Дубровский 2 глава ответы на вопросы: Дубровский 2 глава, вопросы 🤓 [Есть ответ]

Содержание

Вопросы по рассказу Дубровский с ответами 🤓 [Есть ответ]

Вопросы по роману Пушкина «Дубровский» с ответами.

1. Кто из помещиков богаче, Троекуров или Дубровский? (Троекуров)

2. Из-за чего началась ссора межу хозяевами соседних имений? (Из-за грубости слуги и воровства леса)

3. У кого из помещиков была дочь, у кого сын? (У Троекурова – дочь Маша, сын Саша у Дубровского сын Владимир)

4. Увлечение Дубровского старшего? (Охота)

5. Кто выиграл суд о владении поместьем? (Троекуров)

6. Почему появилась возможность отобрать имение? (Документы сгорели)

7. Как называлось имение Дубровских? (Кистеневка)

8. Какое имя взял Дубровский, чтобы проникнуть в дом Троекурова? (Француз Дефорж)

9. Кто из помещиков не был корыстным от природы? (Троекуров)

10. Возраст Владимира Дубровского? (22 года)

11. Возраст Маши? (17 лет)

12. Возраст князя Верейского? (Около 50 лет)

13. У кого из персонажей огромное количество собак – 500 штук? (У Троекурова)

14. Количество крепостных в имении Дубровского? (70 крестьян)

15. Какое развлечение в имении Троекурова приводит в ужас? (Комната с медведем)

16. Кто из героев не расстается с деньгами даже ночью? (Господин Спицын)

17. Чья болезнь – обжорство? (Троекурова)

18. Кто является продажным в деле о покупке имения? (Заседатель Шабашкин)

19. Кто становится мужем Марии? (Князь Верейский)

20. От кого получает Владимир письмо о болезни отца и произволе Троекурова? (От няня Егоровны)

21. Достается ли имение новому хозяину? (Крепостные сжигают хозяйский дом)

22. Чем заканчивается история с приказными, которые отбирают владение у Дубровских? (Их сжигают в доме)

23. Чин Троекурова? (Отставной генерал-аншеф)

24. Чин Дубровского? (Отставной поручик)

25. Кто помогает Дубровскому передавать записки Маше? (Дворовый мальчишка Митя)

26. Сколько времени провел Дубровский под именем Дефоржа? (3 недели)

27. Любимый музыкальный мотив Троекурова? (Гром победы раздавайся)

28. Чем занимается Тимошка? (Лекарь на псарне)

29. Имя псаря, обидевшего Дубровского? (Парамошка)

30. Предмет в дупле, предупреждающий об опасности? (Кольцо)

31. Кого спасает кузнец Архип во время пожара? (Кошку)

32. Место, где прятался атаман разбойников? (Земляное укрепление в дремучем лесу)

33. Кто ранил Владимира Дубровского? (Князь Верейский)

20 вопросов по роману дубровского с ответами

Вопросы:

1. Кто был Троекуров?
2. Кто был Дубровский?
3. Почему Троекуров и Дубровский дружили?
4. Что случилось в имении Троекурова, и почему он обиделся на Дубровского?
5. Где жил сын Андрея Дубровского?
6. Как жил Владимир Дубровский в Петербурге?
7. Кто написал письмо Владимиру Дубровскому в Петербург?
8. Что произошло на суде?
9. Что случилось с Дубровским-старшим после суда?
10. Что решил делать Владимир после смерти отца?
11. Кем стал Владимир?
12. Каким был разбойником Владимир?
13. Кого он взял в разбойники?
14. Как он проник в имение Троекурова?
15. Кого полюбил Владимир?
16. За кого решают выдать замуж Машу?
17. Как Маша могла дать знать Владимиру, что ей нужна его помощь?
18. Что случилось по дороге, когда ехали Маша и князь после венчания?
19. Почему Маша отказалась от помощи Владимира?
20. Что решил сделать Владимир?
Ответы:
1. Богатым помещиком, самодуром.
2. Бедным помещиком, благородным.
3. Потому что их связывала служба.
4. Слуга Троекурова обидел Дубровского, а Дубровский написал письмо Троекурову о том, что слуга должен извиниться перед ним. Это рассердило Троекурова.
5. В Петербурге.
6. Развлекался, веселился, тратил деньги отца, играл в азартные игры.
7. Няня Егоровна.
8. Дубровский не смог отстоять права на свое имение Кистеневку, Троекуров стал владельцем Кистеневки.
9. Андрей Дубровский теряет рассудок и умирает.
10. Он решил поджечь Кистеневку.
11. Он стал разбойником.
12. Он был благородным, не грабил всех.
13. Своих крепостных.
14. Под именем Дефорж (учитель французского).
15. Машу Троекурову — дочь Кириллы Троекурова.
16. За князя Верейского.
17. Она должна была положить кольцо Владимира в дупло дерева.
18. Разбойники окружили кортеж князя и Маши. Верейский ранил Дубровского.
19. Потому что она уже была повенчана с князем.
20. Уехать заграницу во избежание поимки.

Вопросы для письменных и устных ответов по повести А.С. Пушкина «Дубровский»

Вопросы к роману А.С.Пушкина «Дубровский»

1. Как проходила жизнь Кирилы Петровича Троекурова?

2. На чем основывалась долгая дружба Троекурова и Дубровского?

3. Что послужило причиной ссоры Троекурова и Дубровского?

4. Как Троекуров решил отомстить Дубровскому?

5. Какое решение принимает Владимир Дубровский, узнав о болезни отца?

6. Как повел себя Андрей Гаврилович Дубровский на суде?

7. Как умер Андрей Гаврилович Дубровский?

8. Как ведут себя чиновники, приехавшие объявить крестьянам Дубровского о решении суда? Как они разговаривают?

9. Почему Владимир Дубровский не позволяет своим крестьянам бунтовать? Что он им обещает сделать?

10. Кто решил запереть чиновников в горящем доме?

11. Какие обстоятельства заставили Владимира Дубровского стать разбойником?

12. Как проводил время Владимир Дубровский в ночь пожара?

13. Какой милосердный поступок совершил кузнец Архип во время пожара?

14. Кто такой Дефорж и как он появляется в доме Троекуровых?

15. Какой случай произвел большое впечатление на Марью Кириловну, после которого у нее стало меняться отношение к Дефоржу?

16. Как Дефорж поступил с Антоном Пафнутьичем Спицыным?

17. Почему Дубровский отказался от своей мести Троекурову?

18. Как Марья Кириловна восприняла решение отца выдать ее замуж за князя Верейского?

19. Как Троекуров узнал о том, что Маша поддерживает с Дубровским связь?

20. Удалось ли Саше помочь своей сестре? Почему?

21. Опишите князя Верейского (внешность, возраст, состояние, манеры поведения).

22. О чем договорились Маша и Владимир Дубровский во время тайного свидания ночью?

23. Как Кирила Петрович отреагировал на мольбы Маши не выдавать ее замуж за князя Верейского?

24. Как вел себя князь Верейский во время нападения на карету Владимира Дубровского?

25. Чем заканчивается произведение А.С.Пушкина «Дубровский»?

26. Почему Дубровского можно назвать «благородным» разбойником?

27. Как вы думаете, почему Владимир Дубровский покинул своих крестьян?

Тест

1.Как звали Троекурова?

а) Антон Пафнутьич; б) Кирила Петрович; в) Андрей Гаврилович.

2.Троекуров в романе:

а) высокообразованный дворянин; б) человек необразованный и грубый;

в) получил блестящее образование в Петербурге.

3.Троекуров:

а) имел много крепостных; б) был бедный, жил со слугой и няней;

в) отпустил всех крепостных на волю.

4. Поместье Троекурова называлось:

а) Кистенёвка; б) Покровское. в) Арбатово.

5. Как звали старого Дубровского, отца Владимира?

а) Антон Пафнутьич; б) Кирилла Петрович; в) Андрей Гаврилович.

6. Старый Дубровский в романе:

а) был очень богат; б) владел 70 крестьянами; в) служил в армии и получал там жалованье.

7. Поместье Дубровских называлось:

а) Кистенёвка; б) Покровское; в) Арбатово.

8. Троекуров по чину и званию:

а) был выше старого Дубровского; б) равный с ним; в) был ниже старого Дубровского.

9. Причина ссоры между героями:

а) наглая шутка псаря Парамошки и реакция Троекурова ;

б) право владения Кистенёвкой;

в) зависть Дубровского.

10

. Владимир Дубровский:

а) жил с отцом;

б) воспитывался в кадетском корпусе в Петербурге;

в) скрывался за границей.

11. Владимир приехал домой по вызову няни и:
а) застал отца живым и здоровым;

б) нашёл отца больным и впавшим в детство;

в) не застал отца в живых.

12. Владимир Дубровский:

а) любил Троекурова как родного отца;

б) боялся Троекурова;

в) ненавидел Троекурова и хотел отомстить за смерть отца.

13. Кистенёвку сожгли:

а) случайно;

б) крепостные Дубровских по собственной инициативе;

в) крестьяне по сговору с Владимиром.

14. Архип-кузнец:

а) жестокий злодей; б) добрый и миролюбивый; в) справедливый.

15. Дефорж, появившийся в доме Троекурова,- это:

а) Владимир Дубровский; б) настоящий француз-учитель; в) переодетый крепостной Дубровского.

16. Самый первый, кто узнаёт правду об учителе :

а) Антон Пафнутьич Спицын; б) Троекуров; в) Маша Троекурова.

17. Антон Пафнутьич оказался в одной комнате с Дефоржем, потому что:

а) Дефорж затащил его к себе силой;

б) Антон Пафнутьич сам захотел с ним ночевать;

в) Троекуров приказал Антону Пафнутьичу не спускать глаз с учителя.

18. Саша в романе – это:

а) крепостной Дубровского; б) брат Маши Троекуровой; в) младший брат Дубровского.

19. Владимир Дубровский:

а) ровесник Маши; б) намного старше её; в) старше Маши на 5 лет.

20. Маша Троекурова пошла на свидание:

а) потому что сразу влюбилась в Дефоржа;

б) потому что знала, что это Дубровский;

в) из любопытства.

21. Маша не согласилась уйти с Дубровским, потому что:

а) очень любила князя Верейского;

б) считала брак, освященный венчанием, нерасторжимым;

в) считала, что Дубровский не любит её, и боялась его.

22. Дубровский в конце романа:

а) возвращается к своим разбойникам;

б) погибает от выстрела князя Верейского;

в) навсегда оставляет шайку разбойников и уезжает за границу.

Викторина по роману Дубровский — пройти тест онлайн — игра — вопросы с ответами

Мой результат

Тест онлайн

Нашли ошибку? Выделите ошибку и нажмите Ctrl+Enter

Выбрав правильный на ваш взгляд вариант ответа, жмите на кнопку «Проверить». Если хотите сразу увидеть правильные ответы, ищите под вопросами ссылку «Посмотреть правильные ответы»

1. 

Назовите фамилии глав семей, речь о столкновении которых пойдет в романе.

2. 

Как жестокий и властный Троекуров решает проучить Андрея Дубровского после их неожиданной размолвки?

3. 

Почему с Дубровским случается припадок безумия?

4. 

Почему Владимир Дубровский возвращается домой?

5. 

Чем заканчивается попытка Троекурова помириться с Андреем Дубровским?

6. 

Чем заканчивается история с приказными, приехавшими, чтобы ввести Троекурова во владения?

7. 

Как появление в губернии разбойников повлияло на дела Дубровского?

8. 

О чем гости разговаривают за обедом у Троекуровых?

9. 

Кем на самом деле оказывается учитель Дефорж?

10. 

Чем заканчивается история Маши и Дубровского?

Новое и Интересное на портале

Тест по роману «Дубровский» в вопросах и ответах, викторина

Художник Б. М. Кустодиев
Разбойничий роман «Дубровский» — выдающееся произведение великого русского поэта и прозаика А. С. Пушкина.В этой статье представлен тест по роману «Дубровский» Пушкина в вопросах и ответах (викторина по произведению).

Тест по роману «Дубровский» в вопросах и ответах, викторина


1. В каком городе обучается и служит Владимир Дубровский?
  1. Москва
  2. Киев
  3. Париж
  4. Петербург
2. Кто из героев притворяется учителем-французом Дефоржем?
  1. Кирила Троекуров
  2. Владимир Дубровский
  3. князь Верейский
  4. кузнец Архип

3. Из-за чего входил в долги Владимир Дубровский, служа в гвардии?
  1. из-за театров
  2. из-за путешествий
  3. из-за игры в карты
  4. из-за дорогой одежды
4. Кто из героев носит звание генерала-аншефа в отставке?
  1. Кирила Троекуров
  2. Шабашкин
  3. Владимир Дубровский
  4. Князь Верейский

5. Сколько лет Владимиру Дубровскому, когда он приезжает в деревню к умирающему отцу?
  1. 15 лет
  2. 20 лет
  3. 25 лет
  4. 30 лет
6. Кто из героев владеет более 500 охотничьих собак?
  1. Андрей Дубровский
  2. князь Верейский
  3. Кирила Троекуров
  4. господин Спицын
7. Сколько крепостных крестьян принадлежит семье Дубровских?
  1. 7 крестьян
  2. 17 крестьян
  3. 70 крестьян 
  4. 170 крестьян

8. Кто из героев носит бархатные сапоги и страдает подагрой?
  1. господин Спицын
  2. князь Верейский
  3. Дефорж
  4. Андрей Дубровский

9. Кто из героев держит в своем имении медведей для развлечения?
  1. господин Спицын
  2. князь Верейский
  3. Андрей Дубровский
  4. Кирила Троекуров
10. Кто из героев спит ночью с сумкой денег, боясь ограбления?
  1. князь Верейский
  2. господин Спицын
  3. Кирила Троекуров
  4. Дефорж
11. Кто из героев несколько раз в неделю страдает от обжорства?
  1. Кирила Троекуров
  2. Дефорж
  3. господин Спицын
  4. князь Верейский
12. Кто помогает Троекурову подкупить чиновников и выиграть суд?
  1. Дефорж
  2. господин Спицын
  3. заседатель Шабашкин
  4. Андрей Дубровский
  1. за Владимира Дубровского
  2. за Дефоржа
  3. за господина Спицына
  4. за князя Верейского
14. О ком эта фраза: «От природы не был он корыстолюбив…»?
  1. о Спицыне
  2. о Кириле Троекурове
  3. о Владимире Дубровском
  4. о Дефорже
15. Кто из героев устраивает фейерверк в честь Марьи Троекуровой и ее отца?
  1. господин Спицын
  2. Владимир Дубровский
  3. князь Верейский
  4. Дефорж

Правильные ответы на вопросы теста

1. ответ (4) Петербург

2. ответ (2) Владимир Дубровский 

3. ответ (3) на игры в карты 

4. ответ (1) Кирила Троекуров 

5. ответ (2) 20 лет 

6. ответ (3) Кирила Троекуров

7. ответ (3) 70 крестьян 

8. ответ (2) князь Верейский 

9. ответ (4) Кирила Троекуров

10. ответ (2) господин Спицын

11. ответ (1) Кирила Троекуров

12. ответ (3) заседатель Шабашкин

13. ответ (4) за князя Верейского

14. ответ (2) о Кириле Троекурове

15. ответ (3) князь Верейский

Это был тест по роману «Дубровский» Пушкина в вопросах и ответах (викторина по произведению).

Вопросы по роману А.С.Пушкина «Дубровский» | Учебно-методический материал по литературе (6 класс) на тему:

Вопросы к главам 1-4 романа А.С.Пушкина «Дубровский»

1 вариант

1. Как проходила жизнь Кирилы Петровича Троекурова?

2. Что послужило причиной ссоры Троекурова и Дубровского?

3. Кому принадлежала деревня Кистеневка?

4. Как повел себя Андрей Гаврилович Дубровский на суде?

5. Какое решение принимает Владимир Дубровский, узнав о болезни отца?

2 вариант

1. На чем основывалась долгая дружба Троекурова и Дубровского?

2. Кому принадлежало Покровское?

3. Как Троекуров решил отомстить Дубровскому?

4. В какой момент умер Андрей Гаврилович Дубровский?

5. Как вел себя Троекуров после суда?

Вопросы к главам 5-7 романа А.С.Пушкина «Дубровский»

1 вариант

1. Как ведут себя чиновники, приехавшие объявить крестьянам о решении суда? Как они разговаривают?

2. Почему Владимир Дубровский не позволяет своим крестьянам бунтовать? Что он им обещает сделать?

3. Кто решил запереть чиновников в горящем доме?

4. Какие слухи о разбойниках появились по всем окрестностям?

5. Какие обстоятельства заставили Владимира Дубровского стать разбойником?

2 вариант

1. Как крестьяне в толпе реагируют на объявление чиновников, что их барин – Троекуров?

2. Как проводил время Владимир Дубровский в ночь пожара?

3. Какой милосердный поступок совершил кузнец Архип во время пожара?

4. Как Троекуров объяснял то, что разбойники не трогали его поместья?

5. Какое представление о предводителе разбойников сложилось в округе?

Вопросы к главам 8-12 романа А.С.Пушкина «Дубровский»

1 вариант

1. С какого момента Кирила Петрович Троекуров полюбил Дефоржа?

2. О чем рассказал за обедом у Троекурова его гость Антон Пафнутьич Спицын?

3. Какие приметы Дубровского были у исправника?

4. Как Дефорж относился к сыну Троекурова, Саше?

5. Как Дефорж-Дубровский поступил с Антоном Пафнутьичем?

2 вариант

1. Какой случай произвел большое впечатление на Марью Кириловну,  после которого у нее стало меняться отношение к Дефоржу?

2. О чем рассказала за обедом у Троекурова его гостья Анна Савишна Глобова?

3. Почему гости не узнали в Дефорже Дубровского?

4. Как к Дефоржу относились в Покровском Троекуров, Саша, Маша?

5. Почему Дубровский отказался от своей мести Троекурову?

Вопросы к главам 13-18 романа А.С.Пушкина «Дубровский»

1 вариант

1. Как развлекал князь Верейский Троекурова и Машу, приехавших к нему в гости?

2. Как Марья Кириловна восприняла решение отца выдать ее замуж за князя Верейского?

3. Как Троекуров узнал о том, что Маша поддерживает с Дубровским связь?

4. Удалось ли Саше помочь своей сестре?

5. Как чувствовала себя Марья Кириловна во время обряда венчания? Опишите ее мысли и состояние.

        2 вариант

1. Опишите князя Верейского (внешность, возраст, состояние, манеры поведения).

2. О чем договорились Маша и Владимир Дубровский во время тайного свидания ночью?

3. Как Кирила Петрович отреагировал на мольбы Маши не выдавать ее замуж за князя Верейского?

4. Как вел себя рыжий мальчик, дворовый Дубровского, во время допроса Кирилы Петровича Троекурова?

5. Как вел себя князь Верейский во время нападения на карету Владимира Дубровского?

Вопросы к главе 19 романа А.С.Пушкина «Дубровский»

1 вариант

Чем заканчивается произведение А.С.Пушкин «Дубровский»?

Как вы думаете, почему Владимир Дубровский покинул своих крестьян?

2 вариант

С какой речью Владимир Дубровский обратился к своим крестьянам в конце произведения?

Как вы думаете, прислушались ли крестьяне к советам Дубровского после того, как он их покинул?

Тест по роману А.С.Пушкина «Дубровский» (с ответами)

Тест по роману А.С.Пушкина «Дубровский»

1.Троекуров

А) высокообразованный дворянин

Б) человек необразованный и грубый

В) не хотел показывать своего образования.

2.Дворовые Троекурова

А) любили хозяина искренне

Б) пользовались покровительством хозяина и вели себя нагло

В) бунтовали, желая избавиться от хозяина

3. Старый Дубровский по чину и званию

А) был выше Троекурова

Б) равный с ним

В) ниже его

4. Владимир Дубровский

А) жил с отцом

Б) жил в Петербурге

В) жил за границей

5. Владимир

А) любил Троекурова как родного отца

Б) ненавидел, считая виновным в смерти отца

В) вообще не интересовался Троекуровым

6. Кистенёвку сожгли

А) случайно

Б) по инициативе крестьян

В) по инициативе Дубровского

7. Дефорж — это

А) настоящий француз

Б) Дубровский

В) переодетый слуга Дубровского

8. Саша – это

А) крепостной Дубровского

Б) сын Троекурова

В) слуга Троекурова

9. Владимир Дубровский

А) ровесник Маши

Б) намного старше её

В) старше её на 5 лет

10. Антон Пафнутьич оказался в одной комнате с Дефоржем

А) Дефорж затащил его к себе силой

Б) Антон Пафнутьевич сам попросился к нему на ночлег

В) Троекуров велел ему следить за учителем

11. Дубровский

А) остался разбойником

Б) погиб

В) оставил шайку и уехал за границу

12. О каком событии идёт речь?

«Он шёл не разбирая дороги; сучья поминутно задевали и царапали его, ноги его поминутно вязли в болоте, он ничего не замечал»

А) Троекуров после бала

Б) Когда Спицына обокрали

В) Когда Дефоржу отказали

Г) Владимир Дубровский после похорон отца

13. Что сделал Троекуров, когда Шабашкин явился к нему с поклоном и поздравлениями в связи с приобретением имения Дубровского?

А) прогнал его

Б) угостил наливкой

В) угостил обедом в связи с приобретением имения

14. «Дубровский был отменно сердит …» На что сердит Дубровский?

А) мужики Троекурова охотились в его владениях

Б) мужики Троекурова воровали скотину

В) мужики Троекурова воровали лес

15. «Вдруг он поднял голову, глаза его засверкали, он топнул ногою, оттолкнул секретаря с такою силою, что тот упал». Назовите эпизод.

А) Дубровский в театре увидел Троекурова

Б) Андрей Гаврилович Дубровский перед смертью

В) Дубровский в суде после провозглашения приговора

16. По какому поводу был дан званый обед в поместье Троекурова, после которого Дубровский ограбил Антона Пафнутьича?

А) дня рождения

Б) помолвки дочери

В) церковного праздника

17. Что делал мальчик, посыльный Дубровского, в саду Троекурова, по его собственным словам?

А) «коз пас»

Б) «малину крал»

В) «яблоки собирал»

18. Узнайте героя романа по описанию:

«…в залу вошёл, насилу передвигая ноги, старик высокого роста, бледный и худой, в халате и колпаке».

А) Дефорж

Б) Спицын

В) Троекуров

Г) князь Верейский

Д) Андрей Дубровский

Е) заседатель Шабашкин

19. Узнайте героя романа по описанию:

«Он лишился матери с малолетства и, почти не зная отца своего, был привезён в Петербург на восьмом году своего возраста»

А) Дефорж

Б) Спицын

В) Троекуров

Г) князь Верейский

Д) Андрей Дубровский

Е) заседатель Шабашкин

Ж) Владимир Дубровский

20. Узнайте героя романа по описанию:

«Будучи расточителен и честолюбив, он позволял себе роскошные прихоти, играл в карты и входил в долги, не заботясь о будущем…»

А) Дефорж

Б) Спицын

В) Троекуров

Г) князь Верейский

Д) Андрей Дубровский

Е) заседатель Шабашкин

Ж) Владимир Дубровский

21. Узнайте героя романа по описанию:

«. ..выказывал пороки человека необразованного», «привык давать волю всем порывам пылкого нрава и всем затеям довольно ограниченного ума».

А) Дефорж

Б) Спицын

В) Троекуров

Г) князь Верейский

Д) Андрей Дубровский

Е) заседатель Шабашкин

Ж) Владимир Дубровский

22. Узнайте героя романа по описанию:

Маленький человечек в кожаном картузе и фризовой шинели вышел из телеги.

А) Дефорж

Б) Спицын

В) Троекуров

Г) князь Верейский

Д) Андрей Дубровский

Е) заседатель Шабашкин

Ж) Владимир Дубровский

23. Узнайте героя романа по описанию:

Ему «было около пятидесяти лет, но он казался гораздо старее. Излишества всякого рода изнурили его здоровье и положили на нём свою неизгладимую печать»

А) Дефорж

Б) Спицын

В) Троекуров

Г) князь Верейский

Д) Андрей Дубровский

Е) заседатель Шабашкин

Ж) Владимир Дубровский

24. Фамилия Антона Пафнутьича

А) Дефорж

Б) Спицын

В) Троекуров

Г) Верейский

Д) Дубровский

Е) Шабашкин

ОТВЕТЫ

1 – Б

2 – Б

3 – В

4 – Б

5 – Б

6 — В

7 – Б

8 – Б

9 – В

10 – Б

11 – В

12 — Г

13 – А

14 – В

15 – В

16 – В

17 – Б

18 – Д

19 – Ж

20 – Ж

21 – В

22 – Е

23 – Г

24 – Б

БАЛЛЫ и ОЦЕНКИ

24 — 21 – «5»

20 — 17 – «4»

16 — 12 – «3»

11 – 6 – «2»

5 – 1 – «1»

draftospfnoncompatible Mike Dubrovsky В проекте рассматриваются следующие

draft-ospf-несовместимый Майк Дубровский

В черновике рассматривается следующая проблема: Проблема: как ввести в протокол ospf функциональные возможности, не поддерживающие обратную совместимость. Решение простое: включите эту функциональность только тогда, когда все участвующие маршрутизаторы ее поддерживают. … Но нам нужен сигнальный метод.

Текущий стандарт ospf OSPF исторически использует поле параметров для изменений, не имеющих обратной совместимости • В ospfv 2 у нас заканчиваются биты (всего 8, 0 свободных) • В ospfv 3 у нас все еще есть много бит (всего 24, около 16 свободных) Для AS- Широкий функционал используется Индикация-LSA.

Текущий стандарт ospf: RI LSA Информация о маршрутизаторе LSA преодолевает проблему недоступности заполненных опций битов в ospfv 2, предлагая решение на основе TLV. Также снимается ограничение на количество бит для ospfv 3.

Текущий стандарт ospf: RI LSA Информация о маршрутизаторе Формат пакета LSA ospfv 2 ospfv 3 Непрозрачный LSA Новый код LSA 12 Новый непрозрачный TLV RI типа # 4 с строкой битов переменной длины…. . Другие TLV

Заключение по текущему стандарту ospf Ospfv 2 не имеет стандартного механизма для внедрения новой функциональности в масштабе AS Ospfv 3 по-прежнему имеет около 16 бит для новых улучшений и может повторно использовать существующий LSA Indication-LSA для функциональности в масштабе всего домена

Предлагаемое решение • Обобщение механизма цепи спроса с использованием подхода на основе RI LSA.Используйте LSA с информацией о маршрутизаторе для функциональных возможностей канала и области. Для передачи сигналов через границы области в случае функциональности ASwide мы принимаем решение, аналогичное Indication-LSA, но основанное на TLV.

Предлагаемое решение: AI LSA Информация об области Формат пакета LSA ospfv 2 ospfv 3 Непрозрачный LSA Новый код LSA TBD Новый непрозрачный Type # TBD AI TLV с строкой битов переменной длины…. . Другие TLV

Примеры предлагаемого решения 3 примера новой функциональности 1) Sync RFC 1583 Параметр совместимости 2) Sync ospf.Ссылка. Параметр пропускной способности 3) Расширенная метрика синхронизации

ospf. Ссылка. Синхронизация полосы пропускания Маршрутизатор с наивысшим значением ospf. Ссылка. Пропускная способность отправляет рекламу через AS. Одинаковые LSA RI / AI используются для распространения ospf. Ссылка. Пропускная способность в отдельном TLV.

Точки компромисса 1) Нужно ли нам стандартизировать несовместимое расширение AS для ospfv 2 (у нас не так часто бывает новое расширение)? 2) Должны ли мы использовать отдельный AI LSA или добавить TLV к LSA RI 3) Нужны ли нам какие-либо из этих 3 предложенных расширений? 4) Где разместить рекламу значения эталонной полосы пропускания (RI LSA подойдет, но немного растянуто)?

Вопросы и ответы? Ответы? Вопросы

Hic Et Nunc AMA — Хорошее, плохое и уродливое | по Матеус Сикейра

Циркулярная экономика?

Больше бразильской культуры, чтобы дать правильный фон! Еще в 2011 году я снимался в документальном фильме о восходящей сообразительной фигуре бразильской культурной жизни по имени Пабло Капиле.Он быстро приобрел легионы последователей среди бразильской молодежи с такими идеями, как экономика замкнутого цикла, альтернативные культурные схемы и автономные средства массовой информации. Начиная с дома в городе Сан-Паулу, где все сотрудники будут жить вместе, он вскоре распространился по всей стране, и вскоре во всех крупных столицах появились эти общие дома под названием «Casas Fora do Eixo». Люди будут жить и работать там 24 часа в сутки, организовывая музыкальные фестивали по всей стране, создавая средства массовой информации и новости для распространения в социальных сетях и многих других культурных мероприятиях.В обмен на свою работу они получали бесплатное жилье, бесплатную еду, а также несколько монет валюты, которые принимались только в тех местах, которые были частью этой схемы, и которые они могли обменять на некоторые основные предметы.

При чем здесь Hic Et Nunc ?! Я доберусь туда через секунду.

Fora do Eixo была утопией, которая длилась много лет, но при ближайшем рассмотрении высокая текучесть кадров и разногласия со стороны сотрудников показали, насколько плохо им платили. Несмотря на все предполагаемое децентрализованное культурное производство, в них было огромное отсутствие прозрачности, которое, как оказалось, скрывало гораздо больше, чем то, что было видно с первого взгляда.После надлежащего журналистского расследования серия статей, опубликованных в одном из ведущих левых журналов, помогла открыть более серьезные обзоры процесса, приведшего к краху этой утопии. Честно говоря, гражданское журналистское медиа-крыло этого проекта (Mídia Ninja) выжило и даже процветало после реструктуризации.

Для ясности, я никоим образом не связываю Рафаэля с этим коллективом, о котором я говорил, но из сегодняшнего AMA многие комментарии напомнили мне интервью, которое я дал еще в 2011 году.Я, скорее всего, думаю, что это из-за наиболее распространенных философов и теорий, которые популярны в бразильских университетах, но, честно говоря, многие в сообществе были шокированы, когда всплыли такие слова, как экономика замкнутого цикла, когда их спросили, как было решено, сколько разработчикам платят.

Рафаэль, цитируя экономику замкнутого цикла, отметил, что люди должны быть благодарны за то, что они являются частью Hic Et Nunc, и должны принимать то, что они могут получить. Циркулярная экономика по сути ошибочна в небольших средах, поскольку она забывает, что люди живут в реальном мире и что есть расходы, которые необходимо оплачивать в бумажной валюте.В случае HEN Tezos должен входить извне в какой-то момент, он циркулирует и перераспределяется (в какой момент это действительно работает — другое исследование), и часть его уйдет, чтобы художники и разработчики выжили. Большинство разработчиков, которые работают на Hic Et Nunc, также являются художниками на платформе? Ожидает ли Рафаэль, что их оплата будет частью этой экономики и получит свою долю всякий раз, когда они продают свою работу?

Он поднял проблему, которую он подчеркивает и что большая часть работы зависит от него, но когда его спрашивают о формировании команды, он отвечает, что разработчики, которые сотрудничают, не должны рассчитывать на то, что им это удастся.Он отмечает, что никто не работает бесплатно, но текущие ставки оплаты настолько низки, что даже в Бразилии 25–50 тезо в неделю недостаточно для оплаты аренды в большинстве столичных городов. Платформа теперь глобальная, но видение того, как поддерживать команду, которая может поддерживать ее в рабочем состоянии, не развивается с той же скоростью.

Глава 9 — Навязанные групповые структуры

Глава 9 — Навязанная группа Конструкции

В ЭТОЙ ГЛАВЕ ОБСУЖДАЕТСЯ:

1.Сети, которые навязываются группам в отношении того, кто с кем может общаться.

2. Как эти навязанные сети влияют на групповой процесс и результат.
3. Формы СМИ, которые члены группы могут использовать для общения друг с другом.
4. Как эти средства коммуникации влияют на групповой процесс и результаты.
5. Влияние компьютерных конференций на групповой процесс и результат.

ВВЕДЕНИЕ

Структурный Перспектива

Мы обсудили аспекты структурной перспективы в предыдущих главах, и мы вернемся к эта перспектива сейчас.На этот раз, однако, мы подходим к этому с другой стороны. угол.

Ранее мы обсуждали вопросы конфликта, власти и соответствия / отклонения в отношении этого перспектива. В тех случаях то, что мы исследовали, выходило из обычных структуралистский взгляд на нормы и роли, заключающийся в том, что по мере того, как члены группы продолжают для взаимодействия с течением времени возникают различные нормы и роли. Итак, нормы и роли это структуры, которые образуются внутри групп.

Однако многие группы не могут позволить своим ролям и нормам возникать естественным образом в результате взаимодействия.Вместо, они работают под наложенным Строения . Это часто случается, когда люди объединяются в группы. организации. Внешние силы, такие как глава компании, контролируют то, как люди должны взаимодействовать в группе. Структуры часто накладываются на организационные группы таким образом.

Мы можем организовать эти наложенные структуры на два общих типа: структура, ограничивающая тех, кто может общаться с кем в группе, и структура, которая ограничивает , как члены группы могут общаться с друг друга.Примером первого типа является группа компаний, в которой участники должны общаться друг с другом через одного менеджера. Они не могут дать информацию напрямую друг другу. Пример второго типа — группа в котором участники не могут встречаться лицом к лицу, но должны принимать решения через телефонные или письменные сообщения.

Фактически, кто-то может наложить структуру на группу, контролируя способ общения ее членов. Коммуникация — это ключ, который отражает и определяет структуру.Организационные группы являются примером. Компании часто навязывают полномочия и методы обмена сообщениями о своих рабочих. Структурный теоретик говорят, что организационная иерархия или цепочка подчинения — это структура навязанные роли и нормы. Эта структура, в свою очередь, помогает определить авторитет и модели влияния среди членов организации.

Следовательно, структурная теоретики могут использовать свою точку зрения для изучения навязанных структур.Они видеть нормы и роли в навязанном взаимодействии. Далее исследователи лечат оба типа навязанных структур в качестве входных переменных. Поступая таким образом, они могут изучить влияние структур на групповые процессы и выходные переменные. Полученные данные помогают им определить, какие структуры лучше всего подходят для различных организационные потребности.

Три области Исследования

I В следующих разделах мы рассмотрим исследования, проводимые учеными. сделали по наложенным конструкциям.Во-первых, мы рассмотрим исследования структур это ограничивает, кто может с кем общаться в группе. Ученые пришли к называем эти структуры «коммуникационными сетями». Во-вторых, мы будем обсудить исследования, в которых изучались структуры, контролирующие, как члены группы могут общаться друг с другом. Эти исследования сравнивают общение, которое происходит при общении лицом к лицу с использованием различных средств массовой информации, включая телефон, телетайп и систему видеонаблюдения.В-третьих, и последнее, мы опишем, как использование компьютерных конференций также действует как навязанное структура группы.


НАЛОЖЕННЫЙ СЕТИ СВЯЗИ

Ранняя работа

Идеи о навязанных сети связи объединяют теоретические и практические аспекты, потому что люди в организациях часто работают с ними. Эти опасения привели к довольно большой объем литературы о влиянии навязанных сетей.Ученые были заинтересованы в том, как такие структуры влияют на групповой процесс и результат. А большой объем исследований проводился, в частности, в 1950-х и начале 1960-х годов.

Проблемы преследовали этот ранние исследования. Поскольку из него вышло мало сильных теоретических позиций, теоретики середины 1960-х потеряли интерес к экспериментам по навязанной сети. Следовательно, исследования навязанных сетей относятся к 1950-м годам и начало 1960-х. Несмотря на свои слабые стороны, эти первые попытки действительно принесли интересные и полезные находки.Изучение этих усилий дает много информации о том, как можно подойти к теме, например, навязанные сети, и проводить соответствующие эксперименты. Таким образом мы помогаем достичь одной цели: эта книга, чтобы помочь читателю понять, как работает ученый.

Возможные сети для групп

Начнем с описание возможных сетей для групп из пяти человек. На рисунке 9.1 мы показываем пять возможных структур.Каждое число представляет члена группы. Линии представляют возможные каналы для обмена сообщениями. В каждом случае эти каналы разрешить двустороннюю связь. Члены, связанные линиями, могут отправлять сообщения напрямую друг другу. Остальные члены группы связаны косвенно. Они могут отправлять сообщения только с помощью посредников. Либо напрямую, либо косвенно все участники могут общаться друг с другом.

РИСУНОК 9.1
Оценивая эти диаграммы, мы должны учитывать четыре важных показателя.Они относятся к исследуемой навязанной групповой сети и являются способом ученые могут измерить взаимодействие и количественно оценить сеть группы коммуникация.

Расстояние
Первый индекс это расстояние , которое является количество связей между любыми двумя участниками. Кратчайшее расстояние — одно. Для Например, элементу в центре конфигурации колеса нужен только один ссылка, чтобы связаться с внешним участником.Члены общаются напрямую через один линия обмена сообщениями. Самая длинная дистанция для любой группы из пяти человек network равно четырем, что происходит, когда участники находятся в цепной структуре. Четыре — это количество ссылок, которые каждый участник в конце строки должен использовать, чтобы получить сообщение другому конечному члену.

Суммарное расстояние
Второй индекс суммированное расстояние , число, представляющее членов группы на диаграммах.Помни это «расстояние» — это количество ссылок, которые участник должен использовать для общения. с другими участниками. Чтобы вычислить суммарное расстояние, мы складываем расстояния, которые оно требуется для одного члена, чтобы связаться с другим членом в группе. Это не итого по группе. Это относится только к каждому отдельному члену. Например, суммированный расстояние для центрального элемента колеса — четыре. Требуется всего четыре ссылки чтобы этот участник мог общаться со всеми другими людьми в группе. Суммированный расстояние для каждого из четырех других элементов колесной конфигурации составляет разные, однако.Внешний участник должен использовать семь коммуникаций события для общения со всеми другими членами группы. Цифра «7» применяется, потому что для разговора с центральным членом требуется только одна ссылка, но две ссылки необходимы для каждого из трех других. Таким образом, колесная диаграмма показывает «4» для центрального элемента и «7» для каждого другого члены. Суммарное расстояние важно, потому что структура группы исходя только из этого критерия. То, как мы рисуем каждую группу, произвольно.Диаграммы здесь могут выглядеть как «колесо» или «круг», но фактические конфигурации групп могут сильно отличаться. Например, если


это все равно будет Группа «Y». Причина в том, что в каждой конфигурации все еще есть участники с правильным суммированным расстоянием для группы «Y».

Другой пример — колесная группа. На предыдущей диаграмме колесо выглядит как централизованное. структура, отличная от «корпоративной лестницы» или иерархии, подход.Однако, глядя на стандартную иерархию, мы видим, что они оба иметь один член с суммарным расстоянием «4» и четыре члена с «7.» Колесо и иерархия — это одна и та же структура.


Позиция сосредоточенность
Третий индекс это позиция сосредоточенность , который оценивает, насколько центральным или периферийным является положение члена группы. Это основано о сравнении суммированных расстояний членов группы.В колесной группе для Например, один элемент имеет более низкий суммированное расстояние, «4», чем другие члены, у которых «7» каждый. Член с наименьшим суммарным расстоянием является центральным. Этот человек находится в середине потока сообщений. Остальные периферический. Они находятся вне потока. Другой способ думать об этом — что у группы есть «уровни» центральности. В примере цепи есть три уровни центральности. Такая группа суммировала расстояния «6», «7» и «10». Наименьшее число «6» — это самый центральный.Группа «Y» имеет четыре уровня центральности. в В случае круга и соединения все элементы имеют одинаковое суммарное расстояние. В этих группах центральность позиции одинакова.

Мы можем сравнивать группы в зависимости от того, меняется ли центральная позиция членов. В централизованных группах, таких как колесо, «Y» и цепочка, некоторые участники более центральные, чем другие.

В распределенных группах, центральность членов не меняется. Группы, такие как круг и comcon, подходят под эту модель.Никто член более центральный, чем другой. Связи разнесены равномерно. Мы можем сделать дополнительные вариации относительно того, насколько центральным или рассеянным является группа есть, например, степени центральности. Эта идея относится к концепции центральность сети.

Централизация сети

Четвертый индекс — , центральность сети . Ученые предложены математические методы определения этого показателя.Мы разработаем интуитивно простой способ создать этот индекс. Добавляем позиции всех участников баллы центральности, которые равны их суммированным числам расстояний. Теперь у нас есть число, которое представляет собой общее количество «пройденного расстояния», если каждый участник должен был послать сообщение друг другу; другими словами, количество сообщений, которые вся группа должна будет использовать для всех участников, чтобы общайтесь один раз. На рисунке 9.1 этот номер стоит рядом с названием состав.Например, на колесе всего «32».

В рассредоточенных группах по каждой «Вклад» участников в эту общую сумму равен. Для пятиместного группе этот вклад составляет 20 процентов. Например, в конфигурации круга у каждого участника суммарная дистанция «6» из общего числа «30.» «Шесть» составляет 20 процентов от «30».

Напротив, члены централизованным группам нужно меньше ссылок для отправки сообщений друг другу. Они имеют меньшее суммарное расстояние, чем другие.Таким образом, эти члены вносят свой вклад меньший процент от суммы суммированных расстояний. По наблюдениям мы сказал бы, что колесо — самая централизованная конструкция. Наш индекс центральность сети подтверждает это. Мы видим, что у колеса всего два уровня. центральности. Один член вносит только 12 1/2 процентов от общего количества возможные каналы связи. Четыре периферийных члена вносят почти 22 процентов каждый. Человек с наименьшим процентом взноса — это самый центральный член.В иерархии мы, вероятно, назвали бы этого человека наиболее мощный. Ему или ей нужно тратить минимум энергии и времени, чтобы общаться со всеми остальными членами группы.

The «Y» структура имеет четыре уровня центральности; цепочка состоит из трех уровней. К «уровень» означает числа, обозначающие суммарное расстояние каждого члена. Количество уровней центральности не указывает на то, насколько центральна группа, тем не мение. Например, между буквой «Y» и цепочкой цепочка находится более централизованный.У конфигурации «Y» есть центральный элемент, который составляет чуть менее 14 процентов от общего числа участников группы. Его следующий по величине центральный член вносит 16 2/3 процента. Цепь, напротив, имеет центральный член, который вносит 15 процентов и окружен двумя людьми, каждый из которых составляют 17 1/2 процента. Это означает, что в цепочке есть три участника, у которых есть низкие проценты по сравнению с другими; у «Y» всего два такие явно центральные члены. Мы должны помнить, что все эти проценты применяется только к группам из пяти человек и изменится для групп других размеров.


Дополнительные сведения

У нас есть еще два соображения, прежде чем мы рассмотрим исследование, касающееся навязанных сети.

Первый, пять конфигураций, описанных на рис. 8.1, не единственные. возможный. Можно соединить два периферийных элемента буквы «Y», таким образом создание сети «воздушных змеев». Или мы могли бы присоединиться к некоторым из членов круг и образуют сеть, которая занимает промежуточное положение между кругом и comcon.Также возможно ограничить часть или весь круг или общение. каналы, чтобы они были односторонними. Эта идея работает только с кругом и comcon, однако. Другие конфигурации не могли ограничивать каналы потому что тогда участники не могли отправлять сообщения всем другим участникам.

Во-вторых, у нас нет считается размер группы. Чем больше группа, тем возможно больше сетей. В группа из трех человек, возможны только две сети, если мы не используем одностороннюю каналы.У трех человек буква «Y» исчезает, цепь и колесо идентичны, и круг и comcon тоже такие же.

Схемы и соображения, которые мы объяснили до сих пор, могут показаться абстрактными; однако они имеют конкретные последствия. Ученые используют представления о расстоянии и другие аспекты структур как основы для их исследования группового функционирования. Исследования показывают, что различия в центральной позиции приводят к различиям. в переменных процесса и вывода.Точно так же среди целых групп сеть центральность также влияет на групповой процесс и результат.

В следующем разделе мы обсудим исследования и экспериментальные данные, касающиеся навязанной группы сети. Начнем с описания того, как проводились эксперименты. выполненный.

Исследования

Методология

Теоретическая работа Бавелас (1950) предположил потенциальную ценность исследования навязанной группы сети.Вскоре после этого ученые разработали метод контроля связи между участниками группы. Таким образом, исследование навязанных сетей может начаться.

Рассмотрим пятерку группа. В эксперименте каждый участник сидит в одном из пяти соседних кабины. Стены с прорезями разделяют ячейки; письменные сообщения могут быть отправлены через прорези. Экспериментатор может наложить любую из возможных групп сети в обмене сообщениями группы, варьируя, какие слоты открыты и которые закрыты.Например, если оставить все слоты открытыми, будет сеть. Если исследователь разрешает обмен сообщениями только между соседними участники, круговая сеть результатов. В некоторых исследованиях использовались мессенджеры или интеркомы между членами группы в разных комнатах, а не щели между кабины. Любая из этих экспериментальных ситуаций создает среду, в которой группы работают в условиях ограничений различных структур. Таким образом, теоретики можно сравнить эффекты различных конструкций.

Ранние исследования навязанных сети использовали задачу решения проблем, требующую участия всей группы члены. Экспериментатор раздавал каждому члену группы из пяти человек по карточке. На на карте было пять из следующих шести символов:


Символы были совмещены на картах, так что карты каждого члена имеют разный узор. Один символ, однако, появился на всех пяти картах. Целью задания было узнайте, какой единственный символ разделяют все карты.Он стал известен как задача «общего символа». Как только символ был обнаружен, появилась следующая цель. должен был сообщить каждому члену группы правильный ответ.

Дизайн исследования поместил каждого члена группы в ячейку с коробкой с шестью переключателями. Каждый переключатель соответствует символу. Член группы, который либо обнаружил общий символ или был проинформирован, что это было, можно было щелкнуть переключателем, соответствующим к этому символу. Экспериментатор сидел рядом в кабинке, в которой находился банк огни, подключенные к выключателям членов группы.Когда член группы перевернулся выключатель, свет показал исследователю, какой символ выбрал член. Такая установка позволила участникам быстро узнать, когда они закончили Работа. Группа выполнила задание, когда каждый из участников включил свет. Таким образом, исследователь мог отметить как скорость, так и точность групповой представление.

Результаты экспериментов
Leavitt’s (1951) эксперимент был самым известным среди этих ранних экспериментов.Пять человек круги, колеса, группы «Y» и цепи выполнили 15 испытаний задача общего символа.

Центральность сети
Влияние сетевая центральность по группам была довольно постоянной. Это сказалось на скорости, точность и групповой процесс. В целом, чем более централизована группа, тем лучше это выполнено. Колесо, наиболее централизованная конфигурация, было немного быстрее, чем группы «Y». Колесо в среднем 32.0 секунд а группа Y составила в среднем 35,4 секунды. Круг, 50,4 секунды, и цепи, на 53,2 секунды, были намного медленнее.

Групповой процесс следовал аналогичный образец. Члены группы Wheel отправили наименьшее количество сообщений, «Y» и следующая цепочка; обведите группы, отправляющие больше всего Сообщения. Колесо и сети «Y» также сделали меньше ошибок, чем круг и цепь.

Центральность позиции

Центральность позиции также привел к согласованным результатам среди групп.Чем более централизована группа, тем чаще и единодушнее участники оценивали наличие у группы лидер. В цепочке наиболее централизованный участник получил большинство руководство «голосует». Два соседних члена, которые занимают центральное место чем периферийные, также получили голоса. В конфигурации «Y» два самых центральных члена разделили голоса. Выбор центрального члена за руль был почти единодушен. Кроме того, самые центральные участники прислали больше всего Сообщения.

Расходы на техническое обслуживание

Другая группа сети также повлияли на производительность обслуживания во время экспериментов. Общий, члены централизованных групп были более довольны своими группами. выступления, чем были членами менее централизованных конфигураций. Периферийное члены группы централизованных сетей, однако, были не очень довольны свою личную работу в группе. Эта ситуация может отражать, например, положение рядового Паулы.Довольна тем, какая армия выиграть войну, но не очень довольна своей работой, чтобы помочь армия выполнит свою задачу.

Члены рассеянной группы имели относительно высокий уровень личного удовлетворения, даже несмотря на то, что участники были не так довольны работой своей группы, как централизованные участники сети были. Например, Паула может не удовлетворяться эффективность круга ее друзей, когда они собираются вместе и планируют вечеринку, но она довольна той равной ролью, которую играет в процессе планирования.

Из всех групп, тем не менее, центральным членам централизованных сетей больше всего нравилась их работа. Для Например, генерал в армии Паулы, вероятно, счастливее на работе, чем солдаты. Однако в экспериментах общая численность централизованной группы удовлетворение было снижено, потому что периферийные члены выразили сильную неприязнь за свою работу. Их несчастье нивелировало удовлетворение центрального члена. В различия в удовлетворенности работой между центральными и периферийными членами увеличивалось с течением времени во время испытаний игры.Например, генерал в централизованная армия со временем станет счастливее, а рядовые будут расти меньше содержания. Кроме того, различия в уровне удовлетворенности увеличивались как группа стала более централизованной. Это могло произойти, если группа вышла из цепочки, через букву «Y» к колесу.

Объяснение результатов
Мы можем учесть для согласованности этих экспериментальных результатов, рассмотрев два принципы, которые мы уже обсуждали: (1) требования задачи и (2) возможность для общения членов группы.Эти два принципа взаимосвязаны. Например, простая задача может не требовать столько общения. как более сложная задача. Оба принципа влияют на групповой процесс и выходные переменные, например, производительность и уровень удовлетворенности. Когда мы обсуждаем эксперименты и что модели поведения соответствуют тому, что экспериментатор может Ожидайте, мы будем иметь в виду оба этих принципа.

Требования к задаче
«Общий символ «проблема — это задача точности.Как обсуждалось в главе 2, это означает что выполнение задач группой основано на выполнении самых компетентный член. Другими словами, когда один человек решает проблему, все группа успешна. Теперь сама задача проста. Любой, у кого достаточно информацию о символах на всех картах можно выполнить. Это не проблема, которая связана с анализом сложных данных или сложным суждение. Таким образом, наиболее компетентный участник — это просто участник, который может больше всего легко накапливать информацию обо всех картах.

В централизованной группе сеть этот компетентный человек является самым центральным членом. Он или она может лучше узнайте, какой символ у каждого на карте. Даже разрозненная группа может работать эффективно справляется с этой задачей, если он предпочитает обмен сообщениями через централизованный организация. Comcons могут легко действовать как колеса, а круги могут легко действовать как цепочки, если участники группы игнорируют некоторые из своих каналов обмена сообщениями. Этот Однако выбор не является естественным и редко происходит спонтанно.Следовательно, действительно централизованные группы с большей вероятностью организуются наиболее эффективен для решения задачи поиска общего символа на карты.


Связь «Организация»
Leavitt’s Наблюдения за тем, как его группы обменивались сообщениями, подтверждают это последнее утверждение. Он исследовал, насколько организованными могут стать его группы благодаря общению. К «организованный» мы имеем в виду, что они начали отправлять сообщения в последовательной образец от испытания к делу.Централизованные колесные группы вообще стали организовано четвертым из 15 судебных процессов. Они также обычно применяли эффективные способ отправки информации центральному члену. Этот участник нашел общий символ и проинформировал других членов группы.

Группа «Ъ» члены также обычно организовывались эффективно, хотя для этого потребовалось немного дольше для них. Члены цепной группы обычно, но не всегда, становились организовано. Их организация часто возлагала основную ответственность на одну из члены, прилегающие к центральному члену.Этого шаблона достаточно, но не оптимально для выполнения задачи. Он может хотя бы частично отвечать за относительно худшие результаты сетей.

Ливитт не нашел ни одного последовательная организация для развития в круговых группах, наименее централизованных конфигурация. Позже исследователи пришли к выводу, что такие разрозненные группы действительно имели что-то вроде организации. Они увидели, как закономерно развивалась закономерность, и назвал это «каждый для всех». В этой «организации» каждый член отправил информацию всем остальным.Такой шаблон однозначно неэффективен для решение общей проблемы символов.

Организация и эффективность
Изучим вопрос эффективности повнимательнее. Хорошо организованное колесо с пятью участниками, требуется восемь сообщений для выполнения своей задачи. Каждый периферийный член отправит одно сообщение центральному члену, и центральный человек отправит четыре сообщения обратно периферийным членам. Например, после получения карты, четыре члена в ячейках, окружающих центральный элемент, будут писать примечания, сообщающие, какие символы они имеют, и пропускайте примечания через соединительные слоты.Это делает четыре коммуникационных «хода». Тогда центральный член смотрит на карты, находит общий символ и быстро сообщает друг другу ответ, в свою очередь, через прорези. Эти четыре дополнительных ноты составляют восемь Сообщения.

Централизованно организовано Для групп и цепочек «Y» также требуется восемь сообщений; однако необходимость использование посредников для сообщений немного замедляет работу групп. Comcons, что организованы по шаблонам «каждый для всех», требуя, чтобы каждый участник получать информацию друг от друга.Затем участники должны сделать индивидуальные решения по общему символу. Для этого требуется по 4 сообщения от каждого член, или всего 20 сообщений. Такая организация приводит к более медленной работе, чем централизованные конфигурации. Возможность ошибки также больше.

Мы можем использовать эти соображения по изучению группового процесса и выходных данных задачи. Как мы уже отмечали, некоторые такие задачи, как проблема общих символов, лучше всего выполнять централизованным групповой узор. Колесо, цепь и группы «Y» имеют навязанную сеть это предрасполагает их к принятию централизованных схем обмена сообщениями.Эти группы будут становиться централизованными чаще и легче, чем группы, которые не иметь такой навязанной структуры. Затем они будут выполнять такие задачи, как найти общий символ быстрее и точнее, чем рассредоточенные группы.

Кроме того, организация, которая подчеркивает своего центрального члена, должна будет отправлять меньше сообщения для выполнения задачи, чем, например, группа, использующая «каждый для всех» шаблон. Центральный член отправит наибольшую часть сообщений.Он или она также является единственным лицом, решающим проблемы, и другие члены будут судить о таком центральный человек быть лидером. В группе «Y» и цепочке конфигурации, один или несколько центральных членов могут участвовать или, возможно, брать на себя ответственность за решение проблем. В этом случае другие центральные члены также получит некоторое признание за лидерство.

Как видим, требования задачи напрямую связаны с тем, какие групповые организации функционируют лучше всего.

Результаты технического обслуживания и задачи
Нам необходимо снова рассмотрим влияние задачи на организацию, когда мы исследуем результаты технического обслуживания.

В централизованном организации, у периферийных членов мало возможностей для обмена сообщениями по сравнению с центральными членами. У них также меньше возможностей, чем у члены группы «каждый для всех». С «общим символом» Задача, однако, централизованные группы более успешны, чем другие. Как бы мы Ожидайте, периферийные элементы в централизованной конфигурации более удовлетворены с производительностью своей группы, чем менее централизованные группы, потому что последние не работают.Также, как и следовало ожидать, периферийные члены в централизованные организации недовольны своей ролью в группе. У них мало возможностей для общения, и они не принимают непосредственного участия в решение проблемы. Они «солдаты» в армейской иерархии.

Напротив, центральный члены централизованных конфигураций и все члены распределенных групп более лично доволен. Мы ожидаем этого, потому что у этих членов есть больше возможностей для общения.Центральные же члены были еще больше. удовлетворены, чем рассредоточенные участники группы, отчасти из-за их большей персональная ответственность за работу группы. Кроме того, центральный люди могут быть более довольны, потому что их группа в целом представление.

Организация и деятельность группы
Порядок работы в которые группа сама организует, оказывается решающим в определении группы представление.Из этого следует несколько выводов.

Во-первых, общение «организация» групп улучшается по мере того, как членов группы становится больше имеет опыт решения проблем. Для такой проблемы, как «общий символ «задача, группы развиваются со временем, так что им нужно обмениваться меньше Сообщения. Таким образом они могут быстрее решить проблему. Их тоже становится больше доволен группой, поскольку группа хорошо выполняет свою работу. Далее есть свидетельства того, что различия в производительности между навязанными сетями исчезают. количество испытаний.Берджесс (1969) попросил четырехчленные колеса и круги, чтобы выполнить задание «общего символа» в течение 10 часов. В начале, Круговые группы были самыми медленными, как в исследовании Ливитта. Однако со временем Круговые группы улучшили свои характеристики быстрее, чем колесные. Посредством к десятому часу группы решили задачу более 500 раз, и вот не было разницы в скорости между кругами и колесами. Этот вывод предполагает что любая группа может принять успешную организацию для выполнения своей задачи.Вся группа потребности — это опыт.

Во-вторых, некоторые доказательства указывает на то, что группы могут спланировать для себя эффективную структуру. Исследователи показали, что обмен сообщениями может быть более эффективным, если группа дается возможность спланировать организационную структуру, прежде чем выполнять ее задача. Такое планирование приводит к относительно более высокой производительности групп с рассредоточенные сети.

В-третьих, группы пытаются поддерживать свои навязанные сети, если эти структуры эффективны.Если группа разработал эффективную организацию в условиях одной навязанной сети, группа будет поддерживать эту организацию в максимально возможной степени под разная наложенная сеть. Например, эффективная централизованная группа может поддерживать свою организацию, если требуется установка связи. Такая группа будет на самом деле стремятся сохранить свою первоначальную организацию. Напротив, изменение с comcon group в централизованную конфигурацию может потребовать некоторой адаптации. Кроме того, последствия этого последнего изменения предсказуемы.Центральная участники получают повышенное удовлетворение от работы, но за счет членов, которые внезапно периферический.

Дополнительные исследования
Мы были рассмотрение экспериментов с использованием проблемы «общего символа». Прочие задачи предъявлять разные требования к группе.

Как мы уже говорили, Задача требует определения оптимальной коммуникационной «организации». Организация, в свою очередь, влияет на все фазы функционирования группы, такие как уровень удовлетворенности и производительности.Следовательно, задачи, отличные от «общий символ» может повлечь за собой различные организационные модели и результаты для групповой работы. Например, конструкции, которые были эффективны для проблема «общего символа» может оказаться неэффективной для других задач.

Шоу (1954) исполнил исследование, в котором группы из четырех человек решали простые арифметические задачи. Как сделал Ливитт, он наложил разные структуры на группы. Пример типа математической задачи, которую он использовал:

Сколько грузовиков необходимо переместить офисное оборудование компании, если она владеет

(а) 12 столов, (б) 48 стульев, (c) 12 пишущих машинок, и (d) 15 шкафов для документов, и если

один грузовик может перевезти либо (w) 12 пишущих машинок, (x) 3 стола, (y) 5 шкафов для документов или (z) 24 стула?


Шоу дал каждому члену группы общее описание проблемы; Однако участник получил только две части информации, необходимой для решения проблема.Например, член группы увидит один элемент из «а» до «d» и один элемент от «w» до «z». Дальше, две части информации, которые получил каждый участник, никогда не касались такие же предметы оргтехники. Таким образом, если кому-то сказали, сколько столов компании, ему или ей никогда не скажут, сколько столов может двигаться. Последняя часть информации перейдет к другому члену группы.

Результаты Шоу исследования, как правило, были противоположны исследованию Ливитта.Круг был самый быстрый и лучший в исправлении ошибок. Члены группы в этой сети видели себя как наиболее отзывчивых и лучших исполнителей. Им также понравилось задача самая. В отличие от этого, колесо занимает последнее место по всем этим переменным.

Для учета различия между его группами и Ливиттом, Шоу подчеркивал задания. Требования Шоу по арифметическому вопросу отличались от требований в Проблема «общего символа» Ливитта.

Как мы показали, Leavitt’s группы пытались решить проблему, требующую только сопоставления участников Информация.По причинам, которые мы обсудили, этот тип задач лучше всего выполнять. в централизованной группе. В такой группе центральный член может принимать на себя основные ответственность за эффективный сбор необходимой информации.

В отличие от Шоу группы выполнили задание с двумя требованиями. Члены группы не только должны были сопоставлять информацию, но также необходимо для выполнения арифметических операций, когда они информация была под рукой. Шоу рассуждал, что эта экспериментальная задача ставила слишком большая ответственность на центральном члене централизованной группы, чтобы справиться проблема эффективно.Вместо этого члены группы могут наиболее эффективно решать математическая задача, разделив ее на части с разными людьми, или подгруппы, работающие над каждой частью. По сути, работа становится многоэтапной. задача точности. Как вы помните из главы 2, многоэтапные задачи обеспечения точности лучше всего выполняется, когда участники группы делят между собой этапы. Рассеянный структуры легче всего допускают такое разделение. Таким образом, члены кружковой группы выполняют эта задача лучше, чем колеса. Кроме того, участникам группы круга нравится самих себя больше, потому что их рассредоточенная групповая организация позволяет им больше возможность пообщаться.

Другие исследования были выполняется для сравнения диффузных и централизованных структур, выполняющих «общесимвольные» и арифметические задачи. Результаты этого исследования в соответствии с нашими выводами. Рецензируя эту работу, Берджесс (1969) обнаружил 13 этюдов «общесимвольных» задач. Централизованные сети были быстрее в семи из них рассредоточенные сети были быстрее в трех, и не было различия между сетями в трех других. Берджесс также нашел десять исследований арифметических задач.В этом случае рассредоточенные сети были быстрее на шесть, и централизованные сети быстрее только в одном, без различий в другом три.

Есть и другие типы задачи точности, которые рассредоточенные группы выполняют хорошо. Например, Дэвис и У Хорнсета (1967) были отдельные лица и группы из пяти человек в колесе, круге и сети comcon работают над проблемами «эврики», требующими творческого подхода. и понимание. В этом исследовании comcon отправлял больше всего сообщений и одновременно самый быстрый и точный.

Кроме того, экспериментаторы оценили группы. Они взяли результаты отдельных лиц и использовали модель Лоржа-Соломона A (см. главу 2) для оценки без потерь от неправильный процесс, выступление в группах по пять человек. Ни одна из групп достигли этой оценки, но обычно это происходит в дизъюнктивных задачах. Comcon группы, однако, подошли ближе всего к совпадению оценок. Появляется comcon достаточно гибкий, чтобы позволить наиболее компетентному члену группы принять ответственность за решение проблемы.Участник, занимающийся решением проблем, успешно чаще влияют на остальную группу. Централизованные сети, на с другой стороны, не хватает этой гибкости. В этих группах центральные члены склонны становятся самыми влиятельными, независимо от того, являются ли они наиболее компетентными в задание.

Эти два исследования исследовали задачи, которые требовали создания или манипулирования информацией. Мы можем заключить что когда группа сталкивается с такой задачей каким-либо образом, рассеянный структура приводит к лучшим результатам, чем централизованная структура.Рассеянный в таких случаях сети обеспечивают лучшую производительность задач и групп технического обслуживания. Централизованные сети, такие как колесо, кажутся ценными только тогда, когда их функция заключается в быстрой и эффективной передаче информации. Мы видим сети например, колесо в действии в строгой иерархии, официально установленной в военные, например. Основываясь на приведенном выше исследовании, мы можем сделать вывод, что структура вооруженных сил приведет к тому, что армия будет лучше передавать данные, так как Например, чем было бы при изобретении нового инструмента.В конце концов армия смогла сделать обе задачи, но исследования показывают, что армии потребуется больше времени, чтобы изобрести инструмент, и, возможно, с менее удовлетворительными результатами, чем более распространенный сеть, например кружок изобретателей.

Однако, как всегда, мы нужно быть осторожным, чтобы не преувеличивать. Например, конфликт может сделать рассеянная сеть менее эффективна. В Comcons много сообщений обмен, что увеличивает риск конфликта. В отличие от централизованного сети накладывают ограничения, которые снижают вероятность возникновения конфликта.Если группа хочет избежать конфликта, более открытая коммуникационная сеть может быть слишком рискованно. Выгоды от сдержанности централизованной структуры могут перевесить Преимущества рассредоточенной сети. (Напомним о преимуществах использования посредников в конфликтных переговорах. Посредники аналогичны центральным членам централизованная группа.)

В другом примере группа людей, которые никогда не встречались, может быть слишком неудобна для участия свободно в компромиссе разрозненной организации.Если атмосфера Напряженная, группа будет иметь проблемы с выполнением своей задачи. Чтобы решить проблема, члены группы могут работать через посредника или центрального члена, кто мог бы заставить членов группы чувствовать себя более комфортно.

Общие выводы
Основные Вывод этих исследований состоит в том, что цель группы очень важна. В выбор относительно того, следует ли ограничивать структуру «кто может говорить с кем» зависит от цели группы.

Как мы видели, исследования изучили влияние ограничений на то, кто может с кем разговаривать в группах. Мы называем такие ограничения «навязанными сетями». Мы можем найти примеры навязанные сети во всем обществе, начиная от официальной компании кружок мозгового штурма, который побуждает всех членов говорить с военной иерархией это передает власть в руки немногих. Различные сети влияют на групповой процесс и выводить по-разному; однако результаты всегда зависят от группы задача.Например, если задача в основном связана с передачей информации, централизованная группа эффективна. Члены групп в таких группах довольны свою группу и хорошо выполнить задание. Напротив, задача, которая включает в себя творческое решение проблем, действует в группе по-разному. Рассеянная группа сеть обычно дает наилучшие результаты с такого рода задачами.

ПОСРЕДНИЧАЮЩАЯ ГРУППА ОБСУЖДЕНИЕ

Теперь разберемся групповые обсуждения, которые участники проводят с помощью различных форм общения СМИ.В 1970-х годах исследователи провели множество исследований, в которых сравнивали эту вид обсуждения с очным групповым обсуждением.

Типы каналов

Мы можем классифицировать эти формы СМИ в зависимости от каналов коммуникации, которые они включают. В каналы бывают визуальные и звуковые. Другими словами, эти СМИ различаются по позволяют ли они людям видеть или слышать друг друга. Четыре формы опосредованного групповые связи:

1. Аудио и видео каналы. Эта форма объединяет два канала. Он включает обсуждения, в которых члены группы, находятся в разных комнатах, могут видеть и слышать друг друга. Члены обычно используют системы видеонаблюдения для проведения такой формы обсуждения.

2. Визуальный канал. В этом случае группа участники находятся в разных комнатах, разделенных стеклянными перегородками. Члены могут видеть, но не слышать друг друга. Они могут использовать только письменное общение — рукописное, печатные или телетайпированные сообщения.Исследователи даже использовали загадочный «пульт дистанционного управления». рукописного ввода «системы, в которых человек пишет пером в одной комнате, в то время как механическая ручка дублирует движения их рук в другой комнате.

3. Аудиоканал. Вот, члены группы в разные комнаты не могут видеть друг друга. Однако они могут говорить с одним другой — через телефон или микрофон и акустические системы.

4. Ни одного канала. В этом случае группа участники находятся в разных комнатах и ​​не видят и не слышат друг друга.К общаются, они могут отправлять письменные, печатные или телетайпные сообщения.

«Социальные сети Присутствие »Теория Шорта и др.

По словам Шорта, Уильямс и Кристи (1976), каждая форма СМИ должна влиять на групповой процесс. и выводить по-разному, потому что чем меньше каналов связи доступно, тем меньше информации люди могут передать. Давайте рассмотрим их аргументы. Делать Итак, сначала мы должны различать словесный и невербальное поведение .Вербальное поведение состоит из слов и предложений. Невербальное поведение состоит из движения тела, положения тела и выражения лица. Невербальное поведение также включает так называемые «паралингвистические сигналы», вокальные характеристики сопровождающие речь, например скорость и высота речи.

Люди придают значение невербальное поведение. Когда они смотрят на невербальное поведение, они используют то, что видеть, чтобы формировать суждения о том, как люди относятся друг к другу.Исследователи провел много исследований, чтобы попытаться выяснить, как люди интерпретируют невербальные взаимодействие. Исследования изучали виды суждений, которые делают люди. когда они видят различное количество и типы невербального поведения.

Мехрабиан (1973) рассмотрел эти исследования. Мехрабиан пришел к выводу, что ученые могут классифицировать невербальное поведение по трем параметрам: непосредственность, расслабление и ответная реакция. Каждое измерение соответствует типу суждения.Эти суждения касаются того, как люди относятся друг к другу, и основаны на невербальное поведение, которое проявляют люди. Различное поведение помогает людям судить разные аспекты отношений. По сути, исследователь может посмотреть на невербальное поведение и спросите: «Какого рода суждения люди эти отношения основаны на том, что они только что видели? » ответ пришел бы из одного из его трех измерений.

Первое измерение состоит из поведения, сигнализирующего о «непосредственности» или симпатии.Сколько сделать людям нравится быть вместе? Этот тип суждения касается степени, в которой люди нравятся друг другу в процессе взаимодействия. Многие невербальные формы поведения указывают на непосредственность. Они включают следующие варианты: трогательные, межличностные расстояние, взгляд, выражение лица (например, улыбка и хмурый взгляд), голова движения (например, кивание), наклон вперед и ориентация тела в сторону межличностный партнер.

секунд Мехрабиана измерение включает действия, которые сигнализируют об «расслаблении».»Такое поведение выявить относительную власть, которой обладают взаимодействующие люди. В главе 5 мы обсудили виды поведения, которые показывают существующие уровни власти между коммуникаторами. Из них Мехрабиан особо подчеркнул руку и ногу. позы и наклоны в стороны.

Третье измерение включает в себя действия, которые демонстрируют «отзывчивость» или внимание человека, другим в ситуации взаимодействия. Такие действия сигнализируют о том, сколько внимания человек платит своему взаимодействию.Невербальное поведение, указывающее на отзывчивость включает паралингвистические сигналы, такие как скорость речи человека и количество вариаций в громкости и высоте речи.

Таким образом, мы используем невербальные поведение как подсказки. Они помогают нам судить, насколько люди нравятся друг другу, насколько они обладают большой властью по отношению друг к другу и какой у них уровень внимательности. как они говорят.

Влияние СМИ на невербальное взаимодействие
Все это изменения, однако, когда люди проводят свои обсуждения через СМИ, чем лицом к лицу.Когда люди не разговаривают лицом к лицу, невербальное поведение не может воспроизводить интерактивные функции, описанные выше.

Например, если люди использовать носитель, который не включает аудиоканал, они не могут слышать паралингвистические сигналы, которые помогают им оценить внимательность. Аналогично, когда среда не включает визуальный канал, люди теряют все движения тела и позиционные сигналы, которые помогают им судить об уровне симпатий и власти среди людей. Даже система замкнутого телевидения может убрать наиболее важные индикаторы власть, если изображение включает только лица людей и верхнюю часть тела, а не все их тела.

«Социальное присутствие»
Шорт, Уильямс, и Кристи (1976) исследовали, что происходит, когда члены группы общаются через ограниченные каналы, а не лицом к лицу. Они пришли к выводу, что в целом такие ограничения снижают «социальное присутствие» в группах. «Социальное присутствие» — это чувство среди членов группы, что они общение с людьми, а не с безличными объектами, и что эти люди обладают уникальными личностями и настоящими эмоциями.Когда социальное присутствие высокий, каждый член группы испытывает чувство «совместной причастности» к другие члены. Это чувство отсутствует, если социальное присутствие низкое.

Влияние на групповое обслуживание

Когда социальное присутствие низко в группе, группа не может стать сплоченной и не развивает стабильная структура ролей для его участников. Таким образом, группе трудно выполнять функции обслуживания.

Ограничение различных носителей общение по-разному. Чем строже ограничения, тем меньше социальное присутствие становится. «Информационно бедные» СМИ, в том числе письменные сообщения, довольно сильно ограничивают общение. Эти СМИ будут снижают социальное присутствие и угрожают содержанию группы. «Информационно богатые СМИ, в том числе кабельное телевидение, с другой стороны, размещают относительно немного ограничений на общение. Эти средства массовой информации повышают социальную присутствие и сохранение группы обслуживания.

Если бы мы позвонили лично взаимодействие «среда», она будет наиболее информационно насыщенной из все. Он лучше всего помогает группам поддерживать себя. Однако мы не маркируем личное взаимодействие как среда. Следовательно, когда мы говорим «опосредованный обсуждение «мы имеем в виду, что члены группы не встречаются лицом к лицу.

Влияние на групповое задание
Можно подумать что отсутствие визуальных и аудиоканалов мало повлияет на то, как хорошо группы выполняют свои задачи.В конце концов, группы используют вербальное общение, чтобы выполняют свои задачи. Даже самые строгие ограничения, запрещающие участникам использовать аудио и видео каналов, не должны им препятствовать. Пока участники могут отправлять письменные или печатные сообщения, они могут успешно выполнять задачи. Мы видели доказательство этого в нашем обсуждении навязанных сетей связи. Группа члены, которым приходилось работать в условиях жестких ограничений, решали common-symbol, арифметика и задачи эврики.

Может быть, не стоит, однако сразу же предположить, что группы могут выполнять задачи даже с серьезными ограничения на общение.Как мы видели, Short et al. предположил, что СМИ, ограничивающие общение, снижают социальное присутствие в группах. Это в в свою очередь, снижает уровень сплоченности и создает проблемы группового обслуживания. В В главе 8 мы обсуждали гипотезу Бейлза о «равновесии. проблема «. Он чувствовал, что группы должны сбалансировать свои потребности в обслуживании и выполнении задач. быть успешным. Если Бейлс был прав, группы, у которых есть проблемы с обслуживанием в конечном итоге возникнут проблемы с задачами. Следовательно, группы могут повредить их способности хорошо справляются со своими задачами, если для обсуждения используют средства коммуникации.

Давайте иметь в виду аргументы в пользу теории социального присутствия, поскольку мы продолжим изучение исследования как СМИ влияют на группы.

Исследования Влияние СМИ на выполнение задачи

Верно ли, что ограничительные носители могут повредить выполнение задачи? Ученые выполнили много исследования, чтобы попытаться узнать больше об этой проблеме. Результаты исследований показали, что ответ зависит от типа задачи.

Задачи с объективно правильными ответами
Некоторые групповые задачи требуют объективно правильного ответа. Исследователи могут судить о точности результат. Исследования изучали такие задачи, чтобы увидеть, как они на них реагируют. ограничениям связи. Например, Чапанис, Охсман, Пэрриш и Уикс (1972) сформировал группы из двух человек и контролировал общение. каналы — лицом к лицу, только аудио, телетайп или письменные заметки. Группы имели две задачи: (1) найти кабинет врача, ближайший к определенному дому адрес и (2) собрать контейнер для мусора.Таким образом, обе задачи имели объективно правильные ответы, которые исследователи смогли измерить.

Исследование показало, что участникам, которые могли только писать или печатать сообщения друг другу, требовалось больше времени, чтобы выполнять задания, чем участники, которые могли разговаривать друг с другом. Самый людям требуется в пять-десять раз больше времени, чтобы напечатать или написать сообщение, чем сказать его. Однако эта разница во времени не повлияла на качество ответов. В В конце концов, средства массовой информации, с помощью которых группы могли общаться, не влияли на то, насколько хорошо они преуспели в своих задачах.Другие аналогичные исследования показали то же самое. полученные результаты. Когда задачи требуют объективно правильных ответов, среда — группа use не влияет на правильность ответов. Группы могут преуспеть в эти задачи даже при жестких коммуникационных ограничениях.

Задачи без объективно правильных ответов
А как насчет других типы задач? Например, конфликтные и переговорные задачи не имеют объективно правильные ответы. Исследования такого рода задач приводят к различным выводы о влиянии средств коммуникации.

Wichman (1970) провел одно из этих исследований, в котором участники разыграли 78 судебных процессов над заключенным Дилемма игры. Каналы связи, которые они могли использовать, не были (1) ни аудио ни визуально, (2) только аудио, (3) только визуально, или (4) как аудио, так и визуально. Вичман измерил, как часто участники сотрудничали друг с другом в каждом состояние. Процент испытаний, в которых сотрудничество имело место в каждом из четыре условия показаны в Таблице 9.1.

Стол 9.1

Визуальный

Есть

Аудио

Есть

87%

72%

48%

41%

Как видите, сотрудничество было намного выше, когда участники могли слышать друг друга, чем когда Они не могут.Напротив, сотрудничество было лишь немного выше, когда участники могли видеть друг друга, чем когда не могли. Следовательно, видение Оказалось, что это мало повлияло на сотрудничество; эффект слуха был очень сильный.

Морли и Стивенсон (1969, 1970) провели еще одно исследование задач, в которых нет объективно правильных ответы. Они попросили двух участников разыграть сессию, в которой две стороны профсоюз и руководство вели переговоры о заработной плате. Каждый участник взял по одному или с другой стороны.Они вели переговоры либо лично, либо по телефону. В участники имели информацию о «фактах» ситуации, которые исследователи наклонили так, чтобы у той или другой стороны было больше разумный случай. Морли и Стивенсон обнаружили, что сторона с лучшим случаем был успешным чаще, когда переговоры велись по телефону, а чем лицом к лицу. Видимо, по телефону переговоры были сосредоточены больше. на «фактах», чем на потребностях переговорщиков.

Интерпретации результатов исследования
Давайте рассмотрим исследования, которые мы только что обсудили. Одна группа исследований касалась того, как СМИ влияют на точность задач. Другой исследовал влияние СМИ на конфликтные и переговорные задачи. Давайте сравним два набора результатов, а имея в виду теорию социального присутствия.

Социальное присутствие теоретик сказал бы, что результаты исследования понятны. СМИ затронуты выполнение задач в зависимости от того, требовали ли задачи высокого уровня социальных присутствие, потому что СМИ влияют на социальное присутствие.

Например, исследования показали, что средства массовой информации мало влияют на то, насколько хорошо группы выполняют задачи которые имеют объективно правильные ответы. Теоретик социального присутствия сказал бы что это правда, потому что группам не нужен высокий уровень социального присутствия, чтобы хорошо выполнять задачи на точность. Когда группа работает над такими задачами, ей не нужно выполнять те виды обслуживания, которые могут использоваться средствами коммуникации. оказывать воздействие. Следовательно, опосредованное обсуждение не влияет на точность групп.

Напротив, исследования обнаружил, что СМИ действительно влияют на задачи, на которые нет объективно правильных ответов. Теоретик социального присутствия сказал бы, что это происходит потому, что уровень социальное присутствие в группах влияет на то, как они выполняют эти задачи. Чем больше «информационно бедные» СМИ в использовании, тем более безлично люди относятся друг к другу. Когда они ведут себя безлично, они меньше кооператив в играх Prisoner’s Dilemma, и они чаще используют «факты» дела для решения переговоров.

Далее, даже словесный содержание переговоров кажется более безличным, когда люди используют информационно бедные СМИ. Стивенсон, Эйлинг и Раттер (1976) собрали участники, которые придерживались разных взглядов на управленческие и трудовые отношения. Они затем попросил их обсудить проблемы переговоров между профсоюзом и руководством. В Обсуждения длились 15 минут и проводились либо лицом к лицу, либо только в аудиосистеме. В исследователи обнаружили, что дискуссии только с аудио были более целенаправленными и менее ориентированы на обслуживание, чем личные обсуждения.

Исследования в области прочего Влияние СМИ

Новая структура
Еще одна из Бейлз считал, что для принятия решений необходимо, чтобы группы формировались. структуры ролей для членов своей группы. Как группы формируют роли структуры? Как мы обсудим более подробно в главе 11, некоторые участники будут стремиться доминировать в обсуждении своей группы. Как следствие, они берут на себя лидерство роли. Остальные участники будут тише и возьмут на себя другие роли.В По сути, группы устанавливают ролевые отношения посредством определенного процесса. Процесс требует, чтобы участники наблюдали за поведением друг друга, чтобы определить роль, которая каждый человек должен быть в группе.

Стрикленд, Гильдия, Бэрфут и Патерсон (1978) воспроизвели исследования Бейлза. чтобы увидеть, могут ли средства коммуникации повлиять на этот процесс. В своем исследовании Группы из четырех человек встречались по пять раз каждая. Они обсуждали «человеческий отношения «лицом к лицу или по замкнутому телевидению.Когда участники встречались лицом к лицу, их индивидуальное поведение отличалось гораздо больше. чем когда они встречались по замкнутому телевидению. По сравнению с переданной по телевидению встречи, личные дискуссии имели большие различия между участников настолько, насколько они индивидуально общаются. Несоответствия были также больше в той степени, в которой другие члены посчитали, что количество и качество их идей было высоким. Другими словами, в очные группы различия были больше среди вкладов участников к обсуждению, чем они были на телевизионных сеансах.Социальное присутствие теоретик утверждал бы, что группы закрытого телевидения более бедные в информационном отношении СМИ, которые не позволяли им играть стабильную роль конструкции.

Когда некоторые участники ясно говорят больше, чем другие, так как в личных беседах лидеры появляются легче. Это, в свою очередь, облегчает группе создание ролевая структура. Бейлз считал, что такая структура помогает группам производить решения. Следовательно, он мог бы предсказать, что группы лицом к лицу в исследование выполнило бы задачу легче, чем другие группы.Однако Стрикленд и др. Не изучали, какие среды облегчают группы для принятия решений.

Оценки

Средства коммуникации кажутся чтобы повлиять на оценки, которые люди делают друг о друге. Шорт, Уильямс, и Кристи (1976) обсудили результаты неопубликованного исследования ЛаПланта. В этом исследовании участник и сообщник разыграли дилемму заключенного, состоящую из 20 испытаний. игра. Трижды за игру конфедерат отправлял либо товарищеский, либо недружественные сообщения участнику.Конфедерат передал эти сообщения через различные средства массовой информации: личное общение, кабельное телевидение, телефон или написано. После игры участники оценили, как им понравился конфедерат.

В таблице 9.2 показаны средние показатели симпатий, когда конфедерат посылал дружеские или недружественные сообщения при любых условиях. Положительные числа показывают симпатию, а отрицательные указывают на неприязнь. В общем, чем насыщеннее общение СМИ, тем сильнее чувство симпатии и антипатии.Как СМИ информационно беднее, равнодушие чувств больше. Суммируя, участники сделали менее резкие оценки, когда получили меньше информации. Этот вывод подтверждает идею социального присутствия о том, что малоинформативные СМИ ограничить виды информации, которая нужна людям, чтобы судить, нравится ли им кто-то.


Стол 9,2

Связь Средний

Сообщение Содержимое

Лицом к лицу

телевизор

Телефон

Письменный

Товарищеские

1.02

.80

,46

,34

Недружелюбный

-.93

-.96

-,70

-.03

«Внутренние» качества средств массовой информации
Еще одно аспект теории социального присутствия состоит в том, что СМИ имеют врожденные различия, которые влияют на групповой процесс.Другими словами, определенная среда по своей природе определенным образом влияют на групповой процесс.

Когда мы смотрим на Информационно бедные СМИ, мы видим некоторую поддержку этой идеи. Ясно, что природа этих средств массовой информации заставляет их ограничивать ориентированные на техническое обслуживание общение в группах. Кроме того, данные свидетельствуют о том, что люди воспринимают различия между информационно богатыми и бедными СМИ. По сути, люди могут видеть внутренние различия, влияющие на группы.

Исследования Champness (1973) выявили это свидетельство. В этом исследовании диады принимали решения о выборе. дилеммы при использовании различных каналов коммуникации: лицом к лицу, только аудио, или замкнутое телевидение. В конце исследования диады выносили суждения. о каналах связи, которые они использовали. Райан (1976) сделал похожее учиться. В нем группы принимали решения по кадровой проблеме, используя ту же условия СМИ как исследование Шампнесса. Группы также рассмотрели каналы связи, которые они использовали, и выносили суждения.

Мы можем объединить результаты обоих исследований. В общей сложности участники оценивали лично взаимодействие как немного более позитивное и эстетически приятное, чем замкнутое телевидение. Однако со средой только для звука они были более критично по этим вопросам. Они чувствовали, что как личное, так и закрытое телевидение были гораздо более позитивными и эстетически приятными, чем среда, состоящая только из аудио. Они посчитали, что личное общение было не более «публичным», чем только аудио взаимодействие, и они чувствовали, что и лицом к лицу, и только аудио каналы были менее «общедоступными», чем закрытое телевидение.Эти результаты ясно показывают, что люди предпочитают встречаться лицом к лицу больше, чем использование СМИ для своих дискуссий.

Выводы

Заключение теоретик социального присутствия, исходя из всего, что мы обсудили, заключается в том, что Информационно слабые средства коммуникации действительно влияют на групповой процесс. Они ограничивают информация, необходимая группам для самообслуживания, и, напротив, поощрять целенаправленную информацию. В этой ситуации симпатия и власть отношения сформируются с меньшей вероятностью.

Когда задачи имеют объективно правильные ответы, групповое содержание значения не имеет. Таким образом, средства массовой информации не влияют на точность групп, которые задачи, на которые объективно правильные ответы. Однако групповое обслуживание имеет значение, в задачах без объективно правильных ответов, а средства массовой информации могут влияют на то, как группы выполняют их.

Мы обсудим эти идеи снова в следующем разделе о компьютерных конференциях.

КОМПЬЮТЕР КОНФЕРЕНЦИЯ

За последнее десятилетие организации все больше и больше полагаются на компьютеры для решения многих задач, включая конференц-связь.Компьютерные конференции становятся все популярнее с каждым годом. год.

Особенности компьютера Конференц-связь

Организации могут соединять компьютеры через телефонные линии, что позволяет компьютерам передавать информация быстро. Благодаря этим компьютерным соединениям люди, разделенные сотни или даже тысячи миль могут образовывать группы для принятия решений. Кроме того, компьютерная система может хранить большой объем информации, которую пользователи позже могут найти и прочитать на досуге.

Лицом к лицу обсуждениях и в опосредованных формах обсуждения члены должны по очереди отправка сообщений. Однако пользователи компьютеров могут набирать сообщения друг другу. одновременно. Компьютер может хранить все эти сообщения до тех пор, пока члены группы готовы их прочитать. Ранее мы обсуждали, как определенные формы опосредованного групповое обсуждение обычно занимает больше времени, чем личное обсуждение, потому что люди пишут и печатают намного медленнее, чем говорят. Отправка сообщений становится Однако гораздо быстрее, если члены группы могут печатать одновременно.Теоретически группа из семи или восьми человек должна быть в состоянии принять решение, как быстро, когда они печатают одновременно, как когда они говорят по очереди.

Типы компьютеров Конференц-связь

Различные типы компьютерные конференции можно классифицировать в зависимости от того, обсуждение происходит в том же месте и в одно и то же время. Начнем с обстоятельство, при котором небольшая группа встречается в специально оборудованном «решении» комната.»У каждого члена группы есть клавиатура. В передней части комнаты это большой общедоступный экран, на котором отображается то, над чем работает группа в любом время. Специальные «совместные» программы обработки текста позволяют каждому участнику для внесения изменений в отображение. В комнате сложных решений участники могут работать над либо центральный общественный экран, либо отдельные компьютеры на своем месте. В этом В этом случае люди могут отправлять публичные сообщения всем или они могут отправлять личные примечания для определенных членов группы.Участники могут легко совмещать личные встречи обсуждение с помощью компьютерной конференции в комнате для принятия решений.

Решение сетевой »тип компьютерной конференц-связи связывает отдельных лиц и подгруппы которые находятся в разных местах. Один из способов использования сети принятия решений — это позволяют людям работать вместе в одно и то же время, быстро обмениваясь сообщениями через электронная почта. Члены могут находиться в одном здании, в разных здания в одном комплексе или на много миль друг от друга.Это называется «синхронный» обмен сообщениями. Синхронная сеть принятия решений — это во многом похожи на обстоятельства, которые мы уже описали в этом главу, когда люди могут взаимодействовать друг с другом посредством письма, но не могут видеть друг друга. В в этом случае большинство невербальных сигналов отсутствует в их взаимодействии. Примеры мы упомянули сетевые исследовательские группы и некоторые опосредованные обсуждения группы.

Сети принятия решений могут также может использоваться, когда люди находятся на расстоянии сотен или даже тысяч миль друг от друга.Для Например, в группу могут входить члены из Чикаго, Токио, Москвы и Лондона. Когда это середина днем в одном из этих мест, в другом будет середина ночи. Поэтому членам группы будет сложно работать вместе на в то же время. В этом случае они будут участвовать в обсуждении на разных раз. Член группы войдет в систему, прочитает последние сообщения от других участников, и введите то, что они хотят, чтобы другие участники прочитали позже.Это называется «асинхронный» обмен сообщениями.

Есть обе сильные стороны и недостатки асинхронного обмена сообщениями по сравнению с синхронным. С положительной стороны, асинхронный обмен позволяет людям далеко от одного другой работать вместе. Это также дает людям время подумать о свое решение и отправьте друг другу глубокие послания. На отрицательном сторона, асинхронный обмен сообщениями приведет к гораздо более медленному процессу принятия решения чем синхронный.Членам также может быть труднее координировать свои работают, когда они не обмениваются сообщениями напрямую. Маклеод (1996) выдвинул гипотезу типы обстоятельств, в которых каждый из них может оказаться лучше другого.

Можно также спросить, почему группа, которая может встретиться лицом к лицу, хотела бы использовать «комнату для принятия решений». На самом деле есть несколько потенциальных преимуществ использования компьютеров в групповой работе. принимать решение. Во-первых, использование «совместного ПО» может упростить любой необходим текстовый редактор.Во-вторых, использование компьютера позволяет легко записывать обсуждения будет сохранено. В-третьих, люди могут использовать компьютеры для управления собственно процесс группового обсуждения. Мы обсудим этот вопрос в главе 13, «Формальные процедуры принятия решений в группе».

Компьютер Теория конференц-связи и социального присутствия

Ученые начали изучить, как компьютерные конференции влияют на процесс принятия решений и результаты. Ученые провели большую часть этих исследований на группах, в которых люди взаимодействие через сеть принятия решений.Члены группы не видят или слышать друг друга.

Члены находятся в ситуация аналогична тем, которые мы обсуждали в предыдущем разделе, в которых группы пользовались «информационно бедными» СМИ. Что мы можем из этого подразумевать сходство? Первоначально мы можем предположить, что эта форма компьютера конференц-связь будет низкой в ​​«социальном присутствии». Мы можем следить за этим идея с несколькими гипотезами, основанными на исследованиях, которые мы рассмотрели в прошлом раздел.

Согласно одной из гипотез, групповое обсуждение должно быть с высоким содержанием целенаправленного содержания и низким содержание, ориентированное на обслуживание.Другое дело, что количество участников должны быть относительно равными среди членов, что должно привести к тому, что группа будет иметь проблемы формирования устойчивой ролевой структуры. Все эти факторы не должны влиять выступления групп при работе над задачами, имеющими объективно верные ответы. Однако это может привести к трудностям с другими типами задач. Кроме того, члены группы должны быть относительно менее удовлетворены принятыми решениями. через компьютер.


Исследования в Компьютерные конференции

Это гипотезы верный? Неужели компьютерные конференции такого типа так похожи на группы, которые использовать малоинформативные СМИ? В частности, в 1990-е гг. были проведены исследования для оценки этих и других идей.Однако Ответы на некоторые из этих вопросов до сих пор неизвестны. Например, некоторые исследователи обнаружили, что точность и качество решений выше в очные группы, другие считают, что точность и качество выше в компьютеризированные группы, а третьи не обнаружили различий. Как Маклеод (1996), разные исследователи оценивали выполнение заданий. используя разные задачи и разные типы компьютерных программ. Без большего последовательность исследований, может быть невозможно дать окончательный ответ на этот вопрос. вопрос..

Напротив, есть другие гипотезы, в которых результаты исследований более последовательны. Мы будем опишите некоторые из них дальше. (См. Benbaset and Lim, 1993, и McLeod, 1996, где более подробные обсуждения.)

Участие
Много исследований показали, что количество участников обсуждения, как правило, больше равны среди членов компьютеризированных групп, чем среди участников очных встреч группы. Этот вывод согласуется с результатами опосредованного обсуждения, поскольку мы описано ранее в этой главе.Однако этот вывод предполагает, что группы нет ранее существовавший социальные структуры. Новые группы еще не сформировали социальную структуру, и поэтому участие будет примерно равным среди членов. «Постоянные» группы, с историей совместной работы, вероятно, уже разработали «иерархия», и те члены, которые имеют более высокий статус, вероятно, будут участвовать больше. В соответствии с этой идеей, обзор Benbaset and Lim (1993) литературы показали, что равное участие в компьютерных конференциях были больше для новых групп, чем для постоянных групп.

Даже новые группы могут иметь неравное участие членов, если их члены знают о ранее существовавшем статусе различия между ними. Вайсбанд, Шнайдер и Коннолли (1995) сформировали группы состоящий из двух студентов MBA и одного студента. Группам было предложено для оценки, лицом к лицу или с помощью компьютера, поведение компьютера профессионал перед этической дилеммой. Члены знали статус друг друга в оба условия. Результаты показали, что M.Б.А. студенты, чтобы больше общаться чем студент, будь то через компьютер или лично.

Влияние
Если участие более равноправен среди членов в компьютеризированных группах, чем в очных группах, из этого следует, что влияние среди членов также должно быть более равным на компьютере. Смит и Истон (1996) изучают рейтинги влияния, которое члены постоянные группы, составленные друг из друга, как до, так и после создания компьютеризированного обсуждение.Рейтинги, выставленные до обсуждения, основывались на более ранних личное взаимодействие. Исследователи обнаружили, что рейтинги влияния стали более равный после компьютерного обсуждения. Хотя различия все же существовали, члены, ранее высоко оцененные по влиянию, стали иметь более низкий рейтинг, а члены, ранее имевшие низкие оценки по влиянию, стали получать более высокие оценки.

Как и при участии, однако различия во влиянии могут быть легко внесены в компьютеризированные группы.В только что описанном исследовании Weisband et al. также нашел M.B.A. студенты, чтобы быть более влиятельными, чем студенты, как лично, так и на компьютер.

Меньшинство Влияние также затронуто в несколько интересных способов компьютеризации. Маклеод, барон, Марти и Юн (1997) рассудил, что мнения меньшинств чаще выражались во время анонимное компьютерное обсуждение, потому что участники будут меньше беспокоиться о отрицательные отзывы других.Однако они также выдвинули гипотезу о том, что другие члены группы будут более положительно реагировать на мнения меньшинств во время очное обсуждение. Это потому, что те, кто высказывает свое мнение, больше социального присутствия, чтобы другие участники уделяли им больше внимания. Маклеод и другие. сформированный анонимный компьютеризированный состав из четырех человек и неанонимные компьютеризированные группы для оценки трех компаний, доступных для приобретение воображаемой инвестиционной компанией на основе информации, исследователи предоставили участникам.Один член каждой группы был намеренно дали информацию, которая отличалась от остальных трех членов группы. Последовательный своим мышлением исследователи обнаружили, что анонимные компьютеризированные группы приводят к большинству комментариев меньшинства, но также к самым негативным реакциям на эти комментарии других членов группы. Наибольшее количество положительных отзывов на комментарии меньшинства и, вероятно, как следствие, величайший человек изменение мнения произошло в очных группах.

Консенсус


В целом, компьютеризированным группам труднее достичь консенсуса, чем лицом к лицу группы. Это могло быть результатом более равноправного участия в компьютеризированные группы. Как мы обсуждали ранее, равное участие препятствует способность группы формировать устойчивую ролевую структуру. Без явно доминирующего один или два человека руководят группой, достичь консенсуса труднее.

Опять же, там осложнения.Как обсуждалось ранее, теория социального присутствия подразумевает, что влияние компьютеризованного обмена сообщениями должно быть меньше для задач с объективно правильные ответы, чем для других типов задач. Хильтц, Джонсон и Турофф (1986) попросил группы из пяти человек выбрать игру на выживание. проблема точности или задача качества человеческих отношений. При работе над точностью Задача, консенсус на компьютере был почти таким же большим, как и при личном общении. Когда работая над задачей качества, все восемь очных групп достигли консенсус, в то время как только одна из восьми компьютеризированных групп сделала.

Операции по обслуживанию и ремонту
Вероятно, это случай, когда, по крайней мере, для групп, которые учатся использовать компьютеризированные СМИ, обсуждение более целенаправленно и менее ориентировано на техническое обслуживание. в Hiltz et al. В только что упомянутом исследовании исследователи использовали схему кодирования Бейлса. для анализа содержания сообщений, которые участники отправляли друг другу. Они нашли очные группы, чтобы сделать примерно в два раза больше положительных, ориентированных на техническое обслуживание сообщения, как это делали компьютерные группы.

Другой район, в котором компьютерные группы, кажется, ведут себя иначе, чем личные группы — это отрицательно поведение при обслуживании. Теория социального присутствия предполагает, что оба положительное и отрицательное поведение при обслуживании будет меньше в компьютерных группах чем при личных встречах. Результаты Hiltz et al. В отношении положительного технического обслуживания поведение согласуется с этим предсказанием. Однако ясно, что Теория социального присутствия неверна в отношении негативного поддерживающего поведения.Люди в компьютеризированные группы более негативны, чем люди, живущие лицом к лицу обстоятельства. Исследование, которое показало, что это было сделано Зигалом, Дубровским, Кислером, и Макгуайр (1986). В ходе исследования группы из трех человек работали над выбором. дилеммы, либо лицом к лицу, либо через компьютеры. Исследователи обнаружили, что компьютерные группы сделали гораздо больше негативных заявлений, чем личные группы. Их негативное поведение включало ругань и оскорбление. Другая. Этот тип поведения получил название пламенеющий .

Кажется, что пламя — это может произойти, когда члены группы анонимны, так что человек, который получает их пламя, не имеет возможности узнать, кто их послал. Находка Джессапа, Коннолли и Тансик (1990) поддерживают эту возможность. Их исследование снова сравнил анонимную компьютерную конференцию с подписанной конференцией. Они обнаружил, что по сравнению с другими участниками, члены группы анонимные группы сделали еще много критических комментариев.

Однако нельзя переоценить важность этих выводов.Даже в компьютеризированных группах пламя составляет не более двух-трех процентов от общей группы взаимодействие.

Изменения со временем

Одна из причин, по которой Компьютеризированные группы отличаются от очных групп тем, что компьютеризированы группы часто не знакомы со своим средством коммуникации. Это означает, что по мере того, как члены группы становятся более опытными в использовании компьютеров для взаимодействия, их процесс и результат должны в конечном итоге стать более эквивалентными очные группы.

Чтобы проверить эту идею, Холлингсхед, МакГрат и О’Коннор (1993) поместили участников в три или три группы. группы из четырех человек, которые выполняли различные задания в течение 13-недельного семестра, одно задание в неделю. Первые две недели проводили очные группы. лучше, чем компьютеризированные группы, но в течение следующего месяца разницы не было между средствами коммуникации. В течение седьмой недели группы торговали СМИ; в предыдущие личные группы начали использовать компьютеры и предыдущий компьютер группы начали работать лицом к лицу.И снова компьютеризированные группы в течение двух недель работала хуже, после чего разницы не было. Группа удовлетворенность участников параллельным выполнением задач; нижний для начинающего компьютера группы, но не ниже для опытных компьютерных групп.

Другой район, в котором компьютерные и личные группы становятся более похожими со временем в доля комментариев к задачам и обслуживанию. В нескольких исследованиях и эссе Вальтер утверждал, что даже на компьютере у людей не меньше желания обмениваться информацией о техническом обслуживании при личном общении.Однако люди неспособные удовлетворить это желание в начале своего членского опыта компьютеризированных групп. Вместо этого члены новых компьютеризированных групп концентрируются по информации о задаче. Эти люди часто не знакомы с компьютерными конференциями. Кроме того, печатать нужно больше времени, чем говорить. По обеим этим причинам члены новых компьютерных групп, кажется, чувствуют, что им нужно сконцентрировать свои трудозатраты на выполнение задания. Однако, если группа остается вместе достаточно долго, ставка обсуждения, связанного с техническим обслуживанием, в конечном итоге вырастет до уровня личное взаимодействие.Результаты исследования Вальтера согласуются с этими идеи, и он нашел дополнительную поддержку в обзорах работ других исследователей (см. Walther, Anderson, & Park, 1994).

Эмоциональное содержание электронной связи

Исследования Вальтера важное значение для изучения эмоционального содержания компьютеризированная связь. Теория социального присутствия приводит к мысли, что люди будут менее эмоциональны при общении на компьютере, чем когда общение лицом к лицу.Подразумевается, что что-то присущее компьютеры вызывают это. Они ведут себя как «информационные бедняки». Средняя. Эмоциональные сообщения отсутствуют, потому что такова природа среды.

Может быть правда, что члены групп, принимающих решения, как правило, более трудолюбивы и менее ориентированы на обслуживание при использовании компьютерной конференц-связи. Если это так, однако это может быть ограничено ситуацией принятия решения. Когда исследователи посмотрите на другие обстоятельства, в которых люди общаются с помощью компьютера, результаты меняются.Например, когда люди используют компьютерные сети для обмена личная «электронная почта», информация по обслуживанию так же хороша, как лицом к лицу. Райс и Лав (1987) исследовали электронную почту за шесть недель. сообщения, которые прошли через общенациональную систему. Использование кодирования Бейлса схемы для анализа этих сообщений, они обнаружили, что 28 процентов сообщения подпадают под категорию Бейлса как положительные заявления о техническом обслуживании. Этот процент такой же высокий, как обнаружил Бейлс, когда он проанализировал лицом к лицу группы принятия решений.

Значение этих выводы заключаются в том, что ничто, присущее компьютерам, не приводит к отсутствию эмоций. в компьютерных группах. Понятно, что эмоции можно передать в электронном виде. На самом деле, люди часто делают все возможное, чтобы добавить эмоций. информация на электронную почту. Невербальные коды эмоциональной информации имеют стать стандартизированным среди пользователей электронной почты. Например, НАПИСАТЬ ЗАГЛАВНЫЕ БУКВЫ означают, что пользователь компьютера зол. Часто люди, которые получать сообщения заглавными буквами будет предупреждать отправителя за крик.Другой Часто используемые невербальные коды включают двоеточие, тире и закрытый скобка, символизирующая счастье, как показано на улыбающемся лице:

🙂

Короче, когда люди обмениваться личными сообщениями, они удовлетворят свои потребности в обслуживании, даже если они вынуждены использовать «информационно бедные» СМИ.

РЕЗЮМЕ

Конструкции часто навязывается группам, которые образуются внутри организаций. Один тип навязанной структуры происходит, когда кто с кем может общаться в группе, ограничен.Мы называем эти структуры «навязывают групповые сети».

Ученые нашли что члены группы играют разные роли в потоке общения. Они могут быть в центре коммуникационной сети, как центральный участник , или они могут быть снаружи, как периферийный участник .

Группы в целом зависит от того, как устроен коммуникационный поток. Группы с неравным потоком общения, в котором только несколько участников имеют наибольший контроль над связи, называются централизованными группы.Армия может быть примером такой сети. Армия дает только мало кто имеет право говорить с кем угодно и когда угодно. Напротив, распределенная группа позволяет своим членам больше равных позиций. Например, в кругу друзей, разговаривающих вместе. вероятно, позволил бы всем участникам говорить одинаково.

Эксперименты показали что централизованные группы работают лучше, чем рассредоточенные, когда они работают над задачи, требующие только обмена информацией между участниками.Пример может быть задачей, требующей от членов группы поиска общего символа. Однако централизованные группы не справляются с задачами, которые также требуют манипулирование информацией (например, совместная работа над арифметическими проблема). В этих случаях лучше работают рассредоточенные группы.

В обслуживании В мире централизованные группы обычно имеют более четкую структуру власти, чем рассредоточенные группы. Более центральные члены действуют как лидеры, а другие члены воспринимают им так.Кроме того, центральные члены централизованных групп являются наиболее удовлетворены всеми членами группы в обеих сетях. Разбросанные члены группы, однако в среднем, как правило, более удовлетворены своей индивидуальной работой чем члены централизованной группы.

Исследования показали, что все эти различия между централизованными и рассредоточенными группами уменьшаются много испытаний.

Во втором типе структура, члены группы обмениваются сообщениями через средства массовой информации, а чем лицом к лицу, когда они принимают решения.Разные СМИ размещают разные ограничения на количество каналов связи, которые могут использовать участники группы когда они отправляют сообщения. Например, замкнутое телевидение позволяет членам и видеть, и слышать друг друга. Телефонные системы, с другой стороны, позвольте им слышать только друг друга. СМИ, использующие письменные или печатные сообщения учитывать обстоятельства, при которых члены группы могут видеть друг друга или в которых они не могут ни видеть, ни слышать друг друга.Эти ограничения убирают невербальная информация от участников группы. Невербальная информация может сигнализировать степень симпатии, силы и внимательности членов.

Теоретики рассмотрели что происходит с группами, когда СМИ ограничивают их каналы коммуникации. Они предположили, что общий эффект заключается в снижении «социального присутствия». Социальное присутствие — это чувство среди членов группы, что они общаются с людьми, а не с безличными объектами.Как это социальное присутствие влияет на групповой процесс, и результат, похоже, зависит от типа задачи, которую группа выступает. Для задач точности групповое обслуживание относительно неважно. Для такого рода проблем степень социального присутствия группы очевидно, мало влияет на групповой процесс и результат. В других задачах, однако групповое поддержание важно, например, в конфликтах и ​​переговорах. Социальное присутствие действительно влияет на эти типы задач. Когда группы с низким социальное присутствие работает над этими задачами, участие становится более равным, содержание обсуждения становится более целенаправленным, а сотрудничество снижается, относительное другим группам.


Все больше и больше групп использование компьютерных конференций для принятия решений. Когда люди в отдельности места принимают решения через компьютеры, они не могут ни видеть, ни слышать Другая. Это означает, что группы, использующие компьютерные конференции, должны иметь низкое социальное присутствие. Многие выводы по этой теме согласуются с социальными теория присутствия. Например, использование компьютерных конференций обычно приводит к для более равноправного участия и влияния среди членов группы и т. д. трудность достижения группового консенсуса.Кроме того, групповое обсуждение через компьютерная конференция, вероятно, требует минимального технического обслуживания и высока по задачам фокус. Однако, когда люди обмениваются личными сообщениями через компьютер, их заявления часто так же ориентированы на обслуживание, как и личное общение быть. Это означает, что теория социального присутствия неверна, полагая, что электронные средства массовой информации по своей сути ведут к целенаправленному поведению. Далее, когда группы, имеющие опыт проведения компьютерных конференций, их производительность становится одинаковой очным группам.

частей аргумента — Информационный центр WAC

Аргументы — одни из самых убедительных документов, с которыми мы сталкиваемся при чтении. Для выработки веского аргумента необходимо занять позицию по проблеме, представить ее своим читателям таким образом, чтобы затем они стали рассматривать вашу позицию как разумную, а также разработать причины и представить доказательства своей позиции. В этом руководстве и связанных с ним вы узнаете о процессах написания и исследования, которые помогают авторам выработать эффективные, хорошо обоснованные аргументы.

Четко изложенная позиция

По определению, аргумент требует наличия спорного вопроса. Другими словами, для того, чтобы спор состоялся, должно быть как минимум две стороны. Когда существуют две или более спорных позиции, каждая составляет часть контекста.

Аудитория — те, кому будет аргументироваться ваша позиция — составляют еще одну часть контекста. А поскольку в нем будут присутствовать как сторонники, так и недоброжелатели, важно, чтобы ваша позиция была четко изложена.Это фундамент, на котором будут сложены все ваши доказательства, и он должен быть достаточно прочным, чтобы выдерживать как собственный вес, так и натиск противоположных аргументов.

Типы позиций

Заявления о позиции делятся на категории, и эти категории подсказывают, как следует аргументировать утверждение. Ваша позиция, знания и авторитет в этом вопросе помогут вам решить, какая категория лучше всего соответствует цели аргумента.

Однако прежде чем выбрать один, подумайте о своей аудитории.На какой стороне они, скорее всего, будут, или они будут разделены пополам? Насколько они информированы? В чем заключается наибольшая разница во мнениях? Эмоционально ли проблема? Если да, то как отреагирует публика?

Ответы, которые вы придумаете, помогут определить, какая позиция будет наиболее эффективной и что включить во вступление, тип доказательств, которые должны быть представлены, и то, как должна быть организована презентация.

Заявления о фактах

Утверждения о фактах представляют поддающиеся проверке формы доказательств в качестве подтверждающей основы для заявления о предполагаемой позиции.Другими словами, утверждение о том, что то, что не может быть доказано фактическими фактами, на самом деле истинно или реально, основано на фактах, которые в некоторой степени имеют отношение к проблеме. Например, позиция, согласно которой «оценки не измеряют ни интеллект, ни достижения», подкреплена фактическими данными, такими как результаты тестов, дублируемые результаты исследований и личные свидетельства.

Несмотря на утверждения о фактах, утверждение не может быть фактически доказано. Измерения интеллекта и достижений — это, в лучшем случае, субъективные термины, которые бросают вызов жестким определениям.Никакие фактические доказательства этого не изменят.

Закрепление условий позиции объективными, конкретными определениями укрепит утверждение, но имейте в виду, что предполагаемая позиция — плохая основа для построения аргументации.

Претензии о причине и следствии

Заявления о причине и следствии — это утверждения, основанные на концепции, согласно которой одна вещь влияет или вызывает другую. Например, «рэп-музыка делает своих слушателей склонными к насилию.»Чтобы доказать такое утверждение, ваш аргумент должен определять как причину, так и следствие.

Он должен определять рэп, виды рэпа, которые приводят к насилию, и способы, которыми он это делает. Он также должен определять формы насилия, относящиеся к рэпу, и окончательно приписывать следствие его причине. Необходимо указать конкретные случаи насилия и напрямую связать их с конкретными случаями, в которых можно доказать, что рэп сыграл значительную роль.

Требование стоимости

Заявления о ценности по своей сути включают суждение, основанное на сравнении и противопоставлении одной позиции с другой и присвоении каждой оценки хорошей или плохой, лучшей или худшей.Например, «Даниэль Стил — лучший романист последней четверти века».

Чтобы обосновать такое утверждение, необходимо установить критерии, по которым будет вынесено решение, а также способ, которым оценивается лицо, вещь, ситуация или обстоятельство. В игру вступят элементы, похожие на утверждения о фактах, такие как показатели продаж, статистика публикаций и награды.

Чтобы Даниэль Стил была признана лучшим романистом последней четверти века, необходимо доказать, что она соответствует установленным критериям хорошего романиста и делает это лучше, чем все другие романисты того же периода.

Заявления о политике или решениях

Заявления о политике или решениях предлагают и продвигают политику и решения, основанные на изменении существующей политики, которая либо неадекватна для работы с плохой ситуацией, либо способствует ее сохранению. Например, «Футбол причиняет слишком много травм и должен быть запрещен».

Обоснование такого иска может потребовать аргументации комбинации требований, при этом может быть задействовано несколько шагов: фактическое утверждение, устанавливающее, что ситуация существует, ценностное утверждение, доказывающее, что ситуация плохая, и утверждение причинно-следственной связи, возлагающее вину на политику, которая Если изменить, улучшит ситуацию, все могут сыграть роль в общем споре.

Имейте в виду, что предложение решения подразумевает внутреннее предположение, что может применяться более одного решения. Аргумент, успешно защищающий вашу позицию, должен установить критерии, по которым будут оцениваться все решения, и доказать, что ваше решение соответствует этим критериям лучше, чем любые другие.

Определите свою позицию

Четко сформулированная позиция требует достаточно узких параметров или границ, чтобы избежать любого касательного отступления, которое могло бы умалить силу аргумента.Другими словами, чтобы быть эффективным, автор должен определить достаточно узкую позицию, чтобы доказательство или вывод из следующего аргумента не увязли в аргументах на боковой панели, которые могло бы стимулировать более широкое утверждение.

Ключ к определению четкой позиции — в старой пословице: нельзя откусить больше, чем вы можете проглотить. В зале суда это называется открытием двери для ранее исключенных показаний. Широкое изложение позиции ведет к катастрофе, открывая двери для контраргументов, к которым вы не готовы и не собираетесь рассматривать.Это запутывает аргумент.

Ниже приведены некоторые примеры заявлений о позиции, которые слишком широки, чтобы их можно было эффективно аргументировать.

Пример 1

«Истинный исторический анализ заключается в повседневном опыте, а не в датах и ​​политике».

Это утверждение настолько широко, что потребовалась бы книга, а возможно, и несколько, чтобы доказать свою точку зрения. Вам понадобится множество повседневных примеров из жизни тех, кто жил во время значительного числа крупных и второстепенных исторических событий, чтобы приблизиться к правдоподобному доказательству, не говоря уже о убедительном.Заявление откусывает больше, чем можно проглотить.

Пример 2

«Количественные системы буквенных оценок в колледжах эффективно создают ложное ощущение достижений, приравнивая« получение оценки »к истинному обучению. Достигнув совершеннолетия, студенты колледжей больше не нуждаются в таких стимулах, и их следует оценивать более качественно с помощью письменные оценки в конце каждого семестра «.

Здесь можно привести два аргумента: (1) в качестве стимула буквенные оценки скрывают, происходит ли истинное обучение, и (2) письменные оценки более ценны и полезны, чем буквенные оценки.Опять же, это заявление представляет собой нечто большее, чем полный налет. Каждая позиция могла быть бумагой сама по себе.

Пример 3

«Всякая оценка проблематична, потому что все оценки субъективны. Следовательно, выставление оценок объективно невозможно».

Это расплывчатое заявление, основанное на подразумеваемом предположении, что, чтобы быть справедливым, все формы оценки должны быть объективными. Чтобы доказать это, необходимо сравнить и сопоставить все формы оценивания и изучить их использование во всех учебных программах кампуса.Должны быть включены очерки в классе, промежуточные работы, лабораторные проекты, полевые работы, обсуждения в классе, тесты с несколькими вариантами ответов и тесты «верно-неверно». Еще один кусок слишком большой, чтобы его можно было разжевать: лучшим вариантом было бы выбрать одну форму оценивания и построить аргумент в рамках единой учебной программы.

Составьте заявление о вашей позиции

Для всех практических целей полезно рассматривать заявление о позиции как «незавершенную работу», утверждение, которое развивается или появляется по мере продвижения вашего исследования.Необязательно начинать с железной позиции. Смутная идея подойдет.

По мере того, как вы узнаете больше о выбранной или назначенной проблеме, ваша позиция может измениться. Сохраняйте непредвзятость в этом отношении: это поможет вам прояснить вашу окончательную позицию и сфокусировать ее на узком и спорном моменте. Ниже приведены несколько полезных советов, которые помогут вам в этом процессе.

Шаг первый

Не утомляйтесь. Выберите тему, вокруг которой есть вопросы, которые вас интересуют, и не беспокойтесь об определении своей позиции.Хорошая тема — это та, которая пробуждает страсть не только в вас самих, но и в других. Проконсультируйтесь с заметками к курсу и составьте список наиболее перспективных идей, ответив на несколько простых вопросов:

  • Какие вопросы ваш преподаватель попросил подумать классу?
  • Какие темы вызвали самую оживленную дискуссию в классе?
  • Какой вопрос вызвал наибольшие разногласия; самые жаркие споры?
  • Какие темы или вопросы разделяют местное, национальное или глобальное сообщество?
Шаг второй

Проведите обширное предварительное исследование по выбранной вами теме.Обратитесь к своему инструктору, а также к другим специалистам в вашей области обучения за информацией и рекомендациями. Чтобы понять сложность и нюансы рассматриваемых вопросов, выберите группу книг и статей, которые подходят к вашей теме с разных сторон, и изучите их.

Шаг третий

Записывайте свои реакции и мнения по мере их возникновения, развития или созревания. В частности, вы захотите отметить, когда ранее существовавшие мнения меняются в результате знаний и идей, полученных в результате недавних чтений или обсуждений.Оттачивайте те мнения, о которых вы считаете наиболее сильными или которые вас больше всего интересуют.

Шаг четвертый

Начать составление предварительного заявления. Помните, что ваша позиция должна быть спорной. При его формировании учитывайте следующие вопросы:

  • Продолжаются ли дискуссии по этому поводу? Если нет, возможно, консенсус во мнениях уже достигнут. Отсутствие дебатов указывает на то, что либо 1) не о чем спорить, либо 2) проблема нова и созрела для аргументов.
  • Обсуждался ли вопрос всесторонне? Если это так, стороны могут быть настолько поляризованы, что дальнейшие споры бессмысленны. Отсутствие консенсуса во мнениях указывает на то, что все позиции, как за, так и против, были тщательно аргументированы, и не остается ничего нового, что можно было бы добавить.
  • Есть что-то новое, что можно добавить к дискуссии? Если да, то для кого; для какой аудитории? Часто новый взгляд на старую проблему, достигнутый путем сосредоточения внимания на одном аспекте, снова пробуждает интерес к дискуссии и продвигает вашу позицию.
  • Созрел ли новый номер для аргументов? Будьте начеку. Все время происходит что-то новое. Как и корабли в море, каждый день на горизонте появляются новые проблемы. Сначала серое пятно в академическом тумане, а затем, однажды, резкий контур приближается к гавани. Первая подзорная труба, которая выберет пятно из тумана, получит первое место среди спорных позиций.
Шаг пятый

Наконец, лучший совет — постоянно помнить об аргументах, которые вы не хотите обсуждать, и постоянно уточнять свое предварительное утверждение, чтобы исключить необходимость их аргументировать.Другими словами, по мере того, как вы приближаетесь к завершению своего исследования, закройте и заприте все двери, через которые вы не хотите, чтобы противник спотыкался.

Введение

Хорошее начало может помочь вам или сломать, поэтому ваше представление так важно. Он должен быть одновременно уважительным по отношению к аудитории — не все из которых будут на вашей стороне — и достаточно убедительным, чтобы они воздержались от суждения, выслушивая вас.

Подумайте о том, чтобы устроить званый обед: ваши гости — это публика.Вы составляете меню и накрываете стол. Перед тем, как подать основное блюдо, вы подаете закуску и представляете тех, кто встречается впервые. Ваше представление должно дать вашим гостям общий язык — непринужденно друг с другом — до того, как будет подано основное блюдо, ваш аргумент. Когда ужин закончен, ваши аргументы сделаны, ваши гости остаются на кофе с десертом, ваше заключение.

Обеспечьте контекст для аргумента

Введение устанавливает контекст аргумента: оно информирует аудиторию о рассматриваемой проблеме, преобладающих аргументах противоположных сторон и позиции, занятой автором.Он задает тон аргументации и устанавливает дисциплинарные ограничения и границы, которых ожидает ваша конкретная академическая аудитория.

Есть много способов предоставить аудитории контекст, но главное — поставить всех в равные условия, что является отправной точкой, при которой все имеют равные знания о проблеме.

Один из лучших способов добиться этого — предложить общее определение проблемы. Другой вариант — начать с литературного обзора прошлых работ, показывающего, где и как ваша позиция возникла из предыдущей работы и как она входит в этот разговор или способствует ему.

Предложите общее определение

Один из способов создать контекст для ваших читателей и найти точки соприкосновения — это начать с определения темы, которым может поделиться каждый, а затем представить проблему на основе общего определения. Например:

Примерно 10% граждан США старше 65 лет страдают болезнью Альцгеймера (БА). Кроме того, потенциально 50% людей старше 85 могут подвергаться риску (Greene, et al. 461). [Заявление о распространенности проблемы] нашей эры — болезнь, которая приводит к прогрессирующему ухудшению умственных и, в конечном итоге, физических функций.Этот прогрессивный спад был рассчитан в соответствии с Глобальной шкалой ухудшения состояния. Шкала варьируется от 1 до 7, где «1» обозначает нормальное состояние, «4» обозначает умеренное АД, такое как неспособность выполнять сложные задачи, и «7» соответствует тяжелому АД, характеризующемуся потерей в следующих областях: вербальные способности, психомоторные навыки, такие как ходьба или сидение, недержание мочи и мочевого пузыря, а также способность улыбаться и есть себя (Bennett 95; Greene, et al. 464). [Определение заболевания]
В связи с продолжающимся ростом числа пожилых людей это заболевание представляет собой чрезвычайно сложную проблему в будущем.Как мы относимся к этим людям, у которых медицинские расходы растут с каждым годом? Как мы будем распределять средства для тех, чьи семьи не могут позволить себе платить? Вопросы неумолимы, но я решил исследовать сферу лечения [исследование вопросов, которые логически поднимает определение] . . .
Я считаю, что активная эвтаназия должна быть доступным выбором через тщательно изученную систему отбора, чтобы позволить пациентам с БА, а также членам их семей прекратить свои страдания, устранить фактор «игры в бога», ускорив неизбежное, и, наконец, чтобы положить конец существованию, которое сталкивается с резко ухудшившимся качеством жизни. [Изложение позиции автора по одному из вопросов: ее фокус в статье]
Обзор литературы

Краткое изложение ранее опубликованных работ демонстрирует, насколько хорошо вы разбираетесь как в своей академической дисциплине, так и в рассматриваемом вопросе. Он также демонстрирует, как ваша работа дополняет, ставит под сомнение или предлагает другой взгляд на вопросы, важные для других в той же области.

Вот несколько общепринятых формул, с помощью которых можно познакомить других авторов с ранее опубликованными работами.

Хотя X [укажите имена других ученых] утверждает, что Y [укажите их позицию] , по поводу Z [укажите тему или выпуск] , они не приняли во внимание [укажите вашу позицию] .
X [укажите имена других ученых] уже продемонстрировал Y [укажите их позицию] , однако, если мы продвинемся еще дальше в их работе, следующим логическим вопросом будет Z. [укажите вашу позицию и основания, на которых оправдано] .
Хотя X [укажите имена других ученых] утверждает Y [укажите их позицию] , о Z [укажите тему или выпуск] , позиция не выдерживает критики при рассмотрении с точки зрения [укажите свою позицию] .

Хотя они кажутся довольно краткими, они могут значительно различаться по длине в зависимости от ваших аргументов и объема проведенного исследования.

Длинный пример рецензирования ранее опубликованной работы
По мере того, как ученые продолжают исследовать, как мы можем наилучшим образом охарактеризовать дискурсивное пространство компьютерных дискуссионных технологий, используемых в настоящее время во многих классах, стало ясно одно: способы построения властных отношений в других контекстах (например,g., класс, общество), разыгрывая себя в этом новом текстовом царстве, в лучшем случае неясно. [Формулировка рассматриваемого вопроса] Первоначальное волнение по поводу того, что компьютерные дискуссионные пространства могут стать дискурсивными сообществами, не ограниченными авторитетом учителя (например, Батлер и Кинниви; Купер и Селф), все больше сдерживается попытками охарактеризовать природа этого дискурсивного пространства. Для некоторых компьютеризированные дискуссионные группы создают более эгалитарный контекст, в котором маргинальным голосам может быть предоставлено равное пространство (например,г., Selfe; Флорес), в то время как для других компьютеризированные дискуссионные пространства служат только воспроизведением идеологических, дискурсивных пространств, существующих в обществе (например, Селф и Селф; Джонсон-Эйлола; Хавишер и Селфе). [Установление единого мнения о том, что вопрос власти является жизнеспособным путем прямой ссылки на ранее опубликованные работы] Несоответствие между этими позициями является центральным для феминисток, озабоченных как сопротивлением патриархальному характеру академического дискурса, так и предоставлением возможности студентам-женщинам говорить и подтверждать их опыт.Как выразилась Памела Такаяоши, перед учителями-феминистками встает вопрос, является ли компьютеризованное общение «инструментом расширения прав и возможностей [студенток] и демонтажа« дома хозяина », в данном случае традиционными моделями дискурса в классе» или являются ли такие способы коммуникации » просто новые инструменты, которые по-другому дают те же результаты »(21). [Переформулировка проблемы в более конкретных выражениях, акцент снова делается на ранее опубликованных отчетах]
Феминистский анализ компьютеризированных дискуссионных пространств, однако, также попадает в противоречие между позициями уравновешивания всех голосов и воспроизведением репрессивных идеологических позиций, о которых говорилось выше.Например, как указывают Джанет Кэри Элдред и Гейл Хавишер, многие спекуляции по поводу природы компьютеризированных дискуссий, включая феминистские рассуждения, основываются на презумпции «феномена уравнивания», который они резюмируют следующим образом: «Потому что CMC (Компьютер) -Mediated Communication) уменьшает социальные контекстные подсказки, устраняет социальные различия и, таким образом, создает форум для более равноправного участия »(347). Из этого феномена уравнивания происходят утверждения о том, что компьютеризированные дискуссионные технологии закрывают вопросы статуса и иерархии, обычно связанные с видимым признаком пола (например,г., Дубровский и др.). Тем не менее, как отмечают Элдред и Кэри в своей статье «Исследование электронных сетей», предположение о сокращении сигналов социального контекста отнюдь не является доказанным «фактом»; Фактически, Элдред и Кэри указывают на такие исследования, как исследования Мэтисона, которые обнаружили, что «что-то столь же тонкое, как упущенное имя, поднятый вопрос или выбранный образ, может передать гендерное впечатление» (Eldred and Hawisher 350). Анализ Такаёси домогательств через электронную почту и сетевые обсуждения дополнительно иллюстрирует, как традиционные гендерные иерархии могут возродиться в якобы «эгалитарных» пространствах. [Краткое изложение литературы по более конкретному вопросу, которое демонстрирует, что никто еще не решил эту проблему удовлетворительно]
Из этого, по общему признанию, неполного обзора литературы вытекают прямо противоположные взгляды на то, как обсуждается власть в сетевых дискуссионных группах, особенно в отношении влияния этой власти на студенток и создания пространства, в котором они могли бы противостоять более патриархальным дискурсам в классе. дискурс и академические формы письма. [Повторное изложение нерешенной проблемы] Я хотел бы предложить здесь то, что эти противоречивые взгляды частично возникают из-за способов ведения аргументации. В этом эссе я надеюсь открыть другие возможности для анализа, предположив, что одна из причин, по которой вопросы о власти, идеологическом воспроизводстве и выравнивании так трудно разрешить, заключается в том, что наши текущие анализы, как правило, смотрят на поверхностные особенности проблемы без изучение дискурсивных оснований, на которых строятся эти вопросы власти. [Автор позиционирует себя как человека, который одновременно «добавляет к разговору» и бросает вызов предыдущей работе.] Хотя сосредоточение внимания на материальном влиянии сетевых обсуждений на способность женщин находить место для выступления — важная работа, которую необходимо выполнить, Здесь я хочу сместить нашу аналитическую линзу на не менее важный вопрос: как текстовое пространство сетевых дискуссионных групп позиционирует учащихся и типы голосов, которые оно позволяет им строить. [Ставит другой вопрос, на который затем можно ответить в аргументе автора]
Краткий пример рецензирования ранее опубликованной работы

По мере того, как такие ученые, как Сьюзан Маклеод, Энн Херрингтон и Чарльз Моран, начинают переосмысливать то, как программы написания в рамках учебной программы располагаются в рамках теории композиции, возникло интригующее несоответствие между письмом для обучения и обучением. написать.Как указывает Маклеод, эти два подхода к WAC, которые она называет «когнитивным» и «риторическим», соответственно, существуют в большинстве программ одновременно, несмотря на их радикально разные эпистемологические допущения. [Устанавливает точки соприкосновения, определяя проблему в соответствии с ранее опубликованной работой, с которой аудитория знакома] В этой статье, однако, я предлагаю, что, несмотря на кажущиеся эпистемологические различия двух подходов, они работают для достижения схожей цели: включение или включение (студентов) предметов в различные дисциплинарные области академического дискурса. [Изложение позиции, в котором рассматривается вопрос, сформулированный в исследовании]

Установить авторитетный орган

Завоевание авторитета и авторитета так же важно для вас как для студента, как и для квалифицированных экспертов с многолетним опытом. Единственное, что отличает вас от эксперта, — это длина вашего резюме. Не важно убедить аудиторию в том, что вы знаете, о чем говорите.

Продемонстрируйте свои знания

При обобщении вопроса цитируйте соответствующие источники.Это продемонстрирует, что вы знакомы с тем, что другие, особенно признанные эксперты, уже внесли в беседу. Это также демонстрирует, что вы выполнили домашнее задание, прочитали некоторую актуальную литературу и что ваша позиция достаточно продумана и не основана на чистых предположениях. Например:

В течение последних десяти лет антропологи постоянно обсуждали роль, которую должен играть исследователь при взаимодействии с другими культурами (Гирц; Хит; Мох) .

Вы также можете связать свой аргумент с авторитетным авторитетом, продемонстрировав, что вы продвигаете позицию этого человека или вносите свой вклад в текущее мышление еще на один шаг вперед.

Когда Джеймс Берлин [главный авторитет в области социальной риторики] создал свою таксономию композиции в «Риторике и реальности», он определил ключевой исторический момент в том, как исследования композиции представляли функцию письма в культуре. Сосредоточившись на влиянии письма на реальность, работа Берлина помогла исследователям понять, как допущения о дискурсе маргинализируют определенные группы студентов и укрепляют идеологические убеждения, которые помогают поддерживать несправедливый статус-кво.
Такой «социальный» подход к письму и языку, несомненно, оказал значительное влияние на лицо изучения композиции, затрудняя обсуждение письма как чего-либо, кроме социального, и преподавания письма как чего-либо другого, кроме политического. Однако сходство в том, как социальная риторика изображает эпистемологию, предполагает, что термин «социальный» можно использовать для описания разнообразной группы теорий, разделяющих этот взгляд на реальность.
Хотя такое синонимичное использование может быть подходящим ярлыком с эпистемологической точки зрения, его использование в качестве общего термина часто скрывает разницу в социальной риторике по вопросам, отличным от эпистемических.Я утверждаю, что это различие сосредоточено вокруг вопросов идентичности.
Поделитесь своим личным опытом

Учтите, что чем ближе вы подходите к проблеме, тем больше у вас правдоподобия говорить. Личный опыт, например, на работе или в путешествии, дает вашей аудитории инсайдерскую точку зрения. Хорошо рассказанная личная история во введении демонстрирует, как возник интерес автора к проблеме, и довольно часто дает чрезвычайно убедительную причину для того, чтобы выслушать аргумент.Вот пара примеров:

Пример первый:

Как помощник в доме престарелых в течение четырех лет, я постоянно удивлялся тому, как мало внимания дети пожилых пациентов уделяют своим стареющим родителям. Снова и снова становилось очевидным, что дом был просто местом, где «высадили людей», так что их забота могла быть ограничена оплатой счетов. Как сказала мне одна женщина, когда я позвонил ей, чтобы сообщить, что ее матери очень скоро нужно навестить, «я плачу вам, чтобы вы позаботились о ней.Если бы у меня было свободное время, ее бы там не было ». Когда забота стала просто вопросом выписки чека? Каковы наши обязательства перед пожилыми людьми в этом обществе и как мы могли бы лучше заботиться о них?

Пример второй:

В условиях продолжающегося роста пожилого населения пациенты с болезнью Альцгеймера (БА) представляют собой чрезвычайно сложную проблему на будущее. Как мы относимся к этим людям, у которых медицинские расходы растут с каждым годом? Как мы будем распределять средства для тех, чьи семьи не могут позволить себе платить? Вопросы не прекращаются, но я решил исследовать сферу лечения.. . . Наблюдая за образом жизни этих людей, я чувствую, что лучше понимаю травму, с которой они сталкиваются, по сравнению с человеком, который не был свидетелем их повседневной деятельности. Основываясь на моем непосредственном опыте работы с пациентами с поздней стадией БА и их семьями , я считаю, что активная эвтаназия должна быть доступным выбором через тщательно проверенную систему отбора, чтобы позволить пациентам с БА, а также членам их семей положить конец своим страданиям, избавиться от них. устранить фактор «играющего Бога», ускорив неизбежное, и положить конец существованию, которое сталкивается с резко ухудшившимся качеством жизни.
Говори убедительно

Пишите как авторитет: игнорируйте тот факт, что ваша аудитория может знать больше, чем вы. Вы можете не быть экспертом, но ни в коем случае не несведущим. После большого количества исследований вы сами многое узнаете о проблеме. Используйте эти знания, чтобы проинформировать и убедить свою аудиторию в том, что вы знаете, о чем говорите.

Избегайте почтительных выражений, таких как «на мой взгляд» или «по крайней мере, я думаю, что нам следует». Постарайтесь не показаться слабым. Не хеджируйте свои ставки, утверждая, что «возможно, нам следует» или «то-то и то-то может быть подходящим вариантом.»Не будьте высокомерны, но не дайте аудитории повода думать, что вы, возможно, не понимаете, о чем говорите.

В прошлом году Майкл Марен написал статью для Newsweek «Лики голода». Эта статья была не тем, что зритель ожидал бы прочитать: продолжение голодающих людей в Африке из-за очевидной нехватки экономических средств. Хотя большинство американцев тронуты фотографиями «скелетных» детей и верят, что проблема связана с нехваткой продовольственных ресурсов из-за засухи и суровых условий, по словам Марен, широкая публика в США считает.С. дезинформирован и не осведомлен о политике, связанной с этим жестоким голодом.
Свидетельства, собранные Мареном, информируют его аудиторию о том, что предоставление денежных пожертвований в фонды помощи разрушительно, а не полезно для пострадавших. В своем эссе Марен конкретно говорит о ситуации в Судане. Корень голода лежит в 15-летней гражданской войне между правительством Хартума и Народно-освободительной армией Судана (НОАС).
Марен внес как свой личный опыт, проживая в Африке в качестве гуманитарного работника и журналиста в течение 20 лет, так и свои политические знания о том, что голод используется как оружие в гражданской войне, в качестве доказательства его аргумента.Его цель — проинформировать аудиторию о том, что на самом деле происходит в Африке, и начать помогать спасать жизни, а не подливать масла в огонь.
Будьте этичны

Один из способов завоевать доверие и авторитет — это следовать как устным, так и негласным правилам проведения исследования как во вступлении, так и на протяжении всей аргументации. Вот список рекомендаций, о которых следует помнить:

  • Уважайте предыдущие исследования и авторитет.
  • Относитесь ко всем публикациям серьезно, даже если вы не согласны.
  • Уважайте вашу оппозицию: не обзывайтесь.
  • Укажите все источники: Никакого плагиата.
  • Если это актуально, включите его, даже если это вредит вашему делу: никаких грехов бездействия.
  • Если невозможно создать резервную копию, не включайте ее: без обобщения.

Заставьте аудиторию слушать

Ваш аргумент должен быть убедительным. Что вы можете сказать, чтобы убедить аудиторию выслушать вас? Важный вопрос: легко предположить, что ответ очевиден и что ваша аудитория «его поймет», но довольно часто это не так.Не оставляйте это на волю случая. Поставьте себя на место публики и подумайте, о чем они будут спрашивать:

  • И что?
  • Какая разница?
  • Почему я должен волноваться?

Хорошие ответы на такие вопросы помогут вам вовлечь аудиторию в суть вашего аргумента. Будьте изобретательны, но не упускайте из виду факты.

Призвать трюизм

Найдите что-то, с чем согласны все в этой дисциплине, и предложите это в качестве причины вашего аргумента.В этом примере автор связывает аргумент о политике идентичности с озабоченностью относительно студентов и того, как они учатся. Таким образом, теоретическая проблема, которую многие преподаватели считают неинтересной, связана с тем, что интересует всех преподавателей: с их учениками.

Пример:

Представляя конституцию идентичности как центральный вопрос социальной риторики, я не… пытаюсь просто указать на теоретические различия в исследованиях композиции. Вместо этого, , я помещаю такие вопросы о дискурсивном конструировании идентичности в первую очередь в интересы студентов как писателей и граждан. Изучая различные допущения, которые делает социальная риторика о том, как дискурс влияет на построение идентичности студента-писателя, я надеюсь более подробно осветить роль педагогики в «обучении» студентов не только тому, как создавать общественные голоса, из которых можно говорить об идентичности. политики, но и как построить свою идентичность.
Предоставьте привлекательную статистику или расценки

На основе исследований, они могут использоваться, чтобы подчеркнуть важность проблемы или, если цитата носит личный характер, обратиться к эмоциям аудитории.В любом случае убедитесь, что статистика или цитата напрямую связаны с рассматриваемой проблемой. Например:

В своей статье в US News & World Report Эй, мы № 19! , Джон Лео обращается к результатам недавнего опроса, который показал, что американские студенты, по сравнению со студентами из 20 других стран, показали результаты значительно ниже среднего по стандартным тестам по математике и естествознанию. Лео предполагает, что эти результаты можно объяснить двумя причинами: неквалифицированными учителями и «социальным отношением, которое работает против достижений», поощряемым педагогическими колледжами.
Лев может иметь или не иметь законный смысл в своем эссе; это сложно распознать через весь сарказм и ничем не подтвержденное мнение. Статья неэффективна по двум основным причинам: полное отсутствие доказательств и снисходительное отношение Льва к тем самым людям, которых он стремится убедить.
Определите общую проблему

Таким образом вы напоминаете аудитории, что ее уже волнует проблема. В этом примере автор обращается к американской аудитории по вопросу о молитве в государственных школах, отождествляя ее с правом на свободу слова: защитой которой озабочены все.Это дает аудитории вескую причину пересмотреть идеи о молитве в школах, сохраняя при этом тему в правовой сфере. Например:

Что было бы, если бы вас уволили за критику своего босса в баре в нерабочее время? Если бы вам сказали, что вы не можете наклеить на бампер свою машину наклейку в поддержку кандидата от республиканцев, потому что это оскорбило бы вашего соседа-демократа? Большинство американцев в любом из этих случаев было бы справедливо расстроено тем, как нарушается их право на свободу слова. Тем не менее, упомяните, что ученикам должно быть разрешено молиться в школе, и внезапно вопрос становится неясным. Мы сталкиваемся с другой правовой проблемой: отделение церкви от государства. Какое из этих «прав» должно победить в этой битве? В этом эссе, , я утверждаю, , что ни один из них не важнее другого, , но если мы внимательно рассмотрим вопрос молитвы в школах, мы увидим, что есть способ разрешить молитву и, следовательно, свободу слова , без нарушая отделение церкви от государства.
Расскажите анекдот

Вызвать сочувствие читателя коротким описанием опыта — либо вашего собственного, либо полученного в результате исследования, — в котором подчеркивается личный эффект проблемы, по которой вы будете спорить. Например:

Отмечая свое принятие в избранное им братство, Бенджамин Винн сделал то, что в то или иное время делали многие студенты колледжа: он вышел и совершенно беззастенчиво напился. Винн, в сопровождении других членов отделения Sigma Alpha Epsilon в Университете штата Луизиана, начал свою вечеринку с вечеринки за пределами кампуса.Затем группа переехала в местный бар, а затем вернулась в общежитие. Хотя этот тип вечеринок может показаться типичным для многих студентов колледжа, его результат был совсем не типичным: Бенджамин Винн умер той ночью от алкогольного отравления, выпив эквивалент 24 напитков (Cohen 54).
Его смерть в начале сентября прошлого года должна послужить тревожным сигналом для каждого человека в кампусе колледжа в этой стране, а также для родителей студентов. Чрезмерное употребление алкоголя — широко распространенная и серьезная проблема во многих университетских городках по всей стране, причем не только для студентов, которые действительно употребляют алкоголь, но и для непьющих студентов.Студенты, преподаватели, администраторы и другие лица в кампусах колледжей должны признать перед собой, что такое поведение неприемлемо. Мы должны признать, что это проблема, прежде чем жизнь другого студента трагически оборвалась.
Задать вопросы

Хотя этой стратегией часто злоупотребляют, несколько ключевых вопросов — хороший способ представить свою аргументацию. Однако будьте осторожны, изображая все, на что не получите ответа: это порождает ложные ожидания. Например:

Сколько раз вы смотрели на городскую улицу и видели, как она задрапирована линиями электропередач, идущими во всех направлениях? Сколько раз вы видели жилые дома, пересекаемые огромными линиями электропередач, излучающими опасные уровни высокого напряжения? Сколько раз вы проезжали по открытой местности только для того, чтобы найти мили и мили стальных башен, соединенных прядями линий электропередач?
Если вы похожи на меня, вы замечаете эти вещи.Мне они неприятны с эстетической точки зрения. Мы не видим, где и как генерируется мощность в этих линиях. Скорее всего, это нехорошо. Более 85% наших нынешних источников энергии получают из ископаемого топлива (RE фактологический лист 1). Что, если бы наш источник энергии не был вреден для земли? Что, если он исходит от солнца и ветра и не причиняет вреда людям в окрестностях, которые его используют?
Обещай что-то новое

Продемонстрируйте, как ваш аргумент дополняет, переосмысливает, переопределяет или предлагает новое решение проблемы, с которой ваша аудитория уже вовлечена.В этом примере автор резюмирует текущие позиции в опубликованной литературе, чтобы переосмыслить проблему. Например:

За последние двадцать лет грамотность стала горячей темой как для педагогов, так и для общественности. Для учителей проблемы, похоже, вращаются вокруг навыков грамотности, которые необходимы учащимся, чтобы окончить среднюю школу. Споры варьируются от сильного акцента на навыках критического чтения (Смит, Джонс) до навыков технической грамотности (Палмквист, Барнс) и навыков письма (ЛеКур, Томас). Однако, как известно большинству учителей, эти навыки неотделимы друг от друга: например, письму нельзя научить отдельно от чтения; техническая грамотность включает как письмо, так и чтение.
Как же тогда учитель должен решить, каким навыкам следует сделать упор в данной учебной программе средней школы? В этой статье, я буду утверждать, что первый шаг к принятию решения о необходимых навыках грамотности заключается в тщательном изучении того, что студентам потребуется, чтобы добиться успеха после окончания средней школы, в колледже и на рынке труда. Короче говоря, любое решение о навыках грамотности должно начинаться с исследования общественной сферы. Педагоги не могут принимать такие решения в вакууме, как это делают сейчас большинство теоретиков (таких как упомянутые выше).
Используйте эпиграмму

Простая цитата в начале статьи может подчеркнуть важность вопроса или различия во мнениях, которые окружают дискуссию. Обычно не упоминается в самом аргументе, эпиграмма служит для создания контекста для вводимого аргумента.Например:

Я согласен с тем, что студенты должны уметь хорошо писать после окончания университета. Но я думаю, мы не уделяем им должного внимания за то, насколько хорошо они могут писать, когда приезжают сюда. Все, что нам нужно сделать, это подтолкнуть их еще немного. . . . В университете говорят о том, чтобы у каждого студента было письменное портфолио: у кого есть на это время. . . . Вся эта чушь про WAC — чепуха, чепуха.
— Профессор электротехники
Возможно, мне не следует начинать свою статью с столь четкого изложения разногласий, которое наша комиссия надеется устранить.Но в некотором смысле практическая задача, поставленная профессором X, помогает определить работоспособную теоретическую перспективу. Как говорили другие практикующие, модель WAC сверху вниз ничего не может сделать перед лицом такой враждебности. В лучшем случае сторонники WAC должны игнорировать преподавателей, занимающих такие должности. Но модель WAC, ориентированная в основном на студентов, может просто обойти этого преподавателя на достаточно долгое время, чтобы убедить других преподавателей и студентов в реальных достоинствах WAC.

Установить общий язык

Что все уже знают об этой проблеме? Один из лучших способов привлечь интерес аудитории — найти для них точки соприкосновения, показать, как рассматриваемая проблема была или остается тем, что им уже знакомо и что их беспокоит.Есть несколько способов сделать это.

Представьте новый угол

Используйте опубликованные материалы, чтобы определить, что ваша проблема уже подробно рассматривалась либо экспертами в данной области, либо в обществе в целом. Затем продемонстрируйте, что ваша позиция, о которой ваша аудитория уже немало знает, — это совершенно новый подход. Например:

Представьте себе четырех самых близких вам женщин. Это может быть ваша сестра, ваша мать, ваша племянница, ваша тетя, ваш лучший друг, ваша жена или даже вы сами. Согласно как минимум шести моим источникам, включая справочник по исследованию «Изнасилование и сексуальное насилие III» под редакцией Энн Берджесс, один из людей, представленных в вашей голове, является или станет жертвой сексуального насилия. В справочнике по исследованию конкретно указывается, что каждая четвертая студентка колледжа подвергнется сексуальному насилию во время учебы в колледже (Burgess, 1991).
Сделайте эмоциональный призыв

Эмоционально подключите аудиторию к рассматриваемой проблеме. Обращайтесь к их чувству сострадания: сознательно потяните за струны сердца.Начните с достаточно общей точки, где аудитория легко распознает точку соприкосновения, на которой стоите вы и они оба. Эмоционально вложенные, они вас выслушают. Например:

Когда на видео был показан человек, страдающий сильной дрожью, который изо всех сил старался говорить с некоторой беглостью, я подумал: «Разве мы не можем больше сделать для таких людей, как он?» У человека, за которым я наблюдал, была болезнь Паркинсона, от которой страдает 1 из 5000 человек (Беннетт, лекция). Из-за дегенерации той части мозга, которая производит дофамин, химическое вещество, которое помогает контролировать координацию движений, пациенты, страдающие болезнью Паркинсона, часто страдают ригидностью мышц, непроизвольным тремором и шаркающей походкой.
Я не могу представить, какое разочарование должен испытывать человек с болезнью Паркинсона, когда тремор мешает ему держать чашку чая. Я не могу представить, какое разочарование они должны испытывать, когда ходьба перестает доставлять легкость. Я не могу представить, какое разочарование они должны испытывать, поскольку они сознательно осознают, что их физическое состояние ухудшается. И я не могу представить себе разочарование, которое должны испытывать члены семьи пациентов с болезнью Паркинсона, когда они наблюдают, как состояние их любимого человека ухудшается, и знают, что ничем не могут помочь.
Однако, отвечая на мой собственный вопрос, мы могли бы сделать больше, чтобы помочь людям с болезнью Паркинсона. Текущие исследования трансплантации тканей плода показывают большие перспективы и могут принести большую пользу многим людям. [Далее в статье приводятся доводы в пользу трансплантации тканей плода, несмотря на разногласия, связанные с такой процедурой.]
Представьте решение

Продемонстрируйте, что ваш аргумент касается проблемы, в которой все в аудитории разделяют или имеют законный интерес.Вовлеките аудиторию, объяснив ее значение для области исследования или связав ее с более широкой социальной проблемой.

Общая точка зрения начинается с построения более широкой картины, которую признают все члены аудитории, а затем сужения ее к более мелкой, более сфокусированной проблеме, решение которой дает ваш аргумент. Ваша логика обычно должна быть представлена ​​по образцу перевернутой пирамиды. Это демонстрирует, как одна проблема возникает из другой, как на иллюстрации ниже.

Уточните или определите проблему

Это стратегия, часто применяемая в социальных науках (психология, социология и т. Д.), Бизнесе и профессиональном мире, хотя она не ограничивается этими дисциплинами. Как часть контекста проблемы, конкретная проблема обеспечивает точку соприкосновения, на которой каждый в аудитории может стоять, пока вы отстаиваете аргументы в пользу конкретного решения.

Аргументы с точки зрения общества

Один из способов представить проблему — обратиться к вашей аудитории как к гражданам, а не как к профессионалам в данной области.Начните с социальной проблемы, решение которой может быть решено в дисциплинарном порядке, и постепенно приближайтесь к дисциплинарной ответственности. Установление общих знаний о социальной озабоченности или проблеме обычно довольно быстро связывается с дисциплинарной проблемой, однако следует иметь в виду, что академическая аудитория ожидает аргументов, направленных более непосредственно на их профессиональные интересы, а не на их социальные.

Как показывают недавние битвы за позитивные действия, школьные автобусы, реакцию на сепаратистские движения, такие как Марш миллионов человек, и негативную реакцию против государственного контроля со стороны таких групп, как Фримены Монтаны, наше общество становится все более и более разделенным по поводу того, как культурные различия может поддерживаться, продолжая функционировать с национальным сознанием. [Постановка социальной проблемы]
В области композиции эта социальная напряженность трансформируется в вопросы политики идентичности: [Немедленный переход к тому, что означает этот социальный вопрос в дисциплинарных терминах области композиции, подполя английских исследований] как можно обучать в академическом дискурсе служить для просвещения критически настроенных граждан и в то же время не посягать на этническую, гендерную и сексуальную идентичность? Как мы можем предотвратить способность академического дискурса переписать субъективность, не отказываясь при этом от общей основы, которую обеспечивает такой дискурс? [задает вопросы дисциплины, связанные с социальными проблемами, которые определяют проблему, на которую необходимо ответить в тексте]
Аргументы в пользу новой перспективы

Хотя многие аргументы сосредоточены на конкретной проблеме и соответствующем решении, это не всегда так.Некоторые аргументы переопределяют проблему, приводя аргументы в пользу нового взгляда на старую проблему.

Аргументы такого типа требуют другой стратегии введения, обычно начинающейся с постановки проблемы и краткого обзора недостатков в решениях, предложенных на сегодняшний день. Это отличный подход к изложению позиции, согласно которой на существующую проблему нужно взглянуть с другой точки зрения.

Как показали наши занятия в классе, что представляет собой грамотность и как ее следует определять — это вопрос, который вызывает живые и активные дискуссии. [Краткое изложение проблемы, не нуждающееся в обосновании, поскольку она уже обсуждалась в контексте класса, для которого написана статья] Некоторые ученые (например, Хирш, Д’Суза) утверждают, что то, что значит быть истинным » грамотный «- это владение определенной совокупностью знаний, которая может обеспечить общую базу знаний для всех граждан. Другие (например, отчет Белла) сосредотачиваются на «навыках», а не на знаниях, утверждая, что студентам нужны базовые навыки критического чтения и письма, которые затем могут быть применены к любому контексту, в котором они оказываются взрослыми.Более радикальные педагоги (например, Фрейре, Жиру) утверждают, что настоящая грамотность заключается в способности критически относиться к культуре: «читать», например, средства массовой информации с их коварными культурными посланиями и по-разному воздействовать на них. [Краткое изложение решений, уже предложенных в данной дисциплине] Из этого краткого резюме очевидно, что на карту поставлено не меньше, чем, по нашему мнению, студенты должны научиться, чтобы быть успешными в экономическом отношении и ответственными членами демократическое гражданство. [Переформулирование проблемы в разных терминах] Тем не менее, по иронии судьбы, хотя дебаты сосредоточены на том, «что студентам нужно знать», мнение студентов редко запрашивается. В этой статье я исследую дебаты о грамотности с моей точки зрения как студента колледжа. Когда мы смотрим на эту дискуссию с моей точки зрения, мы видим, что вопросы о том, что значит быть грамотным, имеют мало общего с проблемами студентов и тем, что, по нашему мнению, нам нужно знать. [Заявление о новых перспективах и задачах, которые оно предлагает для текущих решений]
Аргументы в пользу нового решения

Вместо того, чтобы отстаивать новую точку зрения, критики старых решений может быть достаточно, чтобы представить аргумент в пользу нового.Эти типы представлений обычно распознают существующую проблему, кратко рассматривают неадекватность прошлых решений и заканчиваются заявлением о позиции, определяющим новое решение, и призывом к его реализации.

Как показали освещение этого вопроса в СМИ и различные опросы за последние 10 лет, очень немногие представители национальной общественности будут оспаривать утверждение о том, что слишком мало людей слишком долго контролирует политику. Например, в ходе опроса Гуппи в 1994 году 97% опрошенных граждан ответили, что правительство явно находится в «блокировке сети», хотя 92% опрошенных приписывают блокировку сети «карьерным» политикам, таким как Стром Турмонд и Тед Кеннеди ( Коллектив Золотых Рыбок, 1994). [Краткое изложение проблемы, которую сразу же распознает большинство граждан] Тем не менее, хотя общественность ясно видит «правительство немногих» как серьезную проблему, консенсуса по ее решению практически нет. [Переход к аргументации в пользу неадекватности решений]
Были предложены различные решения этой проблемы, от обязательного ограничения срока полномочий до расширения двухпартийной системы до «бесплатных» телевизионных роликов для всех кандидатов. [Сводка неадекватных решений] Однако в этой статье я продемонстрирую, что ни одно из этих предложенных решений не решит проблему адекватно, пока финансирование кампаний остается столь несправедливым. [Обзор аргументированной стратегии: критика других решений] Вместо этого я буду утверждать, что «лучшее» решение заключается в варианте, который получил мало внимания, если вообще получил, со стороны основной прессы: социализированная кампания, при которой все кампании финансируются исключительно за счет правительство и каждый кандидат получают равную сумму финансирования избирательной кампании. [Изложение диссертации: цель показать несостоятельность других решений]

Аргумент / Представление доказательств

Основная часть аргументов сводится к предоставлению и представлению доказательств, подтверждающих конкретное утверждение или позицию, опровержению противоположных аргументов и обращению к логической, этической и эмоциональной чувствительности аудитории.

Приемлемые академические доказательства

Приемлемые академические доказательства во многом зависят от того, кому они будут представлены, от области, в которой они работают, а также от направленности и целей аргументируемой позиции. Чтобы быть убедительным, оно должно быть основано на фактах, хорошо аргументировано, логично и противостоять противоположным аргументам. В него будут включены факты, результаты исследований, цитаты, опыт и работы других людей.

Логические и текстовые свидетельства обычно считаются более авторитетными, более сильными и убедительными, чем неофициальные свидетельства или эмоциональные призывы.Чтобы оно было академически приемлемым, доказательства должны соответствовать определенным критериям:

  • Доказательства должны исходить из авторитетного источника: Тот факт, что кто-то написал по теме или проблеме, не означает, что ваша аудитория считает их авторитетом. Авторитет оценивается по опыту источника, жизнеспособности его методов исследования и его предыдущей репутации.
  • Доказательства должны быть получены из приемлемых методов исследования: Если вы используете какую-либо форму количественного или качественного исследования, внимательно изучите эти методы.Опрос 5 человек вряд ли убедителен. Опрос из 100 может быть приемлемым для класса социологии, но не авторитетным для аудитории ученых.
  • Доказательства должны быть воспроизводимыми: Если вы используете оригинальное исследование, воспроизведение тех же условий и методов должно дать те же результаты. Используя одни и те же источники, следует найти одну и ту же информацию. Однако личный опыт и наблюдения трудно повторить. Ответственность за этичность и честность лежит на авторе.
  • Доказательства должны быть авторитетными и фактическими: То, что считается фактическим, широко варьируется от дисциплины к дисциплине. Личный опыт может быть оценен в классе женских исследований, но он не будет соответствовать критериям научной работы. Ваша аудитория должна считать все ваши свидетельства и источники авторитетными.

Приемлемые академические доказательства для конкретной области

Приемлемые академические свидетельства «для конкретной области» немного сложнее.Многие дисциплины подразделяются на нишевые области, каждая из которых может иметь разные критерии для определения приемлемых доказательств. Например, текстовое свидетельство ожидается в классах Риторическая история и Теория Департамента речи, в то время как класс Массовые коммуникации будет ожидать наблюдательные и качественные методы исследования.

Лучший способ судить о том, что является приемлемым доказательством, — это проверить задания по чтению в программе вашего собственного класса.Подумайте, какие типы доказательств чаще всего используют ваши профессора при обсуждении определенного вопроса или проблемы. Посмотрите библиографии в своих учебниках или в статьях из других известных книг и журналов. Вы найдете много разных источников доказательств. Вот список самых распространенных.

  • Опросы приемлемы во многих областях, особенно в журналистике, коммуникациях, управлении бизнесом и социологии, где важно знать реакцию или чувства многих людей по конкретному вопросу.Они менее приемлемы в биологических и физических науках.
  • Наблюдательные исследования приемлемы во многих областях. Описательные исследования человеческого поведения особенно авторитетны в сфере образования, антропологической коммуникации, психологии, социологии и многих других социальных науках. Они менее актуальны, когда объект изучения более текстуальный, как в истории или литературе.
  • Примеры из практики приемлемы в большинстве областей при условии соблюдения принятых методологий.Тематические исследования особенно распространены в областях здоровья и человеческого поведения, человеческого поведения, образования и бизнеса.
  • Академические журналы и другие авторитетные публикации, включая добросовестные исследования, являются приемлемыми источниками во всех академических областях. Ключ — это статус публикации. Популярные журналы, например, обычно имеют более низкий статус, чем журналы, за исключением таких областей, как политология, журналистика и социология, где часто затрагиваются социальные вопросы.
  • Popular Magazines приемлемы в качестве свидетельства в областях, где общественное мнение или текущие события особенно важны, таких как политология или журналистика. Однако даже здесь ожидается, что информация будет проанализирована с академической точки зрения, если не будут цитироваться только факты и события. Таблоиды редко бывают приемлемыми. Примечание: В зависимости от вашей темы может быть приемлемой газета The New York Times.
  • Биографическая информация обычно является не лучшим доказательством, если вы на самом деле не пишете биографический или исторический документ.Другими словами, это приемлемо, только если это актуально. В большинстве случаев то, что человек на самом деле сказал, сделал или обнаружил, будет более полезным и актуальным.
  • Цитаты или резюме работ авторитетных авторитетов, имеющих репутацию в своих областях исследования, более авторитетны, чем работы тех, у кого практически нет опыта или публикаций, по которым можно судить об их компетентности.
  • Убеждения , определяемые как мнения или истины, основанные на интуиции, вере или других нематериальных активах, которые не могут быть подтверждены или подтверждены эмпирически, как правило, неприемлемы в академической аргументации.В зависимости от релевантности могут быть сделаны исключения для цитирования религиозных или богословских источников.
  • Мнения приемлемы только в том случае, если они были подтверждены посредством предварительной экспертизы. Другими словами, цитирование эксперта или признанного авторитета после того, как они уже представили убедительные аргументы, может считаться доказательством. Необоснованное мнение кого-либо, эксперта или кого-либо еще, неприемлемо.
  • Статистика принимается во всех академических дисциплинах, особенно в тех, которые в значительной степени полагаются на количественные исследования, такие как наука и инженерия.Тем не менее: многие социальные науки, такие как антропология, психология и управление бизнесом, сочетают как количественные, так и качественные исследования, что делает статистику столь же применимой и приемлемой и в этих областях.
  • Личный опыт до недавнего времени не считалось приемлемым в академических спорах. Получив распространение с 1980-х годов, он особенно считается заслуживающим доверия и приемлемым в гуманитарных науках и гуманитарных науках. Другими словами, в большей степени, чем в бизнесе, социальных науках или других более сложных науках, но это тоже меняется.Посоветуйтесь со своим профессором и внимательно прочтите свой учебный план, чтобы узнать, можно ли и как использовать личный опыт в качестве доказательства в споре.
  • Собеседование с представителями власти допустимо, как лично, так и по телефону, почти по каждой учебной дисциплине. Их авторитетность рассматривается в том же ключе, что и академические журналы и другие авторитетные публикации, в которых печатаются специализированные статьи.
  • Интервью с рядовым гражданином может — в порядке проверки того, в какую сторону дует ветер, — быть полезным в качестве доказательства общественного мнения, но это неприемлемо в репортаже о конкретной должности в той же мере, что и эксперт или авторитет.Например, мнение вашего соседа по комнате об окружающей среде — , а не , такое авторитетное мнение, как мнение главы EPA.
  • Лабораторные исследования наиболее приемлемо в точных науках; однако многие социальные науки (например, психология) рассматривают его столь же авторитетно. Единственные области, где лабораторные исследования менее приемлемы, — это гуманитарные науки, которые почти во многом полагаются на текстовые свидетельства или наблюдательные и качественные исследования.
  • Анализ текста — анализ исследований других людей и составление логических выводов или интерпретация текстов и теории для умозаключений и доказательств — приемлем почти во всех академических областях.Высоко оцененный в гуманитарных областях, он имеет меньшее, но все же авторитетное значение, чем любые оригинальные лабораторные или наблюдательные исследования, проводимые в естественных науках.

Опровержение противоположных позиций

Опровержение противоположных позиций — важная часть построения спора. Это не только важно, но и ожидаемо. Обращение к аргументам несогласных — это способ выявить оппозицию и выявить основные слабые места в их аргументах. Это помогает установить контекстные параметры или границы, в которых будет содержаться ваш аргумент.Лучше всего начать с резюме.

Обобщение противоположных позиций показывает, что вы справедливы по отношению к другой стороне. Это также позволяет вам накрыть стол для требований, которые вы собираетесь выложить. Вот несколько общих рекомендаций по составлению резюме:

  • Предоставьте только одно или два предложения, описывающих суть противоположного аргумента.
  • Сосредоточьтесь только на деталях, которые будут важны для того, что вы собираетесь представить.
  • Избегайте искажения резюме.Это дает повод сбрасывать со счетов вашу позицию.

Например:

В редакционной статье Джорджа Уилла в Newsweek говорится, что причина того, что «Джонни не умеет писать» — это заблуждение учителей английского языка, которые больше сосредотачиваются на вопросах мультикультурализма, политической корректности, новых теорий чтения, таких как деконструкция и т. Д., Чем на жесткие правила развития абзацев, грамматики и структуры предложений. [Резюме: краткое, но справедливое изложение основного аргумента Уилла.] Хотя Уилл берет интервью у студентов и использует образцы описаний курсов для подтверждения своего мнения, он упускает из виду главное: все «модные» теории и подходы, которые он осуждает, на самом деле доказали, что они учат письму более эффективно, чем традиционные методы, которые он предпочитает. [Опровержение: начало опровержения, которое покажет, почему мнение Уилла неверно.]

Использование встречного примера

Использование контрпримера или случая, который бросает вызов утверждению оппозиции, — это один из способов опровергнуть противоположный аргумент.Если можно показать, что их исследования неадекватны, можно показать, что их позиция ошибочна или, по крайней мере, неубедительна. Если бросить тень сомнения на противоположный аргумент, это станет убедительным доказательством того, что ваш аргумент заслуживает внимания. Обязательно используйте реальные примеры того, как позиция вашего оппонента не учитывает контрпример.

Например:

Как объяснил Генри Джонсон, вице-президент студенческих служб в Мичиганском университете, «обсуждение сексуального насилия означает послание вашей потенциальной когорте студентов сообщения о том, что это небезопасный университетский городок, и поэтому учебные заведения склонны преуменьшать это значение». (Уоршоу, 1994).Решая, в какой университет поступить, будущие студенты сравнивают статистические данные о соотношении мужчин и женщин, студентов и преподавателей и, да, о преступности. Поэтому неудивительно, что более 60 колледжей отклонили запросы на проведение опросов относительно сексуального насилия в своих школах, хотя анонимность была гарантирована (Warshaw, 1994). [Автор излагает точку зрения оппонентов, согласно которой информация о сексуальном насилии в университетском городке наносит ущерб репутации университетов.]
Университеты опасаются негативной огласки, но в Бейтс-колледже митинг 300 разъяренных студентов колледжа у дома президента, требующих узнать, почему колледж не сообщил им о недавней серии сексуальных посягательств на территории кампуса, получил огласку.Это привело к дальнейшей негативной огласке, поскольку выяснилось, что университет, чтобы скрыть случаи сексуальных посягательств, наказал нападавших без обеспечения справедливого судебного разбирательства (Gose, 1998). [Контрпример показывает, что попытки скрыть информацию о сексуальных домогательствах вызывают еще более негативную огласку.]

Определение противоположной позиции

Изложение противоположной позиции, как и в случае с кратким изложением, не только опровергает или опровергает аргумент; это также способ представить свою позицию.Явное обращение к тем, кто не согласен, дает возможность продемонстрировать, почему оппозиция ошибается, почему новая позиция лучше, где аргумент не оправдывает себя и, довольно часто, необходимость дальнейшего обсуждения.

Например:

Хотя очевидно, что есть веские доводы в пользу введения мультикультурных тем в классах английского языка, не все согласятся с аргументом, который я здесь выдвинул. Один из самых ярых критиков моей позиции — Джордж Уилл. Например, в редакционной статье Уилла в Newsweek говорится, что причина того, что «Джонни не умеет писать» — это заблуждение учителей английского языка, которые больше сосредотачиваются на вопросах мультикультурализма, политкорректности и новых теориях чтения, таких как деконструкция, чем на твердом и быстром правила построения абзацев, грамматики и структуры предложения. [Резюме: краткое, но справедливое изложение основного аргумента Уилла.]
Тем не менее, как я показал здесь, мультикультурные методы явно не мешают обучению письму. [Опровержение №1: опровергает позицию Уилла, ссылаясь на уже процитированное исследование.] Кроме того, Уилл демонстрирует некоторую долю ностальгии в этой статье по «старым способам», которая, хотя и убедительна, но не исследована, за исключением детства Уилла. воспоминания, чтобы поддержать это. [Опровержение №2: Выявляет ошибку в аргументе Уилла.] Хотя большинство из нас считает, что то, как нас учили, должно быть правильным, это не всегда так. Мы не должны путать ностальгию с исследованиями или память с лучшей учебной программой. [Противоположный аргумент: память и исследования — не одно и то же; таким образом, точка зрения Уилла неверна.]

Обращение к аудитории

Обращение к аудитории — еще одна важная часть аргументации. В академическом споре наиболее распространены логические призывы, однако, в зависимости от вашей темы, также могут использоваться этические и эмоциональные призывы.

Логические апелляции

Логические призывы — это рациональное представление отношений, построенное таким образом, что аудитории будет трудно их опровергнуть. В большинстве случаев он связывает воедино отдельные доказательства, объединяя аргументы достаточно убедительно, чтобы убедить аудиторию к единому мнению. В других случаях логические апелляции подкрепляют аргумент, когда веские доказательства менее надежны, как в следующем:

  • Когда косвенно связанные доказательства привязаны к рассматриваемому аргументу, потому что прямые доказательства недоступны.
  • Когда доказательства можно интерпретировать по-разному, и автору нужно сосредоточить внимание аудитории на своей версии, чтобы они могли согласиться с выводом.
  • Когда необходимо установить связь между общепринятыми доказательствами и новыми аргументами.

Когда мы обращаемся к логической чувствительности аудитории, мы часто полагаемся на давно установившиеся отношения между событиями и фактами. Если мы можем показать, например, что одно событие приводит к другому, мы устанавливаем логическую связь (например,g., причина / следствие, дедуктивное рассуждение и т. д.). Поскольку эти отношения глубоко укоренились в нашем мышлении и языке, их относительно легко использовать. Тем не менее, это поможет рассмотреть ряд логических апелляций, доступных для написания аргументов.

Причина и следствие

Причина и следствие демонстрирует, как данная проблема приводит к пагубным последствиям или как следует устранять причины проблемы. В любом случае автор устанавливает логические отношения, основанные на причинности в качестве ключевой части аргументации, используя другие формы доказательства для поддержки своего анализа причин или следствий.

Например:

В статье, в которой обосновывается 35-часовая рабочая неделя для физических лиц, автор поддерживает свой тезис, иллюстрируя логические последствия нынешней 40-часовой рабочей недели для общества: (1) больше физических недугов, ведущих к более высоким затратам на здоровье; (2) меньше времени проводить с семьей, что ведет к дальнейшему распаду американской семьи; (3) меньше открытых вакансий, что приводит к более высокой безработице, чем необходимо; (4) снижение качества жизни, ведущее к психологическим проблемам, таким как гнев и депрессия.Для каждого из четырех эффектов она должна затем доказать с помощью других форм свидетельств, что вероятной причиной этих проблем является 40-часовая рабочая неделя, чтобы представить свой аргумент.
Сравнение и контраст

Сравнение и противопоставление демонстрирует, как данный аргумент может быть похож на то, что они уже считают истинным, или отличаться от него. По логике, сходство между ними придает вашему аргументу большую убедительность. Указание на различия между тем, что считается фактом, и тем, о чем вы оспариваете, может убедить аудиторию в его ценности и позволить вам сосредоточиться только на различиях.

Например:

В статье, в которой утверждается, что гомосексуальность следует защищать как гражданское право и что дискриминация по признаку сексуальной ориентации должна быть объявлена ​​вне закона, автор демонстрирует сходство между сексуальной ориентацией и другими «группами людей», защищаемыми законодательством о гражданских правах (например, женщины , меньшинства, религиозные группы). Затем автор логически апеллирует к убеждению аудитории, что дискриминация по признаку пола, расы, этнической принадлежности или религии является неправильной, и просит, чтобы они согласились с аргументом, распространяющим те же преимущества на гомосексуалистов.
Силлогистическое мышление

Силлогистическое рассуждение демонстрирует дедуктивную логику и начинается с предпосылки, что факт или мнение бесспорно истинны. Посредством ряда шагов автор демонстрирует, что аргументируемая позиция логически вытекает из этой посылки; продолжение того, что уже бесспорно верно. При другом использовании этого обращения автор представляет ряд фактов из других источников, а затем делает логический вывод на основе этих фактов, показывая, как каждая группа фактов приводит к предположению, которое аудитория может принять как факт, и, наконец, как эти посылки, взятые вместе, приводят к определенному выводу.

Например:

В статье, в которой аргументируется договоренность о запрете уничтожения тропических и других лесов, достигнутая на Всемирной экологической конференции, автор пытается показать, почему запрет является логической реакцией на глобальное потепление. В своей статье писатель представляет научные авторитеты, описывающие глобальное потепление и его главную причину: недостаток кислорода в атмосфере. Затем он представляет другие научные данные о том, как кислород вырабатывается на Земле в результате жизнедеятельности растений.Используя силлогистические рассуждения, автор может затем сделать вывод, что если глобальное потепление вызвано нехваткой кислорода [предпосылка №1] , и деревья производят наибольшее количество кислорода на земле как крупнейшая форма жизни растений [предпосылка №2 ] , то одним из способов замедлить глобальное потепление является защита лесов [заключение] .
Классификация

Классификация демонстрирует, как предыдущие исследования, люди, участвующие в обсуждении, или концепции и идеи, важные для проблемы, могут помочь сформировать то, как аудитория думает или воспринимает проблему.Он группирует людей, исследования и мнения таким образом, который имеет логический смысл для вашей аудитории, и устанавливает средства, с помощью которых вы можете выступать либо за, либо против того, чего придерживается группа.

Например:

В статье, аргументирующей определенную интерпретацию семейных ценностей, автор начинает с рассмотрения всех групп, которые заявляют, что они поддерживают такие ценности (например, религиозные права, президент Клинтон, феминистки), и то, как они по-разному определяют эти ценности. . Группирование других людей, которые говорят о проблеме таким образом, позволяет автору вступить в союз с определенными группами и выступить против других.
Определение

Определение демонстрирует, как задать условия или параметры аргумента. Определение вопросов в терминах, поддерживающих вашу позицию, формирует аргумент, так что с помощью силлогистических рассуждений аудитория может логически прийти к выводу, который вы намереваетесь. Следовательно, спорить по определению — значит убедить аудиторию в том, что определения разумны, подтверждаемы и логичны, и, поскольку ваш аргумент основан на них, ваши выводы тоже.

Например:

В редакционной статье, приводящей доводы в пользу увольнения данного профессора, автор начинает с определения того, что делает «хорошего» учителя: знание темы, интерес к обучению студентов, стиль преподавания, привлекающий внимание студентов, способность четко объяснять сложные концепции и т. Д. доступность для конференций со студентами и справедливые методы оценки.Как только хороший учитель определен таким образом, автор может затем продемонстрировать, что профессор X не обладает ни одним из этих качеств, доказывая свое суждение доказательствами в каждом пункте из оценок студентов, собеседований и т. Д. Тогда логически, если профессор X не подходит По определению хорошего учителя читатели придут к выводу, что он плохой и его следует уволить.
Апелляции по этике

Этические призывы используют то, что аудитория ценит и считает хорошим или истинным.Формульно это может выглядеть примерно так:

Ценности аудитории + связь с вашим аргументом = аргумент, который ценит ваша аудитория.

Этические призывы приемлемы в большинстве форм академической аргументации; однако они не заменяют доказательства или доказательства. Используйте их экономно. Что бы вы ни делали, не думайте, что ваши этические позиции разделяют ваша аудитория, поскольку они могут радикально отличаться от одной к другой.

Обычно такие призывы появляются во введении или заключении, чтобы продемонстрировать, как аргумент связан с убеждением, которого уже придерживается аудитория, независимо от того, думали ли они когда-либо о вашей позиции таким же образом раньше.

Рассуждения с этической точки зрения

При аргументировании, исходя из этических соображений, начните с тонкого напоминания читателям о том, во что они должны верить, а затем покажите, как ваш аргумент является логическим продолжением этого убеждения. Например:

Хотя большинство людей не назовут себя «феминистками», трудно найти кого-либо в обществе 1990-х, кто не верил бы, что женщины должны получать равную оплату за равный труд. В конце концов, равная оплата труда является справедливой и имеет смысл, учитывая нашу веру в справедливость и равное обращение со всеми гражданами. [Первые два предложения напоминают аудитории, во что они верят.] Однако факт остается фактом: каким бы разумным ни казался принцип равной оплаты труда, это еще не реальность. Таким образом, устранение причин неравной оплаты труда — это то, что лежит в основе американского общества: право человека на справедливое обращение на рабочем месте. [Вторые два предложения иллюстрируют, как нарушается это этическое убеждение, и, таким образом, с логической точки зрения, к этому следует отнестись.]
Дисциплинарные аргументы

В аргументах, касающихся конкретной дисциплины, лучше всего использовать этику или ценности, разделяемые в этом сообществе.Например:

Как учителя, мы постоянно исповедуем убеждение, что учащиеся должны нести ответственность за свое обучение. Возможно, учебная программа, ориентированная на учащихся, является одной из бесспорных ценностей образовательных исследований. [Первые два предложения вызывают ценность в области образования.] Хотя идея кажется радикальной, отказ от преподавания грамматики из учебников является просто продолжением этой ценности. Работая с грамматическими ошибками в контексте письма студента, мы просто адаптируем учебный план к потребностям студента и помогаем ему / ей «взять на себя ответственность» за собственное письмо. [Последние два предложения показывают, что то, что автор аргументирует — преподавание грамматики в контексте письма учащихся — является логическим продолжением этого значения.]
Аргументы в пользу широкой аудитории

В аргументах, ориентированных на более широкую аудиторию, более уместны культурные ценности. Например:

Одним из величайших товаров Америки были наука и медицина. Во время четырехлетнего правительственного запрета на исследования тканей плода врачи выезжали в другие страны для проведения трансплантации, экспортировав, таким образом, наши идеи и инновации в этой области в другие страны (Донован, 225).Почему бы нам не продолжать быть в авангарде этого исследования? Наши технологии, особенно в медицине, являются одними из лучших в мире, и это исследование может принести пользу тысячам людей. Нам нужно продолжать исследования и постоянно показывать, что именно нужно делать в этой процедуре. [Основные моменты: первое предложение ссылается на американскую ценность — силу наших медицинских технологий, — в то время как следующее предложение исследует этику экспорта такой технологии без использования ее на внутреннем фронте, против чего большинство американцев будет протестовать.Это готовит почву для того, чтобы писатель выступил за дальнейшие исследования в этой области.]
Эмоциональные призывы

Эмоциональные призывы обычно не одобряются в академических кругах по той простой причине, что они мешают логике и разуму, предпосылкам академической аргументации. Однако при определенных обстоятельствах они могут быть весьма эффективными. Опираясь на наши самые основные инстинкты и чувства, эмоциональный призыв может проиллюстрировать истину или изобразить реальность факта более эмоционально, чем логический или этический призыв.Например:

Исследования показывают, что женщины зарабатывают 80 центов на каждый доллар, заработанный мужчиной. Эти статистические данные плохо иллюстрируют влияние этого меньшего потенциального заработка на жизнь женщин. Возьмем, к примеру, Ирму. Ирма работает медсестрой в крупной больнице, но получает домой всего 250 долларов в неделю. На эти деньги она должна содержать своих четверых детей, отец которых бросил их, когда младшему было шесть месяцев. При арендной плате в 700 долларов в неделю у нее остается только 300 долларов на еду, одежду и ее собственные нужды.Как она описывает это, «душераздирающе приходится говорить моей дочери, что ей нужно одеться еще один год, чтобы пойти в школу, или сказать моему сыну, что он не может присоединиться к бейсбольной лиге, потому что мы не можем себе этого позволить. плата за форму. Еще хуже, когда я наблюдаю, как они день за днем ​​едят макароны без жалоб, потому что наш бюджет не позволяет много мяса ». Еще больше разочаровывает, объясняет она, когда она понимает, что не все медсестры, выполняющие одну и ту же работу, получают одинаковую зарплату. «В прошлом месяце я слышал, что одному из медсестер повысили зарплату, потому что он содержал семью из четырех человек.Что заставляет их думать, что женщины не в таком положении? »

Будьте осторожны, используя эмоциональные призывы. Им нет места в научных спорах, если их цель — как это часто наблюдается в рекламе и политике — состоит в том, чтобы обмануть или исказить. Когда это уместно, используйте их, чтобы представить аргумент, который следует логически и подкрепляется приемлемыми формами доказательств (например, статистикой, исследованиями) или, в дальнейшем, в качестве графической или человеческой иллюстрации того, что предлагают доказательства.

Заключение

Не существует жестких правил для построения вывода аргумента или определения того, что он должен содержать.Тем не менее, ваш вывод должен завершать изложение ваших доказательств ясным, логичным и вдумчивым образом и оставлять у аудитории некоторое достоверное впечатление, что вы выполнили или выполнили обещание, данное в вашем вступлении.

Если аргумент является открытым, заключение должно напоминать аудитории о специфике обсуждаемого вопроса, о позиции, которую вы заняли, и предлагать им что-то новое для рассмотрения. Если он закрытый, это должно оправдать вашу позицию.Заключение — это место, где можно подробно изложить основные моменты вашего аргумента и убедить аудиторию в том, что «с учетом доказательств» ваше дело неоспоримо.

В зависимости от того, какое сообщение вы больше всего хотите оставить своей аудитории, вы можете в заключение использовать одну или несколько из следующих стратегий:

  • Отражение Введение
  • Обобщение ключевых моментов
  • Логический синтез
  • Оценка решения
  • Призыв к действию
  • Эмоциональные и этические призывы

Отражая ваше представление

Если вы вспомните свое вступление, это даст ощущение завершения, особенно если вы начали с того, что задавали вопросы или предлагали решение проблемы.После того, как вы предоставили ответы или объяснили решение в основной части вашего аргумента, ваши заключительные замечания дают возможность переформулировать исходные вопросы или проблему и показать, как ваш аргумент ответил на них или разрешил их. Это также возможность показать, как ваша позиция добавляет или изменяет контекст рассматриваемой проблемы. Например:

Представьте себя выходящим на задний двор с достаточно прочным покрытием, чтобы чувствовать себя комфортно в море любящих засуху цветов, таких как космос, диантус, коломбина и цинния.Кусты жимолости и живые изгороди можжевельника оживают от жужжания пчел и щебетания птиц. Ночью, когда вы ложитесь спать, вы снова можете слышать сверчков через открытое окно. Все это, а также ваша газонокосилка и шланги уже несколько недель не вывозят из сарая!

Обобщение ключевых моментов

Обобщение ключевых моментов аргумента — всегда хорошая идея, а в некоторых дисциплинах это считается стандартным выводом. Но чаще его используют вместе с другими заключительными замечаниями и стратегиями.Будьте осторожны, чтобы не переусердствовать: если вы не представляете сложный аргумент или не полагаетесь на множество потенциально сбивающих с толку под-аргументов, длинное резюме не нужно и, по сути, излишне. Будь краток. Например:

В настоящее время уровень заявлений о сексуальных домогательствах среди учащихся низок, поскольку жертва часто не знает, какие ресурсы и варианты доступны. Кроме того, невежество, неправильные представления и ложное чувство безопасности студентов подрывают усилия по предотвращению сексуальных посягательств.Тревожный результат заключается в том, что нападавшие часто не осознают, что они нападавшие, а жертвы не знают, что они жертвы.
Лучший способ бороться с этим невежеством — это образование, и, поскольку это цель университета, с чего лучше начать. Поначалу образование о сексуальном насилии может быть трудным, но в конечном итоге от этого выиграют все, включая учреждение. Он научит студентов не только преуспевать в классе и офисе, но и в жизни.

Логический синтез

Логический синтез сделанных пунктов суммирует отдельные шаги, предпринятые для достижения заключения аргумента, и практически является требованием индуктивно организованного представления.В аргументе каждое доказательство излагается и исследуется индивидуально. Синтез логики, стоящей за каждым шагом, объединяет все эти части и демонстрирует, как они связаны друг с другом. Краткое напоминание вашей аудитории обо всех этих связях может быть лучшим завершением, особенно если ваш аргумент несколько сложен или трудно понять. Например:

Некоторым легко занять позицию «они получают то, что заслуживают» по отношению к студентам-пьяницам, когда они страдают от негативных последствий своего поведения.Пока они взрослые, делают свой собственный выбор и затрагиваются только ими, почему бы не позволить им поступать так, как им заблагорассудится? Такое отношение нельзя терпеть по двум причинам. Во-первых, многие из этих студентов нарушают закон, выпивая до 21 года. Мы не можем игнорировать это и позволить этим преступлениям оставаться безнаказанными. Во-вторых, пострадали не только они. Последствия пьянства для непьющих, живущих в общежитиях и греческих домах — вторичный эффект запоя — не следует так легко сбрасывать со счетов.
Векслер пишет: «Больше нельзя рассматривать переедание только как проблему пьянок: студенты, не переедающие, платят слишком высокую цену». Например, в кампусах с частыми выпивками эта цена включает в себя сон студента или прерывание учебы (68%), уход за пьяным студентом (54%), нежелательные сексуальные домогательства (26%) и нанесение ущерба личному имуществу (15%) (Wechsler 23 -60). Мы должны особенно помнить о непьющем студенте, когда рассматриваем, является ли пьянство в колледже проблемой, достойной нашего внимания, или проблемой, которую мы можем позволить себе игнорировать.Хингсон пишет: «Особое внимание следует уделять защите прав тех [трезвенников], на которых негативно сказываются пьяницы» (54). Все студенты имеют право на безопасность и счастье в своем университете, и мы не можем и дальше позволять пьяницам нарушать это право.

Оценка решения

Оценка решения проблемы, представленной во введении, также является отличным способом завершить вашу аргументацию. Поскольку большая часть аргументов, направленных на решение проблемы, представляет причины, по которым конкретное решение является лучшим, оценка потенциальных проблем и способов их решения оставит вашу аудиторию более уверенной в обоснованности решения и вашей объективности.Это дает возможность в последний раз перед окончанием спора рассмотреть для аудитории сильные и слабые стороны вашей позиции. Например:

Курс с одним кредитом докажет, что CSU действительно предпринял эффективные шаги, чтобы помочь и защитить своих студентов, и, следовательно, университет не будет признан виновным в преступлении. «Колледжи — это последний шанс, который у нас есть для обучения молодых мужчин и женщин человеческим отношениям, совместной жизни, конкуренции и честной игре», — заявила Сьюзан Эрвин-Трипп, профессор психологии Калифорнийского университета в Беркли (Warshaw, 1994). .Это также может быть последним шансом, которым общество должно дать студентам инструменты для предотвращения ненужных заболеваний, передающихся половым путем, нежелательной беременности и жизни, полной тяжелого эмоционального стресса в результате преступлений на сексуальной почве. [После споров о финансовых и юридических обязательствах, с которыми университет может столкнуться, если они не введут обязательный курс по предотвращению сексуального насилия, автор возвращается к гуманному призыву о долгосрочных личных последствиях сексуального насилия. Этот эмоциональный призыв хорошо сочетается с рациональным обращением к этой аудитории.] Государственный университет Колорадо может использовать этот шанс, чтобы предложить студентам курс, который научит их, как защитить себя, помочь предотвратить и сообщить о преступлениях сексуального насилия. У CSU есть шанс изменить жизнь этих студентов не только в классе, но и в жизни. Как красноречиво заявило Министерство юстиции США: «Опыт, полученный в кампусах, будет перенесен в повседневную жизнь и повлияет на будущие действия. Следовательно, каждое усилие по информированию студентов может означать на одну жертву меньше или на одно преступление меньше» (US Dept.правосудия). Разве этого студента, которому были даны инструменты, позволяющие избежать стыда, сомнений, отвращения и депрессии на протяжении всей жизни, не хватило бы только на половину семестра обучения?

Призыв к действию

Призыв к действию лучше всего работает в дедуктивных аргументах , которые предлагают решения проблем (например, социальных проблем) или указывают на то, что необходимо дальнейшее исследование. Он делает еще один шаг вперед, обращаясь к вопросу о том, в чем в первую очередь заключалась цель убедить аудиторию.Если вашей целью было отстаивать какое-то изменение, и ваш аргумент убедителен, ваш вывод дает возможность предположить, какие действия аудитория, продвигающая вашу позицию, может предпринять для реализации этого изменения. Например:

Как и в любом новом начинании, нам нравится знать, во что мы ввязываемся. Нам нравится знать, в чем заключаются преимущества и недостатки. Изучение каждого варианта — это то, чем люди занимались веками и будут делать еще много. Исследования ископаемого топлива показали миру, что мы зарылись в ресурсы Земли гораздо глубже, чем это было возможно, и что промышленность зашла слишком далеко, добывая нефть и уголь из земли.Многие ученые считают, что глобальное изменение климата было вызвано загрязнением в результате сжигания этих ископаемых видов топлива.
Может быть, мы что-то сделаем с этой проблемой в будущем или, может быть, пора действовать прямо сейчас. Может быть, завтра уже слишком поздно для спасения тропических лесов. Людям, которые уничтожают эти деревья, нужен альтернативный источник энергии, и им нужно больше узнавать о новых технологиях, которые спасут их от использования всех оставшихся ресурсов. Чем раньше мы получим образование и применим эти знания для обеспечения устойчивого будущего, тем скорее мы сможем предложить помощь регионам мира, которые остро в ней нуждаются.
Солнце обладает огромным потенциалом для получения чистой, безопасной и возобновляемой энергии, и его следует использовать во всех регионах мира. Будущее начинается прямо здесь, прямо сейчас, с тобой. Важно, чтобы были предприняты простые, но эффективные шаги, описанные ранее. Напишите вашему конгрессмену сегодня. В этом месяце в Вашингтоне проходит «Солнечный форум-97». Принятые там решения в конечном итоге повлияют на всех нас на долгие годы. Подпишитесь на программу «зеленой» энергетики в вашем районе. В Форт-Коллинзе это будет ветровая программа, спонсируемая Fort Collins Light and Power.Номер для звонка: 970-221-6704. Есть еще свободные места, которые нужно заполнить. Взгляните на журнал Home Power Magazine и узнайте, насколько легко возобновляемые источники энергии вписываются в ваш образ жизни. Вы будете рады, что сделали. Я знаю.

Эмоциональные и этические призывы

Эмоциональные и этические призывы побуждают вашу аудиторию заботиться о проблеме не только на интеллектуальном уровне. Как и в случае с введением, выводы — отличное место для этого, потому что они напоминают вашей аудитории, что ваша позиция не просто академическая, а имеет последствия для реальных людей.Заключение по эмоциональным и этическим соображениям дает возможность усилить привлекательность вашей позиции. Например:

На безопасность нашего общества напрямую влияет правильное обращение с опасными бытовыми отходами. Каждый использует опасные химические вещества каждый день, и опасность огромна, если они не утилизируются надлежащим и профессиональным образом. В век многих химикатов мы должны быть осторожны, чтобы не причинить вред друг другу, нашим домашним животным и окружающей среде: нам не нужны санитарные работники, теряющие свои жизни или отравленные домашними животными.В стране с населением размером с Соединенные Штаты необходимо, чтобы каждый домовладелец обеспечивал здоровую окружающую среду для всех, включая животных и растений, принимая меры предосторожности при утилизации опасных отходов. Работа каждого ответственного гражданина — обеспечить, чтобы другие не подвергались риску при утилизации химикатов.

Цитаты

Использование доказательств, большая часть которых поступает из опубликованных источников, является важной частью построения аргументации, а надлежащее документирование этих источников является важной частью убеждения вашей аудитории в том, что вы заслуживаете доверия.Все факты и цифры, пересказы, мнения и цитаты из других источников должны цитироваться с использованием определенных форматов цитирования, таких как сноски, текстовые примечания, заключительные примечания и библиографии.

Информация о цитировании

Донна ЛеКур, Кейт Кифер и Питер Коннор. (1994-2021). Части аргумента. Информационный центр WAC. Государственный университет Колорадо. Доступно на https://wac.colostate.edu/resources/writing/guides/.

Информация об авторских правах

Авторские права © 1994-2021 Государственный университет Колорадо и / или авторы, разработчики и участники этого сайта.Некоторые материалы, представленные на этом сайте, используются с разрешения.

Исследования

Как цитировать источники

Один или два автора:

См. Информацию ниже об использовании номера страницы. Иногда номер страницы отсутствует.

Используйте фамилию автора и номер страницы. Обратите внимание, что между фамилией и номером страницы нет ничего.

(Андерсон 50)

Если авторов два, используйте обе фамилии, даже если оба автора имеют одинаковую фамилию.

(Сэмпсон и Бернини) — обратите внимание, что используются слова и , а не амперсанд (&).

Если есть два автора, обратите внимание, что даже если оба имени используются для цитирования источника, это все же один источник и должен иметь глагол единственного числа при использовании в сигнальной фразе: Сэмпсон и Бернини говорят, а не говорят. (Источник — это — говорит.)

Авторы названы более двух человек

Alvarez et al. (и др. — это латинское сокращение для и других .). Когда их больше двух, многие имена не будут перечислены даже в цитируемых произведениях. Список всех авторов больше не доступен.

Более одного источника, написанного одним автором

Если у вас есть более одного источника от одного и того же автора, вы должны различать их в цитировании, добавляя заголовок: (Мирандо, «Динозавры») и (Мирандо, «Пустыня юрского периода»).

Если в предложении вы указываете имя автора, просто укажите заголовок в скобках в кавычках:

Согласно Мирандо, существует несколько теорий исчезновения динозавров («динозавров»).

Разные авторы с одинаковой фамилией

Если вы найдете два источника, авторы которых имеют одинаковую фамилию, очевидно, что использование только фамилии для цитирования источника не приведет к четкой идентификации источника. В этом случае также используйте имя: (Гонсалес, Хорхе) или (Гонсалес, Марисоль).

Когда никто не назван автором

Иногда источник не имеет имени автора. На самом деле это часто встречается в статьях в энциклопедиях и даже газетах, новостных лентах или новостных службах, таких как Associated Press.В этом случае просто используйте заголовок статьи или страницы, а не публикации или веб-сайта.

Иногда в качестве автора указывается организация или группа: Mayo Clinic Staff. Тогда автором считается персонал клиники Мэйо. Однако это применимо только тогда, когда группа или организация фактически указаны как автор. Есть некоторые особые правила для правительственных публикаций, но, как правило, применяется формат. Если в качестве автора не указано конкретное агентство, начните с названия публикации.Агентство будет указано как издатель.

Вот пример использования заголовка:

(«Вымирание динозавров»)

Статьи считаются короткими опубликованными произведениями, поэтому названия статей или страниц веб-сайта должны быть в кавычках.

Если заголовок статьи длиннее трех или четырех слов, сократите (не используйте ключевое слово или слова) заголовок до первого существительного. «Преступность: риски для детей небиологических родителей выше» следует сократить до «Преступность.«Органические продукты: действительно ли они полезнее?» следует сократить до «Органические продукты», так как Foods — это первое существительное . ( Обратите внимание, что вопросительный знак опущен на сокращенном заголовке.) Статья без автора, озаглавленная «Что такое генная терапия?» следует цитировать как «Что такое генная терапия?» так как оно не длиннее трех или четырех слов, а слово терапия в любом случае является первым существительным. Вопросительный знак сохраняется, поскольку заголовок не укорачивается.) Переобучив первое слово (а), читатель может просмотреть в алфавитном порядке список цитируемых работ и легко найти источник.

Не забудьте опустить точку или запятую, которые обычно стоят рядом с вопросительным или восклицательным знаком. Пример опускания запятой выглядит следующим образом: Согласно «Что такое генная терапия?» есть несколько подходов. Обычно после вводной фразы «Что такое генная терапия?» Ставится запятая. Однако, поскольку грамматическое правило заключается в том, чтобы опускать любую запятую или точку рядом с вопросительным знаком или восклицательным знаком, оно будет опущено.

Кроме того, первая буква первого слова и все другие слова в заголовках должны быть написаны с заглавной буквы в стиле MLA, даже если это не так в самой статье, за исключением следующего:

  1. артикулов (а, ан, в),
  2. BOYFANS (но, или, все же, для, и, ни, так) — координирующие союзы, и
  3. предлогов (например, in, at, of, around, over и т. Д.).

Вот пример заголовка со словами, которые не должны начинаться с заглавной буквы: «Некоторые ученые в США обеспокоены генетической манипуляцией с пищевыми продуктами»

Многие источники не в стиле MLA, поэтому заголовки не соответствуют формату MLA. Использование заглавных букв, которые не являются заглавными буквами в оригинале, не является нарушением правила, согласно которому вы не можете изменять содержание цитаты. Использование кавычек для названий коротких опубликованных работ — это иное использование кавычек, чем для цитат.(Кстати, вы можете изменить кавычки, заключив изменения в скобки [], как упоминалось ранее.)

Все заглавные буквы не используются в стиле MLA, за исключением некоторых сокращений, таких как НАТО или СПИД. Когда в заголовке есть все заглавные буквы, измените его на верхний и нижний регистр, если это необходимо.

Когда вы используете определенную статью или страницу на веб-сайте, вашим источником является конкретная статья или страница, а не веб-сайт.

Если статья или страница размещены на веб-сайте или в газете, и автор не назван конкретно, используйте название статьи или страницы, как описано ниже.Название источника в словаре, энциклопедии или другом справочнике — это слово, которое вы ищете. Например, если вы ищете слово солнечное пятно, заголовок статьи будет «солнечные пятна» или «солнечные пятна», однако это написано в источнике.

Вот пример того, как использовать заголовок для цитирования источника:

«Наиболее общепринятая теория вымирания динозавров состоит в том, что комета или астероид ударились о землю, вызвав в воздух мегатонны обломков, блокирующих солнечный свет» («Вымирание динозавров» 587).

Ссылка на источник может быть в предложении:

«Вымирание динозавров» объясняет, что «наиболее распространенная теория вымирания динозавров состоит в том, что комета или астероид ударились о землю, вызвав в воздух мегатонны обломков, блокирующих солнечный свет» (587).

    Пунктуация и цитаты

    Сигнальные фразы (слова, которые говорят, кто произносит цитату) с полными кавычками в предложении

    Нет правила использовать запятую для помещения запятой перед или после слов, заключенных в кавычки.Слова в кавычках должны соответствовать тем же правилам пунктуации, что и слова, не заключенные в кавычки. Единственное специальное правило — отделять сигнальную фразу от цитаты предложения запятой.

    Сигнальные фразы — это фразы, которые определяют источник полной цитаты предложения.

    По словам Андерсона, «хотя татуировки могут быть популярны сегодня, мало кто осознает, что татуировка также была популярна в некоторых древних обществах» (50).

    Слова Согласно Андерсону являются сигнальной фразой. Эрнандес говорит, утверждает Хан, и Дубровский соглашается, что — все примеры сигнальных фраз.

    Обратите внимание, что есть запятая, отделяющая сигнальную фразу от цитаты предложения, и что первая буква первого слова цитаты начинается с заглавной, поскольку это предложение.

    Сигнальная фраза может стоять в конце предложения.

    «В то время как татуировки могут быть популярны сегодня, мало кто осознает, что татуировка также была популярна в некоторых древних обществах», — говорит Андерсон (50).

    Посмотрите, как все еще остается запятая, чтобы отделить сигнальную фразу от цитаты предложения.

    Обратите внимание, что запятая стоит до, а не после конечной кавычки.

    Также посмотрите, как точка следует за круглыми скобками, а не перед скобками. Документация в скобках является частью предложения.

    Сигнальная фраза может быть в середине предложения.

    «Хотя татуировки могут быть популярны сегодня, — по словам Андерсона, — немногие осознают, что татуировки были популярны и в некоторых древних обществах» (50).

    Сигнальные фразы ограничены словами, которые идентифицируют источник цитаты, например: Джонс говорит, Согласно Чану, «Вымирание динозавров» утверждает.

    Добавление других слов, таких как слово , которое изменяет сигнальную фразу только на начало предложения, которое содержит некоторые цитируемые слова (даже если они могут быть предложением), поэтому то, что в кавычках, является продолжением предложения и не считается отдельным предложением.В этих случаях не должно быть запятой, а первая буква цитаты не должна быть заглавной, поскольку она не считается первым словом в предложении. Вот пример:

    Андерсон говорит, что «хотя татуировки могут быть популярны сегодня, мало кто осознает, что татуировка также была популярна в некоторых древних обществах» (50).

    Обратите внимание, что re — это без запятой и без заглавной буквы, когда используется слово , что .

    Цитаты с частичным предложением; различение сигнальной фразы

    Иногда предложение включает слова, идентифицирующие источник или процитированные слова, но цитата не является полным предложением.Это частичная цитата предложения, и слова, определяющие источник, не считаются сигнальной фразой, которая должна быть разделена запятой. Они всего лишь часть предложения, которое начинается вне цитаты.

    Андерсон говорит, что татуировки использовались «тысячи лет».

    Помните, что сигнальная фраза говорит об источнике цитаты в предложении. Если нет цитаты в предложении, значит нет сигнальной фразы. Без цитаты в предложении слова, которые произносит Андерсон (и другие формулировки сигнальных фраз), являются лишь частью предложения.

    Андерсон говорит, что интерес к татуировкам на Западе никогда не был таким популярным.

    Посмотрите, как нет запятой и нет заглавной буквы. Слова Андерсон говорит, что являются подлежащим и глаголом предложения. Также обратите внимание на то, что слово , обозначающее , используется, а не только Андерсон говорит о процентах ….

    Более одного источника с одинаковым названием и ни одно лицо не названо в качестве автора

    Если у вас есть более одного источника с одинаковым названием, укажите название публикации курсивом через запятую после названия статьи: «Фермерский лосось», Журнал аквакультуры, и «Фермерский лосось», Штат Вашингтон. Журнал. Идея состоит в том, чтобы их отличать друг от друга.

    Желательно не включать слово , что после сигнальной фразы, которая вводит цитату предложения.

    Когда одна и та же информация поступает из более чем одного источника

    Иногда одна и та же информация содержится в нескольких источниках. Если вы перефразируете, а не цитируете, просто укажите оба источника, разделенные точкой с запятой в одних скобках: («Вымирание динозавров»; Джонс).

    (Обратите внимание, что точка с запятой ставится после конечной кавычки, тогда как точки и запятые ставятся перед конечной кавычкой, когда предполагается, что точка или запятая рядом с конечной кавычкой.)

    Цитата из источника (косвенные цитаты)

    Иногда в вашем источнике цитируются другие люди. Это называется косвенной котировкой . Когда мы используем цитату, которая цитируется в источнике, используйте сокращение qtd.в , чтобы читатель знал, из какого источника взята цитата, которую вы цитируете. Скажем, например, Джонс написал статью, которую вы нашли, но она цитирует Германа Смита, и вы хотите использовать то, что говорит Герман Смит.

    Скажите, что это формулировка в источнике: Джонс дает информацию, предоставленную профессором Германом Смитом. Смит говорит: «В глубинах океанов есть больше опасностей, о которых мы знаем».

    Вот несколько способов цитировать эту информацию.

    По словам Смита, «в глубинах океанов есть больше опасностей, о которых мы знаем» (qtd.в Джонсе). Аббревиатура qtd. in означает, что эта цитата цитируется в статье, написанной Джонсом. Посмотрите, как на самом деле цитируются только слова Смита, поэтому эти слова заключаются в кавычки.

    Вот еще один способ цитирования слов Смита.

    «Смит говорит:« В глубинах океанов есть больше опасностей, о которых мы знаем »» (цит. По Джонсу).

    В этой формулировке, поскольку цитируется все предложение, внутри цитаты есть цитата. Если необходимо использовать кавычки внутри кавычек, необходимо использовать одинарные кавычки.Обратите внимание, что все точные слова из источника заключены в обычные двойные кавычки, а в одинарных кавычках — точные слова из Smith.

    «В глубинах океанов есть больше опасностей, о которых мы знаем» (Герман Смит, qtd. В Jones). Здесь цитируемый человек указан в цитате, а не в предложении.

    Включение имени цитируемого лица не требуется:

    «В глубинах океанов есть больше опасностей, о которых мы знаем» (qtd.в Джонсе).

    Необязательно включать в скобки имя человека, цитируемого в источнике. Если имя цитируемого человека используется в круглых скобках, то это должно быть полное имя.

    Использование слов qtd . из применяется только тогда, когда в источнике цитируется кто-то еще.

    Если имя автора не указано, используйте заголовок статьи или страницы для ссылки на источник. Когда вы используете определенную статью или страницу с веб-сайта, вашим источником является конкретная статья или страница, а не веб-сайт.Это как найти статью в газете. Ваш источник — это статья, а не газета.

    По словам Смита, «некоторые землетрясения вызваны взрывами метана» (см. «Подводные опасности»).

    «Некоторые землетрясения вызваны взрывами метана» (Смит, qtd. В «Подводных опасностях»).

    Читателю нужно сказать, из какого источника взята ваша цитата.

    Объем предложений

    Несмотря на то, что для этих примеров есть цитата предложения, иногда цитируется более одного предложения.Метод документирования остался прежним.

    Если, однако, цитата находится на расстоянии более четырех строк от источника, вы должны сделать отступ на десять пробелов (1 дюйм) от левого поля. В этой ситуации кавычки не используются, а точка ставится перед круглыми скобками. Вот более четырех строк (не предложений) из источника:

    «Теория о том, что динозавры вымерли в результате климатических изменений в результате падения огромного метеора, имеет далеко идущие последствия. Всегда есть вероятность, что такое столкновение повторится снова.Есть много метеоров, которые близки к силе притяжения Земли. Ученые внимательно следят за выявлением потенциальных проблем. Существует некоторая дискуссия об организованных усилиях по запуску ракеты, чтобы либо взорвать такие метеоры, либо увести их с нашей орбиты »(Джонс).

    Вот цитата с отступом в десять пробелов (1 дюйм) от левого поля:

    Теория о том, что динозавры вымерли в результате климатических изменений в результате падения огромного метеора, имеет далеко идущие последствия. Всегда есть вероятность, что такое столкновение повторится снова.Есть много метеоров, которые близки к силе притяжения Земли. Ученые внимательно следят за выявлением потенциальных проблем. Существует некоторая дискуссия об организованных усилиях по запуску ракеты, чтобы либо взорвать такие метеоры, либо увести их с нашей орбиты. (Джонс)

    Перефразирование и резюмирование требует цитат

    Цитирование — это только один из способов внесения информации в статью из источника. Вы также можете перефразировать или резюмировать, чтобы изложить идеи источника своими словами.Кавычки не используются, но вы все равно должны указать источник так же, как и в кавычках. Если вы не используете MLA или другую документацию для перефразирования информации, это все равно плагиат. Каждое предложение с информацией из источника — цитируете вы или перефразируете — должно цитировать источник.

    Использование многоточия (…) для отображения пропущенных слов или предложений в цитате

    Вы, возможно, помните, что видели серию из трех периодов… в цитате. Это называется многоточием и используется для обозначения пропусков.Даже если вы можете опустить что-то в начале предложения, которое цитируете, по общему правилу не следует использовать многоточие в начале цитаты. Обычно они используются в середине цитаты, чтобы удалить ненужные слова в предложении или между предложениями, которые цитируются. Вы можете использовать многоточие в конце цитаты, если не завершаете предложение.

    Вы также можете использовать многоточие между цитируемыми предложениями, чтобы указать, что предложение или предложения были пропущены.

    Определение Интернет-источников

    Интернет все чаще используется для исследований.Поскольку на экране все выглядит одинаково, важно понять, на что именно вы смотрите. Иногда вы используете информацию с веб-сайта, на котором есть всего несколько страниц без имени автора и которые явно написаны для этого веб-сайта. В этом случае вашим источником является веб-сайт. В настоящее время эти ограниченные веб-сайты не очень распространены. Помните, что цель системы цитирования — сообщить читателю, где вы нашли информацию, чтобы читатель мог получить доступ к источнику.На веб-сайте, состоящем более чем из пары страниц, читателю будет сложно найти информацию.

    Когда вы используете статью или статьи, размещенные на веб-сайте, или на определенной странице или страницах веб-сайта, вашим источником являются конкретные статьи или страницы, точно так же, как статья в газете, а не веб-сайт. Если есть отдельный автор, ссылайтесь на источник по фамилии автора, как и в случае с любым другим источником. Если указанного автора нет, ссылайтесь на источник по названию статьи или страницы в кавычках.

    Номера страниц: когда и как использовать; Когда вы не знаете фактический номер страницы

    Требование использовать номер страницы в стиле MLA относится к фактическому номеру страницы в исходной печатной публикации. Правило использования номера страницы не распространяется на стихи или пьесы. См. Подробности в разделе ниже.

    Источники, созданные только для онлайн-презентации, не имеют того типа номеров страниц, к которому применяется правило использования номеров страниц, даже когда нам нужно пролистать последовательность «страниц».»Причина, по которой мы не должны использовать эти номера страниц веб-сайта, заключается в том, что разбивка на страницы не обязательно отображается одинаково на всех компьютерах. То, что один человек видит как вторую страницу, может быть третьей страницей на чужом компьютере.

    Когда публикуется статья, которая изначально была напечатана в печатном издании, обычно номер страницы отсутствует, поскольку это формат html. Если он загружен в формате .pdf, появится номер страницы.

    Если нам неизвестен номер страницы, на которой была напечатана конкретная информация в исходной бумажной копии публикации, не используйте номер страницы.

    Если источник в Интернете нумерует абзацы, вы можете использовать номер абзаца. Однако, если на веб-странице он еще не пронумерован, вам не следует начинать подсчет абзацев, чтобы использовать номер абзаца.

    По обычаю, если вы знаете номер страницы, вы не должны повторять имя автора, если вы используете информацию из того же источника в том же абзаце, если вы не используете информацию из другого источника между ними, поскольку вы можете просто использовать номер страницы. Однако, если у вас нет номера страницы для использования, вам придется повторять фамилию автора или заголовок статьи (а не публикацию, в которой статья была напечатана) для всех ссылок на этот конкретный источник.

    Когда у вас есть несколько предложений с информацией из источника, вам следует по-разному относиться к источнику: по словам Джонса, «Сасквотч — абсолютно реальное существо». Далее она говорит, что они достаточно умны, чтобы прятаться от людей. «Причина, по которой останки скелетов не были найдены, заключается в том, что Сасквотч хоронит своих мертвецов» (Джонс).

    Поскольку иногда нет номера страницы или номера абзаца для ссылки, у вас может вообще не быть скобок, если источник упоминается как часть предложения.В Интернете возникли ситуации, когда мы не используем круглые скобки, хотя MLA называется системой документации в скобках.

    Без номеров страниц: стихи и пьесы

    Стихи

    Правило MLA использовать номер страницы для источников, которые были первоначально опубликованы в бумажном виде и для которых нам известен точный номер страницы, не применяется к стихотворениям.

    При цитировании стихов вместо них используются номера строк: («Пламя и лед» 1). Если название стихотворения уже упоминается в предложении или ясно, что эта цитата взята из этого стихотворения, используйте только номер строки: (1).

    При цитировании двух строк стихов (не предложений) используйте косую черту между строк: «Некоторые говорят, что мир закончится огнем / Некоторые говорят, что наступит лед» (1-2).

    При цитировании более двух строк сделайте отступ на один дюйм слева, напишите строки так, как они появляются в стихотворении (одна под другой), не используйте кавычки, и точка ставится перед документами в скобках:

    Некоторые говорят, что мир погибнет в огне

    Некоторые говорят, что во льду.

    Из того, что я испытал на вкус

    Я поддерживаю тех, кто любит огонь.(«Пламя и лед» 1-4)

    Если заголовок упоминается ранее и ясно, что цитата взята из этого стихотворения, используйте только номера строк.

    Если стихотворение разделено на разделы, такие как главы или части, укажите в цитате: ( Odyssey 2.6) представляют главу или книгу 2, строка 6.

    Пьесы

    Правило MLA использовать номер страницы для источников, которые были первоначально опубликованы в бумажном виде и для которых мы знаем точный номер страницы, не применяется к пьесам.

    Укажите акт, сцену и используется номер строки: Macbeth 2.1.13 относится к действию. сцена. линия.

    Если цитируются строки, состоящие из более чем символа, сделайте отступ на 10 (1 ″) слева, начиная новую строку для каждого символа, и укажите символ:

    Миссис Хейл: ( сухо, ) На ферме предстоит проделать огромную работу.

    Прокурор округа: Конечно. И еще ( с поклоном ей ) знаю там

    — это несколько фермерских домов округа Диксон, в которых нет таких роликовых полотенец.

    Миссис Хейл: Эти полотенца ужасно быстро пачкаются. Мужская рука не всегда как

    как бы ясны ни были. ( Мелочи 32-34)

    Обратите внимание, что, поскольку это одноактная пьеса, используются только номера строк.

    Вот цитата из пьесы, в которой есть акты и сцены:

    Гамлет: Мне кажется, это как ласка.

    Полоний: Он вернулся, как ласка.

    Гамлет: Или как кит. ( Ветчина . 5.2.330-33)

    Важные детали:

    1. Используйте фамилию только в том случае, если в списке авторов указано лицо или лица — без имени или страницы., pg., или другая ссылка на слово page.
    2. Не используйте слова источник, статья, или любые другие слова для ссылки на источник, кроме фамилии или названия статьи, если никто не указан в качестве источника.
    3. Номер страницы относится к номеру страницы, на которой была напечатана конкретная информация в исходной публикации, а не к номеру страницы, присвоенному на веб-сайте. Когда номер страницы неизвестен, вы просто не указываете номер страницы. Источники, размещенные в Интернете с бумажной копии или страниц на веб-сайте, не будут иметь номера страницы как части цитирования.
    4. Конечная кавычка ставится после цитируемых слов, а не скобок. Документация в скобках является частью предложения, но не частью цитаты.
    5. Перед скобками нет запятой или точки, за исключением конечной кавычки. В цитате используется восклицательный или вопросительный знак.
    6. Если вы указываете источник в предложении, вы не должны заключать имя в круглые скобки.
    7. Источник должен быть назван в каждом предложении с информацией из источника, независимо от того, используете ли вы точные слова или передаете информацию своими словами.Если вы этого не сделаете, это плагиат. Неправильно иметь более одного предложения из источника, а затем цитировать источник. Читатель не имел возможности узнать, сколько из предыдущих предложений, если они вообще есть, взяты из источника.

    % PDF-1.3 % 1 0 объект >>> эндобдж 2 0 obj > поток uuid: 44cf1062-e47e-4e02-b70c-05701e1a0bf2xmp.did: D48D24EE25C9DE118C0CE871331FFFC2adobe: docid: indd: 61020d5a-531d-11de-9aa3-f473FF68cdf35x138.Сделал: 6AFDCDC7F75ADE11A2EEAA979F1448A4adobe: docid: indd: 61020d5a-531d-11de-9aa3-f47368b35948по умолчанию

  1. сохраненоxmp.iid: 9FB4E57
  2. DE11A7B5182009-07: 9FB4E57DE11A7B5103DO07: 9FB4E57DE11A7B5108D06D06: 6,011A7B5103D06
  3. savedxmp.iid: A0B4E57
  4. DE11A7B5AFBAD2547E182009-06-07T11: 01: 39 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  5. savedxmp.iid: 7512E5942853DE11A7B5AFBAD2547E182009-06-07T11: 39: 10 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  6. savedxmp.iid: 7712E5942853DE11A7B5AFBAD2547E182009-06-07T11: 44: 28 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0/
  7. savedxmp.iid: 7812E5942853DE11A7B5AFBAD2547E182009-06-07T11: 50: 07 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  8. savedxmp.iid: 7912E5942853DE11A7B5AFBAD2547E182009-06-07T11: 50: 07 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /; / метаданные
  9. savedxmp.iid: 7A12E5942853DE11A7B5AFBAD2547E182009-06-07T12: 07: 20 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  10. savedxmp.iid: 7B12E5942853DE11A7B5AFBAD2547E182009-06-07T12: 41: 08 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  11. сохраненныйxmp.iid: 7C12E5942853DE11A7B5AFBAD2547E182009-06-07T12: 42: 59 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  12. savedxmp.iid: 18A50C343353DE11A7B5AFBAD2547E182009-06-07T12: 47: 04 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  13. savedxmp.iid: 19A50C343353DE11A7B5AFBAD2547E182009-06-07T13: 01: 21 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  14. savedxmp.iid: 02A88F58BA55DE11AC61FCC07213CABC2009-06-10T17: 59: 30 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  15. savedxmp.iid: 03A88F58BA55DE11AC61FCC07213CABC2009-06-10T18: 00: 44 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  16. savedxmp.iid: 04A88F58BA55DE11AC61FCC07213CABC2009-06-10T18: 00: 44 + 05: 30Adobe InDesign 6.0 /; / метаданные
  17. savedxmp.iid: 05A88F58BA55DE11AC61FCC07213CABC2009-06-10T18: 03: 50 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  18. savedxmp.iid: 0CA88F58BA55DE11AC61FCC07213CABC2009-06-10T18: 23: 57 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  19. savedxmp.iid: 3A1FDE4BBF55DE11AC61FCC07213CABC2009-06-10T18: 34: 56 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  20. сохраненныйxmp.iid: 3B1FDE4BBF55DE11AC61FCC07213CABC2009-06-10T18: 42: 43 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  21. savedxmp.iid: 3C1FDE4BBF55DE11AC61FCC07213CABC2009-06-10T18: 47: 09 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  22. savedxmp.iid: 1743EC08DB55DE118224BEA7DFF6EC942009-06-10T21: 53: 30 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  23. savedxmp.iid: 1843EC08DB55DE118224BEA7DFF6EC942009-06-10T21: 53: 30 + 05: 30Adobe InDesign 6.0 /; / метаданные
  24. savedxmp.iid: C1B875345656DE1189BAD4E2A7FE97BE2009-06-11T12: 35: 11 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0/
  25. savedxmp.iid: C2B875345656DE1189BAD4E2A7FE97BE2009-06-11T12: 35: 11 + 05: 30Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  26. savedxmp.iid: D5BD205E7959DE11965BEAB5465F1AFC2009-06-15T12: 24: 27 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  27. savedxmp.iid: D6BD205E7959DE11965BEAB5465F1AFC2009-06-15T13: 05: 28 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  28. savedxmp.iid: D7BD205E7959DE11965BEAB5465F1AFC2009-06-15T14: 07: 29 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  29. сохраненныйxmp.iid: D8BD205E7959DE11965BEAB5465F1AFC2009-06-15T14: 07: 48 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  30. savedxmp.iid: D9BD205E7959DE11965BEAB5465F1AFC2009-06-15T14: 07: 48 + 05: 30Adobe InDesign 6.0 /; / метаданные
  31. savedxmp.iid: DABD205E7959DE11965BEAB5465F1AFC2009-06-15T14: 10: 03 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  32. savedxmp.iid: DBBD205E7959DE11965BEAB5465F1AFC2009-06-15T14: 13: 44 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  33. savedxmp.iid: DCBD205E7959DE11965BEAB5465F1AFC2009-06-15T14: 30: 59 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0/
  34. savedxmp.iid: DDBD205E7959DE11965BEAB5465F1AFC2009-06-15T14: 32: 08 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  35. savedxmp.iid: DEBD205E7959DE11965BEAB5465F1AFC2009-06-15T14: 40: 40 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  36. savedxmp.iid: A6A577708D59DE11965BEAB5465F1AFC2009-06-15T14: 48: 07 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  37. savedxmp.iid: A7A577708D59DE11965BEAB5465F1AFC2009-06-15T14: 48: 08 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  38. сохраненныйxmp.iid: D70F5AF1A959DE11965681505D58AD452009-06-15T18: 18: 31 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  39. savedxmp.iid: D80F5AF1A959DE11965681505D58AD452009-06-15T18: 24: 10 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  40. savedxmp.iid: D90F5AF1A959DE11965681505D58AD452009-06-15T18: 26: 14 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  41. savedxmp.iid: DA0F5AF1A959DE11965681505D58AD452009-06-15T18: 26: 14 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  42. savedxmp.iid: 178FD99E2C5ADE11A0D7A2F2BACDC93E2009-06-16T10: 03: 15 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0/
  43. savedxmp.iid: 188FD99E2C5ADE11A0D7A2F2BACDC93E2009-06-16T10: 03: 15 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  44. savedxmp.iid: 198FD99E2C5ADE11A0D7A2F2BACDC93E2009-06-16T10: 03: 47 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  45. savedxmp.iid: 1C8FD99E2C5ADE11A0D7A2F2BACDC93E2009-06-16T10: 11: 31 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  46. savedxmp.iid: D547143A305ADE11A0D7A2F2BACDC93E2009-06-16T11: 30: 25 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  47. сохраненныйxmp.iid: 29C2E9866E5ADE11ABF7C8DAEFF9331A2009-06-16T18: 04: 47 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  48. savedxmp.iid: 66FDCDC7F75ADE11A2EEAA979F1448A42009-06-17T10: 06: 42 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  49. savedxmp.iid: 67FDCDC7F75ADE11A2EEAA979F1448A42009-06-17T10: 06: 42 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  50. savedxmp.iid: 68FDCDC7F75ADE11A2EEAA979F1448A42009-06-17T10: 07: 42 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  51. savedxmp.iid: 69FDCDC7F75ADE11A2EEAA979F1448A42009-06-17T10: 07: 55 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  52. savedxmp.iid: 6AFDCDC7F75ADE11A2EEAA979F1448A42009-06-17T10: 07: 55 + 05: 30Adobe InDesign 6.0 /; / метаданные
  53. savedxmp.iid: FBE636FEF85ADE11A2EEAA979F1448A42009-06-17T10: 43: 23 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  54. savedxmp.iid: FEE636FEF85ADE11A2EEAA979F1448A42009-06-17T10: 55: 24 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  55. savedxmp.iid: FFE636FEF85ADE11A2EEAA979F1448A42009-06-17T11: 03: 05 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  56. сохраненныйxmp.iid: 98355BA7005BDE11A2EEAA979F1448A42009-06-17T11: 08: 35 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  57. savedxmp.iid: 99355BA7005BDE11A2EEAA979F1448A42009-06-17T11: 09: 47 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  58. savedxmp.iid: 9A355BA7005BDE11A2EEAA979F1448A42009-06-17T11: 09: 47 + 05: 30Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  59. savedxmp.iid: 391CDD5B055BDE11A2EEAA979F1448A42009-06-17T11: 42: 22 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  60. savedxmp.iid: 3E1CDD5B055BDE11A2EEAA979F1448A42009-06-17T11: 45: 15 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0/
  61. savedxmp.iid: 3F1CDD5B055BDE11A2EEAA979F1448A42009-06-17T11: 45: 15 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  62. savedxmp.iid: 401CDD5B055BDE11A2EEAA979F1448A42009-06-17T11: 48: 56 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  63. savedxmp.iid: 411CDD5B055BDE11A2EEAA979F1448A42009-06-17T11: 48: 56 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  64. savedxmp.iid: 421CDD5B055BDE11A2EEAA979F1448A42009-06-17T11: 49: 18 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  65. сохраненныйxmp.iid: E00B7AE8065BDE11A2EEAA979F1448A42009-06-17T11: 56: 25 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  66. savedxmp.iid: E10B7AE8065BDE11A2EEAA979F1448A42009-06-17T11: 58: 17 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  67. savedxmp.iid: E20B7AE8065BDE11A2EEAA979F1448A42009-06-17T11: 58: 17 + 05: 30Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  68. savedxmp.iid: E30B7AE8065BDE11A2EEAA979F1448A42009-06-17T12: 01: 05 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  69. savedxmp.iid: E40B7AE8065BDE11A2EEAA979F1448A42009-06-17T12: 01: 05 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  70. savedxmp.iid: FBDD2BC03566DE11BEAFA3BCA62821F32009-07-01T17: 57: 08 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  71. savedxmp.iid: FCDD2BC03566DE11BEAFA3BCA62821F32009-07-01T17: 57: 08 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  72. savedxmp.iid: FFC097533C66DE118F51AA899D535DED2009-07-01T18: 10: 15 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  73. savedxmp.iid: 00C197533C66DE118F51AA899D535DED2009-07-01T18: 10: 15 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  74. сохраненныйxmp.iid: 01C197533C66DE118F51AA899D535DED2009-07-01T18: 12: 42 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  75. savedxmp.iid: 02C197533C66DE118F51AA899D535DED2009-07-01T18: 12: 42 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  76. savedxmp.iid: 322CBCA3BE66DE119325FD369F517D7A2009-07-02T09: 43: 04 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  77. savedxmp.iid: 332CBCA3BE66DE119325FD369F517D7A2009-07-02T09: 43: 04 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  78. savedxmp.iid: E86D1FB98967DE11B7C8B2C74D6DEFCA2009-07-03T10: 49: 08 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0/
  79. savedxmp.iid: 266231099167DE11B7C8B2C74D6DEFCA2009-07-03T10: 49: 08 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  80. savedxmp.iid: 2E6231099167DE11B7C8B2C74D6DEFCA2009-07-03T11: 39: 35 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  81. savedxmp.iid: 2F6231099167DE11B7C8B2C74D6DEFCA2009-07-03T11: 39: 35 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  82. savedxmp.iid: 6B1FFD818870DE118508E74956ED12BD2009-07-14T20: 41: 51 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  83. сохраненныйxmp.iid: 6C1FFD818870DE118508E74956ED12BD2009-07-14T20: 41: 51 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  84. savedxmp.iid: 5D2D4F868C77DE11AF3BA438553D97B22009-07-23T19: 01: 03 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  85. savedxmp.iid: 5E2D4F868C77DE11AF3BA438553D97B22009-07-23T19: 01: 03 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  86. savedxmp.iid: 5F2D4F868C77DE11AF3BA438553D97B22009-07-23T19: 02: 13 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  87. savedxmp.iid: ECE8A059D378DE1184E0DE6DAC16F3E12009-07-25T10: 28: 55 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0/
  88. savedxmp.iid: EDE8A059D378DE1184E0DE6DAC16F3E12009-07-25T10: 28: 55 + 05: 30Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  89. savedxmp.iid: 37373D861679DE1184E0DE6DAC16F3E12009-07-25T17: 58: 52 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  90. savedxmp.iid: 38373D861679DE1184E0DE6DAC16F3E12009-07-25T17: 58: 52 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  91. savedxmp.iid: 3D373D861679DE1184E0DE6DAC16F3E12009-07-25T18: 08: 03 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  92. сохраненныйxmp.iid: 3E373D861679DE1184E0DE6DAC16F3E12009-07-25T18: 08: 03 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  93. savedxmp.iid: EC38FE171879DE1184E0DE6DAC16F3E12009-07-25T18: 11: 54 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  94. savedxmp.iid: ED38FE171879DE1184E0DE6DAC16F3E12009-07-25T18: 11: 54 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  95. savedxmp.iid: 5AEFF8272E7BDE11B11ECFE82DE77C5-07-28T10: 02: 31 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  96. savedxmp.iid: 5BEFF8272E7BDE11B11ECFE82DE77C5-07-28T10: 02: 31 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  97. savedxmp.iid: 32C8A947D183DE118149954DA24C97872009-08-08T10: 30: 41 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  98. savedxmp.iid: 33C8A947D183DE118149954DA24C97872009-08-08T10: 30: 41 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  99. savedxmp.iid: 0930478CD883DE118149954DA24C97872009-08-08T10: 39: 11 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  100. savedxmp.iid: 0A30478CD883DE118149954DA24C97872009-08-08T10: 39: 11 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  101. сохраненныйxmp.iid: 0F30478CD883DE118149954DA24C97872009-08-08T10: 44: 16 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  102. savedxmp.iid: 1030478CD883DE118149954DA24C97872009-08-08T10: 44: 16 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  103. savedxmp.iid: ED13498BDA83DE118149954DA24C97872009-08-08T10: 47: 46 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  104. savedxmp.iid: EE13498BDA83DE118149954DA24C97872009-08-08T10: 47: 46 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  105. savedxmp.iid: 52530CF7E883DE118149954DA24C97872009-08-08T15: 49: 21 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0/
  106. savedxmp.iid: D0FDD9B10584DE118149954DA24C97872009-08-08T15: 54: 46 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  107. savedxmp.iid: A8284F0BA988DE11AC4CA07251F08B712009-08-14T15: 16: 03 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  108. savedxmp.iid: 061A667F778EDE11A675A4258A442D412009-08-21T22: 54: 35 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  109. savedxmp.iid: 071A667F778EDE11A675A4258A442D412009-08-21T22: 55: 52 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  110. сохраненныйxmp.iid: FC8E2A67A490DE119DC3C86477B825732009-08-24T17: 31: 41 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  111. savedxmp.iid: 5119943721C9DE11A207D3BC84E558F-11-04T14: 46: 19 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  112. savedxmp.iid: 5619943721C9DE11A207D3BC84E558F-11-04T14: 48: 43 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  113. savedxmp.iid: C6D3E42124C9DE11A207D3BC84E558F-11-04T14: 56: 29 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  114. savedxmp.iid: D38D24EE25C9DE118C0CE871331FFFC22009-11-04T15: 11: 07 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  115. savedxmp.iid: D48D24EE25C9DE118C0CE871331FFFC22009-11-04T15: 11: 07 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /; / метаданные
  116. savedxmp.iid:

    27241C9DE11A207D3BC84E558F

    -11-04T19: 15: 52 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  117. savedxmp.iid: 0EE468D649C9DE11A207D3BC84E558F-11-04T19: 36: 50 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  118. savedxmp.iid: 0FE468D649C9DE11A207D3BC84E558F-11-04T19: 43: 32 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  119. сохраненныйxmp.iid: 16E468D649C9DE11A207D3BC84E558F-11-04T19: 51: 54 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  120. savedxmp.iid: 027393E64DC9DE11A207D3BC84E558F-11-04T19: 55: 28 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  121. savedxmp.iid: 0C50E20FFCC9DE11BD88D64ECCE049FD2009-11-05T16: 53: 19 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  122. savedxmp.iid: F373232EBDD8DE11ADC0EA9975C2D2A02009-11-24T11: 38: 32 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  123. savedxmp.iid: F5AD7D36C1D8DE11ADC0EA9975C2D2A02009-11-24T12: 53: 20 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0/
  124. savedxmp.iid: 9AE4FB11CBD8DE11ADC0EA9975C2D2A02009-11-24T13: 15: 56 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  125. savedxmp.iid: 101B004A03D9DE11ADC0EA9975C2D2A02009-11-24T20: 01: 16 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  126. savedxmp.iid: A1C536838CDADE1197EEFEDF81BDFE8D2009-11-26T19: 04: 57 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  127. savedxmp.iid: CC631D3E31DBDE11AC03A9FDDC81ECB52009-11-27T14: 15: 40 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  128. сохраненныйxmp.iid: 9A9C79E3B8DDDE1191CAAD6AF8874FE52009-11-30T19: 48: 25 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  129. savedxmp.iid: 85FC7D9DB2EEDE11BE52D62D05FF87232009-12-22T09: 59: 38 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  130. savedxmp.iid: 6A391E7E50F1DE11BF0B94B98CEECF022009-12-25T18: 10: 37 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  131. savedxmp.iid: CF01829DDCF5DE118874C65CEE9783F32009-12-31T12: 51: 47 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  132. savedxmp.iid: 87914A18E81DDF11A57283C6DCF8EBB72010-02-20T12: 07: 47 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0/
  133. savedxmp.iid: 88914A18E81DDF11A57283C6DCF8EBB72010-02-20T12: 09: 26 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  134. savedxmp.iid: 9C136686081EDF1186EBBB130FF905DE2010-02-20T16: 05: 40 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  135. savedxmp.iid: 9D136686081EDF1186EBBB130FF905DE2010-02-20T16: 06: 38 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  136. savedxmp.iid: 38194A78FD21DF118F4CB21883E5BF882010-02-25T16: 54: 30 + 05: 30Adobe InDesign 6.0 /
  137. сохраненныйxmp.iid: 8E943DA20422DF118F4CB21883E5BF882010-02-25T17: 44: 05 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  138. savedxmp.iid: BA3E3C550722DF118F4CB21883E5BF882010-02-25T17: 54: 18 + 05: 30Adobe InDesign 6.0 /
  139. savedxmp.iid: 4553E2CCF222DF11AC48A40DC506EB952010-02-26T22: 04: 05 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  140. savedxmp.iid: F45BE56F0D2DDF11B8A7E1B0F56E6BB62010-03-11T18: 27: 16 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  141. savedxmp.iid: F55BE56F0D2DDF11B8A7E1B0F56E6BB62010-03-11T18: 27: 42 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0/
  142. savedxmp.iid: 3AEACA488C3CDF119AB8AE77EB65144B2010-03-31T12: 29: 59 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  143. savedxmp.iid: 9BD5871C4C5EDF11A993F9D8484B696E2010-05-13T10: 34: 49 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  144. savedxmp.iid: D2FD06B54D5EDF11A993F9D8484B696E2010-05-13T10: 39: 28 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  145. savedxmp.iid: 62074632F67DDF1185A4850F98A9697A2010-06-22T17: 33: 40 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  146. сохраненныйxmp.iid: 4AF10ADC2F8FDF11AB0893498E227EF32010-07-14T15: 42: 05 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  147. savedxmp.iid: 46DE512BF596DF1192C9BEEF251BDF552010-07-24T12: 59: 18 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  148. savedxmp.iid: C5B2A3CC979FDF11B468B4A425F57F0-08-04T12: 47: 24 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  149. savedxmp.iid: 08B0522D3BCDDF11BDABF97A544A953E2010-10-01T14: 58: 56 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  150. savedxmp.iid: 7E43912E8786E0119BA1BB5E7C22C93E2011-05-25T10: 20: 03 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0/
  151. savedxmp.iid: 7F43912E8786E0119BA1BB5E7C22C93E2011-05-25T10: 20: 03 + 05: 30Adobe InDesign 6.0 / метаданные
  152. savedxmp.iid: 70EA99C4F797E01180EDAFDBA3AAF8BA2011-06-16T14: 45: 31 + 05: 30Adobe InDesign 6.0 /
  153. savedxmp.iid: 0396C80A3598E0118ED6B4E2E8CEDC932011-06-16T21: 59: 48 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  154. savedxmp.iid: 0496C80A3598E0118ED6B4E2E8CEDC932011-06-16T22: 00: 13 + 05: 30Adobe InDesign 6.0 /
  155. сохраненныйxmp.iid: BCF0E0627399E01188E3D86C05E48F0C2011-06-18T11: 58: 30 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  156. savedxmp.iid: 4331E3507499E01188E3D86C05E48F0C2011-06-18T12: 02: 49 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  157. savedxmp.iid: 18DC31A93CADE0118768EFCB650FFD2B2011-07-13T16: 11: 26 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  158. savedxmp.iid: 76E011E939FEE011A021B2A8331745F02011-10-24T17: 56 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0 /
  159. savedxmp.iid: 77E011E939FEE011A021B2A8331745F02011-10-24T17: 56: 30 + 05: 30 Adobe InDesign 6.0/
  160. savedxmp.iid: D696377F7F47E1118076B20BADCACC5

    -01-25T23: 37: 51 + 05: 30 Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  161. savedxmp.iid: D796377F7F47E1118076B20BADCACC5

    -01-25T23: 37: 51 + 05: 30 Adobe InDesign 7.5 / метаданные
  162. savedxmp.iid: DA96377F7F47E1118076B20BADCACC5

    -01-25T23: 38 + 05: 30 Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  163. savedxmp.iid: E096377F7F47E1118076B20BADCACC5

    -01-26T00: 23: 43 + 05: 30 Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  164. savedxmp.iid: 097B903A8647E1118076B20BADCACC5

    -01-26T00: 26: 03 + 05: 30 Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  165. savedxmp.iid: 96CD7A5B8C47E1118076B20BADCACC5

    -01-26T01: 09: 55 + 05: 30 Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  166. savedxmp.iid: 9CCD7A5B8C47E1118076B20BADCACC5

    -01-26T01: 13: 25 + 05: 30Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  167. savedxmp.iid: ED3080008D47E1118076B20BADCACC5

    -01-26T01: 14: 32 + 05: 30 Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  168. savedxmp.iid: F33080008D47E1118076B20BADCACC5

    -01-26T01: 20: 36 + 05: 30 Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  169. savedxmp.iid: E4604C488E47E1119752DC76477127652012-01-26T01: 23: 42 + 05: 30 Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  170. savedxmp.iid: EA64963EEF47E111B599A63FF4870C4C2012-01-26T12: 57: 47 + 05: 30 Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  171. savedxmp.iid: E6A2C31DF247E111B599A63FF4870C4C2012-01-26T13: 18: 20 + 05: 30 Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  172. savedxmp.iid: ECA2C31DF247E111B599A63FF4870C4C2012-01-26T13: 19: 39 + 05: 30Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  173. savedxmp.iid: DD6981C8F347E111B599A63FF4870C4C2012-01-26T13: 30: 16 + 05: 30Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  174. savedxmp.iid: C45CA1E7F347E111B599A63FF4870C4C2012-01-26T13: 31: 08 + 05: 30 Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  175. savedxmp.iid: 1207779CAF53E111A20C8254D1EE260A2012-02-10T13: 08: 16 + 05: 30 Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  176. savedxmp.iid: 9774D34EBA53E111A20C8254D1EE260A2012-02-10T13: 09: 04 + 05: 30 Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  177. savedxmp.iid: 9E0668D1EE53E111A20C8254D1EE260A2012-02-10T19: 47: 20 + 05: 30Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  178. savedxmp.iid: 249B47788F54E111AAB7BE7DA85176732012-02-11T14: 46: 38 + 05: 30 Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  179. savedxmp.iid: E35A7B9C9154E111AAB7BE7DA85176732012-02-11T14: 50: 17 + 05: 30 Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  180. savedxmp.iid: 6CCE74D59154E111AAB7BE7DA85176732012-02-11T14: 51: 52 + 05: 30 Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  181. savedxmp.iid: 72CE74D59154E111AAB7BE7DA85176732012-02-11T14: 53: 23 + 05: 30 Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  182. savedxmp.iid: AC504627955BE111B059D69D7C22012-02-20T14: 36: 17 + 05: 30 Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  183. savedxmp.iid: 13567626BF5BE111B059D69D7C22012-02-20T18: 03: 54 + 05: 30 Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  184. savedxmp.iid: 0A031D65715CE111BB408AD2CE94B8682012-02-21T15: 19: 49 + 05: 30Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  185. savedxmp.iid: B2DAAE3A0B5DE11186EDCCF34661DF602012-02-22T09: 46: 50 + 05: 30Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  186. savedxmp.iid: 4CBBF886A25EE111BEEF9FD9777540342012-02-24T10: 16: 33 + 05: 30Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  187. savedxmp.iid: 380DD5B3625FE111988FBA1A4D6691CB2012-02-25T09: 13: 37 + 05: 30 Adobe InDesign 7.5 /; / метаданные
  188. 2012-02-25T09: 13: 52 + 05: 302012-02-25T09: 13: 58 + 05: 302012-02-25T09: 13: 58 + 05: 30Adobe InDesign CS5.5 (7.5)
  189. 1JPEG256256 / 9j / 4AAQSkZJRgABAgEASABIAAD / 7QAsUGhvdG9zaG9wIDMuMAA4QklNA + 0AAAAAABAASAAAAAEA AQBIAAAAAQAB / + 4AE0Fkb2JlAGSAAAAAAQUAAgAg / 9sAhAAMCAgICAgMCAgMEAsLCxAUDg0NDhQY EhMTExIYFBIUFBQUEhQUGx4eHhsUJCcnJyckMjU1NTI7Ozs7Ozs7Ozs7AQ0LCxAOECIYGCIyKCEo MjsyMjIyOzs7Ozs7Ozs7Ozs7Ozs7OztAQEBAQDtAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQED / wAARCAEA AMUDAREAAhEBAxEB / 8QBQgAAAQUBAQEBAQEAAAAAAAAAAwABAgQFBgcICQoLAQABBQEBAQEBAQAA AAAAAAABAAIDBAUGBwgJCgsQAAEEAQMCBAIFBwYIBQMMMwEAAhEDBCESMQVBUWETInGBMgYUkaGx QiMkFVLBYjM0coLRQwclklPw4fFjczUWorKDJkSTVGRFwqN0NhfSVeJl8rOEw9N14 / NGJ5SkhbSV xNTk9KW1xdXl9VZmdoaWprbG1ub2N0dXZ3eHl6e3x9fn9xEAAgIBAgQEAwQFBgcHBgI7AQACEQMh MRIEQVFhcSITBTKBkRShsUIjwVLR8DMkYuFygpJDUxVjczTxJQYWorKDByY1wtJEk1SjF2RFVTZ0 ZeLys4TD03Xj80aUpIW0lcTU5PSltcXV5fVWZnaGlqa2xtbm9ic3R1dnd4eXp7fh2 + f3 / 9oADAMB AAIRAxEAPwD0 / D / olH / Fs / 6kJKa / W / SHS7zc217AGktx9LDDm / RSU8vhV9NzcqvFFfVqjaY32PIa NJ1KSnT / AOYnQ / G // PH / AJFJS / 8AzE6H / WAN / nj / AMikpX / MTof / AA3 + eP8AyKSlf8xOh / 8ADf54 / wDIpKV / zE6H / wAN / nj / AMikpX / MTof / AA3 + eP8AyKSlf8xOh / 8ADf54 / wDIpKV / zE6H / wAN / nj / AMikpX / MTof / AA3 + eP8AyKSlf8xOh / 8ADf54 / wDIpKV / zE6H / wAN / nj / AMikpLifU7o + Fk1ZdPq + pS4PbueCJHj7UlO6kpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKQu / pdX / F2f9VUkpWH / RKP + LZ / 1ISUkfoOY1H5 QkpkkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpyHPzuqZ + ZjY + W / AowHsoLqGVutfa6t l7iXX13M2bLmgQ2ZnVJTlVZ / 1kt + sB6GcuptbX5Ife2pof6NdXT7K3Ma7c31N2SQZ9vfbwElNjqW T1vpdjOn0X3Z / wBprNrb / Tp + 1VNqtpbftYxldT / 0Vss9mhH50gJKdXomUMvAFgyjm7XvYbX1 + jaN rj7LqtrNr28O9rfgElN9JSklIXf0ur / i7P8AqqklKw / 6JR / xbP8AqQkpI8w2dIBBM8AA6lJSD9pd O / 7lU / 8Abjf70lK / aXTv + 5VP / bjf70lJar6MhpdRYy1oMEscHAH5JKSJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkp SSlJKUkpSSlJKcbOrqbn2ZGNlXYl5a1l / pOpLLABLC9l + 6HNDuRE95ACSnJ / YFDes42ZTk5LX7cq + zLdbUbftFowaWEN1YWvZU4bdu0dgPakp0n9Ox7H / a8jPvdlkM9DKLqWmlm5rttTQ0M2vLPfIO7i dBCU3 + k41GNVc6q12RZfcbr7nlhc + xzWAfzQDRDGtA04HzSU3klKSUhd / S6v + Ls / 6qpJSsP + iUf8 Wz / qQkpK5oe0sdqHAgjyKSnK / wCa / RP + 4zP81v8A5FJSv + a / RP8AuMz / ADW / + RSU28PpuNgVmrDH oscdxawNAJ4n6Pkkpsem / wD0jvub / wCRSUr03 / 6R33N / 8ikpXpv / ANI77m / + RSUr03 / 6R33N / wDI pKV6b / 8ASO + 5v / kUlK9N / wDpHfc3 / wAikpXpv / 0jvub / AORSUr03 / wCkd9zf / IpKV6b / APSO + 5v / AJFJSvTf / pHfc3 / yKSlem / 8A0jvub / 5FJSvTf / pHfc3 / AMikpXpv / wBI77m / + RSU52X1npeHkPxs nIsbayNwFLn8gOHubS4cFJSH / nD0Pn7TZ / 7D2f8ApBJSv + cXRP8AuTZ / 7D2f + kElNrA6jg9Qc9mF fY4sALgazXodPz6mpKbzWOBkvc7yMfwaElMklIXf0ur / AIuz / qqklKw / 6JR / xbP + pCSmdwc6mxrD tcWkNMxBI01SU8V + wvrf / wCWv / s1b / ckpX7C + t // AJa / + zVv9ySlfsL63 / 8Alr / 7NW / 3JKV + wvrf / wCWv / s1b / ckpX7C + t // AJa / + zVv9ySlfsL63 / 8Alr / 7NW / 3JKV + wvrf / wCWv / s1b / ckpX7C + t // AJa / + zVv9ySlfsL63 / 8Alr / 7NW / 3JKV + wvrf / wCWv / s1b / ckpX7C + t // AJa / + zVv9ySlfsL63 / 8A lr / 7NW / 3JKXb9X / rk76PUyfhk2n + CSl / + bn10 / 8ALJ3 / ALE2 / wBySlf83Prp / wCWTv8A2Jt / uSU9 R0XGzcTplOP1Gz1slm71LC4vmXuLfc7U6EJKec6 / cW9Xvb9qFQGz2 / bh2R7Gf4MNgJKR9Lu6ebC / qPUn1bC11YZmPsDiDqHAtCSnpqOu9HybW0Y + XXZY8w1jTqSkpvpKUkpSSkLv6XV / xdn / AFVSSlYf 9Eo / 4tn / AFISUzur9Wp9UxvaWzzEiElPH / 8Ajdf + bD / wD / 1MkpX / AI3X / mw / 8A / 9TJKV / wCN1 / 5s P / AP / UySlf8Ajdf + bD / wD / 1MkpX / AI3X / mw / 8A / 9TJKV / wCN1 / 5sP / AP / UySlf8Ajdf + bD / wD / 1M kpX / AI3X / mw / 8A / 9TJKV / wCN1 / 5sP / AP / UySlf8Ajdf + bD / wD / 1MkpX / AI3X / mw / 8A / 9TJKV / wCN 1 / 5sP / AP / UySnd + r3Qf2DRbR6 / 2j1Xh87NkQIj6TklOskpSSlJKeR67kPr6rewXuYBs9ozqaQPY3 / Bvoe4fekpofa3 / 9yX / + 5Kj / AN5klLjMsBkZVgPiOpUf + 8ySnTx / rTdRSyk149uwR6lmfWXu83EV hJTtdMzs3Ob6uRisoqc0OqsrubcHz / Va1JTfSUhd / S6v + Ls / 6qpJSsP + iUf8Wz / qQkpMkpSSlJKU kpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSnj + qdQxXfWLKwLrMqn021OL6xSaxuDBw9hfHu8 + 6 SlsMYubezGblZtVjoBbdXS0tJ2y0j0jqC6ElOw36tw4E515gzBbVB / 8AAklOn9kxf9DX / mD + 5JSV rWsaGsAaBwBoAkpdJSF39Lq / 4uz / AKqpJSsP + iUf8Wz / AKkJKZXmKbDu2Q13uGpGnKSnhf2jV / 8A PNkf + w9n / pRJSv2jV / 8APNkf + w9n / pRJS / 27A2b / APnBkfaZgX + hbPp969u / 97WUlLftGr / 55sj / ANh7P / SiSmz09mb1XINGB1 / KtDWy + z0HNa0 / mtO60amDHwSU6f8Azc65 / wCX13 / bZ / 8ASySl2 / Vr qZ3HI6xdc4N / QuLSPTske / 8AndfbIjzSUt / zc65 / 5fXf9tn / ANLJKV / zc65 / 5fXf9tn / ANLJKV / z c65 / 5fXf9tn / ANLJKV / zc65 / 5fXf9tn / ANLJKXh2a6oWl1nWbnXiBVbsI2A / TEerru0 + 5JS3 / Nzr n / l9d / 22f / SySlf83Ouf + X13 / bZ / 9LJKXZ9WupOcG5vWLsmn86otLZI1bqLTw6Ckp28Om3HxaqL7 TkWMbDrXCC8 + JElJSWBMxrxKSl0lKSUpJSklKSUhd / S6v + Ls / wCqqSUrD / olH / Fs / wCpCSmV4LqL GgEkscIHPHaUlPDupyASPVyWwYj9lsdH9rdr8UlLelkf6bK / 9xVf / kklK9LI / wBNlf8AuKr / APJJ KXFGQ4bW2ZRtJAYT0ytrdZ0MujUxqeElM6bOo0SaMrNqLo3bOmNbMfBw8UlJftvWf / LDqH / uOH / k 0lKGb1aDuz + ok / mkdPAgyNT79dOySnWZ0j6wvY14648bgDBxmAifh4pKZfsb6w / + Xjv / AGGZ / wCT SUr9jfWH / wAvHf8AsMz / AMmkpX7G + SP / AJeO / wDYZn / k0lNnp3T + rYt5szepHMr2kCo0tr1Me7c1 xSU6aSlJKUkpSSlJKUkpSSlJKUkpSSkLv6XV / wAXZ / 1VSSlYf9Eo / wCLZ / 1ISUmSUpJSklKSUpJS klKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSklKSUpJSF39Lq / 4uz / qqklKw / wCiUf8AFs / 6 kJKSWODa3OJja0meYgJKeG / blv8A88Tv / YQ / 3JKSY / X / AE767L + vutqY9rn1 / ZCNzQZc2dukhJTt / wDPT6vf9yHf9tv / APIpKV / z0 + r3 / ch4 / bb / APyKSlf89Pq9 / wByHf8Abb // ACKSlf8APT6vf9yH f9tv / wDIpKV / z0 + r3 / ch4 / bb / wDyKSlf89Pq9 / 3Id / 22 / wD8ikpX / PT6vf8Ach4 / AG2 // wAikpX / AD0 + r3 / ch4 / bb / 8AyKSl + v8AUvs + FjZNGf8AYG3GW2ej628Fu4DaQYSU4X / OG / 8A + eL / ANkR / wCQ SUr / AJw3 / wDzxf8AsiP / ACCSlf8AOG // AOeL / wBkR / 5BJSv + cN // AM8X / siP / IJKV / zhv / 8Ani / 9 kR / 5BJSv + cN // wA8X / siP / IJKV / zhv8A / ni / 9kR / 5BJSv + cN / wD88X / siP8AyCSlf84b / wD54v8A 2RH / AJBJTpfV / q1uZ1AUv6v9uGxx9H7MKeI92 / aOElPTJKQu / pdX / F2f9VUkpWH / AESj / i2f9SEl JH6McZjQ68pKeE / a / wD5v / 8A2S / 8xSUr9r / + b / 8A9kv / ADFJSv2v / wCb / wD9kv8AzFJSv2v / AOb / AP8AZL / zFJSv2v8A + b // ANkv / MUlK / a // m // APZL / wAxSUr9r / 8Am / 8A / ZL / AMxSUr9r / wDm / wD / AGS / 8xSUr9r / APm // wDZL / zFJSv2v / 5v / wD2S / 8AMUlO713M9DpmHb + 0Psm8N / Tej6nqeyfoR7fF JThftf8A83 // ALJf + YpKV + 1 // N // AOyX / mKSlftf / wA3 / wD7Jf8AmKSlftf / AM3 / AP7Jf + YpKV + 1 / wDzf / 8Asl / 5ikpX7X / 83 / 8A7Jf + YpKV + 1 // ADf / APsl / wCYpKV + 1 / 8Azf8A / sl / 5ikpX7X / APN / / wCyX / mKSnT + rvUPtPUhX + 1ftvscfR + zelxGu6Bwkp6pJSF39Lq / 4uz / AKqpJSsP + iUf8Wz / AKkJ KSPMMcZiAdfBJTwf7a / + iHI / 9hf / AFIkpX7a / wDohyP / AGF / 9SJKV + 2v / ohyP / YX / wBSJKV + 2v8A 6Icj / wBhf / UiSlftr / 6Icj / 2F / 8AUiSlftr / AOiHI / 8AYX / 1IkpX7a / + iHI / 9hf / AFIkpX7a / wDo hyP / AGF / 9SJKV + 2v / ohyP / YX / wBSJKV + 2v8A6Icj / wBhf / UiSne67m / Z + mYVv7Rsw / UDf0zKvUNk snVu4R4pKcH9tf8A0Q5H / sL / AOpElK / bX / 0Q5H / sL / 6kSUr9tf8A0Q5H / sL / AOpElK / bX / 0Q5H / s L / 6kSUr9tf8A0Q5H / SL / AOpElK / BX / 0Q5H / SL / 6kSUr9tf8A0Q5H / SL / AOpElK / BX / 0Q5H / SL / 6k SUr9tf8A0Q5H / sL / AOpElOp9XOo / aupCr9rW53scfRfR6Y0jXdvPCSnqklIXf0ur / i7P + qqSUrD / AKJR / wAWz / qQkpI8wxxmNDqElPEftZ // AJa9R / 8AYZv / AJJJSv2s / wD8teo / + wzf / JJKV + 1n / wDl r1H / ANhm / wDkklK / az // AC16j / 7DN / 8AJJKV + 1n / APlr1H / 2Gb / 5JJSv2s // AMteo / 8AsM3 / AMkk pX7Wf / 5a9R / 9hm / + SSUr9rP / APLXqP8A7DN / 8kkpX7Wf / wCWvUf / AGGb / wCSSUr9rP8A / LXqP / sM 3 / ySSnb63mGjp2HaMvJo3hv6SmsPe / 2z72k6JKcT9rP / APLXqP8A7DN / 8kkpX7Wf / wCWvUf / AGGb / wCSSUyZ1Sx7wwdV6hLjAnHaB / 1SSnc / YfV // Lq // ttiSlfsPq // AJdX / wDbbElK / YfV / wDy6v8A + 22JKV + w + r / + XV // AG2xJSv2h2f / AMur / wDttiSlfsPq / wD5dX / 9tsSU2cDpnUMTI9XJ6lblsgj0 nsa0Se8hJTpJKQu / pdX / ABdn / VVJKVh / 0Sj / AItn / UhJSVwJaQDEjnwSU8p1LEzemGsXdW6hZ6gJ Ho1b4iOYf5pKaX2q7 / yy6t / 7Dn / yaSlfarv / ACy6t / 7Dn / yaSlfarv8Ayy6t / wCw5 / 8AJpKV9qu / 8surf + w5 / wDJpKV9qu / 8surf + w5 / 8mkpX2q7 / wAsurf + w5 / 8mkpX2q7 / AMsurf8AsOf / ACaSnWwP rHjYmJXj3tzsl7Jm6yg7nSSdfceJhJTY / wCdmD / 3GzP + 2D / ekpu5vV6MHHpybKrntvja2thc4SN3 uHZJTyrsu5zi4dR6q0EkgDHOn / TSUt9qu / 8ALLq3 / sOf / JpKV9qu / wDLLq3 / ALDn / wAmkpX2q7 / y y6t / 7Dn / AMmkpX2q7 / yy6t / 7Dn / yaSlfarv / ACy6t / 7Dn / yaSlfarv8Ayy6t / wCw5 / 8AJpKV9qu / 8surf + w5 / wDJpKV9qu / 8surf + w5 / 8mkp0vq / fZZ1ANdmZ942O9mTUWM + M7jqkp6dJSF39Lq / 4uz / AKqpJSsP + iUf8Wz / AKkJKSP + g7ng8c / JJTwf2n / u1177v / UqSlfaf + 7XXvu / 9SpKV9p / 7tde + 7/1 KkpX2n / u1177v / UqSlfaf + 7XXvu / 9SpKV9p / 7tde + 7 / 1KkpX2n / u1177v / UqSlfaf + 7XXvu / 9SpK V9p / 7tde + 7 / 1KkpX2n / u1177v / UqSne67bs6ZhO9XPrkN92IP0p9n + F97f8AekpwftP / AHa6993 / AKlSUr7T / wB2uvfd / wCpUlK + 0 / 8Adrr33f8AqVJSvtP / AHa6993 / AKlSUr7T / wB2uvfd / wCpUlK + 0 / 8Adrr33f8AqVJSvtP / AHa6993 / AKlSUr7T / wB2uvfd / wCpUlK + 0 / 8Adrr33f8AqVJTqfVy7f1I N9fqlnsd7c0RV2 / 4R2vgkp6pJSF39Lq / 4uz / AKqpJSsP + iUf8Wz / AKkJKSP + g7ng8c / JJTw3q2 / v / WH7ykpXq2 / v / WH7ykpXq2 / v / WH7ykpXq2 / v / WH7ykpXq2 / v / WH7ykpXq2 / v / WH7ykpXq2 / v / WH7 ykpXq2 / v / WH7ykpXq2 / v / WH7ykpXq2 / v / WH7ykp3euPe3puGWu6iCQ2Thn9N9H / C / wCvKSnC9W39 / wCsP3lJSvVt / f8ArD95SUr1bf3 / AKw / eUlK9W39 / wCsP3lJSvVt / f8ArD95SUr1bf3 / AKw / eUlK 9W39 / wCsP3lJSvVt / f8ArD95SUr1bf3 / AKw / eUlOn9XrHu6iA53ViNjtM4 / ou34 + CSnqElIXf0ur / i7P + qqSUrD / AKJR / wAWz / qQkpI / 6DueDxz8klPCf + 59JSv / AHPpKV / 7n0lK / wDc + kpX / ufSUr / 3 PpKV / wC59JSv / c + kpX / ufSUr / wBz6Snd67 / yZh / 8ocN / on879D / C / wCvKSnC / wDc + kpX / ufSUr / 3 PpKV / wC59JSv / c + kpX / ufSUr / wBz6Slf + 59JSv8A3PpKdP6u / wDKQ / 5V + g7 + m / zXb8fBJT1SSkLv 6XV / xdn / AFVSSlYf9Eo / 4tn / AFISUkf9B3PB45 + SSnhtl3 + g + sH + ef8A0kkpWy7 / AEh2g / zz / wCk klK2Xf6D6wf55 / 8ASSSlbLv9B9YP88 / + kklK2Xf6D6wf55 / 9JJKVst / 0h2g / zz / 6SSUrZd / oPrB / nn / 0kkpWy7 / QfWD / ADz / AOkklK2W / wCg + sH + ef8A0kkpWy7 / AEh2g / zz / wCkklO51xrz03DDa + oO MNkYZi4e3 / C + с 70lOHsu / 0h2g / zz / 6SSUrZd / oPrB / nn / 0kkpWy7 / QfWD / PP / pJJStl3 + g + sH + e f / SSSlbLv9B9YP8APP8A6SSUrZd / oPrB / nn / ANJJKVsu / wBB9YP88 / 8ApJJStl3 + g + sH + ef / AEkk pWy7 / QfWD / PP / pJJTp / V5tg6iC6rqzBsdrnOJq7fyG6 + CSnqElIXf0ur / i7P + qqSUrD / AKJR / wAW z / qQkpI / VjhrweOUlPD / ALPf / wBxut / 9us / 8gkpX7Pf / ANxut / 8AbrP / ACCSlfs9 / wD3G63 / ANus / wDIJKV + z3 / 9xut / 9us / 8gkpX7Pf / wBxut / 9us / 8gkpX7Pf / ANxut / 8AbrP / ACCSlfs9 / wD3G63 / ANus / wDIJKV + z3 / 9xut / 9us / 8gkpX7Pf / wBxut / 9us / 8gkpX7Pf / ANxut / 8AbrP / ACCSnc63jut6 bhsFWc8tDfbiuDbR7f8ACEtP + 9JTh / s9 / wD3G63 / ANus / wDIJKV + z3 / 9xut / 9us / 8gkpX7Pf / wBx ut / 9us / 8gkpX7Pf / ANxut / 8AbrP / ACCSlfs9 / wD3G63 / ANus / wDIJKV + z3 / 9xut / 9us / 8gkpX7Pf / wBxut / 9us / 8gkpX7Pf / ANxut / 8AbrP / ACCSlfs9 / wD3G63 / ANus / wDIJKdP6v4jqeoh5p6lX7HD dmPa6v7g0apKenSUhd / S6v8Ai7P + qqSUrD / olH / Fs / 6kJKSP1Y4ROh0HKSnhf2d / 5qup / wDb3 / qN JSv2fpH7J6n / ANvf + o0lK / Z3 / mq6n / 29 / wCo0lK / Z3 / mq6n / ANvf + o0lK / Z3 / mq6n / 29 / wCo0lNj p / RaczJbRfg9QxWEEm2y72iBP7g5SU63 / M3pf + lyv + 3f9iSlf8zel / 6XK / 7d / wBiSlf8zel / 6XK / 7d / 2JKV / zN6X / pcr / t3 / AGJKX + sWG04WNQ3GycttR2gY79rgA2JcdplJTgfs7 / zVdT / 7e / 8AUaSl fs7 / AM1XU / 8At7 / 1GkpX7O / 81XU / + 3v / AFGkpX7O / wDNV1P / ALe / 9RpKV + zv / NV1P / t7 / wBRpKV + zv8AzVdT / wC3v / UaSlfs7 / zVdT / 7e / 8AUaSlfs7 / AM1XU / 8At7 / 1GkpX7O / 81XU / + 3v / AFGkp0 / q 7iej1EP + wZuN7HD1Mizez4RsGqSnqUlIXf0ur / i7P + qqSUrD / olH / Fs / 6kJKSuJDSQJIGg8UlPJ9 St6n1U1uyuhZE1Ahvp5Wz6UTO2vySU0v2dkf + UeX / wCxh / 8AIJKV + zsj / wAo8v8A9jD / AOQSUr9n ZH / lHl / + xh / 8gkpX7OyP / KPL / wDYw / 8AkElK / Z2R / wCUeX / 7GH / yCSlfs7I / 8o8v / wBjD / 5BJSv2 dkf + UeX / AOxh / wDIJKV + zsj / AMo8v / 2MP / kElK / Z2R / 5R5f / ALGH / wAgkp6m / pON1LCxqcttlYqa 0hjXkOadoEFwiYSU8u / pt7XEN6JluAJAP2w6jx + gkpb9nZH / AJR5f / sYf / IJKV + zsj / yjy // AGMP / kElK / Z2R / 5R5f8A7GH / AMgkpX7OyP8Ayjy // Yw / + QSUr9nZH / lHl / 8AsYf / ACCSlfs7I / 8AKPL / APYw / wDkElK / Z2R / 5R5f / sYf / IJKdHp2Z1bpdDsfF6Ffsc8vO / J3mSAOTX / JSU6nTuqdVy8n0czp b8OvaT6rrA8SOBAY1JTqpKQu / pdX / F2f9VUkpWH / AESj / i2f9SElJHiWOETIOnEpKeD / AGMz / wAo bP8A2OZ / 5FJSv2Mz / wAobP8A2OZ / 5FJSv2Mz / wAobP8A2OZ / 5FJSv2Mz / wAobP8A2OZ / 5FJSv2Mz / wAobP8A2OZ / 5FJSv2Mz / wAobP8A2OZ / 5FJSv2Mz / wAobP8A2OZ / 5FJSv2Mz / wAobP8A2OZ / 5FJS v2Mz / wAobP8A2OZ / 5FJSv2Mz / wAobP8A2OZ / 5FJTvddwhkdMw6jgOyvTDf0IvFRrhkavIO7wSU4P 7GZ / 5Q2f + xzP / IpKV + xmf + UNn / scz / yKSlfsZn / lDZ / 7HM / 8ikpX7GZ / 5Q2f + xzP / IpKV + xmf + UN n / scz / yKSlfsZn / lDZ / 7HM / 8ikpX7GZ / 5Q2f + xzP / IpKV + xmf + UNn / scz / yKSlfsZn / lDZ / 7HM / 8 ikp1Pq505uL1IWjpb8P2OHquyW3DWNNgaElPVJKQu / pdX / F2f9VUkpWH / RKP + LZ / 1ISUkeJY4ROh 08UlPCfsj / zQf + zv / mSSlfsj / wA0H / s7 / wCZJKV + yP8AzQf + zv8A5kkpX7I / 80H / ALO / + ZJKV + yP / NB / 7O / + ZJKV + yP / ADQf + zv / AJkkpX7I / wDNB / 7O / wDmSSlfsj / zQf8As7 / 5kkpX7I / 80H / s7 / 5k kpX7I / 8ANB / 7O / 8AmSSnd67h + v0zDq / Z / wBr2Bv6h2vT9P2R9Ofd4JKcL9kf + aD / ANnf / MklK / ZH / мг / 9nf / ADJJSv2R / wCaD / 2d / wDMklK / ZH / mg / 8AZ3 / zJJSv2R / 5oP8A2d / 8ySUr9kf + aD / 2d / 8A MklK / ZH / AJoP / Z3 / AMySUr9kf + aD / wBnf / MklK / ZH / mg / wDZ3 / zJJTp / V3p / 2bqQs / ZX2L2OHrfa fV5jTbJ5SU9UkpC7 + l1f8XZ / 1VSSlYf9Eo / 4tn / UhJSR + rHCJ0OnCSng / wBl / wDmix // AGO / 9 + El K / Zf / mix / wD2O / 8AfhJSv2X / AOaLH / 8AY7 / 34SUr9l / + aLH / APY7 / wB + ElK / Zf8A5osf / wBjv / fh JSv2X / 5osf8A9jv / Ah5SUr9l / wDmix // AGO / 9 + ElK / Zf / mix / wD2O / 8AfhJSv2X / AOaLH / 8AY7 / 3 4SUr9l / + aLH / APY7 / wB + ElO913F9bpmFX9grytgb + iff6Qr9kaP9Ru7w5SU4P7L / APNFj / 8Asd / 7 8JKV + y // ADRY / wD7Hf8AvwkpX7L / APNFj / 8Asd / 78JKV + y // ADRY / wD7Hf8AvwkpX7L / APNFj / 8A sd / 78JKV + y // ADRY / wD7Hf8AvwkpX7L / APNFj / 8Asd / 78JKV + y // ADRY / wD7Hf8AvwkpX7L / APNF j / 8Asd / 78JKdT6uYX2fqQs / ZlWH7HD1WZXrHtps9V / 5ElPVJKQu / pdX / ABdn / VVJKVh / 0Sj / AItn / UhJSR + rHDnQ6HRJTwn7Nxf / ACswf / Y93 / pVJSv2bi / + VmD / AOx7v / SqSlfs3F / 8rMH / ANj3f + lU lK / ZuL / 5WYP / ALHu / wDSqSlfs3F / 8rMH / wBj3f8ApVJSv2bi / wDlZg / + x7v / AEqkpX7Nxf8Ayswf / Y93 / pVJSv2bi / 8AlZg / + x7v / SqSlfs3F / 8AKzB / 9j3f + lUlK / ZuL / 5WYP8A7Hu / 9KpKd3ruNVd0 zDrfi0XhobFduQamt9ke14e3ckpwv2bi / wDlZg / + x7v / AEqkpX7NxIEdMwp7j7e7 / wBLJKV + zcX / AMrMH / 2Pd / 6VSUr9m4v / AJWYP / se7 / 0qkpX7Nxf / ACswf / Y93 / pVJSv2bi / + VmD / AOx7v / SqSlfs 3F / 8rMH / ANj3f + lUlK / ZuL / 5WYP / ALHu / wDSqSlfs3F / 8rMH / wBj3f8ApVJTp / V3Doo6kh24WNjn Y4b6co3O7abDY5JT1SSkLv6XV / xdn / VVJKVh / wBEo / 4tn / UhJSR / 0Hd9DoeElPC / Y / 8AzW9M / wDY r / 1MkpX2P / zW9M / 9iv8A1MkpX2P / AM1vTP8A2K / 9TJKV9j / 81vTP / Yr / ANTJKV9j / wDNb0z / ANiv / UySlfY // Nb0z / 2K / wDUySlfY / 8AzW9M / wDYr / 1MkpX2P / zW9M / 9iv8A1MkpX2P / AM1vTP8A2K / 9 TJKV9j / 81vTP / Yr / ANTJKd3rlPqdNw2 / ZsW7aG + y + 3Yxvs / MdvbP3pKcL7H / AOa3pn / sV / 6mSUr7 H / 5remf + xX / qZJSvsf8A5remf + xX / qZJSvsf / mt6Z / 7Ff + pklK + x / wDmt6Z / 7Ff + pklK + x / + a3pn / sV / 6mSUr7H / AOa3pn / sV / 6mSUr7H / 5remf + xX / qZJSvsf8A5remf + xX / qZJTp / V3H9LqId9jwqP Y4b8e71H / Db6jtElPUpKQu / pdX / F2f8AVVJKVh / 0Sj / i2f8AUhJSR / 0HccHnj5pKeD2f8D0H / t3 / ANTJKVs / 4HoP / bv / AKmSUrZ / wPQf + 3f / AFMkpWz / AIHoP / bv / qZJStn / AAPQf + 3f / UySlbP + B6D / ANu / + pklK2f8D0H / ALd / 9TJKVs / 4HoP / AG7 / AOpklK2f8D0H / t3 / ANTJKVs / 4HoP / bv / AKmSU73X Wz0zCGzAdo3TLftqHs / wR3tn7 + ElODs / 4HoP / bv / AKmSUrZ / wPQf + 3f / AFMkpWz / AIHoP / bv / qZJ Stn / AAPQf + 3f / UySlbP + B6D / ANu / + pklK2f8D0H / ALd / 9TJKbNHSeo5VYtxun9HurJgPrLnNkebb SkpJ + wes / wDlV0r7n / 8ApRJSv2D1n / yq6V9z / wD0okpv9D6X1HEzhdk4ODjM2OHqY27fJ7e57tEl PRJKQu / pdX / F2f8AVVJKVh / 0Sj / i2f8AUhJSR4JaQBJIOh5SU8Tk9PzMMtGXhdFoL52 + q5zJjmN1 oSUh3f8AA9B / 7d / 9TJKVs / 4HoP8A27 / 6mSUrZ / wPQf8At3 / 1MkpWz / geg / 8Abv8A6mSUrZ / wPQf + 3f8A1MkpWz / geg / 9u / 8AqZJStn / A9B / 7d / 8AUySnaxcf6oux2HL / AGc28j9IGWs2g + UvKSkv2b6k + OB / 24z / AMmkpv59XQ341LeonH + ziPQ9ZzWs402kkdklPJPY3cdlPQdsnbNusdv8MkpbZ / wPQf8A t3 / 1MkpWz / geg / 8Abv8A6mSUrZ / wPQf + 3f8A1MkpWz / geg / 9u / 8AqZJStn / A9B / 7d / 8AUySm7i9W 6phVCjEs6LVWCSGNugSef8MkpL / zh67 / ANyOjf8Ab / 8A6mSUr / nD13 / uR0b / ALf / APUySm90bq3V MzNFOXb059e0mMS3fZI8vUdokp3klIXf0ur / AIuz / qqklKw / 6JR / xbP + pCSkriQ0kQCAeeElPFZW fm5xacy / ol5ZO31HF0TzE / BJSD / 3AJKV / wC4BJSv / cAkpX / uASUr / wBwCSlf + 4BJSv8A3AJKV / 7g ElK / 9wCSnd67 / wAmYf8Ayfw3 + l / zX0P8F / rwkpwv / cAkpX / uASUr / wBwCSlf + 4BJSv8A3AJKV / 7g ElK / 9wCSlf8AuASUr / 3AJKdP6u / 8pD / kr6Dv6F / O9vw8UlPVJKQu / pdX / F2f9VUkpWH / AESj / i2f 9SElJSARB1BSU0P2B0T / ALg4 / wD223 + 5JSv2B0T / ALg4 / wD223 + 5JSv2B0T / ALg4 / wD223 + 5JSv2 B0T / ALg4 / wD223 + 5JSv2B0T / ALg4 / wD223 + 5JSv2B0T / ALg4 / wD223 + 5JSv2B0T / ALg4 / wD223 + 5 JSv2B0T / ALg4 / wD223 + 5JSv2B0T / ALg4 / wD223 + 5JSv2B0T / ALg4 / wD223 + 5JTYv6fg5VTKcmiu2 ur6DHtBDYEaA + SSmv + wOif8AcHH / AO22 / wBySlfsDon / AHBx / wDttv8AckpX7A6J / wBwcf8A7bb / AHJKV + wOif8AcHH / AO22 / wBySlfsDon / AHBx / wDttv8AckpX7A6J / wBwcf8A7bb / AHJKV + wOif8A cHH / AO22 / wBySlfsDon / AHBx / wDttv8AckpX7A6J / wBwcf8A7bb / AHJKS43Sum4dnrYuLVTZBG9j A0wfMJKbaSkLv6XV / wAXZ / 1VSSkOHmYgxKAb6 / 5tn57f3R5pKTfbMT / T1 / 57f70lK + 2Yn + nr / wA9 v96SlfbMT / T1 / wCe3 + 9JSvtmJ / p6 / wDPb / ekpX2zE / 09f + e3 + 9JSvtmJ / p6 / 89v96SlfbMT / AE9f + e3 + 9JSvtmJ / p6 / 89v8AekpX2zE / 09f + e3 + 9JSvtmJ / p6 / 8APb / ekpX2zE / 09f8Ant / vSUr7Zif6 ev8Az2 / 3pKV9sxP9PX / nt / vSUr7Zif6ev / Pb / ekpX2zE / wBPX / nt / vSUr7Zif6ev / Pb / AHpKV9sx P9PX / nt / vSUr7Zif6ev / AD2 / 3pKV9sxP9PX / AJ7f70lK + 2Yn + nr / AM9v96SlfbMT / T1 / 57f70lK + 2Yn + nr / z2 / 3pKV9sxP8AT1 / 57f70lIXZmJ9rrPr1 / wA3Z + e396rzSU // 2Q ==
  190. 2JPEG256256 / 9j / 4AAQSkZJRgABAgEASABIAAD / 7QAsUGhvdG9zaG9wIDMuMAA4QklNA + 0AAAAAABAASAAAAAEA AQBIAAAAAQAB / + 4AE0Fkb2JlAGSAAAAAAQUAAgAg / 9sAhAAKBwcHBwcKBwcKDgkJCQ4RDAsLDBEU EBAQEBAUEQ8RERERDxERFxoaGhcRHyEhISEfKy0tLSsyMjIyMjIyMjIyAQsJCQ4MDh8XFx8rIh0i KzIrKysrMjIyMjIyMjIyMjIyMjIyMjI + Pj4 + PjJAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQEBAQED / wAARCAEA AMUDAREAAhEBAxEB / 8QBogAAAAcBAQEBAQAAAAAAAAAABAUDAgYBAAcICQoLAQACAgMBAQEBAQAA AAAAAAABAAIDBAUGBwgJCgsQAAIBAwMCBAIGBwMEAgYCcwECAxEEAAUhEjFBUQYTYSJxgRQykaEH FbFCI8FS0eEzFmLwJHKC8SVDNFOSorJjc8I1RCeTo7M2F1RkdMPS4ggmgwkKGBmElEVGpLRW01Uo GvLj88TU5PRldYWVpbXF1eX1ZnaGlqa2xtbm9jdHV2d3h5ent8fX5 / c4SFhoeIiYqLjI2Oj4KTlJ WWl5iZmpucnZ6fkqOkpaanqKmqq6ytrq + hEAAgIBAgMFBQQFBgQIAwNtAQACEQMEIRIxQQVRE2Ei BnGBkTKhsfAUwdHhI0IVUmJy8TMkNEOCFpJTJaJjssIHc9I14kSDF1STCAkKGBkmNkUaJ2R0VTfy o7PDKCnT4 / OElKS0xNTk9GV1hZWltcXV5fVGVmZ2hpamtsbW5vZHV2d3h5ent8fX5 / c4SFhoeIiY qLjI2Oj4OUlZaXmJmam5ydnp + So6SlpqeoqaqrrK2ur6 / 9oADAMBAAIRAxEAPwCbeU / KflW58q6L cXGi6fNNNp9rJJJJaws7u0MbMzM0ZJJJ3OKpt / gzyf8A9WHTf + kOD / qnirv8GeT / APqw6b / 0hwf9 U8Vd / gzyf / 1YdN / 6Q4P + qeKu / wAGeT / + rDpv / SHB / wBU8Vd / gzyf / wBWHTf + kOD / AKp4q7 / Bnk // AKsOm / 8ASHB / 1TxV3 + DPJ / 8A1YdN / wCkOD / qnirv8GeT / wDqw6b / ANIcH / VPFXf4M8n / APVh03 / p Dg / 6p4q7 / Bnk / wD6sOm / 9IcH / VPFXf4M8n / 9WHTf + kOD / qnirv8ABnk // qw6b / 0hwf8AVPFXf4M8 n / 8AVh03 / pDg / wCqeKu / wZ5P / wCrDpv / AEhwf9U8Vd / gzyf / ANWHTf8ApDg / 6p4q7 / Bnk / 8A6sOm / wDSHB / 1TxV3 + DPJ / wD1YdN / 6Q4P + qeKu / wZ5P8A + rDpv / SHB / 1TxV3 + DPJ // Vh03 / pDg / 6p4q7 / AAZ5P / 6sOm / 9IcH / AFTxV3 + DPJ // AFYdN / 6Q4P8Aqnirv8GeT / 8Aqw6b / wBIcH / VPFXf4M8n / wDV h03 / AKQ4P + qeKu / wZ5P / AOrDpv8A0hwf9U8Vd5M / 5Q / Qf + 2bZ / 8AJiPFU4kYpGzhS5UEhR1NB0GK sc / xbef9WHUf + RLf804q7 / Ft5 / 1YdR / 5Et / zTirv8W3n / Vh2H / kS3 / NOKu / xbef9WHUf + RLf804q 7 / Ft5 / 1YdR / 5Et / zTirv8W3n / Vh2H / kS3 / NOKu / xbef9WHUf + RLf804q7 / Ft5 / 1YdR / 5Et / zTirv 8W3n / Vh2H / kS3 / NOKu / xbef9WHUf + RLf804q7 / Ft5 / 1YdR / 5Et / zTirv8W3n / Vh2H / kS3 / NOKu / x bef9WHUf + RLf804q7 / Ft5 / 1YdR / 5Et / zTirv8W3n / Vh2H / kS3 / NOKu / xbef9WHUf + RLf804q7 / Ft 5 / 1YdR / 5Et / zTirv8W3n / Vh2H / kS3 / NOKtf4tvP + rBqP / Ipv + acVb / xbef8AVh2H / kS3 / NOKozS9 fuNRuvq0mlXlkvEt6txGVTbtUjriqc4q7FUl8mf8ofoP / bNs / wDkxHiqcsVCktQKBuT0piqC + u6L / wAtFr / wcf8AXFXfXdF / 5aLX / g4 / 64q767ov / LRa / wDBx / 1xV313Rf8Alotf + Dj / AK4q767ov / LR a / 8ABx / 1xV313Rf + Wi1 / 4OP + uKu + u6L / AMtFr / wcf9cVd9d0X / lotf8Ag4 / 64q767ov / AC0Wv / Bx / wBcVd9d0X / lotf + Dj / riqrK2nwKrzmGJX + yzlVB + ROKqX13Rf8Alotf + Dj / AK4q767ov / LRa / 8A Bx / 1xV313Rf + Wi1 / 4OP + uKu + u6L / AMtFr / wcf9cVd9d0X / lotf8Ag4 / 64q767ov / AC0Wv / Bx / wBc Vd9d0X / lotf + Dj / rirvrui / 8tFr / AMHH / XFXfXdF / wCWi1 / 4OP8Ariqpb3OmyycbWWB5KVpGyFqf 7E4qisVdiqS + TP8AlD9B / wC2bZ / 8mI8VTa4oYJQQCODbMaL07nwxV519Xs / + WXQ / + k0 / 9VcVd9Xs / wDll0P / AKTT / wBVcVd9Xs / + WXQ / + k0 / 9VcVd9Xs / wDll0P / AKTT / wBVcVd9Xs / + WXQ / + k0 / 9VcV d9Xs / wDll0P / AKTT / wBVcVd9Xs / + WXQ / + k0 / 9VcVd9Xs / wDll0P / AKTT / wBVcVd9Xs / + WXQ / + k0 / 9VcVd9Xs / wDll0P / AKTT / wBVcVZL5mUHTrMCPT3AI2v34xD4P91n1Er / AExVjPp / 8UeXP + R3 / X / F Xen / AMUeXP8Akd / 1 / wAVd6f / ABR5c / 5Hf9f8Vd6f / FHlz / kd / wBf8Vd6f / FHlz / kd / 1 / xV3p / wDF Hlz / AJHf9f8AFXen / wAUeXP + R3 / X / FXen / xR5c / 5Hf8AX / FXen / xR5c / 5Hf9f8VTfyutNUB9LSE / dtvYScpu3b1X28dsVZnirsVSXyZ / yh + g / wDbNs / + TEeKptcf3Ev2T8Dfb2Xp + 17Yq859P / ijy5 / y O / 6 / 4q70 / wDijy5 / yO / 6 / wCKu9P / AIo8uf8AI7 / r / irvT / 4o8uf8jv8Ar / irvT / 4o8uf8jv + v + Ku 9P8A4o8uf8jv + v8AirvT / wCKPLn / ACO / 6 / 4q70 / + KPLn / I7 / AK / 4q70 / + KPLn / I7 / r / irvT / AOKP Ln / I7 / r / AIqybzMFOnWYZdOO42v2YRD4f91FWH + 1irGeMX8nlz / g5P8AqpiruMX8nlz / AIOT / qpi ruMX8nlz / g5P + qmKu4xfyeXP + Dk / 6qYq7jF / J5c / 4OT / AKqYq7jF / J5c / wCDk / 6qYq7jF / J5c / 4O T / qpiruMX8nlz / g5P + qmKu4xfyeXP + Dk / wCqmKpx5XVBqg4ro4PptvYM5m7fzMRTxxVmWKuxVJfJ n / KH6D / 2zbP / AJMR4qm0 / wDcSfZ + w32 / s9P2vbFXnnNf99 + Wv + G / 5qxV3Nf99 + Wv + G / 5qxV3Nf8A fflr / hv + asVdzX / fflr / AIb / AJqxV3Nf99 + Wv + G / 5qxV3Nf99 + Wv + G / 5qxV3Nf8Afflr / hv + asVd zX / fflr / AIb / AJqxV3Nf99 + Wv + G / 5qxV3Nf99 + Wv + G / 5qxVkfmb / AI51n / xzuo / 3v / uvs / 7q / wA + mKsZ / wDCcxV3 / hOYq7 / wnMVd / wCE5irv / CcxV3 / hOYq7 / wAJzFXf + E5irv8AwnMVTjyx / wAdQf8A HH / u2 / 45 / wDfdvw8cVZlirsVSXyZ / wAofoP / AGzbP / kxHiqbXH9xL9n7Dfb + z0 / a9sVec / 8AhOYq 7 / wnMVd / 4TmKu / 8ACcxV3 / hOYq7 / AMJzFXf + E5irv / CcxV3 / AITmKu / 8JzFWTeZio06z5HTl3H + 9 4Zovs / 7q4q3 + 1irGeUX8 / lz / AICT / qniruUX8 / lz / gJP + qeKu5Rfz + XP + Ak / 6p4q7lF / P5c / 4CT / AKp4q7lF / P5c / wCAk / 6p4q7lF / P5c / 4CT / qniruUX8 / lz / gJP + qeKu5Rfz + XP + Ak / wCqeKu5Rfz + XP8AgJP + qeKpx5XZDqg4to5PpttYK4m7fzKBTxxVmWKuxVJfJn / KH6D / ANs2z / 5MR4qm1x / cS / ZH wN9vden7Xtirzn1P + L / Ln / In / rxirXP / AIv8u / 8AIn / s3xVv1P8Ai / y5 / wAif + vGKu9T / i / y5 / yJ / wCvGKu9T / i / y5 / yJ / 68Yq71P + L / AC5 / yJ / 68Yq71P8Ai / y5 / wAif + vGKu9T / i / y5 / yJ / wCvGKu9 T / i / y5 / yJ / 68Yq71P + L / AC5 / yJ / 68YqybzM1NOszz09NxvfpyiPwf7qHpvT7umKsZ9T / AIv8uf8A В / rxirvU / 4v8uf8if8ArxirvU / 4v8uf8if + vGKu9T / i / wAuf8if + vGKu9T / AIv8uf8AIn / rxirv U / 4v8uf8if8ArxirvU / 4v8uf8if + vGKu9T / i / wAuf8if + vGKu9T / AIv8uf8AIn / rxiqb + V2rqgHq 6Q / 7ttrCPjN27 + km3jvirM8VdiqS + TP + UP0H / tm2f / JiPFU2uKCCUkgDg27Cq9O48MVedfWLP / lq 0P8A6Qj / ANUsVd9Ys / 8Alq0P / pCP / VLFXfWLP / lq0P8A6Qj / ANUsVd9Ys / 8Alq0P / pCP / VLFXfWL P / lq0P8A6Qj / ANUsVd9Ys / 8Alq0P / pCP / VLFXfWLP / lq0P8A6Qj / ANUsVd9Ys / 8Alq0P / pCP / VLF XfWLP / lq0P8A6Qj / ANUsVd9Ys / 8Alq0P / pCP / VLFWTeZZhFp1mwurS2BI + O5h9RG + H9heD0xVjX1 7 / ta6T / 0if8AXjFXfXv + 1rpP / SJ / 14xV317 / ALWuk / 8ASJ / 14xV317 / ta6T / ANIn / XjFXfXv + 1rp P / SJ / wBeMVd9e / 7Wuk / 9In / XjFXfXv8Ata6T / wBIn / XjFXfXv + 1rpP8A0if9eMVd9e / 7Wuk / 9In / AF4xVN / LFz6uqBPr1hc / u2Pp2tv6cnbfl6SbfTirMcVdiqS + TP8AlD9B / wC2bZ / 8mI8VTeVWeJ1S nJlIHIVFSO + KsE1CG / 0uRYtQv9Lgd15KGtAaitK7QnFUL9e / 7Wuk / wDSJ / 14xV317 / ta6T / 0if8A XjFXfXv + 1rpP / SJ / 14xV317 / ALWuk / 8ASJ / 14xV317 / ta6T / ANIn / XjFXfXv + 1rpP / SJ / wBeMVd9 e / 7Wuk / 9In / XjFXfXv8Ata6T / wBIn / XjFU607V / K8VoiancWM9yCeckcHFSKnjQekO2KozzTdW8F layG6gtI3b4GntzcKw41AVQjUxVjH6VtP + rvp / 8A3DW / 6o4q79K2n / V30 / 8A7hrf9UcVd + lbT / q7 6f8A9w1v + qOKu / Stp / 1d9P8A + 4a3 / VHFXfpW0 / 6u + n / 9w1v + qOKu / Stp / wBXfT / + 4a3 / AFRxV36V tP8Aq76f / wBw1v8Aqjirv0raf9XfT / 8AuGt / 1RxV36VtP + rvp / 8A3DW / 6o4qm / li + t7jVBHHqFpd N6bH04LMwP235mNfurirMsVdiqS + TP8AlD9B / wC2bZ / 8mI8VTadikEjBuBVGIeleNB1pirzuTXJZ SGl8zQSEbAtp5P67bFVv6X / 7 + K2 / 7h4 / AGbYq79L / wDfxW3 / AHDv + zbFXfpf / v4rb / uHf9m2Ku / S / wD38Vt / 3Dv + zbFXfpf / AL + K2 / 7h4 / Ztirv0v / 38Vt / 3Dv8As2xV36X / AO / itv8AuHf9m2Ku / S // AH8Vt / 3Dv + zbFXfpf / v4rb / uHf8AZtirM9TstR1Cytl066igdQGeSSFJA4K9ldTTFWGtqjIxRvMV sGUkEfo7uP8Ao2xVr9L / APfxW3 / cO / 7NsVd + l / 8Av4rb / uHf9m2Ku / S // fxW3 / cO / wCzbFXfpf8A 7 + K2 / wC4d / 2bYqnOmeZfLcFoI9Tv4bu4BJMq2joCD0HFYANsVRn + K / Jf + / ov + keT / qjirv8AFfkv / f0X / SPJ / wBUcVd / ivyX / v6L / pHk / wCqOKozS9d8t6hdfV9LkR7jiWosLoeI6 / E0ajFU5xV2KpL5 M / 5Q / Qf + 2bZ / 8mI8VTac0gkPLhRGPIitNutO + KvPRq1uFIPmSAk0of0YNv8AkjirX6Vh / wCplg / 7 hg / 6o4q79Kw / 9TLB / wBwwf8AVHFXfpWH / qZYP + 4YP + qOKu / SsP8A1MsH / cMH / VHFXfpWH / qZYP8A uGD / AKo4q79Kw / 8AUywf9wwf9UcVd + lYf + plg / 7hg / 6o4q79Kw / 9TLB / 3DB / 1RxV36Vh / wCplg / 7 hg / 6o4qybzFqL2Gn2ksep / o71CB6wtxN6nw1pw4nj44qxr / ED / 8AUyr / ANw5f + qeKtfp9v8AqZV / 7hy / 9U8Vd + n2 / wCplX / uHL / 1TxV36fb / AKmVf + 4cv / VPFXfp9v8AqZV / 7hy / 9U8Vd + n2 / wCplX / u HL / 1TxV36fb / AKmVf + 4cv / VPFXfp9v8AqZV / 7hy / 9U8Vd + n2 / wCplX / uHL / 1TxVN / LOqteamITrI 1D92x9EWYg6U + LmFHTFWYYq7FUl8mf8AKH6D / wBs2z / 5MR4qm1weMErcuFEY8qVpt1pirzn9Nf8A fzf9OH / NuKu / TX / fzf8ATh / zbirv01 / 383 / Th / zbirv01 / 383 / Th / wA24q79Nf8Afzf9OH / NuKu / TX / fzf8ATh / zbirv01 / 383 / Th / zbirv01 / 383 / Th / wA24q79Nf8Afzf9OH / NuKu / TX / fzf8ATh / z birJvM179V06zk / SX1DmR ++ 9D1vU + Gv2aHj44qxn9Nf9 / N / 04f8ANuKu / TX / AH83 / Th / zbirv01 / 383 / AE4f824q79Nf9 / N / 04f824q79Nf9 / N / 04f8ANuKu / TX / AH83 / Th / zbirv01 / 383 / AE4f824q 79Nf9 / N / 04f824q79Nf9 / N / 04f8ANuKpx5Y1L61qgi / TX6Q / dsfQ + q + j0p8XOg6YqzLFXYqkvkz / AJQ / Qf8Atm2f / JiPFU4kVnjZVbizAgNStCR1pirHP8O + YP8Aq / 8A / TnF / wA14q7 / AA75g / 6v / wD0 5xf814q7 / DvmD / q // wDTnF / zXirv8O + YP + r / AP8ATnF / zXirv8O + YP8Aq / 8A / TnF / wA14q7 / AA75 g / 6v / wD05xf814q7 / DvmD / q // wDTnF / zXirv8O + YP + r / AP8ATnF / zXirv8O + YP8Aq / 8A / TnF / wA1 4q2PLvmAEE69Udx9Ti3 / AOHxVMtT0 / Uby2hhstRaxkj + 3KsYfntT7PJab74qln + HfMf / AFMcv / SO v / VXFXf4d8x / 9THL / wBI6 / 8AVXFU + s4Zre1iguJjcyooDzEcS58aVNMVV8VdirsVdirsVdirsVdi rsVSXyZ / yh + g / wDbNs / + TEeKpvKzrG7IvJ1UlV8SBsMVYt + n / N // AFYf + HxV36f83 / 8AVh / 4fFVe x1rzRPdww3WjehA7hZJedeCnqcVZLirsVdirsVdirsVdirsVefS6w4eQfpfUhRiKC1U03Ow + PFVP 9Mv / ANXnU / 8ApFX / AJrxVv8ATT / 9XnU / + kVP + a8VcdZcEj9M6nt / y6p / zXirv00 // V51P / pFT / mv FXfpp / 8Aq86n / wBIqf8ANeKo7S / NFtYvI13d39 + HACrJbheJHccWxVMv8daR / vm7 / wCRP / N2Kprp Или22swPPapIixvwIlXga0B2FT44qj8VdirsVSXyZ / wAofoP / AGzbP / kxHiqbTmkEhBK0Rt13I26j 3xV5 / wDW5 / 8Aq66z / wBIx / 6qYq763P8A9XXWf + kY / wDVTFXfW5 / + rrrP / SMf + qmKu + tz / wDV11n / AKRj / wBVMVd9bn / 6uus / 9Ix / 6qYq763P / wBXXWf + kY / 9VMVd9bn / AOrrrP8A0jH / AKqYq763P / 1d dZ / 6Rj / 1UxV31uf / AKuus / 8ASMf + qmKu + tz / APV11n / pGP8A1UxVn1mSbSAlmcmNDycUY / CN2Hj4 4qkT + WtWZmI166UMagAdB4fbxVr / AAxq / wD1MF393 / N + KuPlnVySf8QXY9qf834q7 / DGr / 8AUwXf 3f8AN + Ku / wAMav8A9TBd / d / zfirv8Mav / wBTBd / d / wA34q7 / AAxq / wD1MF393 / N + Kr4PLmqxTxyv rt1KqOrNGw2YA1Kn4u + KshxV2KuxV2KpL5M / 5Q / Qf + 2bZ / 8AJiPFU2uDSCU1YURt0 + 0Nv2ffFXnP 1r / l98x / d / 1 + xV31r / l98x / d / wBfsVd9a / 5ffMf3f9fsVd9a / wCX3zH93 / X7FXfWv + X3zH93 / X7F WvrX / L75i + 7 / AK / Yq2Lmv / H75iHXqPD / AJ7Yq761 / wAvvmP7v + v2Ku + tf8vvmP7v + v2Ku + tf8vvm P7v + v2Ksk8wy8NJsG9fUo + QX4rIfvm + D / d3xr9O / XFWN / Wv + X3zH93 / X7FXfWv8Al98x / d / 1 + xV3 1r / l98x / d / 1 + xV31r / l98x / d / wBfsVd9a / 5ffMf3f9fsVd9a / wCX3zH93 / X7FXfWv + X3zH93 / X7F XfWv + X3zH93 / AF + xVki + U7xlDfp7UhUV3lb / AJqxVG6XoFxp119Zk1W8vV4lfSuJCyb96E9cVTnF XYqkvkz / AJQ / Qf8Atm2f / JiPFU2n / uJPtD4G + x9rp + z7 + GKvP / V / 4u8z / d / zfirvV / 4u8z / d / wA3 4q71f + LvM / 3f834q71f + LvM / 3f8AN + KtmatP3vmfbbp / zfirvW2p6vmfbetN / wDieKter / xd5n + 7 / m / FWzNUk + r5nFd6Abf8TxVr1f8Ai7zP93 / N + Ku9X / i7zP8Ad / zfirMLrVV0qwtZWtry79RVWkUf qSj4QayjkN / h4xViLz8nZvV8zryJNAKAV7D48VW + r / xd5n + 7 / m / FXer / AMXeZ / u / 5vxV3q / 8XeZ / u / 5vxV3q / wDF3mf7v + b8Vd6v / F3mf7v + b8Vd6v8Axd5n + 7 / m / FXer / xd5n + 7 / m / FXer / AMXeZ / u / 5vxVNvLb8tSA9TW2 + BttR / uO3 + Ufi8MVZdirsVSXyZ / yh + g / 9s2z / wCTEeKptcf3Ev2vsN9j7XT9 n3xV5z / 4UeKu / wDCjxV3 / hR4q7 / wo8Vd / wCFHirv / CjxV3 / hR4q7 / wAKPFXf + FHirv8Awo8VZJ5h / wCOVYf8dLov + 8X999j / AHd / h4xVjf8A4UeKu / 8ACjxV3 / hR4q7 / AMKPFW67Up5j + ffFWv8Awo8V d / 4UeKu / 8KPFXf8AhR4qnHlj / jqD / jsf3bf8dD + 57fj4YqzLFXYqkvkz / lD9B / 7Ztn / yYjxVNp / 7 iTZj8DbJ9rp + z74q884Tf8s3mX / gz / 1RxV3Cb / lm8y / 8Gf8AqjiruE3 / ACzeZf8Agz / 1RxV3Cb / l m8y / 8Gf + qOKu4Tf8s3mX / gz / ANUcVdwm / wCWbzL / AMGf + qOKu4Tf8s3mX / gz / wBUcVdwm / 5ZvMv / AAZ / 6o4q7hN / yzeZf + DP / VHFXcJv + WbzL / wZ / wCqOKsi8wK50qxCxam5AWq2LUnHwf7u + Bvp98VY 7wm / 5ZvMv / Bn / qjiruE3 / LN5l / 4M / wDVHFXcJv8Alm8y / wDBn / qjiruE3 / LN5l / 4M / 8AVHFXcJv + WbzL / wAGf + qOKu4Tf8s3mX / gz / 1RxV3Cb / lm8y / 8Gf8AqjiruE3 / ACzeZf8Agz / 1RxV3Cb / lm8y / 8Gf + qOKpv5ZWQamC0Osxj02 + LUGJh7f8Vrv4YqzDFXYqkvkz / lD9B / 7Ztn / yYjxVNpxWCQUY1RhR PtdP2ffFXn36Mk / 5ZNf / AORyf9U8Vd + jJP8Alk1 // kcn / VPFXfoyT / lk1 / 8A5HJ / 1TxV36Mk / wCW TX / + Ryf9U8Vd + jJP + WTX / wDkcn / VPFXfoyT / AJZNf / 5HJ / 1TxV36Mk / 5ZNf / AORyf9U8Vd + jJP8A lk1 // kcn / VPFXfoyT / lk1 / 8A5HJ / 1TxV36Mk / wCWTX / + Ryf9U8VZDr9s02l2MYh2CQoF + G0dVmX4 KfvSVNf64qx79GSf8smv / wDI5P8Aqnirv0ZJ / wAsmv8A / I5P + qeKu / Rkn / LJr / 8AyOT / AKp4q79G Sf8ALJr / APyOT / qnirv0ZJ / yya // AMjk / wCqeKu / Rkn / ACya / wD8jk / 6p4q79GSf8smv / wDI5P8A qnirv0ZJ / wAsmv8A / I5P + qeKu / Rkn / LJr / 8AyOT / AKp4qm3lqyeDUxIbfVYhwYcr6RWi7dlQb + GK svxV2KpL5M / 5Q / Qf + 2bZ / wDJiPFU2uBWCUULVRhxXYnboMVed / oz / tS6t / yP / wCveKu / Rn / al1b / AJH / APXvFXfoz / tS6t / yP / 694q79Gf8Aal1b / kf / ANe8Vd + jP + 1Lq3 / I / wD694q79Gf9qXVv + R // AF7xVF6ZoEF9dCC5sNSsk4lvWln + Go7f3Y64qnP + BdI / 39d / 8jv + bcVd / gXSP9 / Xf / I7 / m3FXf4F 0j / f13 / yO / 5txVd5mslNhaW6Wl1erCeIW1k4OAq8aueLVxVjP6M / 7Uurf8j / APr3irv0Z / 2pdW / 5 H / 8AXvFXfoz / ALUurf8AI / 8A694q79Gf9qXVv + R // XvFXfoz / tS6t / yP / wCveKu / Rn / al1b / AJH / APXvFXfoz / tS6t / yP / 694q79Gf8Aal1b / kf / ANe8Vd + jP + 1Lq3 / I / wD694qm / liy9DVBJ + jr + 0 / d sPVupecfbanBd8VZjirsVSXyZ / yh + g / 9s2z / AOTEeKpxIzJGzIvNlBIXpUgdMVYVqkmq6u8cl35d uaxAqvp3nDY778Y8VQP6Muf + pdvf + k8 / 9U8Vd + jLn / qXb3 / pPP8A1TxV36Muf + pdvf8ApPP / AFTx V36Muf8AqXb3 / pPP / VPFXfoy5 / 6l29 / 6Tz / 1TxV36Muf + pdvf + k8 / wDVPFXfoy5 / 6l29 / wCk8 / 8A VPFXfoy5 / wCpdvf + k8 / 9U8Vd + jLn / qXb3 / pPP / VPFWQ6 / ayzaXYxpp094UC1hinMTR / BT4n4nl4Y qx79GXP / AFLt7 / 0nn / qnirv0Zc / 9S7e / 9J5 / 6p4q79GXP / Uu3v8A0nn / AKp4q79GXP8A1Lt7 / wBJ 5 / 6p4q79GXP / AFLt7 / 0nn / qnirv0Zc / 9S7e / 9J5 / 6p4q79GXP / Uu3v8A0nn / AKp4q79GXP8A1Lt7 / wBJ5 / 6p4q79GXP / AFLt7 / 0nn / qniqbeWrKaDUxJJpFzYjgw9aa6My9tuBQdcVZfirsVSXyZ / wAo foP / AGzbP / kxHiqbXC8oJV4l6ow4g0LVHSuKvOf0F / 369z / 0mf8AXrFXfoL / AL9e5 / 6TP + vWKu / Q X / fr3P8A0mf9esVd + gv + / Xuf + kz / AK9Yq79Bf9 + vc / 8ASZ / 16xV36C / 79e5 / 6TP + vWKu / QX / AH69 z / 0mf9esVd + gv + / Xuf8ApM / 69Yq79Bf9 + vc / 9Jn / AF6xV36C / wC / Xuf + kz / r1irJPMNh9Z0mwh / R ct96QX9wk3ptFRKfE3A8qdMVY3 + gv + / Xuf8ApM / 69Yq79Bf9 + vc / 9Jn / AF6xV36C / wC / Xuf + kz / r 1irv0F / 369z / ANJn / XrFXfoL / v17n / pM / wCvWKu / QX / fr3P / AEmf9esVd + gv + / Xuf + kz / r1irhoZ G48r3I7f72eO3 ++ sVd + gv + / Xuf8ApM / 69YqnHljTDa6qJjok2n / u2X15Lj1V7Djx4L4YqzLFXYqk vkz / AJQ / Qf8Atm2f / JiPFU2uByglXjzqjDjWldulcVec / oX / AL9n / p // AObsVd + hf + / Z / wCn / wD5 uxV36F / 79n / p / wD + bsVd + hf + / Z / 6f / 8Am7FXfoX / AL9n / p // AObsVd + hf + / Z / wCn / wD5uxV36F / 7 9n / p / wD + bsVd + hf + / Z / 6f / 8Am7FXfoX / AL9n / p // AObsVd + hf + / Z / wCn / wD5uxVknmGy + saVYRfo z676YX9x9Y9L0qJT7dRyp0xVjf6F / wC / Z / 6f / wDm7FXfoX / v2f8Ap / 8A + bsVd + hf + / Z / 6f8A / m7F XfoX / v2f + n // AJuxV36F / wC / Z / 6f / wDm7FXfoX / v2f8Ap / 8A + bsVd + hf + / Z / 6f8A / m7FXfoX / v2f + n // AJuxV36F / wC / Z / 6f / wDm7FU48sab9V1QS / oX9H / u2Hr / AFr1utPh5VPXFWZYq7FUl8mf8ofo P / bNs / 8AkxHiqbXA5QSrx5VRhxrSu3SvbFXnP6Gj / wCpei / 7iaf9VMVd + ho / + pei / wC4mn / VTFXf oaP / AKl6L / uJp / 1UxV36Gj / 6l6L / ALiaf9VMVd + ho / 8AqXov + 4mn / VTFXfoaP / qXov8AuJp / 1UxV 36Gj / wCpei / 7iaf9VMVd + ho / + pei / wC4mn / VTFXfoaP / AKl6L / uJp / 1UxV36Gj / 6l6L / ALiaf9VM VZJ5hsluNJsIjpy3gjC0ha6WER / BTaQsOXhirG / 0NH / 1L0X / AHE0 / wCqmKu / Q0f / AFL0X / cTT / qp irv0NH / 1L0X / AHE0 / wCqmKu / Q0f / AFL0X / cTT / qpirv0NH / 1L0X / AHE0 / wCqmKu / Q0f / AFL0X / cT T / qpirv0NH / 1L0X / AHE0 / wCqmKu / Q0f / AFL0X / cTT / qpirv0NH / 1L0X / AHE0 / wCqmKpx5X05LbVB KukpYn02HrLercHem3ph36 + OKsyxV2KpL5M / 5Q / Qf + 2bZ / 8AJiPFU2nUvBIoXmWRgErTlUdK4q87 k0OWEgS + WYIyegbUCK / fcYqt / RH / AH7tt / 3Ef + znFXfoj / v3bb / uI / 8AZzirv0R / 37tt / wBxH / s5 xV36I / 7922 / 7iP8A2c4q79Ef9 + 7bf9xH / s5xV36I / wC / dtv + 4j / 2c4q79Ef9 + 7bf9xH / ALOcVd + i P + / dtv8AuI / 9nOKorTNCsJ7tY9S0W3tLYglpVvi5BA2HFbgnc4qnvmiyjl0 + 0ghsI9QiiaiRyXHo BFC0BD + onLb3xVjH6I / 7922 / 7iP / AGc4q79Ef9 + 7bf8AcR / 7OcVd + iP + / dtv + 4j / ANnOKu / RH / fu 23 / cR / 7OcVd + iP8Av3bb / uI / 9nOKu / RH / fu23 / cR / wCznFXfoj / v3bb / ALiP / Zzirv0R / wB + 7bf9 xH / s5xV36I / 7922 / 7iP / AGc4qm / lew + raoJP0RDYfu2HrR3nrtvT4eHrP1 + WKszxV2KpL5M / 5Q / Q f + 2bZ / 8AJiPFU3lZkidkpyVSRyNBUDvirBdQuNQ1V0fULHS52jBVC12BQH / VmGKoT6j / ANqrSf8A pL / 6 / wCKu + o / 9qrSf + kv / r / irvqP / aq0n / pL / wCv + Ku + o / 8Aaq0n / pL / AOv + Ku + o / wDaq0n / AKS / + v8AirvqP / aq0n / pL / 6 / 4q76j / 2qtJ / 6S / 8Ar / irvqP / AGqtJ / 6S / wDr / irvqP8A2qtJ / wCkv / r / AIqyPzBB6mlWCfVLS44hf3dxN6cafAP7tvUXl9 + Ksc + o / wDaq0n / AKS / + v8AirvqP / aq0n / pL / 6 / 4q76j / 2qtJ / 6S / 8Ar / irvqP / AGqtJ / 6S / wDr / irvqP8A2qtJ / wCkv / r / AIq76j / 2qtJ / 6S / + v + Ku + o / 9qrSf + kv / AK / 4q76j / wBqrSf + kv8A6 / 4q76j / ANqrSf8ApL / 6 / wCKpv5YtvS1QP8AUbC2 / dsP Utbj1JO23h2X2 + jFWY4q7FUl8mf8ofoP / bNs / wDkxHiqcOqujI4qrAhh5g9cVSP / AAt5Y / 6t4 / 4G XFXf4W8sf9W8f8DLirv8LeWP + reP + BlxV3 + FvLH / AFbx / wADLirv8LeWP + reP + BlxV3 + FvLH / VvH / Ay4q7 / C3lj / AKt4 / wCBlxV3 + FvLH / VvH / Ay4q7 / AAt5Y / 6t4 / 4GXFXf4W8sf9W8f8DLiqNu9N0m / gitby2MsNvT0kKyUWg49qdsVQX + FvLH / VvH / Ay4q7 / C3lj / AKt4 / wCBlxV3 + FvLH / VvH / Ay4q7 / AAt5Y / 6t4 / 4GXFXf4W8sf9W8f8DLirv8LeWP + reP + BlxV3 + FvLH / AFbx / wADLirv8LeWP + reP + Bl xV3 + FvLH / VvH / Ay4qitP0PRNPuPrFhaCCahXnRxseo + LbFU0xV2KpL5M / wCUP0H / ALZtn / yYjxVN p6 + hJTrwboeJ6fzHp88Vee / 6Z / vm5 / 7jcP8ATFXf6Z / vm5 / 7jcP9MVd / pn ++ bn / uNw / 0xVHaZq2o aX6vp2JuPV41 + s6vBLTjy + zXp9rfFU2i13zFOnqQaCsqHbkl / Aw29wMVX / pfzR / 1L3 / T7D / zTirv 0v5o / wCpe / 6fYf8AmnFXfpfzR / 1L3 / T7D / zTirv0v5o / 6l7 / AKfYf + acVd + l / NH / AFL3 / T7D / wA0 4q79L + aP + pe / 6fYf + acVd + l / NH / Uvf8AT7D / AM04q79L + aP + pe / 6fYf + acVTm1knlt45LmH6tMy1 eHkh5Hw5rscVVsVdirsVdirsVdirsVdirsVSXyZ / yh + g / wDbNs / + TEeKpyyq6lWFVYUIPQg4qlv + HNA / 6t1t / wAil / pirv8ADmgf9W62 / wCRS / 0xV3 + HNA / 6t1t / yKX + mKu / w5oH / Vutv + RS / wBMVRtt aW1lEILSJIIgSQkYCrU9dhiqtirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVdirsVYf5T82e Vbbyrotvca1p8M0On2sckcl1Cro6wxqysrSAggjcYqm3 + M / J / wD1ftN / 6TIP + qmKu / xn5P8A + r9p v / SZB / 1UxV3 + M / J // V + 03 / pMg / 6qYq7 / ABn5P / 6v2m / 9JkH / AFUxV3 + M / J // AFftN / 6TIP8Aqpir v8Z + T / 8Aq / ab / wBJkH / VTFXf4z8n / wDV + 03 / AKTIP + qmKu / xn5P / AOr9pv8A0mQf9VMVd / jPyf8A 9X7Tf + kyD / qpirv8Z + T / APq / ab / 0mQf9VMVd / jPyf / 1ftN / 6TIP + qmKu / wAZ + T / + r9pv / SZB / wBV MVd / jPyf / wBX7Tf + kyD / AKqYq7 / Gfk // AKv2m / 8ASZB / 1UxV3 + M / J / 8A1ftN / wCkyD / qpirv8Z + T / wDq / ab / ANJkH / VTFXf4z8n / APV + 03 / pMg / 6qYq7 / Gfk / wD6v2m / 9JkH / VTFXf4z8n / 9X7Tf + kyD / qpirv8AGfk // q / ab / 0mQf8AVTFXf4z8n / 8AV + 03 / pMg / wCqmKu / xn5P / wCr9pv / AEmQf9VMVd / j Pyf / ANX7Tf8ApMg / 6qYq7 / Gfk / 8A6v2m / wDSZB / 1UxV // 9k =
  191. 2469application / pdf Библиотека Adobe PDF 9.9 Ложь конечный поток эндобдж 5 0 obj > эндобдж 3 0 obj > эндобдж 7 0 объект > эндобдж 8 0 объект > эндобдж 14 0 объект > эндобдж 15 0 объект > эндобдж 16 0 объект > эндобдж 17 0 объект > эндобдж 18 0 объект > эндобдж 19 0 объект > эндобдж 20 0 объект > эндобдж 51 0 объект > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / TrimBox [0.0 0.0 603.0 783.0] / Type / Page >> эндобдж 52 0 объект > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / TrimBox [0.0 0,0 603,0 783,0] / Тип / Страница >> эндобдж 53 0 объект > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / TrimBox [0.0 0.0 603.0 783.0] / Type / Page >> эндобдж 54 0 объект > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / TrimBox [0.0 0.0 603.0 783.0] / Type / Page >> эндобдж 55 0 объект > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / TrimBox [0.0 0.0 603.0 783.0] / Type / Page >> эндобдж 56 0 объект > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / TrimBox [0.0 0.0 603.0 783.0] / Type / Page >> эндобдж 57 0 объект > / Font> / ProcSet [/ PDF / Text] >> / TrimBox [0.х! x¸d6I) W qŁ 欝 | «jYQ @ K (& 7D`4s]

    3 Приоритеты исследований водных ресурсов на будущее | Решение водных проблем страны: роль исследований

    Грегори С., Х. Ли и Дж. Ли. 2002. Концептуальная основа экологической реакции на удаление плотины. BioScience 52: 713–723.

    Гриффин Р. Дж., С. Данводди и Ф. Забала. 1998. Общественное доверие к каналам информирования о рисках после вспышки Cryptosporidium . Анализ рисков.18 (4): 367–376.


    Хэндмер, Дж. У., Т. У. Нортон и С. Р. Доверс. 2001. Экология, неопределенность и политика: управление экосистемами для обеспечения устойчивости. Лондон, Великобритания: Pearson Education Ltd.

    Хейни А. и Р. Л. Пауэр. 1996. Адаптивное управление для рационального управления экосистемой. Экологический менеджмент 20: 879–886.

    Harding, A. K., and E. C. Anadu. 2000. Реакция потребителей на публичное уведомление. Журнал Американской ассоциации водопроводных сооружений 92 (8): 32–41.

    Хартли, Т.W. 2003. Повторное использование воды: понимание общественного мнения и участия. 00 – ПУМ – 1. Александрия, Вирджиния: Фонд исследований водной среды.

    Holland, J. 1995. Скрытый порядок: как адаптация увеличивает сложность. Ридинг, Массачусетс: Аддисон – Уэсли.

    Холланд, Дж. И С. Грейстон. 1998. Возникновение: от хаоса к порядку. Ридинг, Массачусетс: Аддисон – Уэсли.

    Холлинг, С. С. (ред.) 1978. Адаптивная экологическая оценка и управление. Нью-Йорк: Джон Уайли и сыновья.


    Джексон, Р.Б., С. Р. Карпентер, С. Н. Дам, Д. М. Макнайт, Р. Дж. Найман, С. Постел и С. В. Бег. 2001. Вода в меняющемся мире. Экологические приложения 11: 1027–1045.


    Харин, В. В., и Ф. В. Цвиерс. 2000. Изменения экстремумов в ансамбле моделирования переходного климата с объединенной ГКМ атмосфера-океан. Журнал климата 13: 3760–3788.

    Кревски С., П. Слович, С. Бартлетт, Дж. Флинн и К. К. Мерц. 1995. Восприятие риска для здоровья в Канаде.II: мировоззрение, отношения и мнения.ГЕРА 1 (3): 231–248.


    Лэнгфорд, Г., С. Георгиу, И. Дж. Бейтман, Р. Дж. Дэй и Р. К. Тернер. 2000 г. Общественное восприятие рисков для здоровья от загрязненных прибрежных вод для купания: смешанный методологический анализ с использованием теории культуры. Анализ рисков. 20 (5): 691–704.

    Ли, К. Н. 1999. Оценка адаптивного управления. Экология сохранения 3 (2): 3.

    Левин, Р. Б., П. Р. Эпштейн, Т. Э. Форд, У. Харрингтон, Э. Олсон и Э. Г. Райхард. 2002. Проблемы питьевой воды в США в двадцать первом веке.Перспективы гигиены окружающей среды 110: 43–52.

    Лёвенштейн, Г. Ф., Э. У. Вебер, К. К. Хзее и Н. Велч. 2001. Риск как чувство. Психологический бюллетень 127 (2): 267–286.

    Люке Д. Ф., Дж. Питт, К. Конгдон, Э. Гленн, К. Вальдес-Касильяс и М. Бриггс. 1999. Дельта еще раз: восстановление среды обитания водно-болотных угодий в дельте реки Колорадо. Отчет Фонда защиты окружающей среды. 49 с.


    Мейсон, С. Дж., Л. Годдард, Н. Э. Грэм, Э. Юлаева, Л. Сан и П.А. Аркин. 1999. Система сезонного прогнозирования климата IRI и явление Эль-Ниньо 1997/98 года. Бык. Амер. Метеор. Soc. 80: 1853–1873.

    McClurg, S. 1997. Исследование бассейна реки Сакраменто – Сан-Хоакин. Отчет перед Консультативной комиссией по обзору водной политики Запада. 75 с.

    McDaniels, T. L., L. J. Axelrod, N. S. Cavanagh, and P. Slovic. 1997. Восприятие экологического риска для водной среды. Анализ рисков 17 (3): 341–352.

    Макнил, Л. С. и М. Эдвардс. 2001. Коррозия железных труб в распределительных сетях.Журнал Американской ассоциации водопроводных сооружений 93 (7): 88–100.

    Оперативная группа по реке Миссисипи (MRTF). 2001. План действий по снижению, смягчению и контролю гипоксии в северной части Мексиканского залива. Вашингтон, округ Колумбия: MRTF.

    Mitsch, W., and J.G. Gosselink. 2000. Водно-болотные угодья, 3-е. изд. Нью-Йорк: Ван Ностранд Рейнхольд.


    Найман Р. Дж. И М. Г. Тернер. 2000. Взгляд в будущее на пресноводные экосистемы Северной Америки. Экологические приложения 10: 958–970.

    Найман Р. Дж., Дж. Дж. Магнусон, Д. М. Макнайт и Дж. А. Стэнфорд, ред. 1995. Императив пресной воды: программа исследований. Вашингтон, округ Колумбия: Island Press.

    .

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *