирует все аспекты международных отношений Ford с государственными органами, включая торговую стратегию и оценку политических рисков.До прихода в Ford он был советником по национальной безопасности в Сенате США и занимался анализом и планированием рассмотрения Сенатом вопросов внешней политики, обороны и разведки. Он также работал в Белом доме в качестве исполнительного секретаря СНБ и был старшим сотрудником в офисе бывшего советника по национальной безопасности Кондолизы Райс.
Морей Каллум
Вице-президент по дизайну
Каллум руководит проектированием всех концептуальных и серийных автомобилей для брендов Ford и Lincoln по всему миру.Ранее, в качестве исполнительного директора по дизайну компании The Americas, он отвечал за дизайн всех автомобилей и грузовиков, созданных в студиях Ford в Северной и Южной Америке, а также за новые продукты Lincoln, включая новый Ford Fusion, Explorer, Mustang, EcoSport и Lincoln MKZ. С 2001 по 2006 год Каллум руководил процессом преобразования дизайна в Mazda, в результате которого было создано новое поколение автомобилей.
Линда Кэш
Вице-президент по производству, Ford of Europe
До этой должности Кэш был директором по производству автомобилей в Ford of Europe.Она пришла в Ford в 1984 году и всю свою карьеру проработала в компании на производстве. Ранее Кэш занимал ряд руководящих должностей в производственных подразделениях Ford, включая исполнительного директора по глобальным операциям с автомобилями в производственном инжиниринге и исполнительного директора глобального производственного бизнес-офиса. Кэш играл ключевую роль в качестве директора завода и главного инженера.
Рулант Де Ваард
Вице-президент по маркетингу, продажам и обслуживанию, Ford of Europe
Де Ваард курирует весь маркетинг, продажи, обслуживающий персонал и деятельность Ford на всех европейских рынках.С января 2009 года в качестве вице-президента по продажам Ford of Europe он отвечал за 49 рынков, включая Великобританию, Францию, Италию, Испанию и Россию. Ранее де Ваард был председателем и управляющим директором Ford в Великобритании и вице-президентом подразделения обслуживания клиентов Ford в Европе. Он пришел в Ford в Нидерландах в 1990 году и работал менеджером по продажам и менеджером по маркетингу.
Билл Дирксен
Вице-президент по вопросам труда
Дирксен курирует глобальную трудовую политику и переговоры, охватывающие примерно 117 000 профсоюзов Ford.Он также отвечает за почасовое управление медицинским обслуживанием сотрудников и ведение коллективных переговоров компании с профсоюзами по всему миру. Ранее Дирксен занимал должность исполнительного директора по трудовым вопросам США и играл ключевую роль в переговорах компании с UAW. Дирксен присоединился к Ford в 1985 году и занимал должность старшего руководителя отдела кадров в Ford Credit, а также занимал другие руководящие должности.
Роберт Фасчетти
Вице-президент по разработке силовых агрегатов
Фасчетти отвечает за глобальное проектирование силовых агрегатов и имеет более чем 25-летний опыт разработки трансмиссий и продуктов в Ford.Ранее он занимал должность директора по глобальному проектированию двигателей, уделяя особое внимание сочетанию экономии топлива и производительности. Линейка двигателей EcoBoost и 6,7-литровый дизельный двигатель были спроектированы и разработаны под руководством Фасчетти. 1,0-литровый двигатель Ford EcoBoost три года подряд признавался Международным двигателем года.
Питер Флит
Вице-президент по маркетингу, продажам и обслуживанию, Азиатско-Тихоокеанский регион
Fleet отвечает за руководство функциями маркетинга, продаж и обслуживания в Азиатско-Тихоокеанском регионе.Он базируется в Шанхае, Китай, и подчиняется Дэйву Шочу, вице-президенту группы Ford Motor Co. и президенту Азиатско-Тихоокеанского региона. Ранее Флит был вице-президентом по продажам Ford of Europe и президентом Ford ASEAN, базирующегося в Бангкоке, где он руководил интегрированными операциями на рынках Ford в Юго-Восточной Азии, включая Таиланд, Филиппины, Индонезию, Малайзию и Вьетнам.
Елена А. Форд
Вице-президент по работе с глобальными дилерами и потребителями
Ford возглавляет организацию по работе с глобальными дилерами и потребителями, которая призвана ускорить упрощение и рационализацию взаимодействия Ford с клиентами по всему миру.Он также продвигает мировые стандарты и устанавливает передовые методы планирования, обучения и взаимодействия с клиентами как на уровне дилеров, так и внутри компании. Ford также отвечает за маркетинг, продажи и обслуживание, чтобы улучшить качество автомобилей компании и время доставки.
Кумар Галхотра
Вице-президент, вице-президент и президент Lincoln
Галхотра отвечает за развитие Lincoln как люксового бренда мирового класса во всем мире.Подчиняясь президенту и генеральному директору Марку Филдсу, Галхотра является самым старшим руководителем, контролирующим все операции Lincoln во всем мире, включая разработку продуктов, маркетинг, продажи и обслуживание, а также всех членов команды, поддерживающих бренд Lincoln. Galhotra будет опираться на последние достижения бренда в области продуктов и продаж, в том числе на недавние усилия Ford по расширению бизнеса в Китае.
Брэдли М. Гэйтон
Вице-президент, вице-президент и главный юрисконсульт
Гэйтон руководит судебными, налоговыми, корпоративными и интеллектуальной собственностью Ford.Он также консультирует высшее руководство компании по широкому кругу юридических вопросов и сценариев, а также курирует Управление главного аудитора. Ранее в качестве корпоративного секретаря и помощника генерального юрисконсульта Гэйтон нес юридическую ответственность за соблюдение требований NYSE и SEC и отчетность, а также юридическую ответственность за поддержку казначейских операций Ford на рынках капитала и операций по долговому финансированию. Гейтон имеет степень бакалавра искусств. в сфере бизнеса и юриспруденции.
Джим Холланд
Вице-президент по разработке компонентов и систем для автомобилей
Голландия отвечает за разработку компонентов и систем для автомобилей Ford и Lincoln во всем мире.Его роль играет центральную роль в стремлении компании разрабатывать автомобили с высочайшим качеством, топливной экономичностью, безопасностью, интеллектуальными технологиями и стоимостью. За более чем 30 лет работы в Ford Холланд занимал различные должности в качестве директора по производству легковых и грузовых автомобилей Ford Asia Pacific. Ранее в качестве технического директора Ford Asia Pacific, базирующегося в Мельбурне, Австралия, он руководил командой из более чем 1500 человек.
Гэри Джонсон
Вице-президент по производству в Северной Америке
Джонсон отвечает за производственные мощности Ford в Северной Америке, включая более 30 производственных предприятий.Он продолжает играть ключевую роль в усилиях компании по повышению гибкости и эффективности производства. Джонсон также курирует расширение продукции Ford в Северной Америке и плавный переход компании на глобальные платформы. С января 2010 года он занимал должность вице-президента по производственным операциям в Азиатско-Тихоокеанском регионе, где отвечал за 19 производственных предприятий.
Берт Джордан
Вице-президент по глобальным закупкам транспортных средств и силовых агрегатов и разнообразию поставщиков
Иордания отвечает за все глобальные закупки, связанные с сырьевыми товарами, и поиск поставщиков, включая запасные части и товары на сумму более 80 миллиардов долларов для автомобильных операций компании по всему миру.Ранее Джордан был исполнительным директором по глобальным закупкам автомобилей и трансмиссий, отвечая за закупку производственных и силовых частей и товаров для операций Ford по всему миру. Иордания ранее курировала развитие разнообразия поставщиков.
Марси Клеворн
Вице-президент, директор по информационным технологиям
Клеворн курирует все услуги в области информационных технологий для глобальных операций Ford. Ранее, в качестве директора офиса ИТ-директора, она отвечала за управление глобальными бизнес-приложениями Ford в области ИТ, архитектурой, центрами обработки данных, требованиями к веб-хостингу, проектированием и инфраструктурными услугами.Клеворн всю свою карьеру проработала в подразделении ИТ Ford в Северной и Южной Америке, в Ford of Europe и Ford Credit. В 2006 году она руководила внедрением дефрагментации инфраструктуры, консолидации центров обработки данных и общего управления системами в компании.
Марк ЛаНев
Вице-президент по маркетингу, продажам и обслуживанию в США
ЛаНев отвечает за весь маркетинг, продажи, обслуживание, обслуживание клиентов и отношения с дилерами Ford и Lincoln.Он сосредоточен на продолжении развития бренда Ford с помощью новых цифровых коммуникаций и трансформации розничной торговли. ЛаНев был операционным директором Global Team Ford, маркетингового и рекламного агентства компании. Он также работал старшим исполнительным вице-президентом и директором по маркетингу в Allstate Insurance. У него есть степень бакалавра искусств. в деловых общениях.
Джон Лоулер
Председатель и главный исполнительный директор Ford Motor China
С 1 июня 2016 года Лоулер сменил Стюарта Роули, который был назначен вице-президентом по стратегии.Лоулер работал с декабря 2012 года в качестве вице-президента Ford Motor Co., а также председателя и главного исполнительного директора Ford China. На этой должности он отвечал за операции Ford в Китае и руководство бизнесом. До прихода в Ford China Лоулер был финансовым директором Ford Asia Pacific and Africa, расположенного в Шанхае, и отвечал за финансовую стратегию и анализ операций компании в Азиатско-Тихоокеанском регионе и Африке.
Курт Мэглби
Вице-президент, U.S. Связи с правительством
Базируясь в Вашингтоне, округ Колумбия, Мэглби взаимодействует с политиками по широкому кругу законодательных и нормативных вопросов и курирует дела Ford на федеральном уровне, уровне штата и на местном уровне. Он был директором по связям с властями США, штата и местного самоуправления. Маглби работал менеджером по федеральным законодательным вопросам в Ford, занимаясь торговлей, налогами и технологиями. Позже он переехал в Мичиган, где возглавил отдел государственной политики Форда в качестве директора по делам штата и местного самоуправления.Маглби присоединился к Ford в качестве финансового аналитика.
Лаура Мерлинг
Вице-президент по решениям для автономных транспортных средств, Ford Smart Mobility LLC
Мерлинг возглавит коммерциализацию автономных транспортных средств в Ford Smart Mobility, дочерней компании Ford, которая работает над проектированием, производством, ростом и инвестированием в новые мобильные услуги . Компания Ford объявила о намерении к 2021 году запустить в коммерческую эксплуатацию крупногабаритный полностью автономный автомобиль уровня 4 по стандарту SAE.Мерлинг также продолжит выполнять роль консультанта для нескольких стартапов, работающих в области подключения к Интернету вещей, машинного обучения и цифрового производства.
Kimberly Pittel
Вице-президент по вопросам устойчивого развития, окружающей среды и техники безопасности
Pittel отвечает за постоянную разработку и реализацию глобальной стратегии, политики и эффективности компании в области окружающей среды и безопасности. Ранее Питтель занимал должность исполнительного директора службы технической поддержки глобальных поставщиков и отвечал за запуск продуктов и процессы обеспечения качества поставщиков для улучшения качества автомобилей.Питтель начала свою карьеру в Ford в 1985 году и занимала несколько ключевых руководящих и руководящих должностей.
Стюарт Роули
Вице-президент по стратегии
Роули вступил в должность вице-президента по стратегии 6 июня 2016 года. Он будет играть ведущую роль в стратегии роста Ford, ускоряя разработку новых бизнес-моделей в обоих основных направлениях компании. и новые возможности для бизнеса. Это включает помощь в управлении инвестициями компании в новые продукты и технологии, чтобы поддерживать ориентацию на инновации.Ранее Роули занимал должность вице-президента, контролера и финансового директора Ford Motor Co. Он также работал финансовым директором Ford of Europe
Билл Руссо
Вице-президент по производству, Азиатско-Тихоокеанский регион
Руссо отвечает за производственные мощности на семи рынках с мощностью производства 2,7 миллиона автомобилей, включая мощность в Китае 1,4 миллиона легковых автомобилей, а также 500 000 грузовиков и коммерческих автомобилей.Ранее Руссо был директором по глобальному инжинирингу в области производства силовых агрегатов. Он присоединился к Ford в мае 2001 года в качестве директора по производству автомобилей для Северной и Южной Америки. До прихода в Ford он занимал руководящие должности в Walbridge Aldinger и Industrial Advisors of America.
Барб Дж. Самарджич
Вице-президент, главный операционный директор, Ford of Europe
Самарджич отвечает за многие операции Ford of Europe, включая производство, качество, разработку продукции, закупки, устойчивость, окружающую среду и безопасность.Ранее она была вице-президентом по разработке продуктов в Ford of Europe. Ранее, в качестве вице-президента по глобальным продуктам, она задала стратегическое направление для глобальных программ Ford в области автомобилей, гибридов, кроссоверов, внедорожников и грузовиков. До прихода в Ford в 1990 году она работала инженером-теплотехником в подразделении ядерного топлива Westinghouse Electric.
Нил М. Шлосс
Вице-президент, казначей; Финансовый директор Ford Smart Mobility LLC
Schloss несет общую ответственность за казначейские операции Ford и ранее занимал должность помощника казначея.1 августа 2016 года он назначил финансовым директором Ford Smart Mobility, дочерней компании, созданной для разработки, создания, роста и инвестирования в новые мобильные сервисы. Шлосс присоединился к Ford Motor Co. в 1982 году в качестве финансового аналитика в офисе диспетчера Ford Aerospace. Он пришел в офис казначея Ford Credit в 1991 году и занимал должности в сфере управления рисками и международного финансирования.
â € ‹Фредерик Тони
Вице-президент глобального отдела обслуживания клиентов Ford
Тони работает с сотнями дилеров Ford по всему миру.Он присоединился к Ford в 2000 году и занимал должности в сфере логистики, эксплуатации, запчастей и обслуживания. Совсем недавно он занимал должность исполнительного директора по глобальному планированию материалов и логистике. До прихода в Ford Тони 23 года руководил компаниями Caterpillar, Inc. и American Honda Motor Co. В 2012 году журнал Black Enterprise назвал Тони одним из «100 самых влиятельных руководителей в корпоративной Америке». Имеет степень магистра делового администрирования Университета Ла Верна.
Д-р Кен Вашингтон
Вице-президент по исследованиям и передовым разработкам
Вашингтон возглавляет исследовательскую организацию Ford, наблюдая за разработкой и реализацией технологической стратегии и планов компании.До прихода в Ford он был вице-президентом Лаборатории перспективных исследований и разработок космических технологий в компании Lockheed Martin Space Systems Co. в Калифорнии. Вашингтон отвечал за руководство организацией из примерно 700 ученых и инженеров, занимающейся исследованиями и разработками в области космической науки и связанных с ней НИОКР.
Лайл Уоттерс
Вице-президент, президент Ford, Южная Америка
Уоттерс отвечает за все операции Ford в Южной Америке.До своего нынешнего назначения он был финансовым директором и вице-президентом по финансам и стратегическому планированию Ford of Europe. Он был членом совета директоров Ford Otosan с марта 2012 года и совета директоров Ford Sollers с апреля 2012 года. До своей работы в Европе он был финансовым директором Ford South America. С октября 2005 г. по сентябрь 2008 г. Уоттерс был директором по бизнес-стратегии Ford of Europe.
Тревор Уортингтон
Вице-президент по разработке продуктов для Азиатско-Тихоокеанского региона
Уортингтон возглавляет план Ford по доставке более 50 новых автомобилей и силовых агрегатов в Азиатско-Тихоокеанский регион.Ранее он занимал должность директора по производству автомобилей в Азиатско-Тихоокеанском регионе, сыграв ключевую роль в поставке первой волны глобальных продуктов Ford для рынков Азиатско-Тихоокеанского региона. С момента прихода в компанию в 1985 году Уортингтон занимал различные должности в области разработки и разработки продуктовой стратегии. Среди других заданий компании он шесть лет руководил разработкой продукции в Австралии.
Пол Баллью
Глобальный директор по данным и аналитике
Баллью возглавляет глобальные группы данных и аналитики Ford, включая разработку новых возможностей, поддерживающих связь и интеллектуальную мобильность.До прихода в Ford Баллью работал в Dun & Bradstreet, отвечая за глобальные данные и аналитическую деятельность, а также за практику стратегического консалтинга. Ранее он занимал должность старшего вице-президента по работе с клиентами и аналитики в Nationwide Insurance и был исполнительным директором GM по анализу глобального рынка и отрасли, где он руководил исследованиями, данными и информацией о потребителях, прогнозированием и продажами.
Джеймс П. Хакетт
Председатель, Ford Smart Mobility LLC
Хакетт, бывший член совета директоров Ford, был назначен на эту должность в марте.Ford Smart Mobility LLC является дочерней компанией Ford Motor Co., которая стремится стать лидером отрасли в области подключения, мобильности, автономных транспортных средств и качества обслуживания клиентов. В качестве члена комитета совета директоров по устойчивому развитию и инновациям Хакетт вместе с высшим руководством принимал активное участие в запуске корпоративного плана Ford Smart Mobility. Он также работал в комитетах по аудиту и по назначениям и по управлению.
Найджел Харрис
Президент Changan Ford Automobile Co., Ltd.
С 1 июля 2016 года. Харрис отвечал за руководство операциями Changan Ford, включая производство, маркетинг, продажу и обслуживание продукции Ford, включая Ford Focus, Escort, Mondeo, Taurus, EcoSport Kuga, и Edge. С февраля 2014 года Харрис занимал должность управляющего директора и президента Ford India и отвечал за управление и развитие интегрированного производственного процесса подразделения, руководство производственными программами в Индии и развитие экспортного бизнеса.
Совет директоров Ford Motor Co.
Уильям Клэй Форд младший
Исполнительный председатель и председатель Совета директоров
Стивен Г. Батлер
Председатель и генеральный директор в отставке, KPMG, LLP
Кимберли А. Касиано
Президент, Kimberly Casiano & Associates
Энтони Ф. Эрли-младший
Председатель, генеральный директор и президент PG&E Corp.
Марк Филдс
Президент и генеральный директор Ford
Эдсел Б. .Ford II
Директор и консультант
Джеймс П. Хакетт
Заместитель председателя Steelcase Inc .; Временный спортивный директор, Мичиганский университет
Джеймс Хэнс-младший
Исполнительный директор и член правления Carlyle Group
Уильям У. Хелман IV
Генеральный партнер Greylock Partners
Джон М. Хантсман-младший
Бывший посол США в Китае
Уильям Э. Кеннард
Неисполнительный председатель и соучредитель Velocitas Partners
Джон К.Lechleiter
Председатель, президент и генеральный директор, Eli Lilly and Co.
Эллен Р. Маррам
Президент, The Barnegat Group LLC
Джеральд Л. Шахин
Президент группы на пенсии, Caterpillar Inc.
Джон Л. Торнтон
Профессор и директор программы глобального лидерства, Университет Цинхуа, Пекин, Китай
Джон С. Вайнберг
Бывший заместитель председателя Goldman Sachs Group Inc.
De Niro, свинина… « Misery »… « non deve morire , allor che sia« insozzato »da« Nonno scatenato »
Ebbene, oggi, 22 Gennaio, cioè 22 января di tal 2016 infreddolito, quasi «in Febbraio», De Niro e il «suo» Dirty Grandpa è / son stato / i massacrato / i.
Критик «пиовиггиноза», считает катен (lle) per imprigionarlo a ch’inneggia che si ritiri. Invece, lui, barbuto e pronto per The Comedian , da girarsi fra poche settimane, persevera «Intelligentemente» и «smantellare» la sua carriera, offrendosi « full frontal » в всех суо нудо с великолепием di pene… esposto / e (ma fa pena!) in questo da noi, appunto, ribattezzato Nonno scatenato . «In memoria» дель Оскар che fu scorsesiano e adesso Dan-mazeriano.Ché, inizialmente, tal film (accio) doveva, in modus più «filologico», intitolarsi proprio Nonno zozzone , sì, guardone, gigione, cagone, «schifoso», impudico, oramai in vacca, voglioso , «Rizzo» e brizzolato », volente o nolente la Plaza delle sue (mal) sane perversioni da old man sui« viali »della monta…
Di questo film, ancor prima che uscisse, De Niro s’è stra-vergognato, tanto che и stata annullata la Premiere americana, non si è sottoposto a nessuna intervista ufficiale e sbarcherà forse solo a Londra, lontano degli puritanes USA , stato / i cosi puttaneschi da poi moralizzare con tanta ipocrisia, perché defiscono il film una mostruosità che non ha il coraggio di esserlo «fino in fondo».Insomma, un film senza capo ma di «cazzo (ne)» né coda di Aubrey , che gli fa «codino», un film di pisello, montato «a culo», oltraggioso, raunch , dove De Niro parla come uno sboccato cowboy e sogna una cowgirl di horse cock , bestiale, che non fa ridere nessuno ma fa (rim) piangere il De Niro che fu.