При разработке учтите, что ваше приложение будет использоваться в нескольких контекстах; даже люди, которые предпочитают использовать двуручный захват, не всегда будут в ситуации, когда они могут использовать более одного пальца, не говоря уже об обеих руках, для взаимодействия с вашим пользовательским интерфейсом. Очень важно размещать наиболее часто используемые действия верхнего уровня в нижней части экрана . Таким образом, до них удобно работать одной рукой и одним большим пальцем.

Еще один важный момент — нижняя навигация должна использоваться для пунктов назначения верхнего уровня аналогичной важности . Это направления, к которым требуется прямой доступ из любой точки приложения.

И последнее, но не менее важное: обратите внимание на размер целей. Корпорация Майкрософт предлагает вам установить размер сенсорной мишени равным 9 квадратному миллиметру или больше (48 × 48 пикселей на дисплее 135 PPI при масштабировании 1,0x). Избегайте использования сенсорных мишеней размером менее 7 мм.

Панель вкладок

Многие приложения используют панель вкладок для наиболее важных функций приложения. Facebook делает доступными основные функции ядра одним касанием, что позволяет быстро переключаться между функциями.

Три решающих момента для дизайна нижней навигации

Навигация — это обычно средство передвижения, которое доставляет пользователей туда, куда они хотят.Нижнюю навигацию следует использовать для обозначенных пунктов назначения верхнего уровня аналогичной важности. Это направления, требующие прямого доступа из любой точки приложения. Хороший дизайн нижней части навигации следует этим трем правилам.

1. Показывать только самые важные пункты назначения

Избегайте использования более пяти пунктов назначения в нижней навигации , так как точки касания будут расположены слишком близко друг к другу. Размещение слишком большого количества вкладок на панели вкладок может затруднить людям выбор нужной.И с каждой дополнительной отображаемой вкладкой вы увеличиваете сложность своего приложения. Если ваша система навигации верхнего уровня имеет более пяти пунктов назначения, предоставьте доступ к дополнительным пунктам назначения через альтернативные местоположения.

Избегайте прокручиваемого содержимого

Частично скрытая навигация кажется очевидным решением для небольших экранов — вам не нужно беспокоиться об ограниченном пространстве экрана, просто поместите параметры навигации на прокручиваемую вкладку.Однако прокручиваемый контент менее эффективен, поскольку пользователям может потребоваться прокрутка, прежде чем они смогут увидеть нужный вариант, поэтому лучше избегать, если это вообще возможно.

2. Сообщение о текущем местоположении

Самая распространенная ошибка, наблюдаемая в меню приложений, — это неспособность указать текущее местоположение пользователя.»Где я?» — это один из основных вопросов, на который пользователям нужно ответить для успешной навигации. Пользователи должны знать, как перейти из точки A в точку B, с первого взгляда и без каких-либо указаний извне. Вы должны использовать правильные визуальные подсказки (значки, метки и цвета), чтобы навигация не требовала каких-либо объяснений.

Иконки

Нижние действия навигации должны использоваться для контента, который может быть соответствующим образом передан с помощью значков. Хотя есть универсальные значки, которые хорошо знакомы пользователям, в основном они представляют такие функции, как поиск, электронная почта, печать и так далее.К сожалению, «универсальные» иконки встречаются редко. К сожалению, разработчики приложений часто скрывают функциональность за значками, которые на самом деле довольно сложно распознать.

Цвет

Текстовые метки

Размер цели

Значок на вкладке

3. Сделайте навигацию самоочевидной

Хорошая навигация должна ощущаться как невидимая рука, которая ведет пользователя в его путешествии.В конце концов, даже самая крутая функция или самый интересный контент бесполезны, если люди не могут их найти.

Поведение

Стремитесь к единообразию

Не удалять вкладку, если ее функция недоступна . Если вы удалите вкладку в некоторых случаях, но не в других, пользовательский интерфейс вашего приложения станет нестабильным и непредсказуемым. Лучшее решение — убедиться, что все вкладки включены, но при этом объяснить, почему содержимое вкладки недоступно.Например, если у пользователя нет автономных файлов, на вкладке «Офлайн» в приложении Dropbox отображается экран, объясняющий, как их получить. Эта функция называется пустым состоянием.

Скрытие панели вкладок при прокрутке

Visual Delight

Иллюстрированные значки: творческая навигация

Размер дисплея является серьезной проблемой при передаче вашей точки зрения пользователю. Использование графических иконок в качестве элементов меню — одно из самых интересных решений проблемы экономии места на экране мобильного телефона. Форма значка объясняет, куда он вас приведет, что делает их более компактными. Они могут сделать навигацию простой и удобной, но при этом с достаточной свободой, чтобы отделить вас от других.

Однако у этого шаблона есть один существенный недостаток — плавающая кнопка действия скрывает содержимое . С точки зрения UX, пользователям не нужно предпринимать действия, чтобы узнать, какие еще действия они могут предпринять.

Кроме того, многие исследователи показали, что значки трудно запоминать и зачастую они очень неэффективны. Хорошо работают только универсально понятные значки (например,грамм. печать, закрытие, воспроизведение / пауза, ответ, твит). Вот почему важно, чтобы ваши значки были четкими и интуитивно понятными, а и добавляли текстовые метки рядом с вашими значками.

Заключение

Навигация — это обычно средство передвижения, которое доставляет пользователей туда, куда они хотят. Всегда думайте о своей персоне пользователя и о целях, которые они преследуют при использовании вашего приложения. Затем настройте свою навигацию, чтобы помочь им достичь этих целей. Вы разрабатываете для своих пользователей . Чем проще им пользоваться вашим продуктом, тем больше вероятность, что они им воспользуются.

Эта статья является частью серии UX-дизайна, спонсируемой Adobe. Недавно представленное приложение Experience Design предназначено для быстрого и гибкого процесса проектирования UX, создания прототипов интерактивной навигации, а также их тестирования и обмена — все в одном месте.

Вы можете ознакомиться с другими вдохновляющими проектами, созданными с помощью Adobe XD, на Behance, а также посетить блог Adobe XD, чтобы оставаться в курсе и быть в курсе. Adobe XD часто обновляется новыми функциями, и, поскольку он находится в общедоступной бета-версии, вы можете загрузить и протестировать его бесплатно.

Реализация BottomAppBar II: управление меню и навигационным ящиком | Фират Карабаба | Материальный дизайн в действии

В предыдущей статье мы обсудили основы BottomAppBar, который недавно был представлен в I / O 2018 как часть компонентов материала для Android. Мы рассмотрели, как реализовать BottomAppBar, и изучили его атрибуты. BottomAppBar наследует возможность отображать элементы меню и элементы управления навигационным ящиком, которые мы использовали как часть панели инструментов.

С новым компонентом BottomAppBar элементы управления навигацией и элементы меню панели инструментов должны быть размещены как часть BottomAppBar. В следующих разделах будет показано, как использовать меню и управление навигацией с BottomAppBar.

Сначала необходимо создать файл меню xml в каталоге res / menu для пунктов меню, которые должны отображаться на BottomAppBar. Вот мой bottomappbar_menu.xml

  
  xmlns: app = "http: / /schemas.android.com/apk/res-auto "
 xmlns: android =" http://schemas.android.com/apk/res/android "> 
  android: id =" @ + id / app_bar_fav "
 android: icon =" @ drawable / baseline_favorite_white_24 "
 android: title =" @ string / action_favorite "
 app: showAsAction =" ifRoom "/> 
 
  android: id =" @ + id / app_bar_search "
 android: icon = "@ drawable / baseline_search_white_24" 
 android: title = "@ string / action_search" 
 app: showAsAction = "ifRoom" /> 
  android: id = "@ + id / app_bar_settings" 
 android: title = "@ string / action_settings" 
 app: showAsAction = "never" /> 
  

В MainActivity, где у вас setSupportActionBar (bottom_app_bar) , сделайте следующее.

 override fun onCreateOptionsMenu (menu: Menu): Boolean {
 val inflater =  menuInflater 
  inflater.inflate (R.menu.  bottomappbar_menu , menu) 
 return true 
} 

Теперь пункты меню должны отображаться внутри BottomAppBar.

Обработка щелчков по пунктам меню

Чтобы обрабатывать щелчки по пунктам меню BottomAppBar, включите следующий код в MainActivity.

 переопределить удовольствие onOptionsItemSelected (item: MenuItem?): Boolean {
 when (item !!. itemId ) {
 R.id.  app_bar_fav  ->  toast  («Выбран пункт меню Fav») 
 R.id.  app_bar_search  ->  toast  («Выбран пункт меню поиска!») 
 R.id.  app_bar_settings  ->  toast  ("Элемент настроек нажат!") 
} 
 return true 
} 
 

Меню BottomAppBar настроено и теперь должно работать правильно.

Традиционно управление «Панель навигации» осуществляется с помощью NavigationView, расположенного в левой части приложения.С BottomAppBar поведение панели навигации также изменилось. Новый нижний ящик навигации, который используется с BottomAppBar, будет модальным нижним листом.

Для управления выдвижной панелью навигации сначала необходимо создать нижний лист. Ниже приведен код файла макета нижнего листа.

fragment_bottomsheet.xml

  
  xmlns: app = "http: // schemas.android.com/apk/res-auto "
 xmlns: tools =" http://schemas.android.com/tools "
 xmlns: android =" http://schemas.android.com/apk/res/android " 
 android: layout_width = "match_parent" 
 android: layout_height = "wrap_content"> 
  android: id = "@ + id / navigation_view" 
 android: layout_width = "match_parent" 
 android: layout_height = "wrap_content" 
 android: layout_gravity = "bottom" 
 android: layout_marginStart = "8dp" 
 android: layout_marginTop = "8dp" 
 android: layout_marginEnd = "8dp" 
 app: layout_constraintEnd_toEndOf = "parent" parent "parent" : layout_constraintStart_toStartOf = "parent" 
 приложение: layout_constraintTop_toTopOf = "parent" 
 app: menu = "@ menu / bottom_nav_drawer_menu" /> 
 
  
 

Файл меню для панели навигации должен быть включен в res / menu .

bottom_nav_drawer_menu.xml

  
  xmlns: app =" http://schemas.android.com/apk/res-auto "> 
 <группа android: checkableBehavior =" none "> 
  android: id =" @ + id / nav1 "
 android: icon =" @ drawable / baseline_exposure_plus_1_black_24 "
 android: title =" @ string / nav_item1 "/> 
  android: id =" @ + id / nav2 "
 android: icon =" @ drawable / baseline_replay_10_black_24 "
 android: title =" @ string / nav_item2 "/> 
  android: id =" @ + id / nav3 "
 android: icon =" @ drawable / baseline_forward_10_black_24 "
 android: title =" @ string / nav_item3 "/> 
  
  

Затем должен быть создан класс, расширяющий BottomSheetDialogFragment, который расширяет макет нижнего листа выше.

 
 import android.os.Bundle 
 import android.view.LayoutInflater 
 import android.view.View 
 import android.view.ViewGroup 
 import com.google.android.material.bottomsheet.BottomSheetDialogFragment 
 class BottomNavigationDrawerFragment: BottomSheet (BottomSheet) {
 
 переопределить забаву onCreateView (надувной: LayoutInflater, контейнер: ViewGroup?, SavedInstanceState: Bundle?): View? {
 return inflater.inflate (R.layout.  fragment_bottomsheet , container, false) 
} 
} 
 

Следующие строки кода должны быть помещены в метод onOptionsItemSelected , который используется для обработки щелчков по пунктам меню.При щелчке значка навигации создается экземпляр BottomNavigationDrawerFragment и отображается нижнее представление навигации.

 android.R.id.  home  -> {
 val bottomNavDrawerFragment = BottomNavigationDrawerFragment () 
 bottomNavDrawerFragment.show ( supportFragmentManager , bottomNavDrawerFragment. Код  ) 
} 

Вот основной макет действия.

activity_main.xml

  
  xmlns: app =" http: / /schemas.android.com/apk/res-auto "
 xmlns: tools =" http://schemas.android.com/tools "
 android: layout_width =" match_parent "
 android: layout_height =" match_parent "> 
 < TextView 
 android: layout_width = "wrap_content" 
 android: layout_height = "wrap_content" 
 android: text = "Hello World!" 
 app: layout_constraintBottom_toBottomOf = "parent" 
 app: layout_constraintLeft_toLeftOf = "parent" 900straintfight_app: layout_ parent "
 приложение: layout_constraintTop_toTopOf =" parent "/> 
 
  android: layout_width = "match_parent" 
 android: layout_height = "match_parent"> 
 
  android: id = "@ + id / bottom_app_bar" 
 android : layout_width = "match_parent" 
 android: layout_height = "wrap_content" 
 android: layout_gravity = "bottom" 
 app: backgroundTint = "@ color / colorPrimary" 
 app: fabAlignmentMode = "center" 
 app: fabAttached = "true" 
 app: navigationIcon = "@ drawable / baseline_menu_white_24" /> 
 
  android: id = "@ + id / fab" 
 android: layout_width = "wrap_content" 
 android: layout_height = "wrap_content" 
 android: src = "@ drawable / baseline_add_white_24" 
 app : layout_anchor = "@ id / bottom_app_bar" /> 
 
  
 
  
 

А для элементов панели навигации можно использовать следующие щелчки код внутри класса BottomNavigationDrawerFragment.

 navigation_view.setNavigationItemSelectedListener  { menuItem  -> 
  // Элемент меню нижней панели навигации щелкает 
, когда (menuItem !!.  itemId ) {
 R.id.  nav1  ->  контекст  !!.  тост  (getString (R.string.  nav1_clicked )) 
 R.id.  nav2  ->  контекст  !!.  тост  (getString (R.string.  nav2_clicked )) 
 R.id.  nav3  ->  контекст  !!. тост  (getString (R.string.  nav3_clicked )) 
} 
 true 
 }  

Сверху вниз, снизу вверх, из стороны в сторону, наизнанку: 4 типа социальных изменений и почему мы нужно их все

В следующий раз, когда кто-нибудь скажет вам, что нам нужно выйти за рамки решений «сверху вниз» и действовать «снизу вверх», спросите их, где север на их компасе — где они именно и куда они пытаются пойти?

Изображение с www.emnconline.org

Дело не столько в том, чтобы дезориентировать их, сколько в том, чтобы выйти за рамки клише и больше подумать как о том, что действительно важно, так и о упорстве ленивых различий.

Во-первых, в принципе «сверху вниз» нет ничего плохого. Есть время и место для власти, иерархии и регулирования, обычно для разрешения неразрешимых споров или создания масштабного воздействия, но это необходимо демократизировать и сдерживать с помощью соответствующих сдержек и противовесов.

И в принципе «снизу вверх» нет ничего правильного, потому что, хотя есть время и место для контекста, специфики, детализации и страсти, исходящей от конкретных людей, борющихся за определенные цели в определенных местах, есть предел. к тому, чего вы можете достичь без основных рычагов или экономической и политической власти.

Более глубокая проблема заключается в том, что это геометрическое сопоставление кажется клише, потому что это двухмерный, «плоский» взгляд на мир и силу, заключенную в нем. Если формирующееся мировоззрение RSA «Сила созидания» будет говорить само по себе, нам действительно нужно прояснить нашу позицию в отношении подходов «сверху вниз» и «снизу вверх», а также более творчески сформулировать возможности для социальных изменений. Для решения различных проблем требуются разные стратегии социальных изменений, и для большинства проблем требуются все они.

Как указывалось в предыдущем посте, я думаю, что «The Power to Create» вращается вокруг ряда взаимосвязанных идей:

• Анализ продолжающихся социально-технических потрясений: Реальность новых технологий, подрывающих старые формы культурной, политической и экономической власти.

• Осознание срочности инноваций: Потребность в новых идеях и институциональных формах для решения основных системных проблем.

• Вера в ценность массового творчества: Видение социальных преобразований, основанное на значимом творчестве для многих, а не для избранных.

• Переоценка понятия «малое — это прекрасно». : Убеждение, что легион малых инициатив может и должен бросить вызов или узурпировать крупный бизнес и правительства в областях, где их деятельность относительно неэффективна.

• Философия свободы: Приверженность видению хорошей жизни, основанному на самореализации и радости воплощения наших идей в жизнь.

Итак, давайте предположим, что это новое видение мира, которого вы можете придерживаться и в котором можете видеть себя — что из этого следует о том, как действовать конструктивно в этом развивающемся мире?

Итак, давайте пока предположим, что это новое видение мира, которого вы можете придерживаться и в котором видите себя — что из этого следует о том, как действовать конструктивно в этом развивающемся мире?

Как ранее подчеркивали теоретики культуры, формы социальных изменений разнообразны и часто находятся в напряжении, поэтому, хотя способность творить явно склоняется к подходам « снизу вверх », я считаю следующую структуру из четырех частей полезной, не в последнюю очередь потому, что она подчеркивает важность более глубоких форм изменения поведения, которые определяли работу Social Brain за последние несколько лет.

Нам нужно использовать все доступные инструменты; это означает, что нам нужна жизнеспособность личной воли, системное влияние умного регулирования, элегантность социотехнических инноваций и человечность, чтобы оставаться присутствующими, открытыми, осведомленными, связанными, уязвимыми и любознательными по мере развития всего этого.

1. Нисходящий (политическое изменение для проблем, связанных с социальной и экономической структурой)

Ключевые особенности: Масштабное воздействие, обычно непроизвольное, часто зависит от политического влияния, за которым следуют нормативные изменения.

Регламенту приходится нелегко, но иногда необходимо внести масштабные изменения. Основные изменения, необходимые для преодоления некоторых барьеров, которые в настоящее время ограничивают возможности создания, могут включать:

• Оспаривание правового статуса корпораций как лиц, что, возможно, дает крупному бизнесу гораздо большую правовую защиту, чем они того заслуживают.

• Работа с Юридическим обществом для передачи фидуциарных обязанностей, чтобы компании могли выполнять свои юридические обязательства перед акционерами, а также учитывать долгосрочную жизнеспособность бизнеса, что значительно упростило бы достижение подлинной устойчивости.

• Введение базового дохода для каждого члена населения с целью укрепления основной экономики, основанной на заботе и доверии, и снижения рисков, мешающих многим начать собственное дело. Если это звучит глупо, вы можете удивиться, узнав, что Хайек поддержал эту идею.

• Агитация по земельной реформе. Исходя из Шотландии, закон о посягательстве на владение недвижимостью в английском праве вызывает затруднения, и разделение между собственниками и арендаторами на многие объекты недвижимости в Англии кажется мне крайне странным; такие ограничения мешают различным формам действий сообщества, и люди творчески используют свои свойства, например, для создания или хранения собственной энергии.

2. Снизу вверх (Социальные изменения для проблем, связанных с материальными и конкретными проблемами гражданского, гражданского или экологического характера)

Ключевые особенности: Конкретные и контекстные, обычно добровольные, но часто обусловленные потребностями и исходящие от отдельных лиц или небольших групп и часто привязанные к определенным местам или областям.

Такие нисходящие изменения не предотвращают восходящих изменений; во всяком случае, их цель должна заключаться в том, чтобы помогать им и поощрять их. Местный контекст — это не шум, скрывающий лежащую в основе платоническую политическую форму, а сам источник жизненной силы того, что имеет значение для большинства людей.Переработка, например, связана с глобальными ограничениями ресурсов; но для многих это оранжевые пакеты под раковиной или синие коробки на улице.

Нам нужно использовать все доступные инструменты; жизнеспособность личного участия, системное влияние умного регулирования, элегантность социотехнических инноваций и человечность, позволяющая оставаться в этом процессе, открытыми, осведомленными, связанными, уязвимыми и любознательными.

Если способность творить частично связана с переосмыслением деятельности, это означает мотивацию людей к действию, что означает видение того, как макрос проявляется на микроуровне в нашем жизненном опыте, и начиная с этого.Классическая книга Пола Хокена «Благословенные волнения» о подъеме социальных движений дает прекрасный обзор такого рода власти.

3. По сторонам (изменения, вызванные социально-техническими потрясениями, характеризующиеся системными инновациями)

Ключевые особенности: Изменения, происходящие из слабых ассоциаций ценностей и интересов в разных сферах, обычно разрушительные или предпринимательские по духу, основанные на виртуальных сетях, теперь повсеместно распространенных и международных благодаря социальным сетям.

Традиционная идея изменений «снизу вверх» не отражает важности того, что Джереми Рифкинд называет боковой властью и ростом «дезинтермедиации» — люди могут делать что-то самостоятельно или с другими единомышленниками без посредников. способами, которые до недавнего времени были немыслимы.

Сама идея верха и низа в этом контексте кажется неполной. Помимо иерархий вертикальной власти (сверху вниз, снизу вверх) существует гетерархий горизонтальной власти; сети различного размера, формы и влияния, которые часто бездействуют, но могут внезапно стать чрезвычайно влиятельными в ответ на определенные события и охватить регионы и страны.

Такие сдвиги изменили само представление о социальных изменениях как о обязательно привязанных к месту или даже стране, на что, среди прочего, указывает Авааз. Такая горизонтальная сила влияния, подпитываемая непрекращающимся технологическим прорывом, лежит в основе нашего внимания к «способности творить».

4. Наизнанку (изменение, проистекающее из созерцательной практики, стремление к преобразующим изменениям в наших целях, а также в наших средствах)

Ключевые особенности: психологические, духовные и культурные основы всех других форм социальных изменений; часто созерцательный или рефлексивный по своему духу, ориентирован в основном на основные скрытые предположения, невосприимчивость к изменениям и адаптивные проблемы.

Как уже говорилось здесь ранее, лично меня больше всего интересует внутренняя сила созидания; относительно игнорируемая четвертая форма социальных изменений, связанных с интеграцией, и связь между работой, которую мы делаем над собой, и работой, которую мы делаем в мире. Чтобы расти в уверенности и индивидуальной свободе воли, чтобы поверить в то, что мы можем воплотить наши идеи в жизнь значимым, а не просто символическим образом, нам необходимо усердно работать над согласованием того, что мы думаем, говорим и делаем на регулярной основе.И нам нужно гораздо более четкое представление о том, к чему стремиться в жизни, для себя и общества в целом. Только на таком обогащенном фундаменте, для достижения которого нам часто необходимо работать над собой, мы можем действовать с уверенностью в этом мире.

Инерция устоявшихся форм экономической и политической власти настолько сильна, что мы должны постоянно напоминать себе, что действительно важно для нас, чтобы держаться подальше от финансовой нестабильности, социальной рецессии и экологического коллапса.А куда именно? Имея ограниченное личное время на физически ограниченной планете, нам нужно экзистенциальное, чтобы информировать экономику. Наша коллективная задача — помочь друг другу обрести чувство силы и цели и использовать эту силу для создания условий, которые позволят всем нам жить полноценной жизнью.

Д-р Джонатан Роусон, директор Социального центра мозга в ЮАР, пишет здесь в Твиттере.

🥎 Сплит-экшн Jayhawks с Канзас-Сити — Kansas Jayhawks

ЛОУРЕНС, Кан.- Юниор Redshirt Сидни Рэмси и юниор Моргин Винн завершили ночь двумя хоум-ранами в матче против Канзас-Сити в пятницу, 9 апреля. «Джейхокс» сыграли первую игру, 11-6, прежде чем проиграли вечернюю схватку 8 -6.

Согласно сегодняшним результатам, Jayhawks переходит на 18-15 в год, а Roos — на 18-14.

В этот день Канзас закончил с 18 попаданиями и 17 ИКР между двумя играми. «Джейхокс» возглавляли Рэмси и Шайенн Хорнбакл, которые подсчитали три попадания.Винн возглавила команду с пятью ИКР, увеличив общее количество очков за сезон до 41.

Первая игра — побед 11-6

Восемь разных «Джейхок» засчитали гол в первой игре дня, которая началась в конце первого иннинга, когда Рэмси пробил соло-хоум из правого центра в первой позиции. Бриттани Джексон попала в поле, чтобы поставить Винн на своего 14-го хоумрана в сезоне, который был отправлен за пределы правого поля, чтобы дать КЮ преимущество 3: 0 после одного.

The Roos ответили в начале второго тайма тремя собственными пробежками, чтобы сравнять счет.

КЮ нанесла удар в нижней части второго начала, и София Бузард натянула шаг. Мэйси Омли выполнил удар, чтобы вывести Базарда на зачетную позицию. Рэмси выбил дубль на левом поле, чтобы вернуть Базарда домой и вернуть «Джейхок» лидерство. Джексон выделил левую сторону, чтобы поставить бегунов по углам, а Винн ударил по воротам и забил Рэмси. Канзас лидировал 5: 3 после двух.

Джейхоки добавили еще одну пробежку в третьем иннинге после того, как Шайенн Хорнбакл выделила и продвинулась вперед, чтобы Тарин Травьезо привел ее домой.

В верхней четвертой позиции KC сравнял счет хоумраном с тремя ранами.

Лишь в нижней части пятой позиции KU вернул себе лидерство, которое началось с Хорнбакла и Эшлин Андерсон, которые продолжали играть без выходов. Travieso продвинул их на результативную позицию на земле. С бегунами на втором и третьем месте, Базард отправил трехходового Гомера справа, давая КЮ преимущество 9-6 после пяти.

Канзас сохранил импульс в шестом иннинге, когда Джексон начал с дублем. Винн начала бегать и была заменена Хейли Харпер в качестве бегуна. Шелби Гайр ударил по мелководью вправо, чтобы вернуть Джексона домой. Финальный раунд игры был засчитан после того, как Андерсон нарисовал прогулку, загруженную базами, чтобы привести домой Харпера.

Лекси Миллс стартовала в кругу за «Джейхокс» и разбила 3,0 возможности с двумя аутами, прежде чем ее заменила Хейли Рид. Рид закончил с 4.0 подач и два аута на пути к улучшению до 5-2 за год.

Игра вторая — проигрыш 8-6

Действия обеих сторон в вечернем матче начались медленно. Канзас-Сити был первой командой, которая забила после того, как добежала до вершины третьей. «Роос» увеличили свое лидерство в верхней части четвертого за счет дополнительных двух трасс.

Jayhawks ответили в конце четвертой позиции Хорнбаклом, сделав однозначную прогулку. Винн отметила свой 15-й хоум-забег в сезоне и 27-е место в карьере, заняв пятое место в карьерном списке КЮ и сократив его отрыв до одного.KU продолжал записывать хиты и пробежки с Андерсоном и Тарином, как на базе, так и возвращаясь домой после синглов RBI от Джордана Ричардса и Омли. KU сохранял лидерство 4: 3 после четырех.

The Roos вернулись на шестое место и забили один гол и сравняли счет. KC добавил еще четыре трассы в седьмом, чтобы вернуть лидерство, 8-4.

Канзас надеялся ответить тем, что Омли нанес базовый удар и вышел седьмым. Рэмси показала свой второй Гомер за день выстрелом из левого поля. К сожалению, двух забитых ранов в седьмом матче оказалось недостаточно, поскольку во второй игре КЮ упал в пользу Канзас-Сити.

Первокурсник Саванна Дерошерс разбил 3,1 иннинга за «Джейхокс», прежде чем его заменила Кейси Хэмилтон. Гамильтон разбил 2,2 подач с облегчением с двумя аутами, когда она упала до 3-7 в сезоне. Рид с облегчением отдал последний иннинг и выиграл один аутест.

Момент дня

Buzard сделала свою первую студенческую стартовую игру в один день. Во втором своем появлении сегодня на пластине первокурсница выбила трехходового гомера из правого поля.Удар позволил Jayhawks вернуть себе лидерство в пятом иннинге и послужил импульсом для KU, поскольку Канзас забил еще два в шестом, чтобы захватить победу.

Статистика дня

Хорнбакл вышел из игры 3 из 6 и забил два раунда. Три хита в первой игре означают для нее больше всего за одну игру в ее карьере в Crimson and Blue.

Цитата Дженнифер Макфоллс

«Мы отлично начали атаковать в первой игре, особенно после того, как сделали два хоумрана.Сегодняшней нашей целью было сильное начало. К сожалению, мы позволили им вернуться в игру, но, к счастью, наши летучие мыши остались горячими. В первой игре я горжусь тем, что мы попадали в игру в каждом иннинге, кроме одного. Каждый раз, когда KC забивал, мы отвечали. Во второй игре у нас был только один большой иннинг. Против такой команды, как Канзас-Сити, которая хорошо размахивает битой, мы не можем пытаться догонять, и это была наша позиция. Мы не смогли остановиться во второй игре и в седьмом иннинге, у нас закончились хиты.”

След.

Канзас будет претендовать на серию выходных с Канзас-Сити, когда две команды встретятся для одной игры в субботу, 10 апреля, в 14:00. Игра будет транслироваться на Big 12 Now на ESPN + или ее можно будет послушать в радиосети Jayhawk.

— OutSystems

1. Последнее обновление

2. Сохранить как PDF

1. Свойства
   1. Элемент нижней панели
2. См. Также

Шаблон: OutSystems / Documentation_KB / ContentCollaboration

Вы можете использовать шаблон пользовательского интерфейса элемента нижней панели для обеспечения доступа к нижней панели навигации и до четырех действий, включая кнопку с плавающим действием.Основные функции ядра становятся доступными одним касанием, позволяя быстро переключаться между функциями.

Как использовать шаблон пользовательского интерфейса элемента нижней панели

1. В Service Studio на панели инструментов найдите элемент нижней панели .

   Отображается виджет элементов нижней панели.

2. Из панели инструментов перетащите виджет «Элемент нижней панели» в область-заполнитель «Нижняя панель» на экране приложения.

   По умолчанию элемент нижней панели содержит заполнители для значков и текста. Вы можете добавить столько элементов нижней панели, сколько требуется.

   В этом примере мы добавляем еще три элемента нижней панели.

3. Для каждого элемента нижней панели добавьте соответствующее содержимое.

   В этом примере мы добавляем связанные значки и связанный текст к каждому из заполнителей.

После выполнения этих шагов и публикации модуля вы можете протестировать шаблон в своем приложении.

Недвижимость

Нижняя штанга Позиция

Snapchat обновляет свое приложение с новой панелью действий — TechCrunch

Snap представляет некоторые важные изменения для Snapchat на своем саммите партнеров Snap. Навигация была переосмыслена с новой панелью действий внизу, которая позволяет вам получить доступ к Snap Map и Snap Originals одним касанием.

Snap Map также получает несколько новых функций, позволяющих конкурировать с Google Maps. Новый баннер под названием «Happening Now» также развертывается для всех пользователей в США с тщательно подобранной подборкой историй в верхней части вкладки «Discover».

Snap уже некоторое время тестирует новый дизайн, и теперь он стал официальным. В то время как Snapchat всегда был непонятным для новичков, навигация была значительно упрощена с новым дизайном.

Например, у Snapchat теперь есть старая добрая панель навигации с пятью вкладками внизу.Компания называет это панелью действий, поскольку она должна меняться контекстно в зависимости от того, что вы делаете. Но по сути, это просто способ получить доступ к некоторым из самых популярных продуктов Snap одним касанием.

Старожилы по-прежнему будут чувствовать себя как дома с разговорами слева от камеры и историями справа от камеры. Но теперь есть две дополнительные вкладки.

В нижнем левом углу Snap Map теперь есть собственная кнопка — вам больше не нужно тянуть вниз с экрана камеры, чтобы получить доступ к карте.

В правом нижнем углу вы найдете две кнопки, которые заменяют предыдущую кнопку «Обнаружить». Старая вкладка Discover теперь называется Stories. В нем представлены рассказы друзей, подписки и рекомендации по рассказам.

Если вы проведете вправо еще раз, вы найдете новую вкладку под названием Discover. Он заменяет ранее скрытую вкладку под названием Shows. В нем представлены Snap Originals, оригинальный видеоконтент компании, истории, которые в настоящее время популярны на платформе, и новый раздел «Сейчас происходит» (подробнее об этом ниже).

Многие приложения копировали дизайн Snapchat на протяжении многих лет. Прокрутка экрана влево и вправо для переключения с одной вкладки на другую — это плавный и плавный процесс. Приложение Square Cash — отличный пример того, каково это.

Но это создает некоторые проблемы, связанные с обнаружимостью. Многие пользователи, вероятно, не знали, что могут получить доступ к Snap Map, например, смахнув вниз по экрану.

Нажатие на кнопки похоже на переход по ссылкам на веб-сайте. Он менее элегантен, но эффективен, так как кнопки вы видите прямо здесь, на экране.Snapchat уже перешел на гибридную модель с кнопками для доступа к разговорам и вкладкой Discover для тех, кто не знает, что они могут проводить пальцем влево и вправо. С новыми кнопками понять, что вы можете делать в приложении, должно быть еще проще.

Найдите местные предприятия на Snap Map

Snap Map — это картографический продукт компании. Это позволяет вам просматривать местоположение ваших друзей в режиме реального времени — или, по крайней мере, тех, кто решил поделиться с вами своим местоположением.Он также позволяет вам нажимать на популярные места, чтобы увидеть, что происходит прямо сейчас, на основе нашей истории (публичные истории).

Сейчас 200 миллионов человек используют Snap Map каждый месяц. И компания собирается переработать его, добавив гораздо больше информации. Компания находится в процессе добавления миллионов объявлений о компаниях по всему миру.

С сегодняшнего дня вы можете нажимать на свои любимые места и просматривать некоторую информацию, такую ​​как адрес, часы работы и отзывы от TripAdvisor и Foursquare.В США пользователи также могут нажать кнопку, чтобы заказать еду с помощью Postmates, DoorDash и Uber Eats.

Это также означает новую возможность получения дохода для Snap. Местные компании смогут покупать рекламу на Snap Map, чтобы выделить свой бар, ресторан и бизнес.

Новый баннер «Сейчас происходит», основанный на подборке новостей

Snap запускает своего рода агрегатор новостей во вкладке Discover. В верхней части экрана появился новый раздел «Сейчас происходит».

Happening Now основан на обновлениях статей о политике, развлечениях, спорте и многом другом. Многие новостные организации уже имеют свои собственные истории на вкладке «Обнаружение». Благодаря Happening Now Snap собирает контент от таких партнеров, как The Washington Post, Bloomberg, Reuters, NBC News, ESPN, NowThis, E! Новости и Новости BuzzFeed.

Когда вы нажимаете на баннер, вы можете видеть новостной контент из различных источников, упорядоченных по категориям — местный, мировой, спорт, политика и т. Д. Компания развертывает эту функцию для всех пользователей в U.С. с сегодняшнего дня. В следующем году он будет запущен в других странах.

Наконец, вы можете делиться публичными историями по темам. Когда вы делитесь историей, вы можете поделиться ею публично, нажав «Наша история». Он совпадает с местом или событием.

Начиная с сегодняшнего дня, вы также можете сопоставить его с темой, используя тематические стикеры, такие как «Life Hacks» или «Oddly Satisfying». Пользователи могут просматривать истории по темам, создавая непринужденный опыт в соответствии с вашими интересами.

Четыре экспертных стратегии цифрового маркетинга для преобразования потенциальных клиентов в нижней части последовательности

30-секундная сводка:

• Чтобы конвертировать потенциальных клиентов, находящихся в нижней части последовательности, необходимо сочетать ремаркетинг на основе данных с демонстрацией продукта, эксклюзивными предложениями и соответствующими возможностями дополнительных продаж. Первый определяет, на кого вы должны нацеливаться, а остальные три объясняют, как на них нацеливаться.
• Динамический ремаркетинг в (Facebook и Google) позволяет таргетировать потенциальных клиентов, которые ранее посещали ваш веб-сайт или приложение, с помощью призыва к действию, чтобы сделать немедленную покупку.
• Демонстрации продуктов, отзывы клиентов, отзывы и т. Д. Работают лучше всего, когда они персонализированы, показывая, как ваш продукт может помочь потенциальному клиенту преодолеть аналогичные проблемы, с которыми он может столкнуться.
• Используйте специальные предложения и скидки как стимул в последнюю минуту для привлечения потенциальных клиентов.
• Перекрестные / дополнительные продажи перед покупкой могут хорошо работать, если вы применяете неагрессивные стратегии.

Самые сложные перспективы лежат в нижней части маркетинговой воронки. Самая низкая ступень — это этап, на котором потенциальные клиенты совершают конверсионные действия.Это делает его горячим полем битвы. На этом этапе потенциальный клиент уже осведомлен обо всех возможных вариантах. Для них маркетинг — это вопрос убеждения, последний толчок, который заставит их принять решение о покупке в вашу пользу. Если вы не можете конвертировать потенциальных клиентов, находящихся в нижней части последовательности, продаж не будет.

Источник: Pixabay

Чем дальше по воронке идет покупатель, тем больше вы должны позиционировать свой продукт как самое лучшее решение, которое им нужно.Для этого вы должны сочетать ремаркетинг с демонстрацией продукта, эксклюзивными предложениями и соответствующими возможностями допродажи. Первый определяет, на кого вы должны нацеливаться, а остальные три объясняют, как на них нацеливаться.

Вся идея ремаркетинга состоит в том, чтобы вернуть интерес потенциальных клиентов, знающих о бренде, и преобразовать их в следующий раз. Это идеальная стратегия BOFU, и она лучше всего работает для интернет-магазинов.Однако это не так просто, как кажется. Ремаркетинг BOFU должен быть нацелен на прямую конверсию, а не только на то, чтобы потенциальные клиенты узнали больше.

Например, если у вас есть сайт электронной коммерции, ваша стратегия ретаргетинга может включать призыв к действию с прямой ссылкой для оплаты (если у потенциального покупателя уже есть продукты в своей корзине) или для быстрого добавления продуктов в свою корзину (если раньше они просматривали только ваш магазин). Они называются динамической рекламой в Facebook (или динамическим ремаркетингом в Google) и используются многими магазинами электронной торговли для отображения рекламы, включающей продукты, которые люди просматривали на их веб-сайтах или в приложениях.

Источник: Facebook Форматы динамической рекламы

При настройке ремаркетинговых объявлений с помощью Google Display Network или Facebook Ads Manager вы можете устанавливать цели на основе действий, которые вы хотите, чтобы клиенты выполняли, например, покупка на вашем веб-сайте или прямой звонок в вашу компанию (клиентам может потребоваться поддержка для совершения покупки, особенно в маркетинге B2B).

BOFU — это ваш лучший шанс аргументировать свою позицию в пользу вашего продукта и показать не только то, почему он лучше своих конкурентов, но, прежде всего, то, как он может помочь потенциальному клиенту.

При отображении отзывов и видеодемонстраций персонализация остается неприкосновенной. Покажите каждому потенциальному клиенту обзор или демонстрацию, которая соответствует их конкретным потребностям. Лучше всего это работает, если вы ранее собрали некоторую информацию о потенциальном клиенте (на этапах TOFU и MOFU).

Если ваш продукт предназначен для клиентов из разных отраслей, например, покажите отраслевые сценарии использования, демонстрации, истории клиентов и обзоры. Потенциальный клиент будет более склонен к конверсии, когда увидит, как ваш продукт помог другим людям, у которых были схожие с их потребностями.Вы должны им показать.

Источник: демонстрационное видео Hubstaff размещено на целевой странице

Имейте в виду, что демонстрация внедрения продуктов B2B не ограничивается контентом. Это также может быть предложение для консультации. Консультации позволяют собирать ценные данные и понимать своего потенциального клиента, а также дают вам прямую возможность разобраться, как ваш продукт помогает им решать их конкретные проблемы, чего не может сделать онлайн-реклама.

BOFU направлен на то, чтобы сделать потенциальному покупателю на этапе принятия решения одно неотразимое предложение, которое смещает баланс их убеждений в пользу вашего продукта. В этом вам помогут специальные предложения. Например, предлагая бесплатную доставку или бесплатную установку, когда ваши конкуренты взимают плату за ту же услугу, вы можете привлечь гораздо больше клиентов / клиентов, чем в противном случае.

Покупатели любят скидки.Согласно отчету Valassis Consumer Intel Report 2020 года, 60% клиентов утверждают, что купоны побуждают их попробовать новые продукты, а 53% признают, что купоны могут заставить их выбрать бренд, которому они обычно не покровительствуют. Более того, 72% отдают предпочтение экономии денег с помощью купонов / скидок.

Источник: Valassis

Хотя стимулирование потенциальных клиентов к совершению покупки, возможно, является наиболее распространенной стратегией, она не всегда эффективна.Особенно в период праздников, когда нет недостатка в скидках. Вам нужен четкий план, чтобы продвинуться вперед и привлечь потенциальных клиентов с нижней воронки продаж.

Ценообразование со скидкой — это не просто разбрасывание предложений без разбора. Это требует тщательной разработки стратегии. Чтобы скидки были успешными, вам необходимо знать, какие специальные предложения лучше всего подходят вашей аудитории. Здесь пригодится A / B-тестирование. Это может помочь вам определить, работает ли бесплатная доставка лучше, чем, скажем, 10-процентная скидка или халява для вашей аудитории.

Кажется нелогичным предлагать потенциальному клиенту дополнительный (даже более дорогой) товар, когда он еще не убежден купить основной товар. Маркетологи обычно ждут, пока интерес не конвертируется, прежде чем делать им дополнительные продажи. Перекрестные / дополнительные продажи перед покупкой — дело сложное, поэтому многие маркетологи избегают их, ведь вы не хотите отпугивать уже убежденного клиента, прося его выложить больше денег за дорогое дополнение.На веб-сайтах электронной коммерции перекрестные / дополнительные продажи перед покупкой обычно отображаются на странице продукта, странице корзины или странице оформления заказа.

Чтобы все делать правильно, нужен такт. Возможности перекрестных / дополнительных продаж перед покупкой должны быть:

• Актуально — они лучше всего работают с дополнительными продуктами.
• Легко отвергнуть — вы хотите казаться максимально неагрессивным, чтобы не отпугнуть ваших потенциальных клиентов.
• Легко принять. Когда потенциальный клиент находится всего в одном клике от конверсии, продление процесса может привести к потере потенциального клиента.Компании электронной коммерции теперь выбирают дополнительные продажи в один клик, которые не добавляют дополнительных шагов на пути к покупке.

См. Примеры ниже. Оба являются предложениями перекрестных продаж / дополнительных продаж соответствующих продуктов. В то время как первый из них удлиняет процесс покупки, но позволяет легко отказаться от него, второй в любом случае более оптимизирован с возможностью оформления заказа в один клик.

Источник: DigiSmoothie

Источник: Zipify

Креативность имеет большее значение, чем интенсивность, когда вы стремитесь привлечь потенциальных клиентов с нижней воронки продаж.Все дело в подталкивании. Пришло время использовать всю информацию, собранную вами о потенциальном клиенте на протяжении всего пути к покупке, чтобы определить, что им движет. Возможно, скидка 5% будет работать для определенного класса вашей аудитории, в то время как другую демографию нужно убедить с помощью видеодемонстраций. Все сводится к типу продукта, который вы предлагаете, и типу аудитории, которую вы пытаетесь преобразовать.

Гай Шитрит — генеральный директор Over The Top SEO, отмеченного наградами маркетингового агентства, которое предоставляет индивидуальные маркетинговые решения SEO для электронной коммерции, местных компаний и компаний из списка Fortune 500.Его можно найти в Twitter @guysheetrit.