Ференц Лист — краткая биография композитора

ФИО:	Ференц (Франц) Лист
Дата рождения:	22 октября 1811 г.
Место рождения:	Райдинг, Австрия
Знак зодиака:	Весы
Деятельность:	Композитор, дирижер, пианист
Дата смерти:	31 июля 1886 г. (74 года)

Содержание:

• Детство и юность
• Краткая биография
• Личная жизнь
• След

Детство и юность

Ференц (Франц) Лист родился 22 октября 1811 г. в венгерском городе Доборьян (сейчас это территория Австрии).

Отец будущего композитора, Адам Лист, тоже был музыкантом. В юные годы он работал в оркестре влиятельного венгерского семейства Эстерхази, играл на виолончели. Руководил оркестром знаменитый австрийский композитор Йозеф Гайдн. Адам окончил католическую гимназию, после чего решил пойти послушником в орден францисканцев, но спустя 2 года покинул его. Затем он поступил на административную службу к князю Эстерхази, параллельно продолжая играть в оркестре и сочинять музыку.

Женой Адама Листа стала Анна-Мария (в девичестве Лаггер), дочь пекаря. Девушка осиротела в раннем возрасте и до замужества работала горничной.

Родители – Адам Лист и Анна-Мария

Ференц стал единственным ребёнком супругов. От отца он унаследовал способности и любовь к музыке. Адам сам учил сына нотной грамоте, в местной церкви мальчик посещал уроки пения и игры на органе. С 8 лет выступал на домашних концертах у знатных вельмож.

В детстве

Чтобы дать Ференцу серьёзное образование, Адам отвёз 10-летнего сына в Вену и устроил его к одному из лучших австрийских преподавателей игры на фортепиано – Карлу Черни. Теорию Лист изучал под руководством Антонио Сальери. Преподаватели согласились учить талантливого мальчика бесплатно.

В молодости

Краткая биография

1. С 1821 г. живя в Вене, Лист начал с успехом выступать на концертах. Однажды кумир Ференца – Бетховен – был так потрясён игрой юного пианиста, что поцеловал его.
2. В 1823 г. Лист отправился в Париж поступать в консерваторию. По правилам в учебное заведение могли поступить только французы, и Ференца не приняли. Тем не менее, отец музыканта решил не уезжать из Парижа. Чтобы заработать на жизнь, юноша выступал на концертах.
3. В Париже Ференц начал сочинять музыку. В 1825 г. в Гранд-опера было поставлено произведение 14-летнего композитора «Дон Санчо, или Замок любви».
4. В 1827 г. произошло трагическое событие в жизни юноши – умер отец. Следующие 3 года Ференц пребывал в депрессии и перестал появляться в парижских салонах.
5. К активной концертной деятельности композитор вернулся в 1830 г., во время французской Июльской революции. В этот период он познакомился с известными музыкантами: Берлиозом, Шопеном, Паганини и др. Гениальный скрипач побудил Листа заняться совершенствованием собственной техники.
6. В 1835 г. Лист начал заниматься преподавательской деятельностью, а также писать статьи на актуальные для современников темы.
7. В том же году композитор переезжает в
   Швейцарию, где начинает работать над сборником пьес. Также он преподаёт в консерватории в Женеве, даёт концерты.
8. В 1837 г. Лист путешествовал по Италии и опубликовал несколько статей-очерков, освещавших музыкальную жизнь страны. Там же в Италии состоялся первый сольный концерт музыканта.
9. В 1838 г. вышла первая редакция 6-ти этюдов под общим названием «Большие этюды по Паганини». Лист переложил для фортепиано каприсы Паганини.
10. В 1839 г. композитор переложил симфонии Бетховена для фортепиано.
11. В 1841 г. Ференц Лист стал членом масонской ложи.
12. В это же время композитор посетил с концертами Австрию и Венгрию. Средства от венгерских концертов музыкант направил на помощь соотечественникам, пострадавшим от случившегося недавно наводнения.
13. С 1842 по 1848 гг. Лист совершил несколько концертных туров по Европе, трижды побывал в России. Занимался просветительской деятельностью, включая в свои концерты произведения классиков.
14. В 1845 г. Ференц принял финансовое участие в установке памятника Бетховену в Бонне.
15. В 1848 г. композитор прекратил концертную деятельность и переехал в Веймар. Там он прожил 13 лет, был руководителем городской музыкальной жизни, обновил репертуар местного оперного театра, работал дирижёром. Также Лист закончил работу над сборником пьес, вышедшим под названием «Годы странствий», и сочинил ряд новых произведений. В своём доме композитор принимал молодых музыкантов из разных уголков мира и давал им бесплатные уроки. К этому же периоду относится и литературная работа Листа. Он написал и издал книгу, посвящённую творчеству Шопена, а также множество эссе и статей.
16. В начале 50-х гг. музыкант вместе с близким ему по духу Вагнером вступил в Союз немецких музыкантов.
17. В 1861 г. Лист переехал в Рим.
18. В 1865 г. по настоянию любимой женщины композитор стал церковнослужителем. В его музыке ведущими стали духовные и философские мотивы.
19. В 1866 г. Ференц вновь поехал в Веймар, занимался с молодыми музыкантами.
20. В 1875 г. композитор занял пост президента Высшей венгерской музыкальной школы в Пеште.
21. В 1886 г. после перенесённого воспаления лёгких у Листа начались проблемы со здоровьем.
22. Последний концерт композитор дал 19 июля 1886 г. в Елисаветграде.
23. 31 июля 1886 г. в возрасте 74 лет Ференц Лист скончался.

Личная жизнь

Первой любовью Листа стала юная Каролина Сен-Крик, которой 17-летний Лист давал уроки игры на фортепиано. Отец девушки был против развития романтических отношений учителя с ученицей и увёз дочь из Парижа.

В 30-е гг. в Париже Лист общался с разными деятелями искусств, в их числе была писательница Жорж Санд. Она познакомила композитора со своей подругой – графиней Мари д’Агу. Мари также была писательницей, публиковала свои произведения под псевдонимом Даниель Стерн. Она была старше Листа на 6 лет и уже состояла в браке.

У Мари и Ференца завязался роман, в результате в 1835 г. графиня ушла от мужа и отправилась в Швейцарию вместе с возлюбленным. Семья от неё отвернулась. У пары родилось трое детей: дочери Бландина и Козима и сын Даниэль.

Разрыв с д’Агу произошёл в 1841 г. Лист намеревался отправиться на родину, в Венгрию, Мари была против. В результате композитор уехал один, а Мари с детьми вернулись в Париж.

Мари д’Агу

Следующей возлюбленной Листа стала княгиня Каролина Витгенштейн, с которой он познакомился в Киеве в 1847 г. Она была замужем и имела дочь Манечку. Композитор и княгиня хотели пожениться, но для этого им нужно было добиваться развода и получать разрешение на новое венчание. Сделать это не удалось. Каролина забрала дочь и уехала из России с Ференцем. Они прожили вместе 18 счастливых лет, но так и не смогли узаконить свои отношения. Каролина пережила Листа всего на несколько месяцев.

С Каролиной Витгенштейн

Сын композитора Даниэль умер в возрасте 20 лет от туберкулёза. Дочь Бландина умерла в 27 лет. Козима стала женой Вагнера. Их сын Зигфрид, внук Листа, впоследствии стал популярным дирижёром.

След

Ференц Лист был выдающим композитором и непревзойдённым мастером игры на фортепиано. Он виртуозно владел инструментом.

Лист рано начал гастрольную жизнь, исполнял на концертах произведения классиков и собственные, а также свои фортепианные переложения.

Он создал новые музыкальные жанры – рапсодию и симфоническую поэму, внёс большой вклад в развитие гармонии, мелодики, фактуры и формы. Пропагандировал и развивал идею синтеза искусств.

Композитор также вёл активную просветительскую и преподавательскую деятельность, проводил бесплатные мастер-классы, написал несколько книг и статей.

---

 

Лист, Ференц, подробная биография

(1811-1886) венгерский композитор и пианист

Музыка окружала Ференца Листа с детства. Она как бы сама пришла к нему и заставила стать великим композитором. Он родился в небольшой деревушке Деборьян в семье смотрителя графской овчарни Адама Листа.

Уже в раннем детстве под руководством отца, талантливого музыканта-самоучки, пятилетний Ференц овладел искусством игры на фортепиано. В девять лет он впервые выступил на публичном концерте и вызвал всеобщий восторг. Мальчика отвезли в Вену к композитору и пианисту Карлу Черни. Пораженный способностями юного Листа, Черни стал заниматься с ним, и вскоре о маленьком виртуозе заговорила вся Вена.

В 1823 году Адам Лист приехал с сыном в Париж, надеясь, что здесь удастся завершить его музыкальное образование. Однако мальчика не приняли в Парижскую консерваторию, поскольку он был иностранцем. Двенадцатилетний Ференц горько переживал этот отказ и дал себе клятву — бесплатно учить музыке всех, кто к нему обратится.

В последующие годы жизни в Париже ему пришлось очень трудно, особенно после смерти отца в 1827 году. Ференц Лист овладел несколькими языками, прекрасно знал литературу, искусство, историю. Его учителем фортепиано стал известный композитор и пианист Антонио Сальери.

В начале 30-х годов вся Европа была покорена игрой молодого Листа. Его концертные поездки проходили с неслыханным успехом и принесли ему славу первого пианиста мира. Ференц Лист словно не знал трудностей в игре на фортепиано и шутя справлялся с тем, что для многих других исполнителей казалось непреодолимым. Он превратил рояль в маленький оркестр, обогатив его множеством новых выразительных средств.

Ференц Лист доказал, что рояль может передать как певучесть человеческого голоса, так и мощь звучания оркестра. Он впервые переложил на фортепиано известнейшие симфонические произведения, например, симфонии Бетховена.

Игра Ференца Листа поражала не только техническим совершенством и новизной приемов, но и своей выразительностью. Она была полна могучей силы и нежности, страсти и глубоких раздумий. Все, кто слышал ее, отмечали поэтичность и необыкновенную выразительность игры молодого пианиста.

В тридцатые и сороковые годы Лист объездил с концертами всю Европу. Трижды он приезжал в Россию, где познакомился с Михаилом Ивановичем Глинкой и даже написал переложение его «Марша Черномора» из оперы «Руслан и Людмила».

Несмотря на то, что Ференц Лист написал уже немало собственных превосходных произведений, для публики он долгое время продолжал оставаться прежде всего пианистом. Поэтому любители музыки были поражены, узнав, что в 1847 году он отказался от концертных поездок и решил посвятить себя композиторской деятельности.

Он поселился в немецком городе Веймаре, где некогда жили Гете и Шиллер. Там Ференц Лист занялся композиторской, дирижерской и педагогической работой и почти не выступал как пианист. В Веймар приезжали молодые пианисты из всех стран. Они находили в Листе не только великого музыканта и учителя, но и друга, который искренне радовался их успехам.

Его замечательные произведения сейчас входят в репертуар каждого музыканта. Среди них известные «Венгерские рапсодии» — блестящие фантазии на темы народных песен, а также «Испанские рапсодии» — виртуозная сюита, захватывающая своей жизнерадостностью.

К лучшим созданиям Ференца Листа принадлежат три группы пьес, объединенные общим названием «Годы странствий», — это зарисовки природы и памятников искусства Италии и Швейцарии. Здесь есть и картина грозы, бушующей в горах, и музыкальное воплощение сонетов Петрарки, и сцены народного праздника в Венеции и Неаполе. Очень интересна и «Пляска смерти» — фортепианная фантазия на тему известного средневекового песнопения «Dies Irae» (День страшного суда).

Ференц Лист переписывался и встречался с целым рядом русских композиторов — Александром Порфирьевичем Бородиным, Ц. А. Кюи, М. А. Балакиревым и А. Н. Серовым. Страстный поклонник творчества композиторов «Могучей кучки», Лист много сделал для распространения их музыки за пределами России.

Но главное, что осталось в истории мировой культуры, — это его фортепианные сочинения, которые представляют собой настоящую школу игры на этом инструменте. И сегодня они входят в программу всех престижных конкурсов пианистов.

Если вы все еще гонитесь за фотографиями и биографией спикеров конференции, вам нужно остановиться прямо сейчас

Когда вы организуете мероприятие, часы всегда тикают: несколько месяцев назад знающий специалист по стратегии мероприятий заглянул в свой хрустальный шар, подумал все факторы и подняли малоизвестную дату до самого важного дня в году для вашей команды.

Забегая вперед, вы должны выполнить множество больших и малых задач. Некоторые из них будут значительными, например, поиск места проведения и внесение залога, сигнализирующие о том, что вы полностью согласны с концепцией и датой этого мероприятия. Есть и другие задачи, которые вам придется выполнять на регулярной основе, может быть, несколько раз в день, например, отправка электронной почты или обновление веб-сайта вашего мероприятия.

‍

Если вы проводите крупномасштабную конференцию и ваша позиция сосредоточена на докладчиках, вы, вероятно, ожидаете, что каждому докладчику будет отправлено электронное письмо несколько раз, чтобы установить ожидания и держать их в курсе изменений в расписании и технологиях, а не чтобы упомянуть ответ на любой из их вопросов. В любом случае, не отставать от ораторов — это большая работа, если вы не используете правильные инструменты и методы.

Но если вы тратите часы каждый день или неделю, отправляя одни и те же электронные письма одним и тем же спикерам и экспонентам, напоминая им о том, что нужно позаботиться об основных задачах, связанных с их участием в мероприятии, вам нужно остановиться прямо сейчас.

В этой статье:

Почему это проблема? Что нужно для организации мероприятия и как это сделать Решение 1. Автоматизируйте напоминания

Решение 2. Децентрализуйте свое мероприятие

Возможности для организаторов мероприятий

Почему это проблема?

Если вы проводите конференцию, в которой принимают участие эксперты или профессионалы, ваши докладчики, вероятно, будут очень занятыми людьми, которые участвуют в вашем мероприятии или конференции в дополнение к другим задачам, связанным с их карьерой. Электронная почта, вероятно, большая часть этого. Офисные работники по всему миру знают о многих проблемах, связанных с электронной почтой как средством коммуникации: большинство электронных писем неактуальны, бездейственны или содержат видео с кошками. И мы получаем их много.

Амбициозный менеджер спикеров может позвонить каждому из своих спикеров, чтобы установить ожидания и сроки для результатов, но если задача не может быть выполнена спикером во время разговора по телефону, должен быть определенный уровень доверия к тому, что спикер позаботится о задаче, такой как отправка выстрела в голову, при первой же возможности в течение разумного периода времени.

Поддерживать хорошие отношения с каждым говорящим, конечно, важно. Многие мероприятия зависят от их доброй воли и вложений времени и энергии в работу. Запугивание может дать вам то, что вам нужно сегодня, но оно не убедит вашего спикера хорошо поработать в день вашего мероприятия или вернуться в следующем году, если у него есть какие-либо альтернативы.

Почему не электронная почта?

Электронная почта — лучший способ организовать многих людей с помощью одного сообщения, но худший способ заставить одного человека выполнить конкретную важную задачу к установленному сроку. Исследование Карлтонского университета, изучающее рабочие привычки 1500 человек в шести организациях, показало:

• Сотрудники тратят треть своего времени в офисе на электронные письма
• или хотя бы к концу каждого дня.
• Каждую неделю «типичный» работник умственного труда тратит 11,7 часа на обработку электронной почты на работе и 5,3 часа дома, в общей сложности 17 часов или треть своей рабочей недели тратится на электронную почту.
• В 30% случаев электронные письма, которые они получают, не являются ни срочными, ни важными.
  

Имея дело с таким большим количеством электронной почты, кажется, что все больше людей начинают отвращение отвечать на телефонные звонки, особенно с неизвестных номеров, или для неудобных разговоров.

Итак, как мы можем заставить людей выполнять свои задачи без надоедливых электронных писем или неудобных телефонных звонков? Там должен быть лучший способ.

Что нужно для организации мероприятия и как это получить

Последовательность и регулярность являются ключевыми факторами в наборе и продвижении спикеров. Вам, вероятно, понадобится несколько основных элементов от каждого выступающего:

• Headshot
• Биография
• Контактная информация
• Веб-сайт
• Ссылки и ссылки на социальные сети
• Описание сеанса
  

После сеанса вы можете захотеть собрать дополнительные материалы для аудитории, такие как аудио- и/или видеозаписи сеанса, слайды из презентации и другие ссылки или ресурсы, которые были представлены или упомянуты.

Чем более уникальным, сложным или сложным является сеанс, тем больше работы требуется для описания и настройки информации вокруг него.

Почему повторяющиеся электронные письма не помогают добиться цели раньше

Нам, организаторам мероприятий, легко забыть, что у спикеров, экспонентов и организаторов есть свои мотивы для участия в нашем мероприятии. Мы должны помнить, что их участие должно быть взаимовыгодным. Спикер по технологиям Трой Хант хорошо подытожил это в своем блоге с точки зрения спикера относительно разочарования от выступлений:

«Спикеры тоже получают что-то от конференций, и независимо от того, называете ли вы это профилем, нетворкингом, выставкой или чем-то еще […] Когда я иду на хорошее мероприятие, которое хорошо организовано и отвечает всем требованиям, оно производит на меня неизгладимое впечатление».

В дополнение к человеческому фактору есть несколько фактических и научных объяснений того, почему повторная рассылка электронных писем спикерам и экспонентам — плохая идея.

Как организатор мероприятия вы должны уложиться в сроки продвижения вашего мероприятия, а качественные докладчики могут быть основной причиной, по которой люди приходят на него. Люди, которые не являются профессиональными спикерами, могут не чувствовать такой срочности или могут не понимать график продвижения мероприятия с объявлением о запуске и несколькими крайними сроками подачи билетов.

Снижение приоритета сообщений

Таким образом, они могут задержать получение ответа или снизить приоритет вашего сообщения, думая, что вы просто проявляете больше интереса, чем человек, работающий в срок, который поможет вам достичь ваших целей. Потом о вещах можно забыть в обычном ходе работы.

Хуже того, говорящие не чувствуют себя способными выполнять свои задачи. Электронные письма могут отправлять информацию, но сами по себе они редко являются решением. Если спикер присылает отличное фото или великолепное описание сессии, организатору еще предстоит проделать большую работу, прежде чем конечный продукт будет готов к просмотру; Есть неудовлетворительное отставание.

Вы оба должны спеть неловкую песню и потанцевать по электронной почте. Возможно, вам нужна фотография с более высоким разрешением, или описание сеанса нуждается в редактировании, или если вы прокляты устаревшим программным обеспечением для управления мероприятиями, возможно, вам придется немного поработать над настройкой сеанса и профиля выступающего.

Может быть движение вперед и назад, когда каждый этап отодвигает ожидаемую временную шкалу дальше, чем должно быть. Электронные письма работают против вас так же, как и на вас.
9Согласно статье Fast Company: познавательные задачи страдают. Многозадачность нагружает рабочую память, требуя одновременно удерживать в уме информацию о двух или более различных задачах».

Если до вашего мероприятия осталось несколько недель или месяцев, докладчик может просто забыть о нем, потому что оно не кажется срочным по сравнению с его повседневной работой. Они переключаются между срочными делами. Если вы отправляете электронные письма в середине дня, ваш динамик может переключаться между задачами — неприятная и непродуктивная рабочая привычка для большинства людей.

Когда мы переключаемся между задачами, мы теряем время и внимание, согласно статье BBC:

«Эксперименты показали, что когда вы переключаете свое внимание с одной задачи на другую, часть вашего ума все еще сосредоточена на предыдущее задание. Каждый раз, когда вы переключаетесь обратно, вы должны напоминать себе о том, что вы делали, одновременно с этим немного отвлекаясь от другой задачи.

Почему контрольные списки так эффективны

Существует миллион советов и приемов по написанию электронных писем, которые помогут добиться цели. Для продаж и маркетинга существуют целые компании, посвященные одной цели. Один простой, но эффективный метод — использовать контрольные списки: лучший друг организатора мероприятий.

Поскольку ваше мероприятие, скорее всего, осталось в их памяти, вашим спикерам и экспонентам нужно не только напомнить о необходимости действовать, но и вернуться в свои воспоминания, чтобы вспомнить сцену, на которой они находились, когда в последний раз отвлекались. .

Списки любви мозга, согласно психологу и писателю доктору Дэвиду Коэну, как отмечено в The Guardian:

«Коэн объясняет нашу любовь к спискам дел тремя причинами: они ослабляют беспокойство о хаосе жизни; они дают нам структуру, план, которого мы можем придерживаться; и они являются доказательством того, чего мы достигли за этот день, неделю или месяц».

Принятие дофаминового удара

Повторные электронные письма об одних и тех же задачах также не задействуют один из самых мощных источников вознаграждения в мозге: дофамин. Новые и захватывающие задачи, а также удовлетворение от их выполнения дают мозгу заряд дофамина. Выполнение обычной или скучной задачи не делает. The New York Times взяла интервью у доктора Норы Д. Волкоу, которая рассказала о влиянии дофамина на наше увлечение новизной и мотивацию:

Дофамин также является частью фильтра значимости мозга, его устройства, позволяющего получить нагрузку на это: «Вы не можете обращать внимание на все, но вы хотите, как организм, научиться распознавать новые вещи. — сказал доктор Волков. «Вы можете не заметить муху в комнате, но если бы эта муха была флуоресцентной, ваши дофаминовые клетки сработали бы».

Пусть спикеры сразу увидят свои результаты

Благодаря силе контрольных списков и подпитываемому допамином импульсу после выполнения задачи важно, чтобы спикеры могли видеть результаты своих усилий от вашего имени, а не просто отправлять электронные письма в двусмысленное пропасть.

Независимо от того, используете ли вы универсальное программное обеспечение для управления мероприятиями, такое как PheedLoop, или используете свой собственный веб-сайт и электронные таблицы для организации своего мероприятия, давая выступающим немедленное удовлетворение от просмотра их выступления, фотографии и биографии могут дать им и то, и другое. удар допамина и послужит отличным напоминанием о том, чтобы способствовать их появлению на вашем мероприятии.

Решение 1. Автоматизируйте напоминания

Один из способов перестать отправлять электронные письма спикерам конференции — принять это как необходимую и нежелательную часть организации мероприятия и автоматизировать эту повторяющуюся и трудоемкую задачу, чтобы у вас было больше времени, чтобы сосредоточиться на ней. другие аспекты вашего мероприятия.

Существует множество решений для планирования электронной почты, включая распространенные решения CRM, такие как Hubspot, а также распространенные почтовые платформы, такие как Gmail, которые включают эту функцию. Настройте свое расписание и убедитесь, что вы не отправляете кому-либо по электронной почте то, что они уже отправили.

Возможно, вам потребуется отслеживать, кто и что отправил, используя электронную таблицу или другое средство отслеживания.

Решение 2. Децентрализуйте ваше мероприятие

Лучший способ перестать отправлять электронные письма выступающим на конференции — это децентрализовать ваше мероприятие. Как организатор мероприятия вы можете чувствовать, что каждый аспект вашего мероприятия должен проходить через вас или вашу учетную запись электронной почты, но использование децентрализации означает, что ваши заинтересованные стороны, такие как спикеры и экспоненты, имеют свои собственные порталы для выполнения задач, обновления своих профилей. и загрузите соответствующий контент.

Работа организатора мероприятия заключается в установлении сроков, назначении задач и контроле всего процесса. Вам не нужно вводить каждую часть информации самостоятельно.

С помощью PheedLoop заинтересованные стороны получают контрольный список с задачами, которые им осталось выполнить, что указывает очень четкий путь к завершению. Им не нужно искать электронное письмо недельной давности.

Ваши экспоненты и спикеры могут сразу же увидеть результаты своей работы, что даст им дофаминовый заряд от того, что задача действительно выполнена.

Возможности для организаторов мероприятий

Новые инструменты управления мероприятиями позволяют организаторам мероприятий быстрее выполнять свои задачи. Работая в сотрудничестве с вашими спикерами, вы можете создавать профили, загружать фотографии, устанавливать время сеансов, а также составлять расписание мероприятий и готовить его для своих посетителей на несколько недель раньше, чем при использовании централизованного или ограниченного рабочего процесса.

Уже не 1990-е, 2000-е и даже не 2010-е! Если вы все еще полагаетесь на электронную почту и берете на себя всю работу по расписанию и веб-сайту, пришло время пересмотреть свои методы и доступные инструменты.

Основы установления сроков, управления ожиданиями и открытого общения всегда будут полезны организаторам мероприятий, но теперь существует лучший способ, и пришло время применить его.

Как написать личную биографию для конференции

Коллин Рейнхарт

Опубликовано 26 сентября 2017 г.

предоставить некоторую справочную информацию о себе. Ведущий иногда читает биографии спикеров в качестве вступления, а в программе конференции часто публикуются короткие заметки о квалификации и достижениях спикера. Чтобы написать хорошую биографию, нужно хвастаться своими сильными сторонами, но не многословно и избегать достижений, не имеющих отношения к теме конференции.

Шаг 1.

Узнайте, какой длины ваша биография нужна организаторам мероприятия. В то время как некоторые могут захотеть, чтобы ваш список достижений был коротким и приятным, другим может потребоваться более подробное описание вас, особенно если вы являетесь основным докладчиком и ваша биография будет опубликована в печатных программах. Если вы не можете получить рекомендации от организаторов мероприятия, нацельтесь примерно на 100 слов.

Шаг 2.

Напишите первое предложение своей биографии, суммируя свой профессиональный опыт в одной строке. Например, старший программист может написать: «Джон Доу — старший веб-программист в компании X с опытом кодирования на пяти языках и страстью к удобству использования и обмену информацией». Согласно Lab Times, первая строка вашей биографии должна описывать, кем вы являетесь профессионально, в то время как остальная часть вашего описания должна содержать справочную информацию, которая поддерживает и разъясняет ваше первоначальное заявление.

Шаг 3.

Напишите дополнительные сведения о своей биографии. Если это поможет вам сосредоточить свои усилия, перечислите достижения, которые вы должны включить, и сформулируйте их сначала в виде предложений, начиная с достижений в начале вашей карьеры и описывая ваши самые последние усилия в конце. Например, старший программист, упомянутый на предыдущем шаге, может написать: «Джон получил степень бакалавра компьютерных наук в 2004 году. После окончания учебы Джон работал в начинающей компании Y, помогая им разработать и запустить новый корпоративный веб-сайт. Позже, в 2008 году, Джон перешел на сложную должность в Z Corporation, где он организовал логистику крупного проекта по редизайну веб-сайтов и возглавил рабочую группу «Дизайн для удобства использования».

Шаг 4.

Просмотрите свою биографию, не забывая о количестве слов. Если вы значительно превысили количество слов, подумайте, какие пункты вы можете опустить. Если вы младше, добавьте другие достижения, которые не попали в ваш список приоритетов на шаге 3.

Шаг 5.

Отредактируйте свою биографию, обеспечив правильное написание, грамматику и структуру предложений. Убедитесь, что вы сохраняете объективный стиль и пишете от третьего лица. Более неформальные описания от первого лица («Я аналитик информационных систем в компании А») хорошо подходят для веб-сайтов и блогов, но не подходят для серьезных деловых мероприятий. Если возможно, позвольте другу или коллеге прочитать вашу биографию и оставить комментарии.

Подсказка

Назовите по буквам названия любых официальных организаций, которые вы упомянули. Например, напишите «Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов» вместо FDA.

Предупреждение

Избегайте юмора и сарказма. Сохраняйте шутки для своей речи, если это уместно, или ограничьте их личным блогом или веб-сайтом.

Не предоставляйте никакой личной информации, такой как ваш адрес, зарплата или имя супруга(и).

Избегайте неуместной личной информации или информации о карьере, которые не соответствуют вашей текущей карьере.