Повесть о: Гоголь. Повести | Списки книг, Книги, Повесть

Повесть о господине Зоммере — ТЮЗ официальный сайт Театра юных зрителей им. А. А. Брянцева ТЮЗ официальный сайт Театра юных зрителей им. А. А. Брянцева

Повесть о господине Зоммере

О спектакле

Трейлер

Билеты

Программка

Рецензии

П. Зюскинд

О спектакле

Премьера: 29 февраля 2012 года.
Возрастное ограничение: 12+

Спектакль «Повесть о господине Зоммере» — это смесь поэзии, нежности и мягкого юмора. Вместе с главным героем Патриком мы проходим сквозь его память о детстве, взрослеем вместе с ним, переживаем первую влюбленность, ищем ответы на вечные философские вопросы о жизни и смерти. Вместе с ним сталкиваемся с проблемами одиночества, непонимания. Встреча Патрика с загадочным и нелюдимым господином Зоммером, который «всегда в пути», произвела неизгладимое впечатление на героя, заставив его взойти на очередные ступени взросления.

Режиссёр и автор инсценировки Никита Кобелев о спектакле: «Эта история в принципе сводится к истории нескольких встреч, пересечений мальчика из хорошей интеллигентной семьи и нелюдимого человека, деревенского чудака, которого все зовут господином Зоммером.

Из этих встреч, наблюдений за Зоммером, а также на собственном опыте первых конфликтов с жизнью и первых разочарований,  мальчик начинает понимать, что мир не только состоит из удовольствий, в нём есть и не очень приятные вещи – одиночество, боль, страх и смерть. Да, правда, лучше бы о них не знать и не думать. Загораживаться. Ведь поэтому мы так любим возвращаться в детство, в беззаботность, где всего этого нет. Детство – это ведь и есть «рай», из которого нас рано или поздно изгоняют.  Но что поделать – только в точке встречи с этими неприятными вещами и начинается человеческое взросление. Вызревание души».

ГАСТРОЛИ:
16-19 октября 2013 г.- участник юбилейного фестиваля, посвящённого 50-летию Воронежского ТЮЗа. г. Воронеж

Продолжительность: 1 час 40 минут, без антракта


Режиссёр: Никита Кобелев
Художник: Анастасия Бугаева

художник по костюмам: Галактионова Екатерина
художник по свету: Прокофьев Даниил

Трейлер к спектаклю
«Повесть о господине Зоммере»

Your browser does not support the video tag.

Расписание и билеты

Четверг

26 января

Повесть о господине Зоммере

Малая сцена

19:00купить

Суббота

04 февраля

Повесть о господине Зоммере

Малая сцена

19:00купить

Воскресенье

26 марта

Повесть о господине Зоммере

Малая сцена

19:00купить

Программка

Патрик:

Никита Остриков

Господин Зоммер:

Борис Ивушин
Засл. арт. России

Отец, Маляр Штангльмайер:

Артемий Веселов

Брат, Рыбак Ридль:

Фёдор Федотов
Радик Галиуллин

Мама, Барышня Функель, Госпожа Хирт :

Анна Дюкова
Юлия Нижельская

Сестра, Каролина Кюккельман, Госпожа Ридль:

Анастасия Казакова

Рецензии

Фотогалерея

Для людей с ограниченными
возможностями

«Повесть о настоящем человеке»

«Повесть о настоящем человеке»

(По архивным материалам Музея истории медицины)

В 1972 г. уроженец тверской земли, известный писатель,военный журналист Борис Николаевич Полевой (Кампов) подарил Калининскому медицинскому музею книгу «Повесть о настоящем человеке».

В основе повести лежит подвиг летчика, героя Советского Союза А. П. Маресьева, который продолжал воевать даже после того, как лишился обеих ног.

Книга написана Б.Н.Полевым во время его присутствия на Нюрнбергском процессе в качестве военного корреспондента. За 19 дней он написал состоящую из четырех глав «Повесть о настоящем человеке», за которую был награжден Сталинской премией в 1947 году (только до 1954 года общий тираж её изданий составил 2,34 млн. экземпляров).

Прототипом образа профессора-хирурга Василия Васильевича, оперировавшего летчика Мересьева в «Повести», выбрал известного тверского хирурга В.В.Успенского, популярность и авторитет которого в стране была необычайно высока.

Интерес к медицинской теме у Бориса Николаевича был неслучаен: его мама Лидия Васильевна Кампова была врачом и работала в Морозовской фабричной больнице (совместно с фельдшером Иваном Сергеевичем Клушиным она занималась лечением больных раком – вливанием в вену медного купороса).

Л.В.Кампова

Народный художник СССР Н.Н.Жуков, детство которого связано со старой Вяткой- родиной В.В.Успенского, иллюстрировал «Повесть».

Долго не давался художнику портрет профессора с книжных строк Б.Полевого: «…огромный краснолицый старик с седеющей гривой над высоким лбом, усатый, с черной, густо посеребренной эспаньолкой, неистовый ругатель, дважды в день, как и до войны, в сопровождении стаи накрахмаленных ординаторов и ассистентов обходил в положенные часы палаты, смотрел диагнозы новичков, консультировал тяжелые случаи».

Художник сделал несколько эскизов, но Б.Полевой все отвергал: не то, не то.

Тогда последовал вопрос к писателю: «Ты –то с кого писал? Есть такой на белом свете?». На что писатель с гордостью отвечал: «Есть. Мой земляк профессор Успенский. Едем в Калинин».

И только после встречи с В.В.Успенским, художник придал литературному профессору полное сходство с ним.

В.В.Успенский(сидит). Слева направо: фотограф Томашевич, Б. Б.Полевой, Н.Н.Жуков.

«Пошёл, пошёл!»

«Повесть о настоящем человеке» вышла в печать лишь в 1946г. по политическим соображениям и принесла писателю всеобщую славу и мировую известность.В 1948 г. состоялась экранизация«Повести». Главную роль исполнил П. Кадочников.

Более того, наш великий композитор С.С.Прокофьев написал оперу «Повесть о настоящем человеке», закрытый просмотр которой состоялся 3 декабря 1948 г. в Ленинградском театре оперы и балета им. Кирова, в 1960 г. премьера в Большом театре в Москве.

Опера прошла с большим успехом в Национальном театре Чехословакии в Праге. 14 октября 2002 г. центральное радио сообщило, что опера была поставлена в Лондоне.

Какой еще выдающийся хирург стал оперным персонажем в мировом оперном искусстве?

Научный сотрудник Музея истории медицины Л.А.Приклонская

Октябрь 2019 г.

Более 1100 советов по творческому письму, которые вдохновят вас прямо сейчас

Советы по творческому письму

Когда к нам впервые пришла идея начать еженедельный информационный бюллетень с вдохновением для письма, мы решили, что хотим сделать больше, чем предоставить людям темы для напишите о. Мы хотели помочь авторам сформировать привычку регулярно писать, а также дать им возможность с гордостью демонстрировать свои работы. Поэтому мы запустили еженедельный информационный бюллетень Reedsy Writing Prompts Contest.

Вот как работает наш конкурс: каждую пятницу мы рассылаем информационный бюллетень с пятью творческими заданиями. Каждую неделю идеи историй сосредотачиваются на разных темах. Затем у авторов есть одна неделя — до следующей пятницы — чтобы представить короткий рассказ, основанный на одной из наших подсказок. Каждую неделю выбирается победитель, который выигрывает 250 долларов и выделяется на нашей странице Reedsy Prompts.

Хотите принять участие в нашем конкурсе рассказов? Зарегистрируйтесь здесь для получения дополнительной информации! Или вы можете ознакомиться с нашими полными Условиями использования и страницей часто задаваемых вопросов.

Почему мы любим творческие письменные подсказки

Если вы когда-нибудь сидели перед компьютером или ноутбуком и чувствовали желание начать создавать миры, персонажей и сюжетные линии — все время обнаруживая, что не можете этого сделать, тогда вы встретили извечного врага автора: писательский кризис. Нет ничего более разочаровывающего, чем найти время, но , а не слов для творчества. Войдите в наш новый каталог! Если вы готовы преодолеть творческий кризис и, наконец, приступить к написанию своего рассказа или романа, эти уникальные сюжетные идеи могут стать вашим билетом.

Этот список из более чем 1000 творческих письменных подсказок был создан командой Reedsy, чтобы помочь вам выработать надежную программу письма. Что, как известно всем начинающим авторам, является проблемой №1 и решением! — для достижения ваших литературных целей. Не стесняйтесь фильтровать по разным жанрам, включая…

Комедия — будь то сатира или фарс, это возможность написать с юмором.

Драма — если вы хотите, чтобы люди смеялись и плакали в одной и той же истории, это может быть ваш жанр.

Романтика — один из самых популярных коммерческих жанров. Ознакомьтесь с этими идеями для историй, если вы любите писать о любви.

Фэнтези — прелесть этого жанра в том, что возможности безграничны, как ваше воображение.

Тайна — от детективов до уютных тайн, пора разбудить своего внутреннего детектива.

Триллер — нет ничего лучше, чем переворачивающаяся страница, которая в конце вызывает вздох удивления.

Историческая фантастика — ваш шанс перенести читателей в прошлое.

Для детей — побуждайте детей дать волю своему воображению.

Хотите предложить свои собственные идеи для рассказов, чтобы вдохновить коллег-писателей? Пришлите их нам сюда.

После того, как вы найдете идеальную идею для истории

Поиск вдохновения — это только одна часть головоломки. Затем вам нужно усовершенствовать свои ремесленные навыки, а затем продемонстрировать их миру. Мы много работали, чтобы создать ресурсы, которые помогут вам сделать именно это! Посмотрите их:

  • Как написать рассказ, который будет опубликован — бесплатный десятидневный курс Лауры Мэй Айзекман, штатного редактора, управляющего издательской компанией в Бруклине.
  • Лучшие литературные журналы 2021 года — каталог более 100 авторитетных журналов, которые принимают незапрошенные материалы.
  • Конкурсы сочинений 2021 года — лучшие конкурсы 2021 года для авторов художественной и документальной литературы, рассказов, стихов, эссе и многого другого.

Помимо подсказок по творческому письму: как выстроить письменный распорядок

Хотя подсказки по написанию являются отличной тактикой для вдохновения ваших творческих сессий, писателю, как правило, требуется еще пара инструментов в своем наборе инструментов, когда дело доходит до разработки надежного сценария. рутина письма. С этой целью вот еще несколько дополнительных советов по включению вашего ремесла в вашу повседневную жизнь.

  • СЗТ. Или, как называет это книжный тренер Кевин Джонс, «Время письма, не подлежащее обсуждению». Это время должно быть запланировано в вашей рутине, будь то один раз в день или раз в неделю. Относитесь к этому как к серьезному обязательству и не планируйте ничего другого во время вашего NNWT, если в этом нет крайней необходимости.
  • Установите цели по количеству слов. И сделать их реалистичными! Не начинайте с высоких целей, которых вы вряд ли достигнете. Подумайте, сколько слов, по вашему мнению, вы можете написать в неделю, и начните с этого. Если вы обнаружите, что легко достигаете своих еженедельных или ежедневных целей, продолжайте повышать ставки, поскольку ваше время для творчества становится все более неотъемлемой частью вашей рутины.
  • Поговорите с друзьями и семьей о проекте, над которым вы работаете. Это означает, что близкие вам люди, скорее всего, будут проверять статус вашего произведения, что, в свою очередь, повышает вашу ответственность.

Защитите себя от писательского кризиса. Писательский кризис неизбежно наступит, независимо от того, насколько сюжетные идеи изначально вас вдохновляют. Поэтому лучше подготовиться к советам и уловкам, которые вы можете использовать, чтобы держать себя на пути до того, как

попадет в блок. Здесь вы найдете 20 полезных советов, в том числе о том, как наладить отношения со своим внутренним критиком, и приложения, которые помогут вам победить прокрастинацию или недостаток мотивации.

Как рассказать убедительную историю бренда [Руководство + примеры]

В прошлом году в пространстве контент-маркетинга появилось модное словечко, которое вызвало удивление у большинства маркетологов и они стремились его внедрить. Удивительно, но это не начиналось с «виртуального» и не заканчивалось «интеллектом». Наоборот, именно это в первую очередь привлекло большинство маркетологов в индустрию — «рассказывание историй».

Постоянное использование сторителлинга в контент-маркетинге — это новая захватывающая возможность для создателей контента. Человеческий мозг устроен так, чтобы реагировать на хорошо продуманное повествование — нейробиология доказывает, что рассказывание историй — лучший способ привлечь внимание людей, закрепить информацию в их памяти и наладить близкие личные связи. Ваша аудитория запрограммирована жаждать и искать отличные истории — это никогда не изменится.

Однако, поскольку мы посвятили большую часть своей карьеры оптимизации контента для алгоритмов, может быть сложно напрячь творческие мускулы, которые медленно увядают от бездействия, и, в свою очередь, вызывать у людей эмоции и запечатлевать ваш бренд в их памяти.

Итак, чтобы помочь вам укрепить эту творческую мускулатуру и снова писать убедительные истории, мы создали руководство по основам структуры истории бренда и предоставили примеры трех компаний малого и среднего размера, которые использовали свою историю бренда, чтобы вызвать резонанс. с огромной аудиторией, несмотря на их сравнительно небольшой размер.

Что такое история бренда?

История бренда рассказывает о серии событий, которые привели к созданию вашей компании, и показывает, как эта история до сих пор определяет вашу миссию. Как и в случае с персонажами ваших любимых книг и фильмов, если вы сможете создать убедительную историю бренда, ваша аудитория запомнит, кто вы, разовьет к вам сочувствие и, в конечном счете, позаботится о вас.

Когда HubSpot только запустился, мы заметили, что традиционный прерывающий маркетинг больше не привлекает потребителей. Благодаря цифровому веку люди полностью контролировали информацию, которую они потребляли, и они устали от прямой почтовой рассылки, рассылок по электронной почте и холодных звонков. Люди хотели, чтобы им помогали, поэтому мы начали создавать образовательный контент, который помогал людям решать их маркетинговые проблемы.

Сегодня мы создали увлеченное сообщество маркетологов, расширили наш подход к входящему маркетингу на сферы продаж и обслуживания клиентов и усилили входящее движение больше, чем когда-либо прежде.

Это история нашего бренда — простое, понятное повествование, объясняющее, почему появился HubSpot, и как эта причина до сих пор служит нашей цели.

Как написать историю бренда

1. Выделите конфликт вашей истории.

Посмотрите следующую историю. Это резонирует с вами?

Девушка в плаще с красным капюшоном прогуливается по лесу, чтобы дать своей больной бабушке немного еды и утешения. По пути она проходит мимо волка. Они обмениваются слегка неуклюжей комбинацией улыбок и кивков, которыми обычно приветствуют друг друга случайные коллеги, проходя по коридору. Она добирается до дома своей бабушки без единой царапины. Они обедают и вместе играют в Clue. Бабушка побеждает, делая вывод, что полковник Мастард убил мистера Бодди в бильярдной подсвечником — какой шок! Конец.

Итак… что вы думаете? Эта история держала вас в напряжении? Или он чувствует себя… выключенным? Почему-то не работает, да? Потому что нет конфликта. Несмотря на напряженную игру Clue в конце, на карту ничего не поставлено. Нет напряжения. Волк не пытался съесть девушку. Он даже не пошел к бабушке. Он едва узнал Красную Шапочку.

По своей сути истории о преодолении невзгод. Так что, если нет конфликта, нет драмы или эмоционального путешествия, с которым люди могут иметь отношение. И если в вашей истории нет драмы или эмоционального путешествия, она не привлечет ничьего внимания, не говоря уже о том, чтобы находить отклик и вдохновлять их.

К сожалению, в деловом мире бренды с ужасом рассказывают о любых невзгодах или конфликтах, с которыми они столкнулись. Они верят, что, рассказывая радужную, безупречную историю о том, как их компания только растет, можно убедить людей в том, что они являются лучшим в отрасли решением. Любые невзгоды или конфликты в истории их компании обнажат их недостатки, удерживая потенциальных клиентов от покупки их продукта.

Но на самом деле это огромное заблуждение. Нет ничего идеального. Все, включая компании ( особенно компаний), имеет недостатки. Кроме того, люди не относятся к совершенству. Они относятся к эмоциональному путешествию, когда вы испытываете невзгоды, боретесь с ними и, в конечном итоге, преодолеваете их. Потому что, в двух словах, это история жизни.

Конфликт — это ключ к рассказыванию захватывающих историй. Поэтому будьте откровенны в отношении невзгод, с которыми столкнулась ваша компания, и признайте это. Чем честнее вы говорите о своих недостатках, тем больше людей будут уважать вас и относиться к вашему бренду.

2. Не забывайте о статус-кво и разрешении вашей истории.

Конфликт — не единственное, на чем следует сосредоточиться при создании истории бренда. У убедительной истории есть еще два фундаментальных элемента — статус-кво и развязка.

Статус-кво — это то, как обстоят дела, или исходная природа вашей ситуации. Конфликт нарушает эту ситуацию и ставит что-то на карту, заставляя главного героя (ваш бренд) активно искать решение этой проблемы. Резолюция описывает, как главный герой решает проблему, давая вашей аудитории эмоциональную отдачу.

В целом структура истории вашего бренда должна выглядеть следующим образом: статус-кво, конфликт и разрешение. Это так просто.

Если вам нужен пример, чтобы кристаллизовать в уме структуру истории бренда, давайте рассмотрим настоящую историю Красной Шапочки, а также некоторые бренды, которые прямо сейчас оттачивают свои истории бренда.

Красная Шапочка

Статус-кво: Красная Шапочка идет по лесу, чтобы доставить еду больной бабушке.

Конфликт: К ней подходит Большой Злой Волк и спрашивает, куда она идет. Она наивно сообщает ему, где находится дом ее бабушки, поэтому он предлагает ей сорвать цветы в подарок. Пока она отвлекается, он врывается в дом бабушки Красной Шапочки, ест ее и надевает ее одежду, чтобы выдать себя за нее.

Когда Красная Шапочка добирается до дома своей бабушки, она замечает небольшие изменения во внешности своей бабушки, но в конечном итоге игнорирует их и прыгает к ней в постель. Волк проглатывает ее целиком. Он засыпает от тяжелой пищевой комы.

Разрешение: Охотник слышит крики Красной Шапочки, врывается в дверь бабушки и вспарывает живот волку, освобождая Красную Шапочку и ее бабушку. Затем они набивают тело волка тяжелыми камнями, и когда он просыпается и пытается убежать, он падает и умирает.

Не могли бы вы сказать, что это было немного более убедительно и увлекательно, чем узнать, что полковник Мастард может использовать подсвечник в качестве орудия убийства? Я бы тоже.

Дело в том, что некоторые небольшие бренды используют точно такую ​​же структуру истории для создания огромной узнаваемости бренда и симпатии. Читайте дальше, чтобы узнать, как именно они это делают.

Примеры историй бренда

  1. Немыслимые медиа
  2. Лаборатория Градо
  3. Дрифт

1. Unthinkable Media

Unthinkable Media – это креативное агентство, которое выпускает оригинальные подкасты с повествовательной направленностью для брендов B2B. Их миссия — создавать освежающие, развлекательные шоу для клиентов, которые действительно могут удерживать внимание людей, а не просто привлекать его.

Вот краткое изложение истории их бренда, которая также подробно изложена в одном из постов в блоге основателя:

Статус-кво: Как производители и маркетологи, мы хотим внимания нашей аудитории, и поэтому в течение многих лет мы концентрировали наши усилия при его приобретении.

Конфликт: Но сегодня, благодаря множеству экранов, вездесущему и мгновенно доступному контенту и бесконечному выбору почти во всех конкурентных нишах, покупатель теперь имеет полный контроль. Они выбирают только то, что им действительно нравится. Нам уже недостаточно просто привлечь внимание аудитории.

Разрешение: Нам нужно удержать его. Это наш новый мандат как производителей и маркетологов. Нам нужно сместить фокус с показов и трафика на подписчиков и сообщество. Все, чего мы пытаемся достичь, становится возможным и становится проще, когда наша аудитория проводит с нами минуты или даже часы, а не секунды. Не просто привлекайте внимание. Погоди.

2. Grado Labs

Grado Labs — это семейная компания по производству наушников и картриджей третьего поколения. Они не верят в рекламу, работают в одном здании больше века и даже делают свои наушники вручную. Так почему же они предпочитают действовать таким образом, когда у таких крупных брендов, как Beats by Dre, Sony и Bose, есть знаменитости-индоссанты, и они массово производят свои наушники? Ознакомьтесь с нашей интерпретацией истории их бренда, чтобы узнать.

Статус-кво: Музыка является неотъемлемой частью человеческого опыта. Без него жизнь не такая красочная и захватывающая. И мы считаем, что качественные наушники усиливают приятные и эмоциональные ощущения от прослушивания музыки.

Конфликт: На рынке, где каждая марка наушников имеет огромный рекламный бюджет, ультрасовременное оборудование и высокотехнологичные машины, которые могут производить столько продукции, сколько они хотят, и всего этого у нас нет. t иметь, почему мы выбираем не соответствовать?

Разрешение: Звук на первом месте. Мы создатели, ориентированные на ремесло, а это означает, что мы отдаем предпочтение созданию лучшего продукта, а не созданию наибольшей шумихи. И, создавая лучшую пару наушников за счет рекламы и роста, мы можем лучше обслуживать наших клиентов и способствовать горячей страсти к нашему продукту.

3. Drift

Drift — это диалоговая маркетинговая платформа, которая помогает компаниям общаться с потенциальными клиентами посредством искренних, чутких разговоров и взаимодействий. В 2016 году они потрясли мир контент-маркетинга, убрав со своего веб-сайта, пожалуй, самый надежный лидогенератор — формы.

Несмотря на то, что изначально они беспокоились об избавлении от машины генерации лидов, они знали, что удаление каждого фрагмента контента на своем веб-сайте позволит им соответствовать своей миссии, поставить своих клиентов на первое место и предложить как можно больше ценности, что даст лучшие долгосрочные результаты. Вот наша интерпретация истории их бренда.

Статус-кво: Суть контент-маркетинга в том, чтобы относиться к людям как к людям. Итак, мы сделали то же, что и большинство других компаний: создали контент, призванный помочь и обучить наших клиентов. И в обмен на повышение ценности своей жизни клиенты, скорее всего, отплатят своим вниманием, доверием и действиями.

Конфликт: Но как бы мы ни проповедовали о том, что ставить клиента на первое место, мы этого не делаем. Вместо того, чтобы предлагать максимально возможную ценность, мы заставляем людей давать нам свою контактную информацию в обмен на то, что мы обещаем сделать бесплатно. Затем, используя их контактную информацию, мы отправляем им электронное письмо и звоним до тех пор, пока они либо не откажутся от подписки, либо, в конце концов, не купят. Никому на самом деле не нравится заполнять формы, становиться лидом и получать поддержку. Наш скрытый мотив кристально ясен. Так действительно ли мы ориентированы на клиента?

Разрешение: Давайте избавимся от всех наших форм. Если мы действительно хотим практиковать то, что проповедуем — ставить наших клиентов на первое место и обеспечивать более человечный и чуткий маркетинговый опыт — мы должны предлагать весь наш контент бесплатно, без каких-либо условий.

Расскажите настоящую историю своего бренда, а не рекламный ролик.

Независимо от того, публикуете ли вы историю своего бренда на своем веб-сайте или используете ее для информирования о своей общей миссии, убедитесь, что это правда, а не вымысел. Выкладывание ролика с лучшими моментами, как это делает почти любой другой бренд, на самом деле не найдет отклика у людей.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *