Воинские звания армии сша: Присвоение воинских званий в ВС США (2014) — Общевойсковые вопросы — Общевойсковые вопросы — Top secret

Содержание

Какие бывают звания в Американской армии

Армия США – считается одной из самых сильных и организованных армий на планете. Хорошо известно, в насколько сложных военных операциях приходилось участвовать солдатам этой страны. Причем во множестве случаев с удачным исходом. Это удивительно, так как в перечне званий, составляющих основу воинских подразделений США, легко запутаться.

И если звание офицеров не особо отличны от тех, что приняты в армии России или Китая, то сержантские звания поражают своим количеством. Это потому, что в армии США уделяют самое пристальное внимание сержантам, как потенциальным офицерам в будущем. В данной статье, мы рассмотрим звания в армии США.

Человеку, который хочет разобраться, как отличить рядового солдата армии США от офицера, должен знать, где именно искать знаки подобного различия на амуниции у военнослужащего. Форма воинских подразделений США делится на два вида:

  1. Полевого образца. Чаще всего в камуфляжных тонах.
  2. Военного образца. Преимущественного зеленого цвета, от чего получила свое обиходное название, состоит из брюк, берета и кителя.

Зачем мне это знать?

Многим будет интересно узнать, что общепринятые у американцев деления на ранги по воинским званиям используются не только в военном деле. Так, например, в популярной военно-тактической игре страйкбол, некоторые команды активно используют звания, принятые в армии США. Поэтому тем, кто увлекается данной игрой, будет полезна такая информация, которая поможет быстрее уничтожить командование.

    Несколько причин знать о различиях в военных рангах армии США:

  1. При встрече в страйкболе с командой, которая следует принятым в натовских подразделениях званиях, вы будете осведомлены, кого следует устранять первым.
  2. обратившись правильно по званию к солдату этих войск, вы поразите его своим широким кругозором и высокими интеллектуальными способностями.
  3. Читая литературу, историческую или художественную, вы будете четко знать, какое занимает место персонаж в воинской иерархии.

Отличительные знаки

Нахождение отличающих знаков у военнослужащих из этой армии во многом зависит от того типажа армейской амуниции, в которой они находятся. Перечислим, где их можно обнаружить чаще всего у рядовых солдат и сержантов:

  • если форма полевого типа, то ищите отметки отличия на груди;
  • также полевой вид амуниции предусматривает наличие таких знаков в самом центре кепки;
  • на беретах можно найти информацию о подразделении, где служит солдат;
  • верхняя область рукава «зеленой» формы обозначена нашивками.

Теперь поговорим о том, как найти ранговые отметки у офицерского состава:

  • плечи – это первое место, куда нужно смотреть офицеру, если он в обычной военной амуниции;
  • отметки про то, на какой ступени иерархии находится офицер, всегда расположены в самом центре головного убора, берета или кепки;
  • черные полоски снаружи каждой штанины и темное тиснение на рукавах «зеленой» формы помогут определить, что перед вами офицер.

Расшифровка американских аббревиатур

Для тех, кто хочет глубоко познакомиться с обилием рангов в армии США, отлично подойдет этот табель званий с дополнительной расшифровкой аббревиатур для тех, кто не владеет английским языком.

Офицеры Армия США, ВВС США и Корпус морской пехоты

Gen – генерал.
LtGen — генерал-лейтенант.
MajGen — генерал-майор.
BrigGen — бригадный генерал.
Col – полковник.
LtCol – подполковник.
Maj – майор.
Capt – капитан.
1Lt — первый лейтенант (вар. старший лейтенант).
2Lt — второй лейтенант (вар. младший лейтенант).

Офицеры ВМС США

Adm – адмирал.
VAdm — вице-адмирал.

RAdm — контр-адмирал.
Capt – капитан.
Cdr – коммандер.
Lcdr — лейтенант-коммандер.
Lt – лейтенант.
LtJg — младший лейтенант.
Ens – энсин.

Унтер-офицеры и рядовые Армия США

CSM — главный сержант-майор.
SGM — сержант-майор.
1SG — первый сержант.
MSG — мастер-сержант.
SFC — сержант первого класса.
SSG — штаб-сержант.
SGT – сержант.
CPL – капрал.
SPT — специалист (в США это воинское звание).
PFC — рядовой первого класса.
PVT – рядовой.

Рядовые и сержанты

Рядовой-рекрут. Никаких нашивок не предусмотрено.

Рядовой

Рядовой 1 класса

4.1 Специалист

4.2 Капрал

Сержант

Штаб-сержант

Сержант 1 класса

8.1 Мастер-сержант

8.2 Первый сержант

9.1 Сержант-майор

9.2 Команд-сержант-майор

9.3 Сержант-майор (сухопутные войска)

Уорент — офицеры

Уорент-офицер, класс 1

Старший уорент-офицер, класс 2

Старший уорент-офицер, класс 3

Старший уорент-офицер, класс 4

Старший уорент-офицер, класс 5

Офицеры

  1. Второй лейтенант

  1. Первый лейтенант

  1. Капитан

  1. Майор

  1. Подполковник

  1. Полковник

  1. Бригадный генерал

  1. Генерал-майор

  1. Генерал-лейтенант

  1. Генерал

  1. Генерал армии

  1. Генерал армий

Интересные факты

Важной особенностью армии США является то, что среди военнослужащих не приветствуется обращение младшего подчиненного к старшему официально, по званию, как это принято в большинстве других армий. Свое непосредственное начальство военнослужащий ниже рангом называет лаконично – sir (сэр), если это мужчина, и mam (мэм), если это женщина. Армейское начальство обычно обращаются к подчиненным либо просто поименно, либо согласно их звания.

Если говорить подробнее об особенности обращения в рядах армии США, то оно строится по принципу того, что вышестоящий военнослужащий называет своего подчиненного по той группе звания, к которой он принадлежит. Так, например, генерал называет старшего офицера – colonel (кэнел), а лейтенант обращается к сержанту – «sergeant» (сэржант), то есть подгруппы иерархии в обычном общении не учитываются.

Обращение гражданского лица к военнослужащему происходит по аналогичной схеме, единственно, что если человек хочет подчеркнуть уважительное или близкое отношение, то он добавляет – my (май), то есть – мой. Например, my sergeant (май сэрджант).

О воинской вежливости и поведении военнослужащих / КонсультантПлюс

О воинской вежливости и поведении военнослужащих

67. Военнослужащие должны постоянно служить примером высокой культуры, скромности и выдержанности, свято блюсти воинскую честь, защищать свое достоинство и уважать достоинство других. Они должны помнить, что по их поведению судят не только о них, но и о Вооруженных Силах в целом.

Взаимоотношения между военнослужащими строятся на основе взаимного уважения. По вопросам военной службы они должны обращаться друг к другу на «Вы». При личном обращении воинское звание называется без указания слов «юстиции» или «медицинской службы».

Начальники и старшие, обращаясь по вопросам службы к подчиненным и младшим, называют их по воинскому званию и фамилии или только по воинскому званию, добавляя в последнем случае перед воинским званием слово «товарищ».

Например: «Рядовой Петров», «Товарищ рядовой», «Сержант Кольцов», «Товарищ сержант», «Мичман Иванов».

Военнослужащих, обучающихся в военных профессиональных образовательных организациях, военных образовательных организациях высшего образования и не имеющих воинских званий сержантов, старшин, прапорщиков, мичманов, офицеров, а также военнослужащих, обучающихся в учебных воинских частях, называют по воинской должности, на которую они назначены.

(в ред. Указа Президента РФ от 01.07.2014 N 483)

Например: «Курсант (слушатель) Иванов», «Товарищ курсант (слушатель)».

Подчиненные и младшие, обращаясь по вопросам службы к начальникам и старшим, называют их по воинскому званию, добавляя перед воинским званием слово «товарищ».

Например: «Товарищ старший лейтенант», «Товарищ контр-адмирал».

При обращении к военнослужащим гвардейских соединений и воинских частей перед воинским званием добавляется слово «гвардии».

Например: «Товарищ гвардии старшина 1 статьи», «Товарищ гвардии полковник».

Вне строя офицеры могут обращаться друг к другу не только по воинскому званию, но и по имени и отчеству. В повседневной жизни офицерам разрешается применять утвердительное выражение «слово офицера» и при прощании друг с другом допускается вместо слов «до свидания» говорить «честь имею».

При обращении к лицам гражданского персонала Вооруженных Сил, замещающим воинские должности, военнослужащие называют их по воинской должности, добавляя перед названием должности слово «товарищ», или по имени и отчеству.

Искажение воинских званий, употребление нецензурных слов, кличек и прозвищ, грубость и фамильярное обращение несовместимы с понятием воинской чести и достоинством военнослужащего.

68. Вне строя, отдавая или получая приказ, военнослужащие обязаны принять строевую стойку, а при надетом головном уборе приложить к нему руку и опустить ее после отдания или получения приказа.

Докладывая или принимая доклад, военнослужащий опускает руку от головного убора по окончании доклада. Если перед докладом подавалась команда «Смирно», то докладывающий по команде начальника «Вольно» повторяет команду, а при надетом головном уборе опускает руку.

69. При обращении к другому военнослужащему в присутствии командира (начальника) или старшего у него необходимо спросить на это разрешение.

Например: «Товарищ полковник. Разрешите обратиться к капитану Иванову».

Когда на вопрос начальника или старшего надо дать утвердительный ответ, военнослужащий отвечает: «Так точно», а когда отрицательный — «Никак нет».

70. В общественных местах, а также в трамвае, троллейбусе, автобусе, вагоне метро и пригородных поездах при отсутствии свободных мест военнослужащий обязан предложить свое место начальнику (старшему).

Если при встрече нельзя свободно разойтись с начальником (старшим), подчиненный (младший) обязан уступить дорогу и, приветствуя, пропустить его; при необходимости обогнать начальника (старшего) подчиненный (младший) должен спросить на то разрешение.

Военнослужащие должны быть вежливыми по отношению к гражданскому населению, проявлять особое внимание к инвалидам, пожилым людям, женщинам и детям, способствовать защите чести и достоинства граждан, а также оказывать им помощь при несчастных случаях, пожарах и других чрезвычайных ситуациях природного и техногенного характера.

71. Военнослужащим запрещается держать руки в карманах одежды, сидеть или курить в присутствии начальника (старшего) без его разрешения, а также курить на улицах на ходу и в местах, не отведенных для курения.

72. Трезвый образ жизни должен быть повседневной нормой поведения всех военнослужащих. Появление на улицах, в скверах, парках, транспортных средствах общего пользования, других общественных местах в состоянии опьянения является дисциплинарным проступком, позорящим честь и достоинство военнослужащего.

73. Для военнослужащих устанавливаются военная форма одежды и знаки различия. Право ношения военной формы одежды имеют все военнослужащие, а также граждане, уволенные с военной службы с правом ношения военной формы одежды. Военная форма одежды носится строго в соответствии с правилами ношения военной формы одежды и знаков различия, определенными Министром обороны Российской Федерации.

Военнослужащие, проходящие военную службу по контракту, вправе не носить военную форму одежды во время, свободное от исполнения обязанностей военной службы, определенное регламентом служебного времени, а военнослужащие, проходящие военную службу по призыву, — вне расположения воинской части при увольнении или в отпуске.

74. Правила воинской вежливости, поведения и выполнения воинского приветствия обязательны также для граждан, уволенных с военной службы, при ношении ими военной формы одежды.

Воинские звания США – в чем их специфические особенности?

Об армии Соединенных Штатов Америки большинствт %=з нас извес$D1но из фильмов, в которых военные не знают ни упрека, ни страха, ни гордости. Внимательные люди наверняка заметили, что воинские звания США довольно сильно отличаются от российских. Например, у русских сержант – это тот же солдат, но имеющий чуть больше власти, а капитан – это невысокий чин офицера. А если рассмотреть те же звания, но только в США, то получается, что у них сержант является большим и властным человеком, а капитан – это что-то далекое, практически заоблачное.

Воинские звания армии США имеют довольно большой сержантский состав (6 званий). Сержант-майор и комманд-сержант-майор, которых многие называют должностями, а не званиями – это и представители сержантов в руководстве армии, которые стараются защитить их интересы, и в тоже время их начальники. Также воинские звания США – это главный сержант командования (на каждый род войск и во всех больших подразделениях армии по одному) и главный сержант армии (в комитете начальника штаба). Наверное, уже многие заметили, что для американской армии характерны двойные звания. Одно из них является постоянным, другое – временным. Например, если на должность командира роты будет назначен второй лейтенант, ему сразу же присваивают временное звание капитана. Через некоторое время он «дорастет» до звания первого лейтенанта, потом до капитана. И так – до тех пор, пока постоянное звание не совпадет с временным.

Теперь давайте рассмотрим другие воинские звания США. 

Генерал армии – это наивысшее военное звание в Штатах. Его аналогом в других странах являются маршал и фельдмаршал. Как правило, присваивается во время войны.

Коммодор – это звание, принадлежащее к офицерскому составу. Это на ступеньку больше капитана, но меньше контр – адмирала. Отменено в 1899 году, но когда началась вторая мировая война, то некоторые воинские звания США были временно восстановлены, среди них и коммодор.

Мастер-сержант входит в сержантский состав армии США и многих других стран. Это звание находится на восьмом месте воинской иерархии.

Первый сержант – звание, относящееся к сержантскому составу армии США. Это практически то же самое, что и мастер-сержант.

Рядовой первого класса – простое звание срочника или высшее для рядового солдата. Является третьим званием в сухопутных войсках. Располагается между рядовым и капралом (или специалистом).

Сержант первого класса – относится к сержантскому составу армии США и еще нескольких стран. Занимает седьмое место в ряду званий, между штаб-сержантом и первым сержантом или мастером-сержантом.

Сержант-майор (сухопутные войска) – редкое звание военных, которое относится к сержантскому составу.

Специалист – это воинское звание рядового армии США. Оно подобно званию капрала, но только не входит в сержантский состав.

Старший лейтенант – младшее звание офицерского состава армии многих государств, в том числе и России.

Штаб-сержант – звание армии, входящее в сержантский состав. В США стоит на шестой ступени и находится между званиями сержанта и сержанта первого класса.

Кроме того, воинские звания США имеют еще один, называемый условным, термин – кадет. Это ученик Военной Академии Соединенных Штатов Америки «Вест-Поинт».

Вооруженные силы США: воинские звания, знаки различия и униформа — учебные плакаты

Профиль

Владимир Касторный

Все материалы

В текущем месяце

Мой авторский сайт

Все ТЕГИ

1-я мировая война, 2-я мировая война, ron volstad, Австралия музыка, Австрия музыка, Адыгея музыка, Азербайджан музыка, Албания музыка, Андрей Каращук, Аргентина музыка, Армения музыка, Афганистан, Афганистан музыка, Африка, Башкортостан музыка, Белоруссия музыка, Бельгия музыка, Ближний Восток, Болгария музыка, Бурятия музыка, Великобритания, Великобритания музыка, Венгрия, Венгрия музыка, Вооруженные силы, Германия, Германия музыка, Гражданская война, Греция музыка, Грузия, Грузия музыка, Дагестан музыка, Дания музыка, Европа, И грустно и смешно, Израиль, Израиль музыка, Иран, Иран музыка, Ирландия музыка, Испания, Испания музыка, Италия, Италия музыка, Кабардино-Балкария музыка, Кавказ, Казахстан музыка, Калмыкия музыка, Карачаево-Черкесия музыка, Киргизия музыка, Китай, Латвия музыка, Латинская Америка, Литва музыка, МВД, Македония музыка, Марий Эл музыка, Марокко музыка, Молдавия музыка, Монголия музыка, Мордовия музыка, Норвегия музыка, ОМОН, Перу музыка, Польша, Польша музыка, Портретная галерея, Португалия музыка, Психология для дилетантов, Россия до 1917, Россия музыка, Россия после 1991, Румыния музыка, СССР, США, США музыка, Северная Корея, Северная Осетия музыка, Сербия музыка, Словакия музыка, Словения музыка, Средняя Азия, Таджикистан музыка, Татарстан музыка, Туркмения музыка, Турция музыка, Тыва музыка, Удмуртия музыка, Узбекистан музыка, Украина, Украина музыка, ФСБ, ФСИН, Финляндия, Франция, Франция музыка, Хорватия музыка, Чехия музыка, Чечня музыка, Чувашия музыка, Швейцария музыка, Швеция, Эквадор музыка, Экспресс психоанализ, Эстония музыка, Якутия музыка, Япония, авиация, автомобили, аналитика, армия, артиллерия, боеприпасы, видео, внутренние войска, военная униформа, военный флот, войны ХХ века, вооружение, девушки, знаки различия, искусство, история древнего мира, казаки, кинология, мир будущего, мужчины и женщины, муз клип, музыкальные забавы, наглядные пособия, народное восстание, народные традиции, открытки, песни о городах, пограничная служба, политика, полиция, попса, приколы, пропаганда, протест, профессионалы за работой, психология, ракетные комплексы, рекламные плакаты, реконструкции, солдаты, спецназ, стрелковое оружие, тактика, танки, техника, тюрьма, уставы, учеба, фото, хим оружие, экстрим, этнопсихология, язычество

Предусмотрительный интеллигент и самонадеянный приспособленец: Психологический портрет Ильхама Алиева Портретная галерея «Тонкий дипломат» и «азартный игроман» — такие достаточно непохожие друг на друга ассоциации возникают в головах очень многих людей при…

8-июл-2013 02:37 pm — Вооруженные силы США: воинские звания, знаки различия

Генералы-миротворцы в голубых беретах ООН

Россия ни разу не предлагала кандидата на должность командующего миротворческой миссией

Известно, что в ООН воинские звания не присваиваются, но на должности назначают: «Военные и полицейские – это прежде всего сотрудники национальных служб и лишь затем – лица, прикомандированные к ООН. Они представляют различные культуры и имеют разный опыт работы, однако их объединяет решимость содействовать укреплению мира».

Из 13 операций по поддержанию мира (ОПМ) в 12 миссиях должности командующих относятся к генеральским (четыре генерал-лейтенанта и восемь генерал-майоров).

Источник: www.un.org

СТРУКТУРА И БЮРОКРАТИЯ

Миротворческая деятельность в ООН имеет единую централизованную структуру, в которую входят Совет Безопасности (СБ), генеральный секретарь ООН, Секретариат.

В составе СБ имеется Военно-штабной комитет (ВШК), а в состав Секретариата входят три департамента: ДОПМ, ДПВМ и ДОП. Генеральная Ассамблея (ГА) выделяет всем деньги и действует через Специальный комитет по операциям по поддержанию мира (C-34), учрежденный резолюцией 2006 (XIX) ГА от 18 февраля 1965 года с мандатом проводить всеобъемлющее рассмотрение всего вопроса об операциях по поддержанию мира во всех их аспектах.

Военнослужащие и полицейские направляются в 22 миссии: 13 миссий подчиняются Департаменту операций по поддержанию мира (ДОПМ), 9 миссий – Департаменту по политическим вопросам и вопросам миростроительства (ДПВМ).

ДПВМ возглавляет Розмари А. Дикарло (США), которая назначена на должность заместителя генерального секретаря по политическим вопросам 28 марта 2018 года.

ДОПМ возглавляет Жан-Пьер Лакруа (Франция). В состав департамента входит около 120 военных.

Департаментом оперативной поддержки (ДОП) руководит Атул Кхаре (Индия).

Всех должностных лиц назначает генеральный секретарь ООН. Последнее назначение –

ГС ООН Антониу Гутерриш назначил 3 декабря 2019 года генерал-лейтенанта Рикардо Аугусто Феррейры Коста Невеса из Бразилии командующим Силами миссии Организации Объединенных Наций по стабилизации в Демократической Республике Конго (МООНСДРК). Его последняя должность – директор по оценке и продвижению в бразильской армии. Он руководил военной академией, где отвечал за обучение и воспитание молодых офицеров. Командовал пехотным батальоном и пехотной бригадой.

Генерал-лейтенант Коста Невес имеет опыт миротворческой деятельности, был военным наблюдателем в Контрольной миссии Организации Объединенных Наций в Анголе с 1995 по 1996 год. Он окончил высший военный колледж в Бразилии.

Миссию могут возглавлять и отставные генералы. Так, новым главой политической миссии ООН в поддержку соглашения по Ходейде (МООНСХ) с сентября 2019 года является отставной генерал-лейтенант индийской армии Абхиджит Гуха.

Генерал Гуха имеет 40-летний опыт национальной и международной военной службы. С 2009 по 2013 год занимал должность сначала заместителя, а затем и военного советника в Управлении по военным вопросам Департамента операций по поддержанию мира. Командовал пехотной бригадой и дивизией. В 1992–1993 годах был военным наблюдателем в миротворческой миссии в Камбодже.

В отставку ушел в 2013 году, после чего работал в Группе экспертов по технологиям и инновациям в миротворческой деятельности ООН (2014) и Независимой группе высокого уровня по операциям в пользу мира (2015). Он также возглавлял ряд комиссий ООН по расследованию военных преступлений в Африке и на Ближнем Востоке. Окончил в Индии колледж персонала оборонных служб, колледж боевых искусств и колледж национальной обороны.

В миссии 36 миротворцев: 23 военных наблюдателя и 13 полицейских. Миссия следит за соблюдением режима прекращения огня в Ходейде и близлежащих портах и за отводом войск.

В конце 2019 года представители Министерства обороны Российской Федерации столкнулись с проблемой: «Российские офицеры, прошедшие конкурсный отбор и назначенные решением генерального секретаря ООН в занимающиеся военной тематикой подразделения Секретариата, вынуждены месяцами ждать выдачи американской визы. Срок рассмотрения некоторых визовых обращений порой превышает один год». Американцы при помощи своеобразного административного ресурса прибегают к практике недобросовестной конкуренции, смещая россиян с их постов и продвигая туда своих военнослужащих. Досталось и ГС ООН от МИДа.

Отметим, что ВШК – это вспомогательный орган Совета Безопасности ООН, роль которого определена в Уставе ООН. Она заключается в том, чтобы «давать советы и оказывать помощь СБ по всем вопросам, относящимся к военным потребностям Совета Безопасности в деле поддержания международного мира и безопасности».

ВШК не действует с 1946 года. Функции ВШК взял на себя Секретариат ООН. Россия неоднократно выступала за возобновление работы ВШК.

В Западной Сахаре специальный посланник ушел в мае 2019 года в отставку по состоянию здоровья. Новый посланник не назначен. Через восемь месяцев на брифинге ООН сообщили: «Ходят слухи о том, что подобрана кандидатура на пост посланника в Западную Сахару. Сообщаем, что это только слухи. Поиск посланника продолжается» (too much burocracy).

Миротворчеством занимается не только Совет Безопасности ООН, но и Генеральная Ассамблея. Необходимо иметь в виду, что ГА играет ключевую роль в финансировании миротворческой деятельности, хотя непосредственно не принимает политических решений по вопросам учреждения или завершения операций ООН по поддержанию мира.

Публикуется обширный ежегодный доклад Специального комитета по операциям по поддержанию мира (С-34) – «рассыпанная повесть», по миротворческой терминологии, на 116 страницах (443 пункта): «Для выработки общих подходов и налаживания сотрудничества требуется общее понимание терминологии».

ЖЕНЩИНЫ-ГЕНЕРАЛЫ

Количество женщин-генералов в голубых беретах за последнее время увеличилось, так как в некоторых миссиях введены должности заместителей командующего. К таким миссиям относятся Западная Сахара и Голанские высоты.

Заместителем командующего Сил ООН в Западной Сахаре 16 сентября 2019 стала женщина-бригадный генерал Constance Emefa Edjeani-Afenu.

Первичное офицерское звание лейтенанта присвоено в апреле 1980 года. Командовала пехотным взводом, занимала различные штабные должности. В 2013 году назначена в постоянную миссию Ганы в ООН. Звание бригадного генерала присвоено в 2016 году. Проходила службу в нескольких миротворческих миссиях – дважды в Ливане, трижды в Конго, затем в Либерии и Западной Сахаре.

А в Сирии 16 сентября 2019 года бригадный генерал Maureen O’Brien (Ирландия) назначена заместителем командующего Силами ООН на Голанских высотах. Семь раз проходила службу за рубежом на оперативных должностях. Род войск – пехота.

Еще одна миссия заслуживает внимания. Образцово-показательной миссией в гендерном отношении являются Силы ООН на Кипре, где три женщины возглавляют миротворческий контингент. В начале 2019 года миротворческая миссия ООН на Кипре (ВСООНК) стала первой в истории миротворчества, возглавляемой исключительно женщинами: глава миссии Элизабет Спехар, старший советник полиции Анн‑Кристен Квилеквал и командующий Силами ООН генерал‑майор Шерил Пирс.

Вспомним, что в середине апреля 2019 года президент России Владимир Путин подписал распоряжение «о направлении до пяти военнослужащих» в состав миротворческой миссии ООН на Кипре. Речь идет об «офицерах связи, военных наблюдателях и офицерах штаба». Обращает на себя внимание следующий важный пункт распоряжения: «МИДу и Минобороны по согласованию с Секретариатом ООН решить организационные вопросы, в том числе касающиеся района действия военнослужащих ВС РФ, их размещения, задач и подчиненности, а также срока пребывания военнослужащих и порядка их замены, учитывая, что финансовые расходы, связанные с направлением военнослужащих ВС РФ в состав Сил ООН, их содержанием и проживанием, будут осуществляться за счет средств ООН». Бюрократии достаточно и в Секретариате ООН.

Напомним, что генерал-майор Кристин Лунд из Норвегии в течение двух лет возглавляла Орган ООН по наблюдению за выполнением условий перемирия в Палестине (ОНВУП). В октябре 2019 года она покинула свой пост.

Интернет-сайт ОНВУП считается одним из самых слабых. Поэтому сообщение об убытии из миссии руководителя ОНВУП (в документах она называется начальник штаба ОНВУП) мы разыскали на сайте миссии ООН в Ливане.

Побывав в штаб-квартире ООН в Нью Йорке, Кристин Лунд вернулась в Норвегию, где ей 24 октября за 40-летнюю службу вручили орден Святого Олафа.

ГЕНЕРАЛЫ БЕЗ ГОЛУБЫХ КАСОК

Рассмотрим миссии, где командующие не имеют статуса голубых касок. К ним относятся КФОР, Миротворческие силы и наблюдатели на Синайском полуострове, операция «Решительная поддержка» в Афганистане.

Итальянский генерал Микеле Риси возглавил миссию КФОР. Он стал 24-м командующим миссии (и 10-м итальянским командующим). Белое перо на шляпе означает, что он из альпийских стрелков.

В отдельных странах НАТО давно существует должность главного сержанта. Должность главного сержанта командования в КФОР занимает Пьетро Галеацции (Италия). Он опытный военный, командовал взводом в альпийских подразделениях. Служил в Мозамбике, Боснии, Афганистане, Ираке и Ливане. Проходил подготовку и участвовал в учениях в Германии, Швейцарии, Австрии, Франции, Норвегии, Венгрии, Мальте, Непале, Узбекистане. Он является военным гидом по горам, военным академическим альпинистом, инструктором по тактической стрельбе и фитнесу, а также посещал национальные и международные курсы по дальнему и разведывательному патрулированию. Имеет дюжину медалей. Награжден также медалью ООН «На службе мира».

К альтернативному миротворчеству можно отнести миссию на Синайском полуострове. Новозеландский генерал-майор Эван Уильямс вступил в должность командующего Миротворческими силами и наблюдателями на Синайском полуострове с 1 декабря 2019 года. Он в армии с 1985 года, командовал пехотной бригадой. Служил на Восточном Тиморе, в Боснии, Афганистане и на Синае в 1998 году. Обучался в Королевском колледже оборонных исследований в Лондоне и получил степень магистра в Командно-штабном колледже армии США.

Не носят голубые каски и иностранные военнослужащие в Афганистане. Это относится к операции «Решительная поддержка» (Resolute Support Mission) – миссия НАТО по обучению и оказанию помощи правительственным силам Афганистана, которая началась 1 января 2015 года. Командующим миссией НАТО в Афганистане является американский генерал Остин Скотт Миллер. Миллер ранее возглавлял Объединенное командование специальных операций США. Он командует контингентом Сил международной коалиции численностью 23 тыс. человек. Около половины контингента – 14 тыс. – американские военнослужащие.

РОССИЯ И БУДУЩИЙ ГЕНЕРАЛЬСКИЙ ГОЛУБОЙ БЕРЕТ

За 47 лет миротворческой деятельности наша страна не предложила генерала на должность командующего миротворческой миссией. Хотя в Военной доктрине говорится: «Вовлечение представителей Вооруженных сил, других войск и органов в руководство миротворческими операциями в процесс планирования и выполнения мероприятий по подготовке операций по поддержанию (восстановлению) мира, расширение участия подразделений и военнослужащих Вооруженных сил, других войск и органов в операциях по поддержанию (восстановлению) мира».

Россия направила в 9 миссий 78 миротворцев. Правительство РФ готовит ежегодный доклад «Об участии РФ в деятельности по поддержанию или восстановлению международного мира и безопасности за период апрель 2019 г. – март 2020 г.». А комитет по обороне СФ готовит заседание на тему «Об участии Российской Федерации в деятельности по поддержанию мира и безопасности». В свою очередь, Министерство обороны на IX Московской конференции по международной безопасности MCIS-2020 планирует включить в план и миротворческие вопросы. Хотелось бы, чтобы на конференции побывали и ветераны-миротворцы в голубых беретах, с медалями ООН и миротворческими символами.

Военный персонал | Операции OOH по поддержанию мира

Наряду с полицией Организации Объединенных Наций и гражданскими коллегами мы проводим работу по обеспечению стабильности, безопасности и мира; мы охраняем персонал и имущество; мы проводим работу с местными общинами, а силы безопасности содействуют установлению прочного мира.

Во многих миссиях главным элементом нашего мандата является защита гражданского населения. «Голубые каски» защищают население от угроз и способствуют созданию обстановки безопасности.

Крайне важно то, что мы увеличиваем число женщин-военнослужащих в операциях Организации Объединенных Наций по поддержанию мира.

Глобальный вклад во имя мира во всем мире

Весь военный персонал в «голубых касках» — это прежде всего военнослужащие национальных армий, которые направлены на работу под командованием и контролем со стороны Организации Объединенных Наций.

Военный персонал ООН насчитывает более 100 000 военнослужащих, направленных более чем 120 странами. Они прибыли из больших и малых, богатых и бедных государств. Они привнесли с собой разные культурные традиции и опыт работы, но они едины в своей решимости отстоять мир. В настоящее время большинство военнослужащих прибывают из стран Африки и Азии, при этом возрастает и вклад западных стран.

Какие задачи выполняет военный персонал ООН

Организация Объединенных Наций развертывает военный персонал в рамках миротворческих операций с 1948 года, когда Совет Безопасности санкционировал развертывание военных наблюдателей ООН на Ближнем Востоке для контроля за соблюдением Соглашения о перемирии между Израилем и соседними арабскими странами.

Военный персонал ООН может привлекаться для:

  • защиты гражданского населения и персонала ООН;
  • ведения наблюдения за спорным участком границы;
  • наблюдения за мирными процессами в постконфликтных зонах и обеспечения их соблюдения;
  • обеспечения безопасности во всей зоне конфликта;
  • обеспечения безопасности во время проведения выборов;
  • оказания помощи в обучении и поддержке национальных военнослужащих;
  • оказания помощи бывшим комбатантам в соблюдении мирных соглашений, подписанных ими.

Одним из самых масштабных изменений, которые произошли в миротворческой деятельности ООН за 70 лет ее существования, является все более комплексный характер операций ООН по поддержанию мира. Военные миротворцы ООН часто вынуждены действовать в недружелюбной и опасной обстановке в отдаленных районах, где они сталкиваются с беспрецедентным масштабом проблем, особенно при защите гражданского населения, подвергаясь асимметричным угрозам. Более подробная информация о том, как меняется миротворческая деятельность ООН в целях решения этих современных проблем, содержится  в данном разделе.

Привлечение к работе

Управление Организации Объединенных Наций по военным вопросам ведет поиск высококвалифицированных военнослужащих из государств — членов ООН для направления их на службу в миссии по поддержанию мира во всех уголках планеты в качестве либо отдельных штабных офицеров, либо военных наблюдателей, либо в составе сформированного подразделения той или иной предоставляющей войска страны. В штабных офицерах нуждаются и Центральные учреждения ООН, откуда поддерживаются все аспекты работы, связанной с развертыванием войск на местах. К концу сентября 2016 года женщины составляли 4 процента от общей численности военного персонала ООН. Одна из первоочередных задач миротворческой деятельности ООН заключается в увеличении числа женщин-военнослужащих, задействованных в миротворческих операциях, включая увеличение доли женщин среди штабных офицеров до 15 процентов к концу 2017 года.

«Голубые каски» как военнослужащие своих национальных армий направляются на работу в ООН на срок, который обычно составляет один год службы непосредственно на месте дислокации или до двух лет службы в Центральных учреждениях ООН. Со всеми вопросами относительно работы в военных структурах ООН потенциальным кандидатам следует обращаться в первую очередь в соответствующие инстанции своих стран.

Какие «голубые каски» нужны?

В число миротворцев ООН входят главным образом солдаты-пехотинцы. Однако мы все больше нуждаемся в военнослужащих-специалистах, которых мы называем «вспомогательными силами». К таким военнослужащим-специалистам относятся инженеры, которые, например, смогли оказать помощь в процессе восстановления на Гаити  после землетрясения или в строительстве новых дорог в Южном Судане. Нам также требуются вертолеты с членами экипажей, которые позволяют нам расширить сферу влияния и сделать наше присутствие более значимым. В число других вспомогательных сил входят транспортные компании, связисты и медицинские работники.

Современные миротворческие операции часто бывают очень сложными, и поэтому к действующему персоналу предъявляются высокие требования. Сотрудники должны пройти серьезную подготовку до направления на место, и ООН работает в тесном контакте со странами, предоставляющими войска, стремясь оказывать максимально возможную помощь и консультативные услуги. Военнослужащие должны знать, как им следует поступить, если они, например, попадут в засаду, и должны быть в состоянии реагировать надлежащим образом.

Имеет ли ООН постоянные резервные силы?

Для развертывания войск необходимо значительное время, и нас часто спрашивают, почему мы не имеем постоянного резерва.

ООН может развертывать военный персонал лишь в том случае, если имеется резолюция Совета Безопасности ООН, санкционирующая такое развертывание. Совет Безопасности решает, сколько военнослужащих потребуется, после чего Центральные учреждения ООН связываются с государствами-членами на предмет предоставления персонала и его развертывания. Для того чтобы обеспечить наличие боевых частей и оборудования, потребуется время, нередко более шести месяцев с даты принятия резолюции.

Как заявил бывший Генеральный секретарь ООН Кофи Аннан, Организация Объединенных Наций — это «единственная пожарная команда в мире, которая вынуждена ждать, пока разгорится огонь, прежде чем она сможет получить пожарную машину». Идея создания постоянного резерва представляется логичной, однако крайне затратно держать в постоянной готовности силы в составе нескольких тысяч человек. Хотя на развертывание уходит много времени, гораздо практичнее мобилизовать военный персонал, как только будет получено разрешение. Это также позволяет нам обеспечить набор персонала, располагающего необходимым опытом, подготовкой и знанием соответствующих языков, которые потребуются ему в месте дислокации.

Учитывая эти ограничения, ООН вместе с государствами-членами с 2015 года занимается разработкой нового механизма под названием «Система обеспечения готовности миротворческого потенциала» (СГМП). На основе СГМП государства-члены могут взять на себя обязательство иметь специальные подразделения, готовые к участию в миротворческой деятельности ООН. Задолго до возможного развертывания Секретариат ООН проведет оценку степени готовности персонала, уровня его подготовки и наличия оборудования у этих подразделений. Они могут также взять на себя обязательство иметь отдельные подразделения для уровня быстрого развертывания СГМП, которые будут предоставлены в течение 60 дней после соответствующей просьбы Генерального секретаря ООН. Когда в 2018 году эта система будет полностью введена в действие, она поможет сократить сроки развертывания вооруженных сил для будущих новых миссий.

Увеличение числа женщин-миротворцев

Значительное увеличение числа женщин в составе миротворческих операций способствует достижению устойчивого мира и улучшению положения женщин и девочек в регионах, затронутых конфликтами.

В своей резолюции 1325 Совет Безопасности подчеркнул важность равноправного участия женщин во всех усилиях по поддержанию мира, включая военные. Необходимость в этом также подтверждается в директивном документе Департамента миротворческих операций и Департамента оперативной поддержки, касающемся политики по вопросам равенства мужчин и женщин, а также в руководстве по внедрению гендерной перспективы в работу военного персонала ООН (2010 год).

Роль женщин-военнослужащих в операциях по поддержанию мира

Женщины-военнослужащие способны не только выполнять те же функции и служебные обязанности, что и их коллеги-мужчины, начиная с командиров и заканчивая рядовыми, но и повысить эффективность проведения военных операций. Женщины-военнослужащие привносят новые идеи при планировании операций и принятии ключевых решений, особенно тех, которые затрагивают гражданское население, в частности женщин и девочек. Это соображение крайне важно для деятельности миротворческой миссии, поскольку оно обеспечивает комплексный подход к выполнению ее мандата в современных сложных и меняющихся условиях проведения миротворческих операций.

Женщины-военнослужащие также служат образцом для подражания в местных условиях, побуждая женщин в принимающих странах задуматься о выборе профессии в сфере обеспечения безопасности.

Женщины-военнослужащие обладают уникальными тактическими преимуществами в этой области, в частности возможностью проводить досмотр гражданских лиц женского пола или домашние обыски в тех местах, куда согласно традициям не могут войти мужчины. Часто местное население в принимающих странах охотнее идет на контакт и предоставляет информацию военному персоналу, который состоит не только из мужчин, но и из женщин. Получив более подробную информацию, мы можем более эффективно защищать эти общины.

Ознакомьтесь с более подробной информацией об участии женщин в миротворческой деятельности, в том числе с последними статистическими данными об их представленности в операциях по поддержанию мира.

Крайне важно, чтобы миротворцы, участвующие в нынешних операциях по поддержанию мира, осознавали, насколько различным является воздействие конфликта на женщин и мужчин. Резолюция призывает всех действующих лиц применять подход, основанный на учете гендерных аспектов, с тем чтобы обеспечить более глубокое понимание особых потребностей женщин и девочек и их участие, а также защиту от сексуального насилия и его предотвращение в условиях конфликта.

Премия «Военный пропагандист года по гендерной проблематике» присуждается отдельным миротворцам, кандидатуры которых выдвигаются командующими силами и главами миротворческих миссий, за самоотверженное стремление отстаивать принципы, закрепленные в резолюции 1325 Совета Безопасности Организации Объединенных Наций, в военных условиях. Премия также повышает значимость учета гендерной проблематики при проведении операций по поддержанию мира в военных условиях и уровень осведомленности о сути этой деятельности.

Лауреаты премии

2020 год: майор Степлин Ньябога (Кения) за службу в ЮНАМИД

2019 год: майор Суман Гавани (Индия) и капитан Карла Монтейру де Кастро Араужо (Бразилия)

2018 год: лейтенант-коммандер Марсиа Андраде Брага из Бразилии за службу в МИНУСКА

2017 год: майор Сейтебатсо Перл Блок из Южной Африки за службу в МООНСДРК

2016 год: капитан Айшату Усман Иссака из Нигера за службу в МИНУСМА

 

Стандарты исполнения обязанностей «голубых касок»

Для выполнения возложенных на них задач наши войска должны пройти надлежащую подготовку, иногда начинающуюся задолго до развертывания. Эта подготовка охватывает все аспекты миротворческой деятельности ООН, в частности обеспечение наличия необходимого и пригодного оборудования. Крайне важно также, чтобы миротворцы были хорошо обучены, в числе прочего, в области защиты гражданского населения и применения силы, в том числе вооруженной силы. Кроме того, одним из главных аспектов подготовки является глубокое понимание требований в отношении поведения и дисциплины.

  • Требования в области готовности, исполнения обязанностей, командования и контроля.
  • В Руководящих принципах по защите гражданского населения (ЗГН), предназначенных для воинского компонента миссий по поддержанию мира (февраль 2015 года), поставлена ясная цель для военного компонента, выполняющего задачу по ЗГН.
  • Правила применения вооруженной силы. В этом документе предусмотрено право на применение силы и разъясняется политика, принципы, процедуры и ответственность в связи с применением силы. Для каждой миссии составляются конкретные правила применения вооруженной силы.
  • Наши войска на местах должны выполнять свой мандат с высочайшим профессионализмом, преданностью делу и достоинством, нередко проявляя самопожертвование. К сожалению, «голубые каски» обвинялись в неправомерных поступках, в том числе в сексуальной эксплуатации и злоупотреблениях. Такие предосудительные действия несовместимы с ценностями защиты, которых придерживается ООН в своей миротворческой деятельности. Все неправомерные поступки являются недопустимыми и запрещаются. См. Кодекс поведения Организации Объединенных Наций.

Система обеспечения готовности миротворческого потенциала

Система обеспечения готовности миротворческого потенциала ООН (СГМП) предназначена для того, чтобы установить более предсказуемый и динамичный процесс взаимодействия между Центральными учреждениями ООН и государствами-членами в области повышения готовности и своевременного развертывания миротворческого потенциала с обеспечением надлежащего качества.

В СГМП предусмотрены четыре уровня готовности:

  • Уровень 1. Страна, предоставляющая войска, официально обязуется предоставить подразделение и передает перечень основного оборудования и имущества для самообеспечения, а также свидетельство о завершении базовой подготовки и проверки на предмет соблюдения прав человека. Государствам-членам рекомендуется указать сроки доставки и продолжительность развертывания для каждого компонента всех обещанных средств и сил.
  • Уровень 2. В связи с оперативными потребностями ООН взятые обязательства на уровне 1 могут быть повышены до уровня 2 после проведения оценки и посещения страны консультативной группой из Центральных учреждений ООН.
  • Уровень 3. После удовлетворительной оценки подразделения, достигшие разумной степени готовности, переходят на уровень 3.
  • Уровень быстрого развертывания (УБР). Достигнув уровня 3, предоставляющая войска страна может взять на себя обязательство по развертыванию в течение 60 дней после получения соответствующей просьбы от Центральных учреждений ООН.

Полковые и армейские, постоянные и временные…

Военное дело и организация армий Нового и Новейшего времени в разных странах имели очень много общего, однако и «национальный колорит» тоже присутствовал. Одним из наиболее ярких его примеров является англосаксонская система воинских званий. Два её характерных отличия — единовременное наличие у офицера нескольких чинов и временные звания — часто вызывают трудности с пониманием у неподготовленного читателя. Это закономерно: в данном случае бытовая логика не срабатывает, а аналогии с практикой других армий скорее введут в заблуждение. Попробуем разобраться в этом непростом вопросе.

Англо-саксонская система существует в двух вариантах: британском и американском. Здесь мы рассмотрим первый из них, да и то лишь в общем виде, без погружения в многовековую историю и подробного описания изменявшихся со временем деталей, с которыми объем статьи превысил бы разумные пределы.

Временные звания — главный камень преткновения системы, вызывающий наибольшее непонимание — не являются исключительной особенностью англосаксонского мира, а существуют, или существовали и в армиях некоторых других стран. Впервые они появились ещё в конце XVI — начале XVII вв., когда воинские чины ещё не были званиями в современном понимании, а просто обозначали занимаемую должность: на время войны или кампании формировалось соединение, и его командующему присваивали соответствующий чин. По завершении кампании соединение распускали, и звание становилось ненужным.

Слева Уинстон Черчилль, 2-й лейтенант 4-го (Её величества) гусарского полка, 1895 год. Справа начальник штаба 104-й пехотной бригады офицер генштаба 3-го ранга капитан Бернард Монтгомери, май 1915 года

Прямым следствием этих старинных традиций является тот факт, что в Великобритании звание бригадный генерал (позже бригадир) долгое время было чисто временным, и лишь в 1947 году его стали присваивать и на постоянной основе. Флотские коммодоры стали постоянными званиями ещё на полвека позже.

В XVIII веке практику присвоения временных званий распространили «вниз» на штабс- и обер-офицерские чины, используя их обычно в частях, формируемых на время определённой войны или кампании. Причины были в первую очередь финансовые: если звание временное, то потом не будет необходимости платить за него жалование и пенсию. В XIX веке в обиход вошли ещё несколько разновидностей временных званий, и в правление королевы Виктории вся система приняла законченный вид.

Полк и армия

Прежде чем перейти к описанию системы постоянных и временных званий, сложившейся к началу эпохи мировых войн, стоит сделать рассказать об одной архаичной особенности, свойственной сухопутным войскам Британского содружества. Каждый их полк традиционно является чем-то вроде отдельной военной корпорации со своими собственными списками старшинства офицеров и независимым производством в чинах, при этом чины других «корпораций» не принимаются во внимание, и при переводе (но не откомандировании) в другой полк прежнее звание снимается и присваивается новое, которое может оказаться ниже рангом.

Однако военная служба не обязательно ограничивается только своим полком, поэтому не позднее XVIII века параллельно с полковыми званиями офицеры получали ещё одно, действующее по армии в целом, и именно с ним они проходили в общеармейских списках старшинства.

Первое из званий именовалось «по полку» (… in Regiment). Оно было базовым в пехоте и кавалерии, действовало всё время службы офицера в составе подразделений своего полка, и максимально, на должностях командира батальона или командира полка, могло достигать подполковника. В других родах войск (авиации, артиллерии, инженерах и т.д.) звание действовало при службе в любых подразделениях своего корпуса (имеется в виду служба, а не войсковое объединение), но всё равно формально называлось полковым. Предельным максимумом в данном случае были младшие генеральские чины.

При назначении офицера в штаб бригадного уровня и выше, откомандировании в другую часть, назначении на министерскую или придворную должность, или же адъютантом при командующем, вступало в силу звание по армии (… in Army). При этом полковой чин офицера со временем продолжал расти обычным порядком, как и положение в полковых списках старшинства — просто при несении службы их не учитывали. При возвращении обратно в полк армейское звание сохранялось (если оно было постоянным), но переставало учитываться, и офицер опять нёс службу в соответствии со своим полковым рангом, даже если он был на несколько ступеней ниже.

Обе категории званий могли быть как постоянными, так и временными, и между собой увязывались в одностороннем порядке: армейское не могло быть ниже полкового и автоматически повышалось вместе с ним. Верхним пределом был жалуемый лично монархом за особые заслуги чин фельдмаршала.

Во флоте система званий была единой, без излишнего дублирования, и при выделении авиации в отдельный вид вооружённых сил тоже не стали плодить сущности. Но в последнем случае есть один нюанс: часть офицеров, ранее прикомандированных к RFC (Royal Flying Corps — Королевский лётный корпус) и пожелавших перевестись в RAF (Royal Air Force — Королевские военно-воздушные силы), прошла переаттестацию уже после окончания войны, а до того момента сохраняли свои прежние полковые и армейские звания.

Постоянные звания

Это группа из нескольких разновидностей званий, объединённых тем обстоятельством, что лишиться их можно было после завершения контракта на службу, в случае добровольного отказа от звания (в старые времена была ещё перепродажа своего офицерского патента), или при разжаловании по приговору суда.

Substantive …, или постоянное звание — это именно то, что понимается под званием в большинстве других стран. После отмены практики продажи офицерских патентов производство в следующий чин проводится в соответствии с выслугой лет и личными заслугами, а начиная с майора (в некоторых службах подполковника) — только при наличии соответствующей должности.

… in Army (когда нет особого указания на временный характер), или постоянное звание по армии. Если следовать букве королевских указов и инструкций, то определение Substantive может относиться только к званиям по полку, но на практике так именовали и постоянные чины по армии тоже. С течением времени эта категория все больше теряла значение, и к началу Второй мировой отдельно от полковых званий армейские повышались только через бревет-ранги.

Brevet …, или бревет-ранг — это разновидность поощрения за заслуги, или долгую беспорочную службу для офицеров в полковом чине не ниже капитана и с выслугой не менее шести лет, заключающаяся в присвоении следующего штабс-офицерского звания по армии. Соответственно, при службе в полку они не оказывали никакого влияния, кроме морального удовлетворения и небольшой прибавки к жалованию.

Бревет-ранги начали присваивать с конца XVII века. В мирное время ими обычно удостаивали по случаю каких-либо важных событий (окончания серьёзной войны, коронации, или юбилея монарха), а во время войны могли использовать на правах награды и, иногда, в порядке некой компенсации за прекращение действия такого же временного звания. Когда возникала необходимость поощрить офицера-субалтерна, то делали «отложенное» присвоение с формулировкой вида «Станет бревет-майором по производству в чин капитана» (To be brevet major on promotion to the rank of captain) — как, например, в случае с Роландом Брэдфордом (Roland B. Bradford), самым молодым генералом в современной британской истории. Он был удостоен бревет-ранга 1 января 1917 года, но погиб прежде, чем дослужился до постоянного капитана — в принципе, ему не хватило всего полугода выслуги.

Почётный эйр-маршал Королевских Канадских ВВС Уильям Бишоп, парадный портрет 1937 года

Кроме армии, «бреветами» награждали только в морской пехоте. Там они тоже не оказывали влияния на обычную службу и начинали действовать только при назначениях в штаб высокого уровня.

Honorary …, или почётное звание имело несколько не связанных между собой областей применения. Во-первых, почётные звания предназначались для находящихся на службе офицеров небоевых специальностей (квартирмейстеров, казначеев и т.п.), которые были исключены из общего порядка производства в «боевые» офицерские чины. Во-вторых, они были наградой за заслуги, или долгую беспорочную службу для офицеров Добровольческих сил (до их расформирования в 1908 году) и выходящих в отставку офицеров любых служб.

В-третьих, офицерам, возвращённым на службу из отставки с понижением в звании, могли присвоить почётное звание того же ранга, который был у их последнего чина до отставки. Наконец, почётными званиями награждали различных общественных и политических деятелей, внёсших особый вклад в развитие вооружённых сил. Например, Уильям Бишоп (William A. Bishop) именно на таком основании в 1931 стал почётным груп-кэптеном Канадских ВВС, а позже поднялся до эйр-маршала.

Временные звания

Это группа из нескольких разновидностей званий, присваивавшихся на время выполнения некоего условия и снимавшихся, когда это условие переставало выполняться. Причём именно время — ни точное календарное «столько-то месяцев», ни более размытое «на время войны-кампании-боевых действий» — таким условием быть не могло.

Temporary …, или временное звание, как уже было отмечено, имело давнюю историю, а в XIX веке эта категория приобрела современное значение. Теперь это было средство, с одной стороны, поддерживать традиционную жёсткую привязку званий к занимаемым должностям, а с другой — сохранить традиционный же порядок чинопроизводства на основе выслуги лет и не приобрести лишней головной боли с дальнейшим «трудоустройством» отличившихся офицеров после сокращения армии.

Джон Толкиен, временный 2-й лейтенант полка Ланкаширских фузилёров, 1916 год

На практике это работало следующим образом: при назначении офицера на более высокую должность, чем предусматривает его постоянный чин, ему присваивают соответствующее временное звание. При этом новое звание может быть на несколько ступеней выше прежнего, и раньше достаточно часто встречались «прыжки» от постоянного 2-го лейтенанта к временному капитану (при переходе со взводного уровня на ротный) или от подполковника к бригадному генералу (с батальонного на бригадный).

Во время мировых войн резкий рост численности вооружённых сил привёл под знамёна множество «временных джентльменов» — выпускников сокращённых офицерских курсов, принятых на условиях краткосрочной службы, а также призванных на активную службу офицеров Территориальных сил, Специального и Добровольческого резерва. Им крайне неохотно присваивали постоянные чины, и во время Первой мировой таким военнослужащим даже по выслуге лет предпочитали присваивать временные звания: обычно лейтенанта, в некоторых случаях капитана, а более высокие — только при назначении на должность.

Командир 84-й эскадрильи RAF временный майор Уильям Шолто Дуглас у истребителя S.E.5. Франция, лето 1918 года

К примеру, такими «временными джентльменами» Первой мировой были будущий писатель Джон Толкиен (John R. R. Tolkien) и истребитель-ас Эдуард Мэннок (Edward Mannock). Первый получил временного 2-го лейтенанта пехоты в июле 1915 года, через 24 месяца его повысили до временного лейтенанта, и в этом же звании Толкиен демобилизовался в ноябре 1920 года. Мэннок стал временным 2-м лейтенантом инженеров в апреле 1916 году, а в 1918 году «задним числом» (от октября 1917 года) был произведён в полковое звание временного лейтенанта (его авиационное временное капитанство было званием по армии). Только после формирования RAF Мэннок получил постоянный чин лейтенанта.

Local …, или локальное (территориальное) звание — разновидность временного звания, но привязанное не к определённой должностной категории, а к пребыванию в определённом регионе. Использовалось с 1837 года для боевых и штабных назначений в Африке и Ост-Индии, но после окончания Второй англо-бурской войны присваивалось крайне редко — обычно для штабных и административных должностей в колониях.

Acting …, или «действующее» звание. Можно называть его также «исполняющий обязанности по званию», но это слишком громоздко и чревато путаницей с врио по должности, каковые производства в чинах не получали — т.е., если, скажем, назначенному командиру звена, или роты должны присвоить капитана, то исполняющий обязанности оставался лейтенантом.

Командующий Бомбардировочного командования эйр-маршал («действующий» эйр-чиф-маршал) Артур Харрис, апрель 1944 года

Подобно временному, «действующее» звание тоже присваивалось при назначении на должность, но имело более низкий статус, меньше бюрократии при присвоении и снятии и действительно временный характер, потому что через определённый период (от трёх месяцев до года в зависимости от чина) оно должно было заменяться на такое же временное.

В армии эта категория званий использовалась только в военное время, во флоте же и ВВС с их неизбежными несчастными случаями о ней не забывали и в мирные дни. Кроме того, во флоте ещё с XIX века первый офицерский чин до официального утверждения проходил как «действующий», а перед Второй мировой к этой практике пришла и авиация.

Probationary …, или … on Probation«звание с испытательным сроком». Строго говоря, это не категория званий, а просто испытательный срок к постоянному чину — обычно первому, хотя иногда бывали исключения. Такой вариант звания, как правило, присваивали во время обучения, а после успешной сдачи экзаменов меняли на обычное постоянное. В инженерах и позже в авиации испытательный срок был стандартным шагом в пути от кадета до действующего офицера, а в других службах он использовался значительно реже.

«Постоянное на время войны»

War Substantive …, или постоянное на время войны — это последняя по времени появления категория званий, введённая для армии и авиации непосредственно перед началом Второй мировой войны. Подобно постоянному, такое звание сохранялось даже при понижении в должности, однако действовало только во время войны (точнее, «чрезвычайного периода»).

Во время Первой мировой войны разрыв между «базовым» званием офицера и временным (действующим) мог быть очень высок — например, упоминавшийся Роланд Брэдфорд на момент гибели в ноябре 1917 года был лейтенантом и временным бригадным генералом — разница в пять ступеней! Соответственно, неизбежными оказались жалобы на резкое падение в «текущем» звании при внезапной потере должности, в том числе из-за долгого, более 2-3 месяцев, излечения после ранения или болезни.

Предотвратить подобные эксцессы и была призвана данная категория. Новые инструкции предписывали через некоторое время после присвоения временного звания, на два и более ранга превышающего имеющееся постоянное, присвоить и «военно-постоянное» на одну ступень ниже временного, а в последующем при росте временного звания должно было повышаться и «постоянное на время войны». Если позже временные чины будут сняты, то «текущее» звание офицера все равно не сможет упасть ниже его «военно-постоянного».

Винг-лидер (заместитель командира по боевому применению) 127-го (канадского) крыла RAF пайлот-офицер («военно-постоянный» сквадрон-лидер и «действующий» винг-коммандер) Добровольческого резерва RAF Джеймс Джонсон, июль-август 1944 года

Изучение послужных списков времён Второй мировой показывает, что это предписание действительно выполнялось, пусть и с некоторыми вольностями, но у «военно-постоянных» званий обнаруживается и ещё одна область применения: для многих «временных джентльменов», которых, как и в Первую мировую, обделяли производством в постоянные чины, они стали их фактической заменой.

Одним из таких джентльменов стал лучший воздушный ас союзников на западе Джеймс Джонсон (James E. Johnson), служивший в Добровольческом резерве RAF и по завершении лётной подготовки в августе 1940 года получивший постоянное звание пайлот-офицера с испытательным сроком. По выслуге он через год был произведён в «военно-постоянные» флайинг-офицеры, а ещё через год — во флайт-лейтенанты, и только сквадрон-лидера в июне 1943 года ему дали скорее за заслуги. В то же время, его «звания по должности» были исключительно «действующие»: флайт-лейтенанта в сентябре 1941 года, сквадрон-лидера в июле 1942 года, винг-коммандера в марте 1943 года и груп-кэптена в марте 1945 года. Постоянные чины Джонсону стали присваивать только после войны, с переводом в «регулярные» RAF.

Другими отличиями от исходных планов стали затягивание продолжительности «чрезвычайного периода» до 1947-1948 гг. и отказ от повторного введения этой категории званий в следующих войнах с участием Британии и её доминионов.

От теории к практике

Таким образом, британская система подразумевала возможность одновременного наличия до пяти званий у офицеров и генералов и до трёх — у унтер-офицеров и уорент-офицеров. Разумеется, усидеть на всех этих стульях одновременно было невозможно, и в каждый конкретный момент времени военнослужащие несли службу в соответствии с одним каким-то званием из имеющегося у них набора.

«Действующий» коммандер Роберт-Александер Аллан перед убытием в метрополию прощается с офицерами флотилии торпедных катеров, действиями которой на Средиземном море он руководил три с половиной года. Канны, май 1945 года

Выбор между полковым и армейским чином зависел от занимаемой должности и места службы, а из постоянных и временных всегда выбирали самое высокое, и в соответствии с ним носились знаки различия. Обращение к военнослужащему тоже велось по этому званию, причём без уточнения его категории, и так же оно обычно фигурировало в документах частей и большинстве реляций с фронта, а потом и в исторических книгах.

Полное официальное титулование, использовавшееся только в письменном виде, включало указание нескольких званий — обычно постоянного, бревет-ранга (или почётного) и старшего из временных. Встречались, впрочем, и другие варианты. Для примера можно рассмотреть карьеры нескольких офицеров.

Уинстон Черчилль (Winston L.S. Churchill) в феврале 1895 года по открывшейся в полку вакансии стал 2-м лейтенантам кавалерии, а в мае следующего, также по вакансии, был произведён в лейтенанты, а ещё через три года вышел в отставку.

С января по июль 1900 года будущий премьер служил лейтенантом в полку Южно-Африканской лёгкой кавалерии, участвовал во Второй англо-бурской войне. С января 1902 года его приняли в капитанском чине в йоменскую кавалерию (добровольческие полки, позже вошли в Территориальные силы), и в мае 1905 года повысили до майора.

Командир 6-го батальона полка Королевских шотландских фузилёров майор (временный подполковник) Уинстон Черчилль, 1916 год

В ноябре 1915 года Черчилль пошёл добровольцем на фронт и в декабре-январе прошёл месячную стажировку в одном из пехотных батальонов, а с января по май 1916 года командовал другим, получив по такому случаю временное звание подполковника. В Англию он вернулся в прежнем постоянном чине и сразу же записался в резерв Территориальных сил (позже Территориальной армии), в котором числился без изменений в званиях до окончательного выхода в отставку в августе 1924 года. С 1939 по 1958 гг. политика сделали почётным полковником и шефом десятка разных полков и почётным эйр-коммодором одной эскадрильи Вспомогательных ВВС.

Бернард Монтгомери (Bernard L. Montgomery), виконт Аламейнский, начал офицерскую службу в пехоте в сентябре 1908 года. В апреле 1910 года его произвели в лейтенанты, а в сентябре 1914 года, уже после прибытия на фронт — во временные капитаны. Через месяц после этого Монтгомери был тяжело ранен, и вскоре за заслуги и по наличию минимальной выслуги получил постоянный чин капитана. Потом в январе 1917 года его произвели во временные майоры с назначением в штаб дивизии, в августе удостоили бревет-ранга майора, а месяцем ранее он стал временным подполковником.

В апреле 1919 года последнее звание сняли, но с назначением командиром батальона в сентябре ненадолго вернули снова, а в ноябре Монтгомери вернулся в Англию, уже без должности и без временных званий. С января 1921 года «Монти» служил в штабах не ниже бригадного уровня и, соответственно, нёс службу по своему бревет-рангу, в мае 1925 года был произведён в постоянные майоры, а в январе 1926 стал временным подполковником. Год спустя временное звания сняли и, явно в порядке компенсации, присвоили такой же бревет-ранг.

Командующий 8-й армией генерал Бернард Монтгомери, 1943 год

В январе 1931 года, одновременно с назначением комбатом, будущий фельдмаршал получил постоянный чин подполковника, в июне 1934 года — произведён в полковники и ушёл на преподавание. В августе 1937 года Монтгомери стал комбригом с временным званием бригадира, а в октябре 1938 был повышен до комдива и постоянного генерал-майора, в июле 1940 года стал командиром корпусом и получил «действующего» генерал-лейтенанта. Через год это звание стало временным, а в октябре 1942 года — постоянным.

В ноябре 1942 года, после трёх месяцев командования армией, Монтгомери стал постоянным «полным» генералом, с января 1944 года командовал армейской группой, и в сентябре был произведён в фельдмаршалы, достигнув максимального чина армейской «линейки».

Артур Харрис (Arthur T. Harris) с октября 1914 года служил в родезийском полку рядовым-горнистом. В первой половине 1915 года он воевал в Юго-Западной Африке, а в июле был демобилизован по завершении кампании.

Потом Харрис уехал в Англию и в ноябре, одновременно с получением диплома аэроклуба, поступил в Специальный резерв RFC в постоянном звании 2-го лейтенанта с испытательным сроком. В феврале 1916 года испытательный срок завершился, а уже в марте Харриса назначили командиром флайта и присвоили звание временного капитана по армии. В июле следующего года его постоянное звание по выслуге подняли до лейтенанта.

С ноября 1917 года Харрис исполнял обязанности командира эскадрильи, а в январе 1918 года был утверждён в этой должности и стал временным майором. После создания RAF он записался туда как капитан и временный майор, а после завершения переаттестации в 1919 году был принят в постоянный состав в чине сквадрон-лидера со старшинством от 1 апреля 1918 года.

Далее обычным порядком Харрис поднялся по службе до груп-кэптена, а став командующим группой — в июне 1937 года получил «действующего» эйр-коммодора, уже в июле заменённого на постоянный чин. В июле 1939 года он стал эйр-вице-маршалом. Следующий чин эйр-маршала у него был в трёх вариантах: с июня 1941 года «действующий», потом, с декабря 1942 года — временный, и с января 1944 года — постоянный. Как эйр-чиф-маршал он успел пройти только две ступени: «действующего» (март 1943 года) и временного (август 1944 года).

С февраля 1942 года Харрис возглавил Бомбардировочное командование RAF, а сразу после окончания войны впал в опалу и был отправлен в отставку в сентябре 1945 года, но в январе 1946 года ему всё же присвоили звание маршала RAF, высшее в авиационной линейке.

• Военнослужащие армии США по званиям, 2022 г.

• Военнослужащие армии США, по званиям, 2022 г. | Статистика

Пожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную. Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике через звездочку в шапке.

Зарегистрируйтесь сейчас

В настоящее время вы используете общую учетную запись.Чтобы использовать отдельные функции (например, пометить статистику как избранное, установить статистические оповещения) пожалуйста, войдите в свой личный кабинет. Если вы являетесь администратором, пожалуйста, авторизуйтесь, войдя в систему еще раз.

Авторизоваться

Сохранить статистику в формате .XLS

Вы можете скачать эту статистику только как Премиум пользователь.

Сохранить статистику в формате .PNG

Вы можете скачать эту статистику только как Премиум пользователь.

Сохранить статистику в формате .PDF

Вы можете скачать эту статистику только как Премиум пользователь.

Показать ссылки на источники

Как пользователь Premium вы получаете доступ к подробным ссылкам на источники и справочной информации об этой статистике.

Показать подробности об этой статистике

Как пользователь Premium вы получаете доступ к справочной информации и подробностям о выпуске этой статистики.

Статистика закладок

Как только эта статистика обновится, вы немедленно получите уведомление по электронной почте.

Да, сохранить как избранное!

…и облегчить мою исследовательскую жизнь.

Изменить параметры статистики

Для использования этой функции требуется как минимум одиночная учетная запись .

Базовая учетная запись

Знакомство с платформой

У вас есть доступ только к базовой статистике.
Эта статистика не включена в вашу учетную запись.

Однозначный аккаунт

Идеальный счет входа для отдельных пользователей

  • 7 Мгновенный доступ
  • Статистика мгновенного доступа до 1 м.
  • Скачать в XLS, PDF & PNG Формат
  • Подробные Список литературы

$ 59 $ 39 / месяц *

в первые 12 месяцев

Корпоративный счет

Полный доступ

Корпоративное решение со всеми функциями.

* Цены не включают налог с продаж.

Самая важная статистика

самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Дальнейшая дополнительная статистика

Узнать больше о как Statista может поддержать ваш бизнес.

Департамент армии. (28 мая 2021 г.). Общая численность военнослужащих армии США за 2020–2022 финансовые годы по званиям [График]. В Статистике. Получено 28 марта 2022 г. с https://www.statista.com/statistics/239383/total-military-personnel-of-the-us-army-by-grade/

Департамента армии. «Общая численность военнослужащих армии США на 2020–2022 финансовые годы по званию». Диаграмма. 28 мая 2021 г. Статистика. По состоянию на 28 марта 2022 г. https://www.statista.com/statistics/239383/total-military-personnel-of-the-us-army-by-grade/

Департамент армии.(2021). Общая численность военнослужащих армии США на 2020–2022 финансовые годы по званиям. Статистика. Statista Inc.. Дата обращения: 28 марта 2022 г. https://www.statista.com/statistics/239383/total-military-personnel-of-the-us-army-by-grade/

Министерство армии. «Общая численность военнослужащих армии США за 2020–2022 финансовые годы в разбивке по званиям». Statista, Statista Inc., 28 мая 2021 г., https://www.statista.com/statistics/239383/total-military-personnel-of-the-us-army-by-grade/

Министерство армии, всего военнослужащие У.Армия Южной Америки за 2020–2022 финансовые годы, по рангам Statista, https://www. statista.com/statistics/239383/total-military-personnel-of-the-us-army-by-grade/ (последнее посещение в марте 28, 2022)

Не слишком ли много генералов для сегодняшних вооруженных сил? > Издательство Университета национальной обороны > Публикации

Скачать PDF

Полковник Грегори С. Маккарти, USMCR, является ответственным офицером, Морской координационный орган, Кэмп Лемонье, Джибути.

Сегодня из 1,3 миллиона военнослужащих насчитывается около 900 действующих генералов / флагманов (GO / FO). Это соотношение 1 GO/FO на каждые 1400 военнослужащих. Во время Второй мировой войны, по общему признанию, в другую эпоху, насчитывалось более 2000 GO/FO на чуть более 12 миллионов действующих военнослужащих (1:6000). Это изменение представляет собой «расползание рангов», которое не способствует успеху миссии, но загромождает цепочку подчинения, добавляет бюрократических слоев к решениям и стоит налогоплательщикам дополнительных денег, связанных с финансированием более высоких уровней заработной платы для заполнения должностей. Поскольку конечная численность колеблется, структура сил и прогнозы численности на следующее десятилетие показывают, что в силовых структурах сохраняется значительный избыточный потенциал на старших должностях. Хотя исторические цифры являются неточными ориентирами, а будущие угрозы могут радикально изменить обстоятельства, есть веские основания для сокращения. Министерству обороны (DOD) следует сократить количество, количество постов и процентную долю GO/FO в каждой службе, чтобы повысить эффективность, упростить процесс принятия решений, добиться умеренной экономии средств и повысить подотчетность процесса принятия решений.

Кандидат в офицеры Академии береговой охраны США отрабатывает навигацию по звездам и секстанту во время вечерней тренировки на борту барка «Игл» береговой охраны США, 13 сентября 2012 г. (Береговая охрана США/Лорен Йоргенсен)

Фон

Исторические сравнения GO/FO в процентах от общей силы с момента принятия Закона о национальной безопасности 1947 года до сегодняшнего дня показывают рекордно высокий показатель, соотношение, которое неуклонно ползло вверх на протяжении более полувека. GO / FO росли так быстро во время Корейской войны, что к середине 1952 года их общее количество почти удвоилось по сравнению с пиком Второй мировой войны.1 В Службах в целом было больше трех- и четырехзвездных генералов для Вьетнама, чем для гораздо более крупных сил во время Второй мировой войны. 2 Хотя в конце Второй мировой войны было вдвое больше GO/FO, чем сегодня, было почти в 10 раз больше военнослужащих действительной службы, и сегодня служит больше четырехзвездников, чем во время Второй мировой войны.3 Одно исследование констатирует очевидное: вооруженные силы США стали более тяжелыми, чем когда-либо.4

Сравнение совершенно разных эпох может быть проблематичным, и было бы неразумно имитировать коэффициенты индустриальной эпохи.В одном исследовании утверждается, что резкий рост числа старших чинов является следствием «долговременного сокращения трудоемких функций в вооруженных силах по сравнению с функциями, требующими технических навыков, и повышенного спроса на управленческие навыки, учитывая большую организационную сложность вооруженных сил с течением времени». 5 В другом вопросе рассматривается возможность того, почему население GO/FO выросло, избежав при этом сокращения, которое большинство сил претерпело за последние несколько лет, включая совместные требования, коалиционные операции, организационную структуру и технологические изменения.6 Некоторые генералы анонимно ссылаются на сложность современного поля боя как на оправдание для большего числа высокопоставленных чиновников, чем раньше.7 Один наблюдатель говорит о долларах, а не о конечной силе, как о ключевом росте ответственности для сегодняшних GO/FO.8 Соответствие международному или коалиционному партнеры по рангу также могут быть рассмотрены.

Но, учитывая официальное обоснование или его отсутствие в отношении необходимого количества GO/FO, сомнительно, чтобы систематизированное планирование или соответствующие требования повлияли на структуру, формирующую нынешние условия.Кроме того, маловероятно, что сегодняшние высшие руководители настолько высокого уровня, что оправдано более высокое соотношение. Один видный обозреватель утверждает, что сегодняшние армейские генералы, являясь репрезентативным примером, имеют те же недостатки, что и предыдущие десятилетия9. Кроме того, концепция «стратегического капрала», выдвинутая несколько лет назад, правдоподобно утверждает, что информационные технологии будут отодвигать решения на стратегическом уровне все ниже и ниже. младшим войскам, выполняющим работу тактического уровня, что избавляет от необходимости иметь много начальников.10 Пилоты дронов, например, не все офицеры. В обтекаемом современном боевом пространстве потребность в нескольких уровнях латуни не так актуальна.

Обеспокоенность по поводу высоких рангов вряд ли нова. Даже в эпоху сравнительно строгой командной структуры и в рамках наименее тяжелой службы легенда морской пехоты генерал-лейтенант Чести Пуллер сказал о Второй мировой войне: «Штаб в два раза больше, чем должен быть. Штат полка слишком велик. У меня в батальоне пять штабных офицеров, и я мог бы обойтись меньшим количеством. 11 Эдвард Луттвак утверждает, что в 1968 году во Вьетнаме было 110 GO/FO и «сотни и сотни полковников», в основном в Сайгоне. 12 Доказательства того, что избыток начальства усложняет бюрократическую систему или плохое принятие решений, являются косвенными и наводящими на размышления. Неподтвержденные жалобы имеются в большом количестве, и исторические сравнения отражают искаженные соотношения, но неопровержимых доказательств в литературе нет. Тем не менее, подавляющий перекос в цифрах предполагает, что есть много лишней латуни, которую можно было бы сбросить.

Недавний рост

Одной из трудностей оценки того, является ли соотношение GO/FO подходящим, является то, что Министерство обороны (DOD) и службы предлагают мало рекомендаций или доктрин, объясняющих оптимальное количество GO/FO.Отчеты о выдаче разрешений министерства обороны изобилуют требованиями, некоторые из которых требуют оценки этой темы, но редко представляют собой проверенные исследования Министерства обороны США. Счетная палата правительства считает, что Министерству обороны следует сформулировать, что утвержденные требования должны периодически пересматриваться. Министерство обороны обнаружило, что ему не хватает как проверки, так и обновления требований.13 Министерство обороны в своих требованиях к генеральным и флагманским офицерам от 2003 г. пришло к выводу, что ему требуется больше GO/FO, чем разрешено законом, и обычно оно сопротивляется усилиям Конгресса по сокращению.В 2011 году тогдашний министр обороны Роберт Гейтс приказал провести широкомасштабное сокращение в 2011 году в рамках более масштабных реформ. В 2014 г. Министерство обороны признало, что оно не обновляло требования к GO/FO с 2003 г., когда оно в последний раз добивалось увеличения.14 Одна из трудностей в понимании оптимального числа заключается в том, что службы имеют свои собственные требования GO/FO и совместный пул, но общая картина такова. не представлены.

Службы имеют небольшие различия в процентах GO/FO и офицеров/сержантов. В ВВС самый высокий процент офицеров и GO / FO, и их 2.В 5 раз больше, чем у Корпуса морской пехоты.15 ВВС и ВМФ сократились за последнее десятилетие, но не уменьшили долю GO/FO. У флота почти столько же адмиралов, сколько у кораблей, хотя теперь корабли гораздо более боеспособны (по-видимому, это аргумент в пользу меньшего количества адмиралов). Выявленные потребности и традиции Службы, а также явно неформальное перемирие между Службами, заключающееся в том, чтобы не критиковать средства или приоритеты друг друга, объясняют эту договоренность. Предстоит всесторонняя оценка.

Корпус морской пехоты, имеющий самый низкий процент офицеров среди служб, не свободен от этих проблем.С 1968 по 2015 год количество офицеров морской пехоты увеличилось на 38 процентов в процентах от конечной численности без очевидного обоснования. Оценивая фермерскую команду для следующего поколения генералов, один комментатор посетовал на состояние полковников морской пехоты: «Большинство этих O-6 не приносят особого значения процессу и многими рассматриваются как лишенные воображения бумажники, которые скорее мешают, чем помогают штабу. ‘ способность выполнять свою миссию по организации обучения и оснащения сил.Они стали препятствием».18

События и время коренным образом не изменили неуклонный восходящий рост GO/FO. Хотя различные защитники высокого уровня GO/FO ссылаются на совместные требования Закона Голдуотера-Николса о реорганизации министерства обороны от 1986 г., цифры GO/FO отражают устойчивую тенденцию к росту со времен Второй мировой войны до настоящего времени без всплеска после 1986 г., всего лишь продолжение траектории. Внедрение ядерного оружия, по-видимому, также не имело эффекта. Кроме того, Голдуотер-Николс вступил в силу в последние годы холодной войны и последующего сокращения численности вооруженных сил, что дало теоретическую возможность для сокращения начальства наряду с имевшим место значительным сокращением сил.Произошло обратное. Сенатор Джон Маккейн (R-AZ), председатель сенатского комитета по вооруженным силам (SASC), защищал предложение о сокращении GO/FO и недавно резюмировал тенденции Голдуотера-Николса: «За последние 30 лет конечная прочность соединения сила уменьшилась на 38%, но соотношение офицеров с четырьмя звездами к общей численности сил увеличилось на 65%». 19 Вопреки аргументу о том, что ответственность бюджетных органов определяет сегодняшние цифры GO/FO, общий уровень обороны 1986 года больше, чем сегодняшняя сумма.20

Возможное объяснение продолжающегося увеличения GO/FO — требования, связанные с войной с терроризмом. Этот период показал продолжение линии тренда. С 2001 по 2011 год количество офицеров с тремя и четырьмя звездами выросло почти на 25 процентов, с одной и двумя звездами — на 10 процентов, а рядовых — всего на 2,5 процента21. несоответствие. Одно исследование показало: «С 2001 финансового года по 2013 финансовый год. . . численность офицеров GO / FO и не-GO / FO выросла с 871 до 943 (8 процентов) и с 216 140 до 237 586 (10 процентов) соответственно, в то время как рядовое население уменьшилось с 1 155 344 до 1 131 281 (2 процента).22 Особенно примечателен рост на высших чинах.

Областью роста был штаб боевого командования, который вырос примерно на 50 процентов с 2001 по 2012 финансовый год. Несмотря на некоторую озабоченность Конгресса по поводу расползания начальства, Министерство обороны выросло (благодаря разрешению Конгресса и ассигнованиям), добавив новые команды и организации, включая Национальный Бюро охраны (2008 г. ), Африканское командование США (2007 г.), Киберкомандование США (2010 г.), Управление по предотвращению сексуальных посягательств и реагированию на них (2006 г.) и Агентство здравоохранения Министерства обороны (2013 г.), все возглавляемые GO / FO или вышестоящими GO / FO. над теми, что уже есть.23 Отражают ли какие-либо из них стратегическую необходимость?

Космическое командование США и Командование объединенных сил США были закрыты в этот период, но этого было недостаточно, чтобы компенсировать тенденцию роста. По оценкам одного репортера, нынешнюю войну с так называемым «Исламским государством» ведет 21 генерал. Несмотря на то, что министерство обороны не является частью Министерства обороны мирного времени, даже Береговая охрана приняла участие в этом деле, пополнив свои постоянные ряды вторыми четырьмя звездами. 25

Летчик приветствует нового офицера-стажера в Школе подготовки офицеров, ноябрь 2013 года, на базе ВВС Максвелл, Алабама (США).С. ВВС/Уильям Бланкеншип)

Правильный размер

Защита потребности в большом количестве GO/FO обнаруживается в явной необходимости обеспечивать «по существу правительственные» функции, то есть решения, затрагивающие высокие уровни государственных активов или персонала. Но эта необходимость не объясняет наличие нескольких уровней GO/FO, которые участвуют в принятии любого существенного решения, или того, что многие GO/FO не имеют вообще никаких сил. Один GO/FO в процессе принятия решения может быть оправдан, но почти всегда их намного больше.Кроме того, недавний рост совпал с бумом аутсорсинга, а это означает, что рост GO/FO не мог происходить с учетом изначально государственных функций.

Понятно, что сравнением с историей или даже сетованием на восходящий тренд дело не исчерпывается. Более глубокий вопрос заключается в том, каков правильный процент GO / FO, для конкретной службы или для всего Министерства обороны США. В 2003 году Министерство обороны предприняло нерешительный удар по этому вопросу, запросив больше. С тех пор он не обновлял и не выполнял свои требования, хотя приказы госсекретаря Гейтса о сокращении предполагались чрезмерными.Нельзя ожидать, что Службы будут лидировать, так как добровольная жертва персоналом — это игра с нулевой суммой, и разоружение начальника Службы в одностороннем порядке было бы профессиональным самоубийством. Тем не менее, если нет оптимального процента, коэффициент текущей ликвидности не может быть оправдан.

Как Министерство обороны, так и Службы не определили свои требования GO/FO, иногда запрашивая дополнительные специальные слоты, редко запрашивая меньше. Ни одно подразделение Министерства обороны не предложило многого в плане принципов, не говоря уже о цифрах, кроме незначительных изменений предыдущего года.Армия недавно получила четыре звезды для Тихоокеанского флота. Корпус морской пехоты, например, успешно запросил еще 12 генералов в законопроекте о разрешении на оборону на 1997 финансовый год, несмотря на громкие возражения только одного сенатора. Корпус морской пехоты признал, что только 4 из 12 имели какое-либо отношение к совместным требованиям.26 Даже в нынешнюю эпоху ограничений морские пехотинцы получили одно дополнительное чистое GO выше двухзвездочного уровня в разрешении на оборону на 2017 финансовый год.27

Результатом ползучести латуни является «превращение рутинных разрешений в сложные процедуры», с одной стороны. 28 Это разочарование побудило госсекретаря Гейтса распорядиться ликвидировать более 100 GO/FO в рамках своей инициативы по повышению эффективности 2010 года. Затем он заявил: «Почти десять лет назад госсекретарь Рамсфелд сетовал на то, что между ним и линейным офицером было 17 уровней персонала. Деловой совет Министерства обороны недавно подсчитал, что в некоторых случаях разрыв между мной и оперативным офицером может достигать 30 слоёв»29. Планы Гейтса были частично реализованы, но самые высокие чины были пощажены. Один бывший директор предположил, что «когда Гейтс говорил, генералов и адмиралов было 981 человек.Сегодня их 958. Тем не менее, эта разница почти полностью связана с уменьшением одной звезды; теперь есть еще 10 трехзвездочных и еще 14 двухзвездочных»30

Конгресс традиционно подвергал сомнению запрос Министерства обороны США о дополнительных GO/FO. Один высокопоставленный чиновник министерства обороны заявил 20 лет назад: «Конгресс неизменно придерживался мнения, что нам нужно меньше генералов и флагманов, и что мы придерживаемся противоположной точки зрения, что нам нужно больше, чем позволяет Конгресс». занял противоположную позицию Министерства обороны США в отношении реорганизации и закрытия базы (BRAC), систем вооружения, реформы магазинов / TRICARE и других статей расходов, сокращение которых дало бы гораздо большую экономию.

Недавно Сенат воспользовался своим правом подтверждения, чтобы заблокировать продвижение по службе или отставку с более высоких должностей некоторых спорных офицеров. Сенат мог бы использовать подтверждение для отказа в продвижении по службе как способ сокращения GO/FO, хотя это практически беспрецедентно. Сенатор Джон Стеннис (D-MS) из SASC лично наложил ограничение на генералов ВВС, объявив в середине 1950-х годов, что он подтвердит не более 300. Во время Вьетнама законом было разрешено 560 армейских GO, но только 487 по закону. Стеннис.32 Таким образом, решительный сенатор, поддержанный большинством, без формального участия Палаты представителей или Президента, потенциально может заблокировать заполнение вакансий GO/FO, если он или она пожелает. Точно так же Министерство обороны могло решить не заполнять вакантные места из-за естественной убыли.

Как высшие армейские командиры в форме, более высокий процент GO/FO, возможно, может быть оправдан недвусмысленным стратегическим успехом. Томас Рикс рассматривает должностную инструкцию GO/FO как «способность навязывать свою волю большой организации, занимающейся одним из самых напряженных видов деятельности человека.33 Но после Второй мировой войны американские военные успехи в основном останавливаются на тактическом или оперативном уровне. Сегодняшний день характеризуется менее чем очевидным успехом. Рикс считает, что класс генералов после Второй мировой войны, за немногими исключениями, стратегически неумелый, замеченный в промежуточных выводах многих конфликтов последних нескольких десятилетий. Он утверждает, что армейские лидеры 1980-х и начала 1990-х годов «подготовили поколение тактиков, которые знали, как вести бои, но которым явно не хватало стратегических способностей вести и завершать войны.34 Отставной армейский трехзвездник приписывает потери в Ираке и Афганистане ужасному генеральскому мастерству, заявляя, что «[это] была наша война, которую мы должны были проиграть, и мы проиграли». улучшено с меньшим количеством GO/FO. Мышление на стратегическом уровне, похоже, отсутствует, и кажется, что необходимо изменить порядок профессионального военного образования, ориентированного на GO/FO.

Более тревожным является восприятие растущей коррупции среди старших офицеров. Возможно, это всего лишь увеличение количества сообщений, но громкие скандалы запятнали ВМФ, а также видных GO / FO в других службах, часто с непристойными подробностями и рассказами о нецелевом использовании государственных ресурсов.Эти разоблачения, кажется, происходят с частотой, неслыханной еще два десятилетия назад.36 Это может быть «хорошей новостью» о том, как никогда раньше не контролировали ряды, но разоблачения вызывают сомнения относительно урожая нынешних лидеров. Повышение подотчетности было бы более достижимо при меньшем подмножестве. Будет ли серьезно подорвана национальная безопасность, если на пару десятков GO/FO уменьшится? Увеличение количества сообщений о скандалах с участием GO/FO свидетельствует о неадекватном статус-кво. Население может сократиться.

Согласно Риксу, текущая «модель генералитета» в армии, которая, как он утверждает, является репрезентативной и влиятельной для всех служб, — это модель «людей-организаторов, которые гораздо менее склонны судить о работе своих коллег. Они действовали не как распорядители своей профессии, подотчетные обществу, а больше как хранители закрытой гильдии, подотчетные в основном друг другу». сам.

В Законе об ассигнованиях на оборону на 2017 финансовый год эта тема блестяще решена, и к концу 2022 года он предписывает сократить 110 должностей GO/FO. Он также сожалеет о следующем:

, несмотря на два десятилетия беспокойства Конгресса, Министерство обороны и военные ведомства не продемонстрировали готовности реализовать даже сокращение числа должностей генералов и флагманов, указанное в решении министра обороны «Четвертый путь повышения эффективности» от 14 марта 2011 г. .38

Это хорошее начало.

Конгресс предусмотрел дополнительное 10-процентное сокращение GO/FO в отчете, сопровождающем закон 2017 финансового года. Жертвы в масштабах всей службы и министерства обороны уместны, и последствия такого шага следует отслеживать с надеждой на что-то близкое к 25-процентному сокращению, которое Сенат первоначально принял. Сокращение должно быть наложено на штабы, бюро, офисы и команды. Заместители начальников служб и другие заместители высокого уровня могут быть понижены до трех звезд, как это было несколько десятилетий назад до Голдуотера-Николса.Командиры театра военных действий ниже боевых командиров могли бы иметь три звезды, как это было в недавней памяти. Излишние высокопоставленные гражданские лица Пентагона, должности которых на момент написания этой статьи были в значительной степени вакантны, также должны стать мишенью, но эта тема выходит за рамки данной статьи.

Кандидат в морские пехотинцы участвует в курсах по штурму огневой группы в Школе кандидатов в офицеры, база морской пехоты Квантико, Вирджиния, 17 июня 2017 г. (Корпус морской пехоты США / Кристиан Л. Рикардо)

Заключение

Согласно одной оценке, общая стоимость заработной платы каждого генерала, включая помощников и персонал, составляет почти 1 миллион долларов в год. 39 Если бы все GO/FO и их свита были устранены, экономия составила бы менее 1 миллиарда долларов в год. В отличие от BRAC или отказа от системы вооружений, даже значительное сокращение количества GO/FO приведет к относительно небольшой экономии общего бюджета Министерства обороны в размере примерно 580 миллиардов долларов в 2016 финансовом году. расходы на персонал, одна из движущих сил неустойчивых тенденций в Министерстве обороны США и более широком бюджетировании.

Несмотря на выраженное администрацией Трампа желание увеличить расходы на оборону и конечную численность, это, вероятно, окажется трудным.Внимательные наблюдатели отмечают, что его недавнее предложенное увеличение на 54 миллиарда долларов едва поспевает за инфляцией и не приведет к немедленному увеличению общих цифр.40 Давление в пользу продолжения реформ не прекращается. Существующая установка требует большей эффективности, а не меньшей. Необходимо стремиться к сокращению высших должностных лиц. Затраты на персонал должны быть решены и должны начинаться сверху. В идеале это должно привести к тому, что все министерство обороны проанализирует потребности в персонале в отношении соответствующих миссий и долгосрочных угроз.

Усилия по секвестрированию Закона о бюджетном контроле 2011 года подверглись критике во многих кругах как неизбирательный инструмент, слепо сокращающий внутренние расходы и расходы на оборону в равной степени. Но его преимущество заключалось в том, что он частично контролировал расходы в эпоху безудержного дефицита. Сегодняшние времена не менее сложные. Получение контроля над численностью GO/FO и, в конечном счете, над старшими гражданскими лицами и общей потребностью в силах начнет согласовывать средства и цели. Сокращать каждый год на процент и таким образом подавать пример — вот как это должно начинаться.Министерство обороны и национальная безопасность Соединенных Штатов будут усилены за счет сокращения количества GO / FO, находящихся в настоящее время на действительной службе, в рамках более широкой рационализации командной структуры и создания более компактных и плоских сил. Это не является рискованным по своей сути в современном мире технологий и коммуникаций. Наши GO/FO могут вести в меньшем количестве.

Вся численность личного состава, от конечной численности до соотношения GO/FO, должна регулярно проверяться для оценки влияния на национальную безопасность.Устойчивый восходящий рост GO/FO не имеет очевидного оправдания. Довод в пользу сокращения включает в себя индуктивное рассуждение, поскольку Службы, похоже, неохотно указывают, какие по своей сути правительственные задачи или организации требуют присутствия GO/FO. Неполная защита Службами своих номеров GO/FO указывает на то, что уровни не имеют врожденного обоснования и могут быть снижены. Тот факт, что ни одна из служб не опровергла требование госсекретаря Гейтса о меньшем количестве GO/FO, говорит о слабом аргументе в пользу статус-кво.Таким образом, Службы прибегли к постепенному торгу, пытаясь сохранить свою численность, предлагая незначительные уступки низшим рангам GO/FO. Современные технологии позволяют получить гораздо более четкую картину боевого пространства, чем когда-либо в истории, обеспечивая более плоскую цепочку команд, устраняя необходимость в нескольких входах GO/FO. Элементы штаба и штаба — наименее защищенные места для слоев латуни. Бремя доказывания должно лежать на службах, чтобы оправдать GO/FO за пределами высшего руководства и командиров крупных линейных организаций.Службы должны определять не то, от каких GO/FO они хотят отказаться, а какие они хотят сохранить. ДЖФК

Примечания

1 Морин Миландер, «Генералы: Делаем это», военный стиль (Нью-Йорк: Dial Press, 1974), 26.

2 Там же, 22.

3 Бенджамин Фриман, «В ​​Пентагоне слишком много генералов», US News & World Report, 24 июля 2013 г., доступно по адресу .

4 Там же.

5 Присцилла Оффенхауэр, Генеральные и флагманские полномочия для активного и резервного компонентов: сравнительный и исторический анализ (Вашингтон, округ Колумбия: Библиотека Конгресса, декабрь 2007 г.), 1.

6 Лоуренс Капп, Генералы и флагманы в вооруженных силах США: предыстория и соображения для Конгресса, R44389 (Вашингтон, округ Колумбия: отчет Исследовательской службы Конгресса, 18 февраля 2016 г. ), 7–8.

7 Марк Томпсон, «Звездный, звездный бой: раздувание Пентагона», Time, 15 мая 2016 г., доступно по адресу .

8 Марк Ф. Канчиан, Сокращение числа действующих генералов/флагманов (Вашингтон, округ Колумбия: Центр стратегических и международных исследований, 9 июля 2016 г.), доступно по адресу: .

9 Томас Э. Рикс, Генералы: американское военное командование от Второй мировой войны до наших дней (Нью-Йорк: Penguin, 2012), 350.

10 Чарльз К. Крулак, «Стратегический капрал: лидерство в войне трех блоков», морская пехота, январь 1999 г., доступно на сайте .

11 Цитируется по Edgar F. Puryear, Jr., Marine Corps Generalship (Washington, DC: NDU Press, 2009), 234.

12 Эдвард Н. Луттвак, Пентагон и искусство войны (Нью-Йорк: Саймон и Шустер, 1985), 28.

13 Счетная палата правительства (GAO), Министерству обороны США необходимо обновить требования к генеральным и флагманским офицерам и улучшить доступность сопутствующих расходов, GAO-14-745 (Вашингтон, округ Колумбия: GAO, 9 сентября 2014 г. ), 2.

14 Там же.

15 Авторский обзор статьи «Уполномоченная численность: генералы и флагманы при исполнении служебных обязанностей» в Законе об ассигнованиях на национальную оборону на 2017 финансовый год: отчет конференции для сопровождения S. 2943, Палата представителей США, 144-й конгресс, 2-я сессия, отчет 114-840, 30 ноября 2016 г., доступно по адресу .

16 Авторский обзор показателей конечной прочности.

17 Отчет Исследовательской службы Конгресса, составленный на основе данных, предоставленных Центром данных о кадровых ресурсах Министерства обороны.

18 Пит Гейнор, «Куда делись все полковники?» Вестник морской пехоты, март 2005 г., стр. 44.

.

19 Томпсон.

20 Финансовый год 1986 санкционировал 296 миллиардов долларов, что сегодня составляет 657 миллиардов долларов. В 2017 финансовом году авторизовано 590 миллиардов долларов. Расходы на оборону начали резко снижаться в начале этого периода и резко увеличиваться 15 лет спустя, прежде чем снова снизиться. Сравнение сумм в долларах на сайте .

21 «Насколько плохо наше раздувание генералов? Как она соотносится с другими армиями?» Фабиус Максимус.ком, 10 сентября 2012 г.

22 ГАО, сопроводительное письмо.

23 Там же, 14.

24 Нэнси А. Юссеф, «Эксклюзив: 21 генерал возглавляет войну с ИГИЛ, которую США отрицают», Daily Beast, 31 марта 2016 г.

25 Меганн Майерс, «Береговая охрана только что получила второго четырехзвездочного адмирала», Navy Times, 1 июня 2016 г.

26 Чак Грассли, «Генералы морской пехоты», Протокол Конгресса, 104-й Конгресс, 30 июля 1996 г., S9150.

27 Закон о государственной обороне на 2017 финансовый год, 1014.

28 Саагар Энджети, «Вот почему Конгресс хочет уволить так много генералов», Daily Caller, 26 июня 2016 г., доступно по адресу .

29 Грег Джаффе, «Гейтс: сокращение бюрократии Пентагона необходимо для поддержания вооруженных сил», Washington Post, 9 мая 2010 г. , доступно по адресу .

30 Селеста Уорд Гвентер, «Военные должны урезать верх, как и большинство инновационных организаций», New York Times, 28 мая 2014 г., доступно по адресу .

31 Фредерик Панг, помощник министра обороны по политике управления вооруженными силами, показания перед Подкомитетом по кадрам Комитета национальной безопасности Палаты представителей, 8 апреля 1997 г., цитируется по Kapp, 1.

32 Миландер, 27.

33 Рикса, 350.

34 Там же, 348.

35 Дэниел П. Болджер, Почему мы проиграли: внутренний отчет генерала о войнах в Ираке и Афганистане (Нью-Йорк: Eamon Dolan/Houghton Mifflin, 2014), xiii.

36 См. Дэн Ламот, «ВВС расследуют обвинения в сексуальном насилии в отношении отставного четырехзвездного генерала», Washington Post, 26 августа 2016 г.

37 Рикс, 213.

38 Закон о государственной обороне на 2017 финансовый год, 1013.

39 «Во сколько обходится налогоплательщикам генерал армии?» Slate.com, август 2010 г., доступно по адресу .

40 Коннор О’Брайен и Грегори Хеллман, «Увеличение оборонного бюджета Трампа не соответствует планам наращивания», Politico, 16 марта 2017 г.; Маккензи Иглен, «Почему оборонного бюджета Трампа недостаточно для восстановления американской армии», The Hill, 16 марта 2017 г.

военнослужащих армии США 1964 г.

Это рядовые звания, когда я служил в армии в 1963-66 гг., показывающие их имена, шевроны (нашитые на оба рукава посередине плеча), уровень заработной платы (например, E-4, что означает 4-й уровень зачисления) и типичный ежемесячный заработная плата в то время (они могут варьироваться в зависимости от календарного года и с выслуга лет военнослужащего). Зарплаты гражданские низкие стандарты, потому что все основные потребности солдата — жилье (казармы, кровать, шкафчики, палатка), питание (столовая или полевая кухня), одежда (обмундирование), медицинская помощь (диспансер и военный госпиталь) — оказываются бесплатно заряжать. Военнослужащие, состоящие в браке, получают дополнительное жилищное пособие. жить вне базы с семьями «на хозяйстве» или на базе в Армии бесплатное жилье, а если есть дети, то, конечно, школьное образование. также доступны и бесплатны.

В армии также были прапорщики (WO) и офицеры. (лейтенант, капитан, майор, полковник, генерал) но мне было нечего делать с ними так пусть кто-нибудь другой сделает эти таблицы!

В приведенной выше таблице в верхней строке показаны «командные» оценки, т. е. которые наделяют полномочиями или их отсутствием.Рядовой (EM, который может также быть женщиной)* с шевронами в первом ряду может отдавать приказы рядовым лица нижних чинов; например, сержант Е-5 может быть командиром группы, Сержант Е-6 может быть командиром отделения. Сержанты более высокого уровня имеют ответственность за более крупные группы (взводы, роты, полки и т. д.), но он делится с офицерами. Например, компания из 100 или 200 человек. у солдат может быть капитан или майор в качестве командира, который (в мирное время) сидит в офисе весь день и иногда посещает учения или собрания, а также первый сержант, который ежедневно имеет дело с войсками. Рядовые (Е-1 через E-3) не имеют полномочий. Капралы и сержанты, у которых есть власти, называются унтер-офицерами (унтер-офицерами).

Во второй строке показаны уровни Специалиста. Специалисты могут повыситься в звании и уровень заработной платы, но не имеют власти над другими. Это позволяет обслуживать члены, которые имеют опыт в данной (обычно технической) области, чтобы подняться в ранжировать, платить и продолжать делать то, что у них хорошо получается, без необходимости передача в управление.

Повышение с Е-1 на Е-2 и на Е-3 происходило автоматически, но мне нужно было пройти до совет по продвижению в 1964 году для повышения до «Спец. 4».

Звания, аббревиатуры, знаки различия, звания и шевроны периодически меняются. На самом деле с 1920 года они менялись не менее тринадцати раз. Специалисты, кроме Е-4, были ликвидированы в период с 1965 по 1985 год.

званий армии США | Путеводитель по военной базе

На этой странице мы составили полное руководство по рангам армии США. Изучая эту страницу, вы узнаете о знаках различия каждого звания, их базовой заработной плате, как обращаться к члену каждого звания, какие виды работ выполняет каждое звание в армии, чему соответствует каждое звание во всех остальных. рода войск, и как вас будут повышать до каждого звания — от рядового до генерала.

Звания армии США

Независимо от того, являетесь ли вы рядовым солдатом или офицером, ваше звание будет определять многие обязанности, которые вы должны успешно выполнять. Рядовые солдаты носят шевроны, указывающие на их звание. Армейские офицеры используют полосы, дубовые листья, орлов и звезды на плечах и летной фуражке / берете для обозначения своего звания. В армии США звания делятся на три группы: рядовые (от E-1 до E-9), уорент-офицеры (от W-2 до W-5) и офицеры (от O-1 до O-10).

Рядовые солдаты

Военнослужащие носят шевроны, указывающие на их ранг. Шеврон имеет долгую историю и впервые был использован в армии США в 1821 году. За прошедшие годы были внесены изменения в различные конструкции, такие как шеврон, направленный вниз, а также разные цвета и рейтинговые символы для обозначения вашей области. Современный дизайн армейских шевронов был принят в середине 1950-х годов. Армейские рядовые звания разбиты на три группы: младшие рядовые (от E-1 до E-4), унтер-офицеры (унтер-офицеры) (от E-4 до E-6) и старшие сержанты (от E-7 до E-9).

Уорент-офицеры

Уорент-офицеры

составляют техническую основу армии США и являются высококвалифицированными техническими экспертами. В армии существует давняя традиция назначать опытных рядовых военнослужащих прапорщиками. Как прапорщик, вы специализируетесь в одной из 48 технических областей, включая разведку, авиацию и инженерию. На вас будет возложена большая ответственность, включая обучение солдат, организацию миссий и консультирование по ним, а также работу в качестве технических экспертов и доверенных советников для поддержки миссии армии.Уорент-офицеры старше всех рядовых солдат, но уступают по званию всем армейским офицерам. Уорент-офицеры используют перекладины на плечах и летную кепку / берет, чтобы указать свое звание.

Офицеры

Офицеры делятся на три группы: офицеры ротного уровня (от O-1 до O-3), полевые офицеры (от O-4 до O-6) и генеральные офицеры (от O-7 до O-10). Офицерские звания являются самыми высокими в армии, и для обозначения их звания используются полосы, дубовые листья, орлы и звезды на плечах и летная кепка / берет.


Звания рядового состава армии США

Частный (PV1)

Ранг : Частные (Нет insignia)
Сокращенные
: PV1
: PV1
: PV1
:
9009: Munior
Название
: Частное (Фамилия)
DoD Paygrade

0: E-1
Основная оплата : $ 1,785 за месяц

Что делает рядовой?

Ваша основная роль в качестве рядового (PV1) — пройти базовую подготовку, во время которой вы узнаете все об армии и получите основные навыки, необходимые для успеха в армии. После зачисления вы выберете свою работу, а затем перейдете на армейскую военную профессиональную специальность (MOS). После базового обучения вы пройдете техническое обучение, чтобы изучить свою профессию.

Как мне повыситься до рядового?

Вам не нужен предыдущий опыт, чтобы поступить на службу в армию США. Вы должны будете соответствовать основным требованиям для зачисления, таким как возраст от 17 до 34 лет, иметь аттестат о среднем образовании, пройти тест на профессиональную пригодность в вооруженных силах (ASVAB) и пройти медицинский осмотр.Чтобы получить повышение до PV1, вы должны пройти базовое обучение. По окончании учебы вы можете быть повышены до уровня E-1, E-2 или E-3 в зависимости от условий вашего контракта о зачислении.

Звания, эквивалентные армейскому рядовому:

  • Береговая охрана — моряк-рекрут
  • Космические силы — специалист 1
  • ВВС — базовый летчик
  • Военно-морской флот — моряк-рекрут
  • Корпус морской пехоты — рядовой

0 рядовой (PV 120

Ранг : Private
Сокращенные
: PV2
: PV2
: PV2
: PROMENT : Munior Reisted
Название

0: Частное (Фамилия)
DoD Paygrade

0: E-2
Базовая оплата

0: $ 1,943 в месяц
insignia : 1 шеврон острием вверх

Что делает рядовой?

Ваша основная роль как рядового состоит в том, чтобы выполнять возложенные на вас обязанности в меру своих возможностей и выполнять все приказы тех, кто назначен над вами.

Как мне повыситься до рядового?

Повышение статуса до приватного (PV2) в значительной степени происходит автоматически, если у вас чистая репутация. У вас должен быть шестимесячный стаж работы (TIS). Вы можете поступить в армию как PV2 на основании вашего контракта о зачислении, предыдущего военного опыта или определенного количества кредитов в колледже.

Звания, эквивалентные армейскому рядовому:

  • Береговая охрана – ученик моряка
  • Космические силы – специалист 2
  • Военно-воздушные силы – летчик
  • Военно-морской флот – ученик моряка
  • Корпус морской пехоты – рядовой первого класса

0 Рядовой первого класса2

Ранг : Рядовой первого класса
Сокращенный : PFC
Классификация : Младший рядовой
Должность : Рядовой первого класса (фамилия) или Рядовой (фамилия)

DoD0 Paygrade Базовая заработная плата : 2104 доллара США в месяц
Знак отличия : 1 шеврон с острием вверх и 1 рокер

Чем занимается рядовой первого класса?

Как рядовой первого класса, вы должны будете выполнять все возложенные на вас обязанности и ответственность. Вы начнете получать лидерские и надзорные обязанности по сравнению с другими солдатами, чтобы подготовить вас к повышению до звания специалиста или капрала. Вам могут быть назначены более сложные задания, такие как пулеметчик или другие более сложные системы вооружения.

Как мне получить звание рядового первого класса?

Повышение в должности до частного первого класса происходит автоматически, если вы стабильно хорошо работаете и имеете чистый послужной список. У вас должно быть четыре месяца стажа работы (TIR) ​​и 12 месяцев стажа работы (TIS).

Звания, эквивалентные армейскому рядовому первого класса:

  • Береговая охрана — моряк
  • Космические силы — специалист 3
  • Военно-воздушные силы — летчик первого класса
  • Военно-морской флот — моряк
  • Корпус морской пехоты — младший капрал

2 Специалист

90

Ранг : специалист
: SPC
: SPC
: SPC
:
: Munior Revisted
Название

0: Специалист (Фамилия)
DoD Paygrade

0: E-4
Базовая оплата

0: $ 2,450 в месяц
insignia : шеврон с острием вниз и качелька на сплошном фоне с буквой U. С. Армейский орел в центре

Чем занимается Специалист?

Как специалист, вы больше сосредотачиваетесь на своей MOS, чем на руководстве войсками. У вас самое старшее звание среди младших офицеров, но у вас нет обязанностей унтер-офицера, таких как капрал. Ваша работа состоит в том, чтобы убедиться, что солдаты, находящиеся под вашим началом, являются экспертами в своих личных обязанностях и обязанностях. Вы также считаетесь авторитетом в своей MOS и являетесь лидером группы, управляя небольшим количеством солдат.

Как мне повыситься до специалиста?

Если вы поступили на службу в армию с четырехлетним дипломом или обладаете определенными востребованными гражданскими навыками, вы станете специалистом. У вас должно быть шесть месяцев стажа работы (TIR) ​​и 24 месяца стажа работы (TIS).

Звания, эквивалентные армейскому специалисту:

  • Береговая охрана — старшина третьего класса
  • Космические силы — специалист 4
  • ВВС — старший летчик
  • Военно-морской флот — старшина третьего класса
  • Корпус морской пехоты — капрал

99

Ранг : CARSAL
Сокращенные
: CPL
Классификация
:
: NonComiscied Officer (NCO)
Название
DOD (Фамилия)
DoD Paygrade

0: E-4
Базовая оплата : $ 2,450 в месяц
Знак отличия : 2 шеврона с острием вверх

Чем занимается капрал?

Как капрал, вы будете командовать командой (4 солдата). Вы будете нести ответственность за каждый аспект их жизни — во время службы и вне ее. Ваша задача — следить за тем, чтобы они были обучены и постоянно находились в состоянии инспекции.

Как получить звание капрала?

Чтобы получить звание капрала, вы должны быть признанным лидером. Чтобы заполнить место капрала, ваше подразделение должно иметь потребность в капрале и служить в слоте, предназначенном для сержанта. Вы также должны иметь шесть месяцев стажа работы (TIR) ​​и 24 месяца стажа работы (TIS).Вы можете получить боковое повышение от специалиста, в зависимости от нужд Армии.

Звания, эквивалентные армейскому капралу:

  • береговой охраны — мелкий офицер Третий класс
  • космическая сила — специалист 4
  • ВВС — старший Airman
  • Army — специалист
  • военно-морской флот — STARTY OFFIC в третьем классе
  • Marine Corps-Corporth

  • Sergeant

    Ранг : Сержант
    Сокращенное
    : SGT
    : SGT
    : SGT
    : SGT
    : SGT
    Название
    : Сержант (Фамилия)
    DoD Paygrade

    0: E-5
    Базовая оплата : $ 2,844 в месяц
    Знак отличия : 3 шеврона с острием вверх

    Чем занимается сержант?

    Как сержант, вы можете командовать небольшими отрядами солдат, начиная от огневой группы (4-5 солдат) или отделения (2 огневые группы по 10 солдат). Вы будете иметь большое влияние на повседневную жизнь и действия ваших солдат, такие как их подготовка, снаряжение, физическая подготовка, военный вид и общее самочувствие. Вас могут назначить сержантом по строевой подготовке, что требует дополнительного опыта и обучения.

    Как получить звание сержанта?

    Получить звание сержанта можно как в звании специалиста, так и в звании капрала. Это первый ранг, где вам придется соревноваться за повышение с другими E-4.Повышение до E-5 и E-6 — это полуцентрализованный процесс продвижения. Это означает, что ваша компания играет определенную роль в процессе отбора, но окончательное решение о том, кто получит повышение, остается за армией. Вы будете получать баллы за выполнение всех требований повышения, таких как прохождение Базового курса лидерства и Курса воинов-лидеров. Вам также потребуется 12 месяцев стажа работы (TIR) ​​и 36 месяцев стажа работы (TIS). От того, насколько быстро вы выполните все необходимые шаги, зависит и количество получаемых вами баллов. Как только вы наберете достаточно очков и получите рекомендацию своего командира, вас повысят до сержанта.

    Звания, эквивалентные армейскому сержанту:

    • Береговая охрана — старшина второго класса
    • Космические силы — старший сержант
    • ВВС — старший сержант
    • Военно-морской флот — старшина второго класса
    • Корпус морской пехоты — сержант

    штаб-сержант

    Ранг : Сотрудники Сержант
    Сокращенные
    : SSG
    : SSG
    : SSG
    : SSG
    :
    : NonComiscied Officer (NCO)
    Название
    : Sergeant (Фамилия)
    DoD Paygrade

    0: E-6
    Базовая оплата : $ 3 455 за месяц
    Знак отличия : 3 шеврона с острием вверх и 1 рокер

    Чем занимается старший сержант?

    В качестве старшего сержанта вы будете командовать отделением (2 огневые группы по 10 солдат) и занимать руководящую должность. Под вашим руководством будет один или несколько сержантов. Вы будете обеспечивать соблюдение стандартов и обучать их навыкам MOS и миссии подразделения. Вы также можете служить в качестве штатного унтер-офицера на вспомогательной должности в штаб-квартире.

    Как получить звание старшего сержанта?

    Вы выбраны советом для продвижения по службе и соревнуетесь с другими сержантами за установленные квоты на должности старшего сержанта. В целях продвижения вы будете классифицированы либо как основная зона (PZ), которая является основной группой подходящих солдат, либо как вторичная зона (SZ), которая состоит из солдат, которые сияли ярче, чем другие кандидаты и имеют право на продвижения впереди своих сверстников.В этих двух зонах ваша запись рассматривается комиссией по продвижению на основе ваших баллов продвижения. Система баллов признает вас за ваши навыки. Чтобы претендовать на повышение, вы должны быть выпускником Первичного курса развития лидерских качеств (PLDC) и иметь как минимум 72 месяца стажа работы (TIS) для PZ и 48 месяцев стажа работы (TIS) для SZ. Минимальный стаж в звании (TIR) ​​составляет 18 месяцев в качестве сержанта (семь месяцев для тех, кто рекомендован во второстепенной зоне).

    Звания, эквивалентные армейскому штабному сержанту:

    • Береговая охрана — старшина первого класса
    • Космические силы — технический сержант
    • ВВС — технический сержант
    • Военно-морской флот — старшина первого класса
    • Корпус морской пехоты — старший сержант

    9009

    Ранг : Сержант Первый Класс
    Сокращенные
    : SFC
    : SFC
    : SFC
    : SFC
    : SFC
    :
    Название
    : Sergeant (Фамилия)
    DoD Paygrade

    0: E-7
    Базовая оплата : 4760 долларов США в месяц
    Знак отличия : 3 шеврона с острием вверх и 2 рокера

    Чем занимается сержант первого класса?

    Как сержант первого класса, вы теперь считаетесь старшим унтер-офицером (NCO) в США. С. Армия. Скорее всего, вас назначат сержантом взвода (2-3 отделения по 30 солдат) и помощником командира взвода или унтер-офицера батальона, ответственного за операции на уровне батальона (4-6 рот по 1000 солдат).

    Как получить звание сержанта первого класса?

    Повышение до уровня E-7–E-9 осуществляется путем централизованного повышения по службе, проводимого по всей армии в Штабе кадров. Армия решает, сколько E-7 будет продвигаться по службе в каждом цикле (по MOS) в зависимости от того, сколько старших унтер-офицеров выходит на пенсию или покидает службу, таким образом создавая ряд вакансий.Ваш послужной список будет определять, выбраны ли вы для повышения, и состоит из ваших отчетов о проделанной работе, военных наград, служебных обязанностей с указанием уровня командования, достижений в области образования, обучения и любых дисциплинарных мер, принятых против вас. Нет требований к минимальному стажу в звании (TIR) ​​для повышения до сержанта первого класса, но вы должны иметь как минимум шесть лет стажа (TIS), прежде чем рассматривать вопрос о повышении. Централизованный совет по продвижению состоит из пяти членов и обычно делится на отдельные группы, которые просматривают и оценивают записи о продвижении по службе для солдат из разных MOS.Президент правления является генеральным офицером, а другие члены правления — офицерами и старшими сержантами. Если вас выбрали для повышения, вы получите порядковый номер повышения в зависимости от стажа работы. Когда выпадет ваш порядковый номер, вы получите звание сержанта первого класса.

    Звания, эквивалентные армейскому сержанту первого класса:

    • Береговая охрана — старший старшина
    • Космические силы — старший сержант
    • ВВС — старший сержант
    • Военно-морской флот — старший старшина
    • Корпус морской пехоты — артиллерийский сержант

    Старший сержант 1209999

    Ранг : Master Sergeant
    Сокращенные
    : MSG
    : MSG
    : MSG
    :
    : старший некоммерческий сотрудник (NCO)
    Название
    DoD Paygrade
    : E-8
    Базовая оплата : $ 5 261 в месяц
    Insignia : 3 шеврона с острием вверх и 3 рокера

    Что делает старший сержант?

    Как старший сержант, вы будете служить главным советником на уровне батальона (4-6 рот по 1000 солдат). Вы будете помогать лидерам планировать, обеспечивать ресурсами и проводить миссии, используя свой многолетний опыт и знания в вашей MOS или предметной области. Вы также можете служить старшим сержантом.

    Как мне получить звание старшего сержанта?

    Повышение до старшего сержанта осуществляется путем централизованного повышения по службе, проводимого по всей армии в Штабе кадров. Армия решает, сколько E-8 будет продвигаться по службе в каждом цикле (MOS) в зависимости от того, сколько старших унтер-офицеров выходит на пенсию или покидает службу, таким образом создавая ряд вакансий.Ваш послужной список будет определять, выбраны ли вы для повышения, и состоит из ваших отчетов о проделанной работе, военных наград, служебных обязанностей с указанием уровня командования, достижений в области образования, обучения и любых дисциплинарных мер, принятых против вас. Минимальных требований к стажу в звании (TIR) ​​для повышения до старшего сержанта не существует, но вы должны иметь как минимум восемь лет стажа (TIS), прежде чем рассматривать вопрос о повышении. Централизованный совет по продвижению состоит из пяти членов и обычно делится на отдельные группы, которые просматривают и оценивают записи о продвижении по службе для солдат из разных MOS.Президент правления является генеральным офицером, а другие члены правления — офицерами и старшими сержантами. Если вас выбрали для повышения, вы получите порядковый номер повышения в зависимости от стажа работы. Когда выпадет ваш порядковый номер, вы получите звание старшего сержанта

    .

    Звания, эквивалентные старшему сержанту армии:

    • Береговая охрана — старший старшина
    • Космические силы — старший старший сержант
    • ВВС — старший старший сержант
    • Военно-морской флот — старший старший старшина
    • Корпус морской пехоты — старший сержант

    90

    Ранг : Сержант Майор
    Сокращенные
    : SGM
    : SGM
    : SGM
    : SGM
    :
    : старший некоммерческий (NCO)
    Название
    DOD (Фамилия)
    DOD Paygrade

    0: E-9
    Базовая оплата : $ 6,307 в месяц
    Знак отличия : 3 шеврона вершиной вверх, 3 рокера со звездой в центре

    Чем занимается сержант-майор?

    Как сержант-майор, вы будете служить высшим армейским чином. Вы будете помогать офицерам на уровне ведущих сил размером с батальон (4-6 рот по 1000 солдат). Вы также можете служить старшим унтер-офицером в штабе или быть выбранным для службы в качестве старшего сержанта. Командирский сержант-майор занимает руководящую должность на всех уровнях управления (батальон, бригада, дивизия, корпус, строевое управление).

    Как мне получить звание старшего сержанта?

    Повышение до сержант-майора осуществляется путем централизованного повышения по службе, проводимого по всей армии в Штабе кадров.Армия решает, сколько E-9 будет продвигаться по службе в каждом цикле (MOS) в зависимости от того, сколько старших унтер-офицеров выходит на пенсию или покидает службу, таким образом создавая ряд вакансий. Ваш послужной список будет определять, выбраны ли вы для повышения, и состоит из ваших отчетов о проделанной работе, военных наград, служебных обязанностей с указанием уровня командования, достижений в области образования, обучения и любых дисциплинарных мер, принятых против вас. Требований к минимальному стажу в звании (TIR) ​​для повышения до старшего сержанта не существует, но вы должны иметь как минимум девять лет стажа (TIS), прежде чем рассматривать вопрос о повышении.Централизованный совет по продвижению состоит из пяти членов и обычно делится на отдельные группы, которые просматривают и оценивают записи о продвижении по службе для солдат из разных MOS. Президент правления является генеральным офицером, а другие члены правления — офицерами и старшими сержантами. Если вас выбрали для повышения, вы получите порядковый номер повышения в зависимости от стажа работы. Когда выпадет ваш порядковый номер, вам присвоят звание сержант-майора.

    Звания, эквивалентные армейскому сержант-майору:

    • Береговая охрана — старший старшина
    • Космические силы — старший старший сержант
    • ВВС — старший старший сержант
    • Военно-морской флот — старший старший старшина
    • Корпус морской пехоты — старший артиллерийский сержант

    Офицерские звания S. Army

    Уорент-офицеры
    Уорент-офицер 1

    Должность : Уорент-офицер 1
    Сокращенный : WO1
    Классификация : Уорент-офицер
    Должность : Мистер/Мисс. (фамилия)
    Уровень заработной платы Министерства обороны США : W-1
    Базовая заработная плата : 5 311 долларов США в месяц
    Знак отличия : 1 серебряный слиток, 1 черный перерыв

    Чем занимается уорент-офицер 1?

    Как уорент-офицер 1, вы будете служить техническим экспертом в одной из 48 областей, в которых работают уорент-офицеры.Вы можете быть пилотом вертолета или работать консультантом, оператором, техническим специалистом или менеджером в таких областях, как разведка, проектирование, снабжение, информационные системы и противоракетная оборона.

    Как мне стать уорент-офицером 1?

    Если вы являетесь рядовым солдатом, вы можете побороться за место в Школе кандидатов в прапорщики, отправив заявку на доску подтверждения. Вы должны быть сержантом или выше, чтобы вас рассмотрели. Если вы хотите стать авиационным прапорщиком, минимальных требований к званию нет.Вы должны подать заявление в школу кандидатов в прапорщики, находясь на действительной военной службе, и у вас должно быть не менее 12 месяцев до окончания вашего контракта. Только кандидаты в авиационные прапорщики могут стать прапорщиками без какого-либо предыдущего опыта службы.

    Звания, эквивалентные армейскому прапорщику 1:

    • Военно-воздушные силы — нет
    • Космические силы — нет
    • ВМС — нет
    • Береговая охрана — нет
    • Корпус морской пехоты — уорент-офицер 1

    Старший уорент-офицер 2 0

    Должность : Старший уорент-офицер 2
    Сокращенный : CW2
    Классификация : Уорент-офицер
    Должность : Мистер./РС. (фамилия) или начальник (фамилия)
    Уровень заработной платы Министерства обороны США : W-2
    Базовая заработная плата : 5 311 долларов США в месяц
    Знак отличия : 1 серебряный слиток, 2 черных разрыва

    Что делает старший уорент-офицер 2?

    Как уорент-офицер 2, вы будете тактическим и техническим экспертом в вашей конкретной MOS. Вы будете служить на уровнях командования от команды (от 7 до 25 солдат) до батальона (4-6 рот по 1000 солдат). У вас будет авторитет офицера, но также сложные технические способности и опыт, которых у офицера не было бы возможности достичь.

    Как мне стать старшим уорент-офицером 2?

    Повышение до старшего уорент-офицера 2 происходит автоматически после того, как вы продемонстрировали мастерство в своей работе, имели чистый послужной список, два года в звании (TIR) ​​в качестве WO1 и прошли базовый курс уорент-офицера (WOBC).

    Звания, эквивалентные старшему уорент-офицеру 2 армии:

    • Военно-воздушные силы – Нет
    • Космические силы – Нет
    • Военно-морской флот – Старший уорент-офицер 2
    • Береговая охрана – Старший уорент-офицер 2
    • Корпус морской пехоты – Старший уорент-офицер 2

    Уорент-офицер 2

    Должность : Старший уорент-офицер 3
    Сокращенный : CW3
    Классификация : Уорент-офицер
    Должность : Мистер. /РС. (фамилия) или начальник (фамилия)
    Уровень заработной платы Министерства обороны США : W-3
    Базовая заработная плата : 6 034 долл. США в месяц
    Знак отличия : 1 серебряный слиток, 3 черных полосы

    Что делает старший уорент-офицер 3?

    Как уорент-офицер 3, вы будете тактическим и техническим лидером в своей MOS. Вы будете обеспечивать руководство, помощь и надзор на оперативных уровнях от уровня команды (от 7 до 25 солдат) до уровня бригады (2-3 батальона по 5000 солдат).

    Как мне стать старшим уорент-офицером 3?

    Для повышения до старшего уорент-офицера 3 вам придется соревноваться на доске повышения. Вы должны иметь пять лет TIG в качестве CW2 и пройти курс повышения квалификации уорент-офицера (WOAC). Если вы являетесь авиационным ордером, вам необходимо шесть лет стажа в звании (TIR).

    Звания, эквивалентные старшему прапорщику армии 3:

    • Военно-воздушные силы — нет
    • Космические силы — нет
    • Военно-морской флот — старший уорент-офицер 3
    • Береговая охрана — старший уорент-офицер 3
    • Корпус морской пехоты — старший уорент-офицер 3

    уорент-офицер 3 12049 уорент-офицер

    Должность : Старший уорент-офицер 4
    Сокращенный : CW4
    Классификация : Уорент-офицер
    Должность : Мистер. /РС. (фамилия) или начальник (фамилия)
    Уровень заработной платы Министерства обороны США : W-4
    Базовая заработная плата : 7 032 доллара США в месяц
    Знак отличия : 1 серебряный слиток, 4 черных полосы

    Что делает старший уорент-офицер 4?

    Как уорент-офицер 4, вы считаетесь экспертом старшего уровня в своей области. Вы будете поддерживать операции штаба батальона, бригады, дивизии, корпуса и штаба. Вы будете наставником для других прапорщиков и будете давать важные советы командирам по вопросам, касающимся вашей области.Ожидается, что вы возглавите интеграцию усилий между армейскими подразделениями, объединенными силами и совместными операциями.

    Как стать старшим уорент-офицером 4?

    Если вы претендуете на пост старшего уорент-офицера 4, вы должны продемонстрировать постоянный технический и тактический опыт в своей области. Вы, должно быть, были отличным исполнителем и лидером и готовы взять на себя больше ответственности. Вы будете соревноваться с другими CW3 на доске объявлений. Вы должны иметь пять лет стажа в звании (TIR) ​​в качестве CW3 и пройти курс штаба уорент-офицера (WOSC).Если вы являетесь авиационным ордером, вам необходимо шесть лет стажа в звании (TIR).

    Звания, эквивалентные старшему уорент-офицеру 4 армии:

    • Военно-воздушные силы — Нет
    • Космические силы — Нет
    • Военно-морской флот — Старший уорент-офицер 4
    • Береговая охрана — Старший уорент-офицер 4
    • Корпус морской пехоты — Старший уорент-офицер 4

    Должность : Старший уорент-офицер 5
    Сокращенный : CW5
    Классификация : Уорент-офицер
    Должность : Мистер./РС. (фамилия), начальник (фамилия)
    Уровень заработной платы Министерства обороны США : W-5
    Базовая заработная плата : 8 296 долларов США в месяц
    Знак отличия : 1 серебряная полоса, 1 горизонтальная черная линия

    Что делает старший уорент-офицер 5?

    Старший уорент-офицер 5 является самым старшим уорент-офицером в Армии. Как прапорщик 5, вы считаетесь экспертом старшего уровня в своей области. Вы будете поддерживать операции батальона, бригады, дивизии, корпуса, главного командования и штаба.Вы будете наставником для других прапорщиков и будете давать важные советы командирам по вопросам, касающимся вашей области. Ожидается, что вы возглавите интеграцию усилий между армейскими подразделениями, объединенными силами и совместными операциями.

    Как мне стать старшим уорент-офицером 5?

    Отборочная комиссия выберет вас для повышения до CWO5. Отбор является высококонкурентным и требует неизменно выдающихся результатов и лидерства. Вы должны иметь пять лет стажа в звании (TIR) ​​в качестве CW4 и пройти курс старшего штаба уорент-офицера (WOSSC).Если вы являетесь авиационным ордером, вам необходимо шесть лет стажа в звании (TIR).

    Звания, эквивалентные старшему уорент-офицеру 5:

    • Военно-воздушные силы — нет
    • Космические силы — нет
    • ВМС — старший уорент-офицер 5
    • Береговая охрана — нет
    • Корпус морской пехоты — старший уорент-офицер 5

    90

    Младший лейтенант

    Ранг : второй лейтенант
    Сокращенные
    : 2LT
    : 2LT
    : 2LT
    : 20100: Компания Сотрудник
    Глава
    Название

    0: Второй лейтенант (Фамилия) или лейтенант (Фамилия)
    DoD Paygrade : O-1
    Базовая заработная плата : 3386 долларов США в месяц
    Знаки отличия на плечах и летной фуражке : 1 золотой слиток

    Чем занимается младший лейтенант?

    Как младший лейтенант, вы обычно командуете взводом (от 16 до 44 солдат), включая два или более стрелковых отделения, возглавляемых взводным сержантом. Вы также пройдете техническую подготовку в одном из родов войск (артиллерия, бронетехника, пехота).

    Как получить звание младшего лейтенанта?

    Младший лейтенант — это офицерское звание выпускников Военной академии США в Вест-Пойнте, Корпуса подготовки офицеров запаса (ROTC), Школы кандидатов в офицеры (OTS) и других источников прямого ввода в эксплуатацию.

    Звания, эквивалентные младшему лейтенанту армии:

    • Береговая охрана — прапорщик
    • Космические силы — младший лейтенант
    • ВВС — младший лейтенант
    • Военно-морской флот — прапорщик
    • Корпус морской пехоты — младший лейтенант

    1

    Первый лейтенант

    Ранг : Первый лейтенант
    Сокращенные
    : 1LT
    : 1LT
    : 1LT
    : 1LT
    : Офицер класса компании
    Название
    : Первый лейтенант (Фамилия), или Лейтенант (Фамилия)
    DoD Paygrade

    0: O-2
    Базовая заработная плата : 4442 доллара в месяц
    Знаки различия на плечах и летной фуражке : 1 серебряный слиток

    Чем занимается старший лейтенант?

    Как старший лейтенант, вы возглавите более специализированный оружейный взвод или будете служить старшим офицером в подразделении размером с роту (2-3 взвода по 200 солдат).

    Как мне получить звание старшего лейтенанта?

    Повышение до старшего лейтенанта происходит практически автоматически после 18 месяцев работы вторым лейтенантом. Вы должны иметь чистый послужной список и хорошие оценки производительности.

    Звания, эквивалентные первому лейтенанту армии:

    • Береговая охрана — младший лейтенант
    • Космические силы — старший лейтенант
    • ВВС — старший лейтенант
    • Военно-морской флот — младший лейтенант
    • Корпус морской пехоты — старший лейтенант
8

Ранг : Captain
: CPTAIN
: CPT
: CPT
Классификация 9009: Компания Сотрудник
Название

0: Captain (Фамилия)
DoD Paygrade

0: O-3
Базовая оплата

0: $ 6 022 в месяц
Знак отличия на плече и фуражке : 2 соединенных серебряных слитка

Чем занимается капитан?

Будучи капитаном, вы будете служить командиром роты (2-3 взвода по 200 солдат) или штабным офицером на уровне батальона (4-6 рот по 1000 солдат). Вы также можете быть выбраны инструктором в техникумах или центрах боевой подготовки.

Как мне получить звание капитана?

Повышение до капитана по-прежнему не является конкурентоспособным, и вам потребуется 24 месяца Стажа в звании (TIR) ​​в качестве старшего лейтенанта. Вы также должны иметь чистый послужной список и хорошие оценки производительности. Если вы являетесь прямым уполномоченным в области медицины, права или капеллана, вы можете быть назначены непосредственно в качестве капитана.

Звания, эквивалентные армейскому капитану:

  • Береговая охрана — лейтенант
  • Космические силы — капитан
  • ВВС — капитан
  • Военно-морской флот — лейтенант
  • Корпус морской пехоты — капитан

Майор

0 20
4

Ранг : Майор
Сокращенные
: Maj
Классификация
: Полевой сорт
Название

0: Майор (Фамилия)
DoD Paygrade

0: O-4
Базовая оплата

0: $ 7,684 в месяц
Знак отличия на плече и пилотке : 1 сусальное золото из дуба

Чем занимается майор?

В качестве майора вы будете служить в качестве главного штабного офицера бригады (2-3 батальона по 5000 солдат) и командования оперативных групп, работая над оперативными задачами, материально-техническим обеспечением или кадровыми вопросами. Вы можете служить оперативным офицером (S-3 в армии) или старшим офицером (известным как XO) в батальонах (4-6 рот по 1000 солдат) или бригадах.

Как мне получить звание майора?

Вы будете соревноваться за звание майора с другими капитанами. Ваш пакет продвижения состоит из вашего военного послужного списка, оценок офицеров, гражданского образования, профессионального военного образования и уровня заданий (рота, батальон, бригада). Около 80% всех капитанов получат звание майора.Вы должны иметь десять лет стажа службы (TIS) и три года стажа службы (TIR), чтобы быть в зоне (IPZ) для продвижения по службе. Если вы являетесь выдающимся офицером, продемонстрировавшим эффективность и потенциал, вы можете получить ускоренное продвижение по службе в рамках системы продвижения по службе «Под зоной» (BPZ). Около 10% всех подходящих офицеров могут быть повышены в должности BPZ.

Звания, эквивалентные майору армии:

  • Береговая охрана — капитан-лейтенант
  • Космические силы — майор
  • ВВС — майор
  • Военно-морской флот — капитан-лейтенант
  • Корпус морской пехоты — майор

9 Подполковник

el

Ранг : Лейтенант полковника
Сокращенные
: LTC
: LTC
: LTC

0: Полевой сорт
Название
: лейтенант полковника (фамилия)
DOD Paygrade : O-5
Основная плата : $ 9,293 в месяц
Знак различия на плече и кепке : 1 серебряный дубовый лист

Чем занимается подполковник?

В звании подполковника вы будете командиром подразделения размером с батальон (4-6 рот по 1000 солдат). Вам могут помогать один или несколько майоров, несколько младших унтер-офицеров и старший сержант-майор в качестве главного советника. Вы также можете действовать в качестве бригады (2-3 батальона по 5000 солдат) или старшего офицера оперативной группы (XO).

Как получить звание подполковника?

Вы будете бороться за звание подполковника с другими майорами. Ваш пакет продвижения состоит из вашего военного послужного списка (офицерские оценки, гражданское образование, профессиональное военное образование и уровень назначения (рота, батальон, бригада).Около 70 процентов всех майоров получат звание подполковника. Вы должны иметь 16 лет стажа службы (TIS) и три года стажа службы (TIR), чтобы быть в зоне (IPZ) для продвижения по службе. Если вы являетесь выдающимся офицером, продемонстрировавшим эффективность и потенциал, вы можете получить ускоренное продвижение по службе в рамках системы продвижения по службе «Под зоной» (BPZ). Около 10% всех подходящих офицеров могут быть повышены в должности BPZ.

Звания, эквивалентные подполковнику армии:

  • Береговая охрана — командующий
  • Космические силы — подполковник
  • Воздушные силы — подполковник
  • Военно-морской флот — командующий
  • Корпус морской пехоты — подполковник


Полковник 90

Ранг : Colonel
: Colonel
: Col
: Col
: Col
: Col

Название
: Colonel (Фамилия)
DoD Paygrade

0: O-6
Базовая оплата

0: $ 11 512 в месяц
Знак различия на плече и фуражке : Серебряный орел с распростертыми крыльями

Чем занимается полковник?

В звании полковника вы будете командиром подразделения размером с бригаду (2-3 батальона по 5000 солдат).Вам могут помогать один или несколько подполковников и старших унтер-офицеров, а вашим главным советником будет старший сержант-майор. Вы также можете служить начальником штабного агентства дивизионного уровня (3-4 бригады по 15 000 солдат).

Как получить звание полковника?

Вы будете бороться за звание полковника с другими подполковниками. Ваш пакет продвижения состоит из вашего военного послужного списка, оценок офицеров, гражданского образования, профессионального военного образования и уровня заданий (рота, батальон, бригада).Около 50 процентов всех подполковников получат звание полковника. Вы должны иметь 22 года стажа службы (TIS) и три года стажа службы (TIR), чтобы быть в зоне (IPZ) для продвижения по службе. Если вы являетесь выдающимся офицером, продемонстрировавшим эффективность и потенциал, вы можете получить ускоренное продвижение по службе в рамках системы продвижения по службе «Под зоной» (BPZ). Около 10 процентов всех подходящих офицеров могут быть повышены в должности BPZ.

Звания, эквивалентные полковнику армии:

  • Береговая охрана — капитан
  • Космические силы — полковник
  • ВВС — полковник
  • Военно-морской флот — капитан
  • Корпус морской пехоты — полковник

Бригадный генерал 0

Ранг : Brigadier General
Сокращенные
: BG
: BG
: BG
: Генеральный директор
Название
: General (Фамилия)
DoD Paygrade

0: O-7
Базовая оплата

0: $ 13 789 в месяц
Знак отличия на плече и пилотке : 1 серебряная звезда

Чем занимается бригадный генерал?

В качестве бригадного генерала вы можете служить заместителем командующего армейской дивизией (3-4 бригады по 15 000 солдат). Вы будете наблюдать за планированием и выполнением миссии подразделения.

Как мне получить звание бригадного генерала?

Повышение до бригадного генерала — очень избирательный процесс и большая честь. В настоящее время в армии всего 150 генералов с 1 звездой. Вы выбраны из числа других выдающихся полковников и рекомендованы к продвижению по службе действующим советом действующих генералов. Ваше повышение также должно быть одобрено министром обороны и президентом Соединенных Штатов.После номинации вы должны быть одобрены Сенатом США до окончательного одобрения продвижения по службе. Вы должны выйти на пенсию после пяти лет службы или после 30 лет общей службы, если не получили повышение.

Звания, эквивалентные бригадному генералу армии:

  • Береговая охрана – контр-адмирал (нижняя половина)
  • Космические силы – бригадный генерал
  • ВВС – бригадный генерал
  • Военно-морской флот – контр-адмирал (нижняя половина)
  • Корпус морской пехоты – бригадный генерал
  • 6 8

    Rank : Генерал майора
    Сокращенные
    : MG
    : MG
    : MG
    : : Генеральный директор
    Название
    : General (Фамилия)
    DoD Paygrade

    0: O-8
    Базовая оплата

    0: $ 15 546 в месяц
    Знак отличия на плече и пилотке : 2 серебряные звезды

    Чем занимается генерал-майор?

    Как генерал-майор, вы обычно командуете подразделением размером с дивизию (3-4 бригады по 15 000 солдат). Текущие дивизии включают воздушно-десантные, танковые, пехотные и горнострелковые дивизии. На этой должности вы могли бы также выполнять функции командира установки, что дополняло бы ваши обязанности.

    Как мне получить звание генерал-майора?

    Повышение до генерал-майора — очень избирательный процесс и большая честь. Не более 25 процентов всех армейских генералов могут иметь более двух звезд. В настоящее время в армии всего 130 генералов с 2 звездами. Вы выбраны из числа других выдающихся бригадных генералов и рекомендованы к продвижению по службе действующим советом действующих генералов.Ваше повышение также должно быть одобрено министром обороны и президентом Соединенных Штатов. После номинации вы должны быть одобрены Сенатом США до окончательного одобрения продвижения по службе. Вы должны выйти на пенсию после пяти лет службы или после 35 лет общей службы, если не получили повышение.

    Звания, эквивалентные генерал-майору армии:

    • Береговая охрана – контр-адмирал (верхняя половина)
    • Космические силы – генерал-майор
    • ВВС – генерал-майор
    • Военно-морской флот – контр-адмирал (верхняя половина)
    • Корпус морской пехоты – генерал-майор

    900 Генерал-лейтенант 100

    Ранг : Лейтенант General
    Сокращенные
    : LTG
    : LTG
    : LTG
    : : Генеральный директор
    Название

    0: Общие (Фамилия)
    DoD Paygrade

    0: O-9
    Базовая оплата

    0: $ 16 608 в месяц
    Знак отличия на плече и пилотке : 3 серебряные звезды

    Чем занимается генерал-лейтенант?

    Как генерал-лейтенант, вы обычно будете командовать подразделением размером с корпус (2-5 дивизий по 45 000 солдат), таким как I корпус в Форт-Льюисе, штат Вашингтон. В состав корпуса входят две-пять дивизий. Корпус — это высший уровень командования, который может обеспечить оперативное руководство в реальном бою.

    Как мне получить звание генерал-лейтенанта?

    Повышение до генерал-лейтенантов — очень избирательный процесс и большая честь. Не более 25 процентов всех армейских генералов могут иметь более двух звезд. В настоящее время в армии всего 46 генерал-лейтенантов. Вы выбраны для повышения из числа других элитных генерал-майоров и рекомендованы для повышения действующим советом действующих генералов.Ваше повышение также должно быть одобрено министром обороны и президентом Соединенных Штатов. После номинации вы должны быть одобрены Сенатом США до окончательного одобрения продвижения по службе. Вы должны выйти на пенсию после пяти лет обучения или 38 лет общей службы, если только вас не выбрали для продолжения службы.

    Звания, эквивалентные генерал-лейтенанту армии:

    • Береговая охрана – вице-адмирал
    • Космические силы – генерал-лейтенант
    • ВВС – генерал-лейтенант
    • Военно-морской флот – вице-адмирал
    • Корпус морской пехоты – генерал-лейтенант

    Генерал

    Ранг : General
    Сокращенные
    : Gen
    :

    : Генеральный директор
    Название
    : General (Фамилия)
    DoD Paygrade
    : O-10
    Базовая оплата

    0: $ 16,608 в месяц
    и эмблема летной фуражки : 4 серебряные звезды

    Что делает генерал армии?

    Как генерал, вы будете служить в высшем звании в США. С. Армия. Вы будете командовать полевым подразделением (более 4 дивизий по 90 000 солдат), таким как Тихоокеанская армия США или Командование вооруженных сил США. Полевая армия состоит из двух или более корпусов (2-5 дивизий по 45 000 солдат). Вы также можете служить начальником штаба армии, самым старшим офицером в армии.

    Как получить звание генерала армии?

    Повышение до генерала — очень избирательный процесс и большая честь. Не более 25 процентов всех армейских генералов могут иметь более двух звезд.В настоящее время в армии всего 13 4-звездных генералов. Вы выбраны для повышения из числа других элитных генерал-лейтенантов и рекомендованы для повышения действующим советом действующих генералов. Ваше повышение также должно быть одобрено министром обороны и президентом Соединенных Штатов. После номинации вы должны быть одобрены Сенатом США до окончательного одобрения продвижения по службе. Вы должны выйти на пенсию после пяти лет службы или после 40 лет общей службы, если только вас не выбрали для продолжения службы.

    Звания, эквивалентные генералу армии:

    • береговой охраной Сериал USA TODAY Network Hecho en USA, или «Сделано в Америке», охватывает латиноамериканское сообщество. Примерно 80 % всех латиноамериканцев, проживающих в США – граждане США, но освещение латиноамериканцев в СМИ, как правило, сосредоточено на иммиграции и преступности, а не на том, как семьи латиноамериканцев живут, работают и учатся в своих родных городах.Hecho en USA рассказывает истории 59,9 миллионов латиноамериканцев — растущей экономической и культурной силы, многие из которых родились в США.

      Карл Кастро узнал эту новость за несколько месяцев до этого, но до него это не дошло, пока однажды он не поехал на работу: он собирался стать полковником.

      Это означало новые привилегии, а также новые обязанности. Кастро был рад, что генералы прислушиваются к нему и прислушиваются к его советам. Будучи военным психологом, он знал, что никогда не сможет достичь их звания, но, по крайней мере, он мог влиять на их решения, чтобы они делали то, что лучше для солдат и их семей.

      «Суть армейского полковника в том, что ты можешь делать комментарии за пределами своей полосы, и это принято», — сказал он. «Это обычно не принято на более низких уровнях в организации».

      Кастро принадлежит к редкой группе латиноамериканцев, добившихся высших эшелонов вооруженных сил США. По данным Министерства обороны, латиноамериканцы являются самым быстрорастущим населением в вооруженных силах, составляя около 16% всех военнослужащих, находящихся на действительной военной службе. Однако, согласно отчету Исследовательской службы Конгресса за 2019 год, латиноамериканцы составляют лишь 8% офицерского корпуса и 2% генералов/флагманов.По словам ветеранов и исследователей, долгая история расизма и гендерной дискриминации в армии, наряду с образованием и языковыми барьерами, мешают латиноамериканцам продвигаться по службе.

      Вооруженные силы исторически были одним из самых разнообразных институтов в США. В отчете Исследовательского центра Пью говорится, что в 2004 году примерно 36% военнослужащих, находящихся на действительной службе, были цветными, в то время как данные переписи того времени показали, что население США был на 80% белым. Совсем недавно в отчете Pew было обнаружено, что в 2017 году 43% военнослужащих, находящихся на действительной военной службе, представляли расовые и этнические меньшинства.Согласно недавним данным переписи населения, в наши дни примерно 60% населения США составляют только белые, в то время как чернокожие составляют 13% населения, латиноамериканцы — 18%, а выходцы из Азии — почти 6%.

      По мере того, как вооруженные силы становятся все более разнообразными, для офицерского состава еще более важно отражать меняющееся население страны, сказал Луис Р. Фрага, профессор политологии и директор Института латиноамериканских исследований в Университете Нотр-Дам. в Индиане.

      «Чтобы рядовой состав тоже видел себя в офицерском корпусе», — сказал он, добавив, что чем больше людей смогут увидеть себя на высоких должностях, тем больше у них будет возможностей для карьеры офицера.

      Никки Вутен стоит в кампусе Университета Южной Каролины в Колумбии, штат Южная Каролина, 11 марта 2020 года. Вутен исследовала различия в состоянии здоровья среди расовых и этнических меньшинств и женщин в вооруженных силах США. Мэтт Беркхарт, USA TODAY Network

      Никки Вутен, адъюнкт-профессор Колледжа социальной работы Университета Южной Каролины и подполковник резерва армии США, которая изучала различия в состоянии здоровья среди расовых и этнических меньшинств и женщин в вооруженных силах, сказала о разнообразии в офицерский корпус может помочь улучшить политику в отношении военнослужащих рядового состава.

      — Рядовые звания намного разнообразнее, чем офицерские звания, — сказала она. «Имея разные офицерские звания… у вас разные взгляды на принятие военных решений… и на то, как это может отрицательно и положительно повлиять на нижние чины, на войска, военнослужащих и их семьи».

      В заявлении, отправленном в USA TODAY, Министерство обороны заявило, что его маркетинговые материалы для найма предназначены для представителей меньшинств и используются на съездах, ярмарках вакансий и других общественных программах.

      «Поскольку министерство обороны продолжает наращивать свои усилия по развитию разнообразной и инклюзивной рабочей силы для всех, кто служит, мы будем использовать максимально широкий набор знаний, талантов и навыков, чтобы максимизировать наши боевые возможности, адаптироваться к новым угрозам и вызовам. , и воспользоваться новыми возможностями — усилить смертоносность и готовность Total Force», — говорится в заявлении.

      Военнослужащий США Хонри Онг из Филиппин (слева); Нджороге Джеймс из Кении; Мигель Кастано из Колумбии; Джон Пол Рейес-Пина из Мексики; Хорхе Грей из Панамы; и Стивен Коутон из Южной Кореи, справа держащий флаг, принимают присягу на верность во время церемонии натурализации в Далласе, 11 ноября.5 сентября 2008 г. Шестеро присоединились к другим военнослужащим США, став гражданами США. Тони Гутьеррес/AP

      Как стать офицером в вооруженных силах

      Кастро начал свою военную карьеру в качестве пехотинца в 1981 году. Он получил известие о своем повышении до полковника примерно через месяц после возвращения из своего второго турне в Ирак, где он исследование психического здоровья солдат для армии США в звании подполковника. После миротворческих миссий в Саудовской Аравии, Боснии и Косово и 33 лет службы в армии США он ушел в отставку в 2014 году и стал профессором Университета Южной Калифорнии, преподавая социальную работу и психологию.

      Его происхождение необычно для многих латиноамериканцев в армии.

      Есть четыре способа стать офицером: поступить в военную академию, поступить на программу подготовки офицеров запаса (ROTC), поступить в Школу кандидатов в офицеры (OCS) и получить непосредственную комиссию. Министерство обороны заявило, что, поскольку подготовка генерала или флагманского офицера занимает до двух десятилетий, оно сосредоточено не только на наборе, но и на удержании разнообразных талантов.

      Все офицеры в конечном итоге должны иметь степень бакалавра в четырехгодичном учебном заведении и хороший результат в тесте на профессиональную пригодность в вооруженных силах, который каждый сдает до зачисления на военную службу.Тест проводится только на английском языке. Кастро говорит , что потенциальные солдаты, которые являются латиноамериканцами в первом поколении или не владеют английским языком, скорее всего, не получат высокий балл на тесте. По словам Кастро, те, у кого самые низкие баллы на тесте, как правило, направляются на военную службу в качестве пехотинцев, что может отбить у латиноамериканцев желание продолжить карьеру в качестве офицера в более позднем возрасте.

      Карл Кастро, ветеран армии США и один из редких латиноамериканцев, занимавших высокие должности во время службы .Обычно это не принято на низших позициях в организации.

      Большинство офицеров в вооруженных силах проходят программы ROTC. Школа кандидатов в офицеры обычно длится от девяти до 17 недель. Прямые комиссионные даются людям, которые уже занимаются профессией в своей гражданской жизни и могут выбрать специальность военного офицера, например врачей или медсестер.

      Многим латиноамериканцам просто не хватает образования, чтобы стать офицером. Латиноамериканские студенты являются второй по величине этнической группой в США.S. государственные школы после белых студентов, но только около 8% латиноамериканцев получают высшее образование, по данным Исследовательской службы Конгресса. Языковые и экономические барьеры, а также дискриминация исторически способствовали разрыву в успеваемости латиноамериканцев в образовании США. И это влияет на то, кто получит повышение в армии, сказал Кастро.

      «Если у вас нет большого количества выходцев из Латинской Америки с высшим образованием, то у вас не так много офицеров», — сказал Кастро.

      Одним из ярких моментов является растущий уровень образования латиноамериканских женщин в США. Число латиноамериканцев, получивших высшее образование, выросло примерно на 70 % с 2000 по 2017 год, в значительной степени опередив латиноамериканцев-миллениалов, демографический рост которых в колледже вырос на 56 %. выпускные, согласно отчету NBCUniversal Telemundo Enterprises и Comcast NBCUniversal о латиноамериканцах США, опубликованному в ноябре.

      Однако женщины с меньшей вероятностью поступают на службу и остаются в армии, чтобы продолжить свою карьеру в качестве офицеров.Согласно отчету CNA за 2017 год, исследовательской организации в Арлингтоне, штат Вирджиния, женщины любого этнического происхождения составляют лишь около 18% офицерского корпуса и менее 7% на высших руководящих должностях. Военные открыли все боевые должности для женщин только в 2015 году.

      Жаклин Крулик, ветеран ВМС США, наполовину мексиканка, говорит, что препятствия на пути к военному руководству сложнее для цветных женщин. Она сказала, что были времена, когда военнослужащие-мужчины высмеивали ее и ее коллег-женщин, шутя, что их задницы слишком велики для их униформы.Когда они пытались постоять за себя, им говорили, что у них плохое отношение.

      «Я думаю, что есть разница в том, как обращаются с латиноамериканскими мужчинами и латиноамериканскими женщинами», — сказала она. «Определенно, как к цветной женщине, к вам относились совсем по-другому».

      По ее словам, военная культура отговаривала Крулич и ее друзей говорить о любых формах домогательств или оскорблений.

      Военнослужащие всех родов войск США маршируют на параде в честь Дня ветеранов на Стейт-стрит в Эри, штат Пенсильвания, суббота, ноябрь.11 ноября 2017 г. По данным Министерства обороны, латиноамериканцы являются самым быстрорастущим меньшинством в вооруженных силах, составляя около 16% всех военнослужащих, находящихся на действительной службе. Джек Ханрахан, AP

      «Вы можете сообщить об этом, но ничего не произойдет, и тогда люди узнают», — сказала она. «Ты станешь этим человеком, стукачом».

      Крулич сказала, что большинство латиноамериканцев, которых она знала, отслужили свои четыре года, а затем продолжили образование или другую карьеру в качестве гражданских лиц. В ее случае она ушла из-за семьи.Но она считает, что еще одна причина, по которой люди уходят, заключается в том, что они не чувствуют себя ценными как рядовые военнослужащие и не видят смысла подниматься по служебной лестнице.

      Вутен сказал, что это может быть общим мнением среди ветеранов меньшинств.

      «Вы обретаете некоторую финансовую стабильность и получаете образование, но не чувствуете себя ценным», — сказал Вутен.

      кадета выпуска 2019 года принимают участие в 221-й церемонии выпуска и ввода в эксплуатацию 25 мая 2019 года в Военной академии США в Вест-Пойнте.Курсанты заканчивают обучение и получают звание 2-го лейтенанта армии. Латиноамериканцы составляют всего 8% офицерского корпуса и 2% генералов/флагманов в вооруженных силах США. JOHN MEORE/THE JOURNAL NEWS

      Военные имеют давнюю историю дискриминации

      Гарри Франки-Ривера, адъюнкт-профессор истории, который специализируется на военной службе и латиноамериканских исследованиях в колледже Блумфилд в Нью-Джерси, рассказал историю письменной и неписаной политики способствовала давней практике ограничения доступа небелых к вооруженным силам.

      Это можно проследить до испано-американской войны 1898 года, когда лидеры белых националистов восстановили контроль над вооруженными силами и ввели законы, подобные Джиму Кроу, спустя годы после того, как американские военные отменили запрет на использование чернокожих солдат во время Гражданской войны. Политика сегрегации применялась и в военных училищах, таких как нью-йоркский Вест-Пойнт, который в то время был основным путем получения офицерского звания. Президент Гарри С. Трумэн подписал указ о десегрегации вооруженных сил в 1948 году, но для этого потребовалась война в Корее в 1950 году для США.С. военных полностью интегрировать.

      Несмотря на то, что письменные правила, которые активно дискриминировали небелых, были искоренены, Франки-Ривера сказал, что влияние этих правил можно увидеть и сегодня.

      «Я видел, как военные пытались сделать офицерский состав более разнообразным, но они не смогли справиться с тем, что стало традицией», — сказал он.

      Никки Вутен, которая исследовала различия в состоянии здоровья среди расовых и этнических меньшинств и женщин в США.С. военный
      Есть охрана тех, кто восходит в офицерские чины. Им нравятся здоровые воины, которые могут выкладываться на 120%. Психические или физические проблемы не только воспринимаются негативно, но вы также усваиваете, что вы другие и не такие хорошие.

      Расизм — постоянная проблема в сегодняшних вооруженных силах, — сказал Вутен, который пошел в армию в 1989 году и прослужил 31 год, прежде чем попасть в резерв национальной гвардии. Исследование 2016 года, опубликованное в рецензируемом журнале Sage, показало, что белые ветераны вооруженных сил выражают более «жестокое отношение» к афроамериканцам по сравнению со своими гражданскими коллегами. Исследование предполагает, что ветераны вооруженных сил более расистски настроены по отношению к афроамериканцам, чем гражданские лица, и Вутен сказал, что эти выводы распространяются и на латиноамериканцев.

      Расизм в вооруженных силах также может влиять на психическое здоровье военнослужащих, затрудняя их продвижение по службе, сказал Вутен. Основываясь на своем исследовании, она сказала, что ветераны из числа меньшинств имеют повышенный риск проблем с психическим здоровьем после того, как столкнулись с расовой дискриминацией в армии. Между тем любое дисциплинарное взыскание могло ограничить, скажем, шансы солдата на продвижение по службе.

      «Есть контроль над тем, кто поднимается в офицерских чинах», — сказала она. «Им нравятся здоровые воины, которые могут выложиться на 120%. Психические или физические проблемы не только воспринимаются негативно, но вы также понимаете, что вы другой и не такой хороший».

      Карл Кастро, ветеран армии США и один из редких латиноамериканцев, занимавших высокие должности во время службы
      Дискриминация и предубеждения происходят, у меня нет иллюзий по этому поводу. Но также во многом это связано с тем, что многие латиноамериканцы просто не хотят брать на себя ответственность, связанную с работой.Они предпочли бы быть среди солдат.

      «Пусть кто-то другой занимается политикой»

      Кастро не сомневается, что в армии существует дискриминация, хотя он лично с ней не сталкивался, но он сказал, что личный выбор также определяет, станет ли солдат офицером. Он сказал, что многие люди не хотят брать на себя обязательства, которых требует работа.

      «Имеют место дискриминация и предубеждения, у меня нет иллюзий по этому поводу», — сказал он. «Но также во многом это связано с тем, что многие латиноамериканцы просто не хотят брать на себя ответственность, связанную с работой.Они предпочли бы быть среди солдат».

      Кастро говорил, что чем больше он поднимался по офицерским чинам, тем меньше видел солдат и тем больше был на встречах с другими высокопоставленными лицами. Он помнит, как однажды привел сына в офис и таскал его на все собрания. Когда пара вернулась домой, его жена спросила их сына, как все прошло.

      «И он сказал: «Папа просто сидит и разговаривает с людьми весь день», — вспоминал Кастро, смеясь над воспоминаниями.

      Ветеран Дня Д Антонио Хименес, родом из Пуэрто-Рико, но проживающий в Майами, Флорида, держит фотографию себя в качестве солдата Второй мировой войны во время празднования 70-летия Дня Д у Мемориала Второй мировой войны в Вашингтоне, округ Колумбия.C., в 2014 г. Латиноамериканцы составляют всего 8% офицерского корпуса и 2% генералов / флагманов в вооруженных силах США. Джошуа Робертс, для USA TODAY

      Некоторые латиноамериканцы не хотят весь день сидеть в офисном здании, вместо этого они говорят: «Пусть кто-то другой занимается политикой, я хочу помогать людям на местах», — добавил он.

      Фрэнк Балкком-старший из Глендейла, штат Аризона, служил в морской пехоте с 1974 по 1978 год и находился в резерве до 2004 года. Он дважды был отправлен в резерв, а затем работал офицером полиции. Бывший начальник полиции в Пейдже, штат Аризона, сказал, что ушел из армии, чтобы найти более стабильную карьеру и более высокую оплату для своей семьи, в которой было двое маленьких детей.

      Он сказал, что никогда не собирался подниматься по служебной лестнице в качестве офицера, хотя у него есть степень магистра.

      — Я никогда об этом не думал, — сказал он. «Мне нравилось работать рука об руку с морскими пехотинцами».

      Он сказал, что никогда не сталкивался с расизмом, когда поступил на службу в 18 лет как латиноамериканец, на самом деле у него было много латиноамериканских начальников.Он добавил, что, хотя было бы наивно говорить, что в армии нет дискриминации, организация помогала новобранцам научиться преодолевать любые разногласия.

      «Каждый человек уникален, и одна из вещей, которую я обнаружил, заключается в том, что требуется коалиционное мышление и атмосфера командной работы», — сказал он. «Мы все носим одну форму, независимо от вашей расы».

      Морские пехотинцы США тренируются в штурме позиций противника 6 августа 2001 года на пуэрториканском острове Вьекес. Пуэрто-Рико празднует 79 000 зарегистрированных ветеранов с «el Día del Veterano Puertorriqueño», помимо празднования Дня ветеранов с U.С. материк. Фото Джона Уильямса/ВМС США через Getty Images

      «Нет таких вещей, как белый, коричневый, черный. Мы все зеленые».

      Хотя латиноамериканцы реже становятся офицерами по сравнению с белыми американцами, многие по-прежнему гордятся своим военным прошлым и настаивают на том, что дела идут лучше. Пуэрториканцы, например, особенно гордятся своей историей в вооруженных силах, и остров чествует своих 79 000 зарегистрированных ветеранов с «el Día del Veterano Puertorriqueño», помимо празднования Дня ветеранов с U.С. материк.

      Министерство обороны заявило, что оно сосредоточило усилия на привлечении и удержании разнообразной рабочей силы и пытается использовать широкую сеть для всех слоев общества, талантов и навыков, чтобы «максимизировать наши боевые возможности».

      «Латиноамериканцы/латиноамериканцы имеют решающее значение для готовности Total Force и ключевых участников миссии национальной обороны Министерства обороны», — говорится в заявлении. после обмена историями со своим племянником, который служит морским пехотинцем на Филиппинах.Перальта говорит, что морские пехотинцы не сильно изменились с тех пор, как он начал свою военную карьеру в 1987 году, но они стали более разнообразными, с большим количеством женщин. Военная часть также более терпимо относится к сообществу ЛГБТК.

      Но даже несмотря на то, что Перальта был единственным мексиканцем, прошедшим начальную подготовку, он сказал, что все еще чувствует братство, которое превосходит расу и этническую принадлежность. Он сказал, что все новобранцы вместе начинали с самого низа и помогали друг другу продвигаться вверх. Сержанты-инструкторы постоянно напоминали им, что «человек рядом с вами может спасти вам жизнь» в бою.

      «Мы смотрели друг на друга как морской пехотинец и навсегда остаемся морским пехотинцем», — сказал он. «Нам рано сказали, что нет таких вещей, как белый, коричневый, черный, мы все зеленые или темно-зеленые».

      Крулич, ныне офицер полиции Канзас-Сити, сказала, что не жалеет о времени, проведенном на флоте, хотя решила не становиться офицером и продолжить военную карьеру. Возможно, если бы ее начальником был офицер-латиноамериканец, у нее было бы больше мотивации продержаться дольше, сказала она.

      Но она также могла путешествовать по миру и заводить друзей на всю жизнь, которые впоследствии стали семьей.И этого ей было достаточно.

      «Я бы умерла за этих людей и по сей день», сказала она.

      Следите за новостями Адрианны Родригес в Твиттере: @AdriannaUSAT.

      Военные рейтинги США: военная история женщин


      Армия США

      ГР ИНСИГ АБРВ НАЗВАНИЕ
      E-1 ПВТ Частный
      E-2 ПВ2 Частный 2
      E-3 ПФК Рядовой первого класса
      E-4 СПК Специалист
      E-4 CPL Капрал
      E-5 SGT Сержант
      E-6 ССГ Старший сержант
      E-7 SFC Сержант первого класса
      E-8 МСГ Старший сержант
      E-8 1SG Первый сержант
      E-9 СГМ Сержант-майор
      E-9 ЦСМ Командир сержант-майор
      Е-9С СМА Сержант-майор армии
      W-1 WO1 Уорент-офицер
      З-2 CW2 Старший уорент-офицер 2
      W-3 CW3 Старший уорент-офицер 3
      W-4 CW4 Старший уорент-офицер 4
      Ш-5 CW5 Старший уорент-офицер 5
      О-1 2LT Младший лейтенант
      О-2 1LT Старший лейтенант
      О-3 КПП Капитан
      О-4 МАЙ Майор
      О-5 LTC ​​ Подполковник
      О-6 ЦВЕТ Полковник
      О-7 БГ Бригадный генерал
      О-8 МГ Генерал-майор
      О-9 LTG Генерал-лейтенант
      О-10 ГЕН Общий
      С ГА Генерал армии


      ВМС США
      Береговая охрана США

      GR ИНСИГ АБРВ НАЗВАНИЕ
      E-1 СР Моряк-рекрут
      E-2 ЮА Ученик моряка
      E-3 Серийный номер Моряк
      E-4 ПО3 Старшина 3-го класса
      E-5 ПО2 Старшина 2-го класса
      E-6 ПО2 Старшина 1-го класса
      E-7 СРО Старший старшина
      E-8 СКПО Старший старшина
      E-9 МЦПО Старший старшина
      E-9 МКПОК Главный старшина
      E-9 FLTCM Старший старшина флота
      E-9 FORCM Главный старшина Force Master
      Е-9С МКПОН МПКОКГ Старший старшина ВМФ
      . ..Береговая охрана
      W-1 WO1 Уорент-офицер
      З-2 CWO2 Старший уорент-офицер 2
      W-3 CWO3 Старший уорент-офицер 3
      W-4 CWO4 Старший уорент-офицер 4
      Ш-5 CWO5 Старший уорент-офицер 5
      О-1 ЭНС Прапорщик
      О-2 LTJG Лейтенант, младший разряд
      О-3 LT Лейтенант
      О-4 LCDR Капитан-лейтенант
      О-5 CDR Командир
      О-6 КАПИТАН Капитан
      О-7 РДМЛ Контр-адмирал (нижняя половина)
      О-8 РАДМ Контр-адмирал (верхняя половина)
      О-9 ВАДМ Вице-адмирал
      О-10 АДМ Адмирал начальник военно-морских операций, CDR береговой охраны
      С ФАДМ Адмирал флота


      ВВС США

      GR ИНСИГ АБРВ НАЗВАНИЕ
      E-1 АВ Базовая модель летчика
      E-2 Амн Летчик
      E-3 А1С Летчик первого класса
      E-4 ООО Старший летчик или сержант
      E-5 SSgt Старший сержант
      E-6 ЦГТ Технический сержант
      E-7 MSgt Старший сержант
      E-8 SMSgt Старший старший сержант
      E-8 SMSgt Старший старший сержант
      E-9 CMSgt Старший старший сержант
      E-9 СКК Начальник командования Старший сержант
      Е-9С ЦМСАФ Старший старший сержант ВВС
      О-1 2-й лейтенант Младший лейтенант
      О-2 1-й лейтенант Старший лейтенант
      О-3 Капитан Капитан
      О-4 Май Майор
      О-5 подполковник Подполковник
      О-6 Цвет Полковник
      О-7 Бригадный генерал Бригадный генерал
      О-8 Генерал-майор Генерал-майор
      О-9 Генерал-лейтенант Генерал-лейтенант
      О-10 Генерал Генеральный начальник штаба ВВС
      С ГОАФ Генерал ВВС

      Морская пехота США
      GR ИНСИГ АБРВ НАЗВАНИЕ
      E-1 ООО Частный
      E-2 ПФК Рядовой первого класса
      E-3 LCpl Младший капрал
      E-4 Капрал Капрал
      E-5 Сержант Сержант
      E-6 SSgt Старший сержант
      E-7 Сержант Артиллерийский сержант
      E-8 MSgt Старший сержант
      E-8 1-й сержант Первый сержант
      E-9 MGySgt Старший артиллерийский сержант
      E-9 сержант Сержант-майор
      Е-9С SgtMaj-MarCor Сержант-майор морской пехоты
      W-1 WO1 Уорент-офицер 1
      З-2 CW2 Старший уорент-офицер 2
      W-3 CW3 Старший уорент-офицер 3
      W-4 CW4 Старший уорент-офицер 4
      Ш-5 CW5 Старший уорент-офицер 5
      О-1 2-й лейтенант Младший лейтенант
      О-2 1-й лейтенант Старший лейтенант
      О-3 Капитан Капитан
      О-4 Май Майор
      О-5 Подпост Подполковник
      О-6 Цвет Полковник
      О-7 BGen Бригадный генерал
      О-8 МайГен Генерал-майор
      О-9 Генерал-лейтенант Генерал-лейтенант
      О-10 Генерал Общий

      У.

      С. Армейские звания. рядовые солдаты | by Inflab

      Звания армии США

      Рядовой (PVT/PV2)

      Рядовой (PVT/PV2)
      (Обозначается как «рядовой»)
      Самый низкий ранг: стажер, начинающий базовую боевую подготовку (BCT). Основная роль — выполнять отданные им приказы в меру своих возможностей. (PVT не имеет знака отличия)

      РЯД ПЕРВОГО КЛАССА (PFC)

      РЯД ПЕРВОГО КЛАССА (PFC)
      (Обозначается как «Рядовой»)
      PV2 повышаются до этого уровня через год или ранее по запросу руководителя.Человек может начать BCT на этом уровне, имея опыт или предыдущую военную подготовку. Выполняет отданные им приказы в меру своих возможностей.

      СПЕЦИАЛИСТ (SPC)

      СПЕЦИАЛИСТ (SPC)
      (Адрес «Специалист»)
      Может управлять другими рядовыми солдатами более низкого ранга. Прослужил не менее двух лет и посетил специальный учебный класс, чтобы получить это повышение. Люди, зачисленные с четырехлетним дипломом колледжа, могут поступить в BCT в качестве специалиста.

      КАПОРАЛ (CPL)

      КАПОРАЛ (CPL)
      (Адрес «Капрал»)
      Основа званий унтер-офицера (NCO), CPL служит командиром группы самых маленьких армейских подразделений. Как и сержанты, они несут ответственность за индивидуальную подготовку, внешний вид и чистоту солдат.

      СЕРЖАНТ (SGT)

      СЕРЖАНТ (SGT)
      (Обращение «Сержант»)
      Обычно командует отделением (от 9 до 10 солдат). Считается, что оказывает наибольшее влияние на солдат, потому что SGT наблюдают за ними в их повседневных задачах. Короче говоря, SGT служат примером и стандартом для рядовых, которым нужно следовать и соответствовать.

      СТАРШИЙ СЕРЖАНТ (SSG)

      СТАРШИЙ СЕРЖАНТ (SSG)
      (Обращение «Сержант»)
      Также командует отрядом (от 9 до 10 солдат).Часто имеет под своим руководством один или несколько SGT. Отвечает за развитие, поддержание и использование всего спектра потенциала своих Солдат.

      СЕРЖАНТ ПЕРВОГО КЛАССА (SFC)

      СЕРЖАНТ ПЕРВОГО КЛАССА (SFC)
      (обращается как «Сержант»)
      Ключевой помощник и советник командира взвода. Обычно имеет армейский опыт от 15 до 18 лет и использует его, принимая быстрые и точные решения в интересах солдат и страны.

      МАСТЕР-СЕРЖАНТ (MSG)

      МАСТЕР-СЕРЖАНТ (MSG)
      (Обращение «Сержант»)
      Старший унтер-офицер на уровне батальона, а часто и выше. На него не возложены все руководящие обязанности 1SG, но ожидается, что он будет выполнять руководящие и другие обязанности с таким же профессионализмом.

      ПЕРВЫЙ СЕРЖАНТ (1SG)

      ПЕРВЫЙ СЕРЖАНТ (1SG)
      (Адресуется как «Первый сержант»)
      Главный унтер-офицер и источник жизненной силы роты: кормилец, сторонник дисциплины и мудрый советник. Инструктирует других SGT, консультирует командира и помогает обучать всех рядовых солдат. Помогает офицерам на уровне роты (от 62 до 190 солдат).

      Сержант-майор (SGM)

      Сержант-майор (SGM)
      (Адресуется как «Сержант-майор»)
      Опыт и способности SGM такие же, как у CSM, но сфера влияния в отношении лидерства, как правило, ограничена теми, кто непосредственно находится в его подчинении. .Помогает офицерам на уровне батальона (от 300 до 1000 солдат).

      КОМАНДИРУЮЩИЙ СЕРЖАНТ-МАЖОР (CSM)

      КОМАНДИРУЮЩИЙ СЕРЖАНТ-МАЖОР (CSM)
      (Адресуется как «Командующий Сержант-Майор»)
      Действуя без присмотра, совет Курильщика должен быть спокойным, уравновешенным и точным — с неослабевающим энтузиазмом. Предоставляет рекомендации командиру и штабу, а также проводит политику и стандарты в отношении работы, обучения, внешнего вида и поведения рядового состава. Помогает офицерам на уровне бригады (от 3000 до 5000 солдат).

      СЕРЖАНТ-МАЙОР АРМИИ

      СЕРЖАНТ-МАЙОР АРМИИ
      В армии есть только один сержант-майор. Это звание является воплощением того, что значит быть сержантом, и наблюдает за всеми унтер-офицерами. Служит старшим рядовым советником и консультантом начальника штаба армии (генерал с четырьмя звездами).

      Младший лейтенант (2 LT)

      Младший лейтенант (2 LT)
      (Адресуется как «лейтенант»)
      Обычно ранг начального уровня для большинства офицеров. Возглавляет подразделения размером со взвод, состоящие из взвода SGT и двух или более отделений (от 16 до 44 солдат).

      ПЕРВЫЙ ЛЕЙТЕНАНТ (1LT)

      ПЕРВЫЙ ЛЕЙТЕНАНТ (1LT)
      (Адрес «Лейтенант»)
      Опытный лейтенант со сроком службы от 18 до 24 месяцев. Возглавляет более специализированные оружейные взводы и вычислительные центры огня с закрытых позиций. В качестве старшего лейтенанта их часто выбирают исполнительным директором подразделения размером с роту (от 110 до 140 человек).

      КАПИТАН (CPT)

      КАПИТАН (CPT)
      (Обращение «Капитан»)
      Командует и управляет подразделениями размером с роту (от 62 до 190 солдат), вместе с главным помощником унтер-офицера.Преподает навыки в служебных школах и центрах боевой подготовки армии США и часто является штабным офицером на уровне батальона.

      МАЙОР (MAJ)

      МАЙОР (MAJ)
      (Адрес «Майор»)
      Служит в качестве основного штабного офицера для командования бригады и оперативной группы в отношении персонала, материально-технического обеспечения и оперативных задач.

      ПОДПОЛКОВНИК (LTC)

      ПОДПОЛКОВНИК (LTC)
      (обращается как «подполковник» или «полковник»)
      Обычно командует подразделениями размером с батальон (от 300 до 1000 солдат), с CSM в качестве главного помощника унтер-офицера.Также может быть выбран в качестве старшего офицера бригады и оперативной группы.

      ПОЛКОВНИК (COL)

      ПОЛКОВНИК (COL)
      (Обращение «Полковник»)
      Обычно командует подразделениями размером с бригаду (от 3000 до 5000 солдат), с CSM в качестве главного помощника унтер-офицера. Также встречается в качестве начальника кадрового агентства дивизионного уровня.

      БРИГАДНЫЙ ГЕНЕРАЛ (BG)

      БРИГАДНЫЙ ГЕНЕРАЛ (BG)
      (Обращение «Генерал»)
      Служит заместителем командующего армейскими дивизиями. Помогает контролировать планирование и координацию миссии персоналом.

      ГЕНЕРАЛ-МАЙОР (МГ)

      ГЕНЕРАЛ-МАЙОР (МГ)
      (Обращение «Генерал»)
      Обычно командует подразделениями размером с дивизию (от 10 000 до 15 000 солдат).

      ГЕНЕРАЛ-ЛЕЙТЕНАНТ (LTG)

      ГЕНЕРАЛ-ЛЕЙТЕНАНТ (LTG)
      (Обращение «Генерал»)
      Обычно командует подразделениями размером с корпус (от 20 000 до 45 000 солдат).

      ОБЩИЙ (ОБЩИЙ)

      ОБЩИЙ (ОБЩИЙ)
      (Обозначается как «Общий»)
      Офицер старшего уровня обычно имеет более 30 лет опыта и службы. Командует всеми операциями, которые попадают в их географическую зону.Начальник штаба армии — четырехзвездный генерал.

      ГЕНЕРАЛ АРМИИ (ГОА)

      ГЕНЕРАЛ АРМИИ (ГОА)
      Используется только во время войны, когда командующий должен быть равным или иметь более высокий ранг, чем командующие армиями других стран. Последние офицеры, имевшие это звание, служили во время и сразу после Второй мировой войны.

      Уорент-офицеры

      Уорент-офицер армии — технический эксперт, боевой командир, инструктор и советник. Благодаря прогрессивному уровню опыта в выполнении заданий, обучении и образовании уорент-офицер управляет, управляет, обслуживает, эксплуатирует и интегрирует армейские системы и оборудование по всему спектру армейских операций.К прапорщикам официально обращаются как к мистеру или мисс. WO1 — это технически и тактически ориентированные офицеры, которые выполняют основные обязанности технического руководителя, инструктора, оператора, менеджера, специалиста по обслуживанию, помощника и советника.

      ГЛАВНЫЙ УОРРАНТ-ОФИЦЕР 2 (CW2)

      ГЛАВНЫЙ УОРРАНТ-ОФИЦЕР 2 (CW2)
      Старшие Уорент-Офицеры становятся офицерами по указанию Президента Соединенных Штатов.CW2 — это технические и тактические эксперты среднего уровня, которые выполняют повышенные обязанности и ответственность в отряде на уровне батальона.

      ГЛАВНЫЙ УОРРАНТ-ОФИЦЕР 3 (CW3)

      ГЛАВНЫЙ УОРРАНТ-ОФИЦЕР 3 (CW3)
      Эксперты продвинутого уровня, выполняющие основные обязанности технического и тактического лидера. Они обеспечивают направление, руководство, ресурсы, помощь и надзор, необходимые подчиненным для выполнения своих обязанностей. CW3 в первую очередь поддерживают оперативные уровни от команды или отряда до бригады.

      ГЛАВНЫЙ УОРРАНТ-ОФИЦЕР 4 (CW4)

      ГЛАВНЫЙ УОРРАНТ-ОФИЦЕР 4 (CW4)
      Эксперты старшего уровня в выбранной ими области. Они в первую очередь поддерживают операции батальонов, бригад, дивизий, корпусов и надкорпусных эшелонов. CW4 обычно несут особые обязанности по наставничеству для других WO и дают важные советы командирам по вопросам WO.

      ГЛАВНЫЙ УОРРАНТ-ОФИЦЕР 5 (CW5)

      ГЛАВНЫЙ УОРРАНТ-ОФИЦЕР 5 (CW5)
      Технические и тактические эксперты уровня мастера, которые поддерживают бригады, дивизии, корпуса, эшелоны над корпусами и основные командные операции.Они обеспечивают развитие лидеров, наставничество, советы и консультации для WO и сотрудников филиалов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.