История hermes: История бренда Hermes: зарождение, важные даты

Содержание

История бренда Hermes: зарождение, важные даты

Есть в модном мире имена и явления, которые сами выбирают достойных себя. Французский бренд Hermes здесь в первых рядах. Каждый аксессуар, любая вещь отмеченные именем Эрмес – экспонат, предмет роскоши и гордости его обладателя. Эксклюзивные сумки и платки – визитная карточка бренда, и доступны они далеко не каждому. Авторитет Модного Дома Hermes незыблем, это один из известных мировых законодателей fashion-тенденций.

От упряжки до легенды: зарождение бренда

Вряд ли Тьерри Эрмес мог предполагать, что открытая им в 1837 году мастерская по шорному ремеслу будет жить веками. Даже станет фундаментом настоящей модной империи. Он мог лишь мечтать, что начатое им поддержат сыновья. Что семейный бизнес по изготовлению упряжи, а затем разнообразных аксессуаров для езды верхом, для экипажей будет образцом качественного подхода к делу. 

Так и вышло: кожаную упряжь покупали у семьи Эрмес аристократы. Для них же придумали в мастерской специальные сумки для седел и стали отшивать экипировку наездников.

Поговаривают, что русская царская семья была в числе клиентов Тьерри Эрмеса. Есть также миф, что роскошная оснастка лошадей в экипаже графа Монте-Кристо – это описание продукции мастерской Hermes. Ведь автор романа был современником основателя бренда и запросто мог захаживать полюбоваться искусно выполненным товаром. В 1880 главой фирмы стал Шарль-Эмиль Эрмес, сменивший на этом посту отца. Тогда же мастерская Hermes сменила адрес. Отныне до сегодняшнего дня компания находится на Фобур Сен-Оноре, 24, в Париже. 

ХХ век приближается: Модный Дом Hermes первой половины столетия

Потомки Тьерри ассортимент расширили, а затем и вовсе изжили «конские принадлежности». И дело не в утере векового опыта и традиций, а в прогрессе. Развитие транспортных средств начала ХХ века отодвинули конные упряжки в прошлое. А линейка товаров Hermes значительно преобразилась: в 20-е –30-е годы наряду с кожаными аксессуарами выходят первая коллекционная партия женской одежды, первая именная сумка, первый шарф.

 

Примечательно, что в 1918 году компания отшила первый жакет для игры в гольф из кожи для самого Принца Уэльского. Жакет был оснащен застежкой-молнией, что по тогдашним временам было новаторством. Патент на эту застёжку смог получить Эмиль Морис Эрмес, внук основателя бренда. А сам механизм прозвали «fermature Hermes» (застежка Эрмес).

Что касается логотипа: он утвердился в начале 50-х и больше не менялся. Легкая символическая колесница венчает звучную фамилию основателя бренда. Фирменный цвет модного дома – оранжевый.

Аксессуарная политика Hermes

История моды полна эпизодов, где дело (или слово) женщины в корне меняло тенденции, влияло на тренды и формировало вкусы целых поколений. Модный Дом Hermes тоже может поделиться подобным фактом: первая коллекция сумок появилась в 1922 году благодаря жалобе супруги тогдашнего владельца: мол, не может подобрать достойной сумки. Эмиль Морис Эрмес, ставший к этому моменту единоличным главой Дома, бросился каприз жены исполнять.

Так появились именные сумки Hermes с оригинальным седельным швом. И уже через 2 года эти творения бренда увидел американский рынок, а не только курортные города Франции, где были именные бутики. А потом начались насыщенные 30-е гг.:

В 1935-м году появилась первая культовая сумка от Hermes, названная в 1956 году «Kelly bag». Этой моделью принцесса Монако и одновременно кинозвезда Голливуда Келли Грейс пыталась укрыть от всевидящего ока папарацци своё «интересное положение». Снимок попал на развороты издания «Life», а сумка в историю. И её невозможно просто взять и купить. Чтобы красоваться с Kelly bag, нужно обратиться в Модный Дом с заказом по предварительной записи и подождать где-то 2 года. Этот маркетинговый ход компании Hermes создает нужный имидж и статусность аксессуара.

1937 год ознаменован запуском серии легендарных шарфов «Carres» из натурального шёлка. 

1938 год преподнёс к модным пьедесталам коллекции браслетов «Chaine d’ancre» и одежды, которые являются плодами вдохновения дизайнеров от картин и других предметов искусства.

Конечно, под брендом Hermes выпускается много сумок. Но модели Birkin (по имени вдохновительницы и первой обладательницы, актрисы Джейн Биркин), Constance (любимица Жаклин Кенедди-Онассис), Hendbag, Garden Party, Picotin остаются предметом вожделения многих модниц. У каждой своя легенда, свой культ и даже философия, например, у сумки Constance. Само слово переводится как «постоянство» и символизирует верность вкусу, моде и Hermes.

Эпоха Дюма

40-е годы стали тоже значимой страницей истории бренда: первые шёлковые галстуки и аромат-дебютант «Eau d’Hermes» быстро обрели приверженцев. 

Начало 50-х: на смену Эмилю Эрмесу пришёл его зять Робер Дюма. Благодаря ему бренд обрёл свой логотип и фирменный цвет. В 1961 Робер принял важное управленческое решение: парфюмерное направление в производстве было выделено в отдельный филиал.

В 70-е годы в управление Домом был вовлечён сын Дюма, Жан-Луи. В 1978 он станет главой бренда. Он акцентирует внимание на шёлковых платках и кожаных изделиях. В 1976 году он продвинул идею коллобарации с обувным брендом «John Lobb». Фирменная кожа Hermes плюс совершенная технология пошива John Lobb оправдали эту затею Жана-Луи. 

 

Другие его перспективные стратегии в сфере рекламы и производства также дали свои плоды. Так, в 70-х в компанию Hermes были привлечены дизайнеры Эрик Бергера и Бернард Занца, которые отличились революционным подходом как к моделям вещей бренда, так и к сырью. Джинсы из страусиной кожи и байкерская куртка из питоновой были для моды своего времени настоящим потрясением.

1970-й год отмечен открытием в Швейцарии филиала по выпуску «La Montre Hermes» – статусных часов. Затем Жан-Луи переключает внимание на элитную посуду из серебра и стекла. Эта идея реализована через приобретение специализированных фирм «Perigord», «Puiforcat» и др. 

К 1990 году люксовая посуда Hermes станет полноправным членом ассортимента, не менее востребованным, чем платки и сумки. Примерно за десятилетие Жан-Луи увеличил годовые доходы Hermes в 10 раз.

В начале 90-х дизайнерские студии бренда, ателье и мастерские вынесены в парижское предместье Пантин. В 1993 году часть акций выставлена на продажу. Тем не менее, 80% остались за семьёй Эрмес-Дюма. В этот период Жан-Луи сокращает количество франшиз бренда, усиливая тем самым контроль продаж. 

В 1996 был открыт пекинский бутик, а общее число фирменных магазинов приближается к ста. Конец 90-х – эра стойкого процветания бренда. К тому же Hermes приобретает 35% акций от бренда Жан-Поля Готье.

Hermes в 2000-е и сегодня

2000-е годы начались с радикального решения: производственные филиалы по коллекциям одежды перенесены в провинции Китая.

2003-й год – арт-директором бренда назначен Жан-Поль Готье (работал до 2008 года). 

2009-й год интересен запуском проекта «Petit h». Его смысл во вторичном использовании материалов-остатков, преимущественно для интерьерного и аксессуарного декора. В 2012 году была даже открыта специальная лаборатория, где экспонаты «Petit h» представлены в полной мере. Многих поразили выпущенные в 2013 году кофейные стаканчики. Они были украшены кожаными элементами, по цене 190 $ за штуку.

2010 год в истории бренда запомнился аукционом дома «Christie’s». Тогда 69 сумок бренда стали отдельными лотами продажи. Были модели, сшитые ещё 1960-х годах, потому их начальная стоимость зашкаливала за 30 000 фунтов стерлингов.

2011 год – выпущена коллекция планшетных чехлов. Дань времени в духе Hermes: футляры для Apple iPad 2 созданы в лимитированном количестве из эксклюзивной телячьей кожи. Их стоимость доходила до полутора тысяч долларов. 

В этом же году появилась капсульная коллекция мягких игрушек в коричнево-оранжевой фирменной палитре. Прелестные лошадки для детской забавы по совсем недетским ценам (некоторые превышали 500 $) стали предметом коллекционирования. 

Июль 2011-го ознаменован открытием магазина в Мумбаи, где представлена лимитированная коллекция сари.

Hermes всегда проявлял интерес к национальным мотивам.

Этому свидетельствует сотрудничество бренда с племенем туарегов. Дизайн украшений из серебра и шёлковых платков перекликается с традиционными орнаментами этого берберского народа. 

2012 год – команда Модного дома разрабатывает стиль и дизайн формы к Олимпиаде в Лондоне для французской сборной. 

2013 год – коллоборация Hermes и часовой фирмы «Jaeger-LeCoultre», итогом которой стала лимитированная серия «Atmos Clock». Эти элитные настольные часы из хрусталя и резной эмали стилизованы под описание подводной лодки Капитана Немо». А коллекция тёплого сезона 2013-го запомнилась миру футболками из аллигаторовой кожи и их ценой (60 – 100 тысяч долларов).

2013-м год был юбилейным для бренда Lacoste. Модный дом Hermes отреагировал на 80-летие собрата выпуском и презентации уникальной теннисной сумки зеленого цвета с карманом для ракетки. Теперь этот экспонат украшает архивы Lacoste.

Творческая команда Hermes всегда отличалась высоким уровнем профессионализма. Наряду с Готье и другими талантливейшими кутюрье в Модном Доме трудились Мартин Марджела, Кристоф Лемэр.

Шестое поколение семьи в лице Патрика Томаса сейчас возглавляет бренд. Действующими дизайнерами бренда ныне являются Вероник Нишанян (по мужской линии), Бали Барретт (в ответе за женские коллекции). Креативные арт-директора и модельеры Hermes по-прежнему находят источники вдохновения в искусстве. Потому что один его вид не может жить без другого. А бренд Hermes – это истинное искусство в модном мире. 

HERMES — История одного бренда

Имя HERMES, принадлежащее одному из самых известных Домов моды, ассоциируется у поклонников с легендарными платками-каре, сумками Birkin Bag, ремнями с буквой H на пряжке и, конечно же, с оранжевыми коробочками с коричневыми шелковыми лентами, на которых красуется известный аристократическискромный логотип. Эти вещи обязательно должны присутствовать в гардеробе каждого, кто причисляет себя к числу истинных ценителей моды.

Сегодня HERMES выпускает пользующиеся неизменным успехом изделия из кожи, одежду прет-а-порте, парфюмерию и украшения. Компании HERMES International принадлежит целая империя розничных магазинов, раскинувшая свои владения в 35 странах мира. Ее доходы превышают $1,5 млрд. В витринах бутиков HERMES никогда не появляются вывески Sale, они не раздают дисконтные карты и не продают лицензии на выпуск товаров под своей маркой в Юго-Восточную Азию. Бизнес легендарного Дома по сей день остается семейным предприятием, чей успех специалисты рассматривают как один из самых удачных примеров семейного дела. Каким же образом компания, производящая предметы роскоши вот уже более 170 лет, смогла сохранить свои традиции и приверженность семейным ценностям?

Полцарства за коня! Вторую половину – за упряжь…

Когда Тьерри Эрмес, шорник, иммигрировавший из Германии, открыл свою парижскую мастерскую в оживленном, но не слишком изысканном квартале Мадлен, наверное, он мечтал об успехе. И надо сказать, что он немало сделал для того, чтобы его достичь – мастерская открылась в 1837, а через тридцать лет его машина для подгонки уздечек завоевала медаль 1 класса на Всемирной Выставке. Forme a Collier d’HERMES проделывала те тысячи мелких движений, которые до этого столетиями были тайной мастеров-шорников, подгонявших уздечки для лошадей. Упряжь для светского – и просто требующего от общества уважения – человека девятнадцатого столетия была вещью важной. Во-первых, он должен быть уверен в ее безупречном качестве, ведь покалечиться в карете, у которой лопнули, скажем, постромки или подпруга, было легче легкого. Во-вторых, упряжь была предметом, который мог многое сказать о своем владельце, – и когда граф Монте-Кристо вешал на лошадей изумрудные серьги размером с голубиное яйцо, он украшал именно упряжь.

Описываемые Дюма-отцом события происходили в 1838 году. Где управляющий фальшивого графа заказывал экипировку для лошадей своего мстительного господина, доподлинно неизвестно, но он вполне мог это делать в компании, о которой и идет речь. На тот момент седельная контора Тьерри Эрмеса существовала в Париже уже целый год. Эрмесы по вероисповеданию были протестантами и работали со свойственным протестантам качествами: медленно, но с гарантированно успешными результатами. Их изделия отличались прочностью и изяществом. Эрмесы всегда держали у себя только лучших мастеров и никогда не экономили на качестве сырья.

Характерной была и ставка только на своих, вернее – на членов семьи: умершему в 1878 году Тьерри наследовали сын Шарль-Эмиль и внуки Адольф и Эмиль-Морис. Последние управляли уже прославленной фирмой со штаб-квартирой на парижской Фобур-СентОноре, лучшим производителем шорных изделий во всей Франции, делавшим также обувь и одежду для верховой езды, поло и гольфа. Но именно с Эмиля-Мориса Эрмеса (1870 – 1951) и начался тот HERMES, за право обладать продукцией которого модницы ныне готовы не только платить колоссальные деньги, но и покорно стоять в очереди.

Эмиль-Морис со своим братом Адольфом, в 1902 году приняли управление Домом. Дела шли прекрасно. Клиентами HERMES были царствующие дома России, Румынии, Испании, Японии, президент Французской Республики, знаменитые политики и преуспевающие деловые люди. Во время Первой мировой войны Дом стал поставщиком Французской кавалерии.

Эмиль-Морис был младшим, самым обаятельным и авантюрным из сыновей Шарля-Эмиля. Кроме того, он был страстным путешественником – развлечение для начала двадцатого века вполне почтенное. Но юный Эрмес не просто развлекался. Его визиты в разные уголки земного шара носили, так сказать, неофициально-деловой характер. Сегодня это назвали бы «международным маркетингом», а в ту пору он искал новые рынки сбыта и заодно – новые источники высококлассного сырья. Так он уяснил, что если крокодиловую кожу лучше всего заготавливать в Австралии, то обладающую несколько иными качествами кожу аллигатора – исключительно во Флориде. Наилучшим качеством обладают буйволовые кожи из Западной Бенгалии, акульи – из Сиама, а шкурки ящериц – из Малайзии; самые же надежные механизмы для кожевенной промышленности делают в Канаде.

Именно там, в Канаде, закупая в 1918 году оборудование, Эмиль-Морис обратил внимание на диковинную новинку — застежку-молнию. Как человек практичный, он сразу сообразил, что для сочленения двух кусков кожи ничего более удобного быть не может. Правда, в конской упряжи места молнии както не находилось. Но это как раз волновало Эрмеса меньше всего, поскольку фабриканту было ясно как день: шорное дело перестанет приносить существенный доход буквально со дня на день. Наступала эра автомобилей, и роскошные седла могли понадобиться теперь только в качестве экзотики. (Кстати, во время одного из своих вояжей ему удалось очаровать императора Николая II, который счел произведения мастеров HERMES достойными того, чтобы дать Дому звание «Поставщика Его Императорского Величества», и последний крупный контракт на упряжь Эмиль-Морис Эрмес заключил перед Первой мировой с министерством двора Российской империи). Зато новая застежка отлично подходила, вопервых, к одежде для гольфа (и выпущенный в том же году пиджак на молнии от HERMES стал сенсацией среди любителей этого вида спорта), а во-вторых, к чемоданам. Эрмесы и ранее выпускали разнообразный багаж, но дорожные сумки с молнией были абсолютной диковинкой. Позже он выкупил права у шведского изобретателя застежки-молнии, и в сознании французов молния приобрела такую четкую ассоциацию с продукцией HERMES, что они попросту стали называть это новшество “la fermeture HERMES” (застежка Эрмеса).

А в 1922 году свой вклад в развитие семейного бренда внесла и супруга Эмиля-Мориса. Согласно легенде, она пожаловалась мужу: мол, совершенно невозможно в этом Париже подобрать приличную сумочку. Галантный муж, само собой, распорядился сделать для своей обожаемой половины нечто совершенно эксклюзивное, а именно дамскую сумочку на молнии, сшитую особым, так называемым седельным швом, который обеспечивал и прочность, и неповторимый внешний вид. Так жена Эрмеса была навсегда избавлена от необходимости ходить по галантерейным магазинам, а компания HERMES пополнила свою линейку еще одним продуктом, да притом таким, который прославит его уже в самом недалеком будущем.

Настоящие принцессы и шелковый квадрат

HERMES сделал свой первый шелковый платок В 1928 году в жизни фирмы случился очередной и, возможно, самый главный прорыв. Этот год был ознаменован столетним юбилеем переезда семьи Эрмес из Германии во Францию. Но вековая дата так и осталась бы незамеченной, если бы ни одно но. … В 1928 году HERMES сделал свой первый шелковый платок.

Совершенно новый продукт запускали долго – на поток производство знаменитых «каре» вышло лишь к юбилейному 1937 году, когда отмечалось уже столетие образования Дома HERMES. Хотя, слово «поток» не особенно подходит к нашей истории (это касается не только платков, но и любой другой вещи с логотипом HERMES). Классический шелковый «каре» – это четырехугольник площадью 90 на 90 сантиметров из 65 граммов наилучшего шелка, полученного из 250 коконов, с уникальным, неизменно напечатанным вручную рисунком. На рисунках – бега и скачки, знаки зодиака и образы Матисса, орнаменты в виде ключей и дикие животные. Платок от HERMES стал самым демократичным способом приобщиться к роскошной марке (средняя цена «каре» сегодня – около трехсот евро) и этой возможностью быстро перестали пренебрегать. Расположенная в Лионе фабрика может сделать 40000 платков в неделю (на практике выработка несколько меньше), каждый год выходят две коллекции. Всего за семьдесят без малого лет HERMES придумал почти 25000 оригинальных моделей.

Шелковый платок не только повернул чопорную марку к вышесреднему классу; в нем охотно стали фотографироваться персоны, представить себе которых в виде оплачиваемых моделей не рискнет даже не очень воспаленное воображение. В начале пятидесятых в платке HERMES отметилась королева Елизавета II. И не на полосе светской хроники, а на почтовой марке Великобритании. С тех пор кто только не служил HERMES ходячей рекламой (чаще всего бесплатной): Катрин Денев и Одри Хепберн, Джеки Кеннеди и Грейс Келли. С двумя последними дамами у HERMES, впрочем, сложились совершенно особые отношения, но, чтобы рассказать о них, вернемся чуть назад, к первому аксессуару, прославившему фирму с улицы Фобур-Сент-Оноре – к дамской сумочке.

HERMES неизменно представляет свою клиентку как воплощение «неброской роскоши». Вещь может быть оранжевой или лиловой, но это должен быть роскошный оранжевый и аристократичный лиловый. В пятидесятых-шестидесятых годах двумя совершенными символами такой роскоши оказались две американки, ставшие своими в европейском высшем свете: Грейс Келли и Жаклин Бувье-Кеннеди-Онассис. В 1956 году Грейс попала на обложку журнала Life, так как вчерашняя кинозвезда только что стала коронованной особой, выйдя замуж за Рене III, князя Монако. Шею новоиспеченной княгини украшал платок от HERMES, в руках же бывшая актриса сжимала сумочку, которую немедленно захотели все модницы мира. Это была Kelly Bag, первая «именная» сумка от HERMES. Заполучить ее простым (пусть и богатым) смертным оказалось совсем непросто, так как вместе с сумкой в HERMES приду мали гениальный маркетинговый ход: нельзя было просто прийти в магазин и купить вожделенную вещицу. «На изготовление нашей сумки уходит от полутора до двух месяцев», – на этих словах люди из HERMES важно поднимают палец и отправляют клиентку в конец очереди, которая может длиться от пары недель до года. Вместо еще не вполне забытых военных «хвостов» европейкам предстояло потомиться в более приятном, но тоже волнующем ожидании. Надо ли говорить, что популярность Kelly от этого хода стала совсем уже неприличной?

Спустя несколько лет HERMES повторил ход с именной сумкой, правда, чуть иначе. Лицом сумки Constance стала Жаклин Кеннеди – и хотя впрямую назвать изделие именем бывшей первой леди по этическим соображениям не вышло, название Constance тоже не прижилось – сумку стали называть O-bag, по новой фамилии Жаклин – Онассис. (Сумка, кстати, была замечательной, лучшей, наверное, в истории HERMES – с удобной двойной ручкой и застежкой в виде большой буквы Н.)

Сумки HERMES А когда настоящие принцессы закончились, пришло время принцесс экранных, и символом HERMES стала Джейн Биркин, самая красивая девушка шестидесятых, не утратившая подлинно «эрмесовского» шарма и полтора десятка лет спустя. Birkin Bag 1984 года – самая популярная сумочка от HERMES. И самая дорогая – ее версия из крокодиловой кожи стоит 25 000 евро. Более того, чтобы стать ее обладательницей, придется подождать от года до трех. Что придет ей на смену? Может быть, Sara Bag (актриса Сара Джессика Паркер в «Сексе в большом городе» иронизирует по поводу страстного желания Саманты иметь сумку от HERMES, а сама в жизни является обладателем приличной коллекции оных)? Вопрос остается вопросом. ..

Дюма-отец, Дюма-сын и другие… в истории дома Hermes

В конце 1920-х гг. Эмиль-Морис передал компанию HERMES в руки своего зятя Робера Дюма, мужа одной из четырех дочерей. Таким образом, начиная с четвертого поколения управляющих компанией HERMES, фамилия основателя стала передаваться только по женской линии. Каждый управляющий привносил в деятельность компании нечто новое, и Робер Дюма не стал исключением. Он запустил линию легендарных шелковых платков и галстуков, а также линию парфюмерии и пляжных полотенец.

Женскую одежду HERMES начал выпускать еще в 1929 году – к чему-то нужно же приспособить шелковый платочек. Прет-а-порте у фирмы получался и качественный, и дорогой, но довольно безликий. В 1978 году Жан-Луи Дюма – четвертый из шести сыновей Робера Дюма, занял руководящие позиции в компании после смерти своего отца. За время своего управления Домом HERMES Дюма-младшему удалось превратить французскую компанию по производству товаров класса «люкс» с настоящую империю с годовыми продажами, превышающими $1,5 млрд. Именно ему принадлежит идея очень гибкой и эффективной бизнес-стратегии, названной «мультилокальной». В рамках данной стратегии компания HERMES пошла по пути учреждения самоуправляемых региональных филиалов на таких крупных рынках, как США и Япония, вместо того, чтобы контролировать свои отделения напрямую из центрального офиса. В конечном счете, это и привело ее к успеху.

Если говорить о креативной стороне деятельности HERMES, то Жан-Луи Дюма всегда старался актуализировать творческое наследие, доставшееся еще от XIX века. Благодаря этому в коллекциях одежды и аксессуаров компании всегда присутствует тема верховой езды (седел, трензелей, шпор и т. д.). В 1998 году на роль креативного директора HERMES был приглашен бельгиец Мартин Маржьела. Молодой, знаменитый, дерзкий авангардист…. Его голова была битком набита радикальными идеями. Маржьела не стал устраивать революций, но при нем об одежде от HERMES по крайней мере заговорили модные журналы (до этого они, как правило, с трепетом просили сумки и платки для съемок, но об «эрмесовской» одежде старались не писать). Бельгиец продержался целых пять лет, хотя циничные критики давали ему максимум год, встряхнул HERMES и вернулся к своим авангардистским делам.

Казалось, после такого эксперимента компания вернется к проверенному методу и пригласит на смену Маржьеле неизвестного ремесленника, теряющего дар речи от одного взгляда на знаменитый логотип с повозкой. Не тут то было. Выбор боссов HERMES оказался поразительным: отвечать за одежду они позвали Жана-Поля Готье. Столь же радикального, как Маржьела, но в отличие от предшественника избыточно-вычурного. Ничего страшного, однако, не происходит: Готье удовлетворяет свои экстремальные наклонности в коллекциях, выпускаемых под собственным именем, а для HERMES выступает в роли творца, ответственного за то, чтобы товары под великой маркой не переставали интриговать.

В сентябре 2005 года после ухода ЖанаЛуи Дюма с поста исполнительного директора Дома HERMES, развернулись активные дискуссии модной общественности. Причиной беспокойства поклонников стал даже не сам факт ухода легендарного менеджера, а слухи о том, что на его пост впервые за всю историю бренда будет назначен человек «не из семьи»!

Доля истины во всем этом была – действительно, новым управляющим компании HERMES INTERNATIONAL стал не член семьи, а Патрик Тома, занимавший до этого пост помощника исполнительного директора. Именно он и развенчал все домыслы по поводу возможной продажи компании: «Сегодня семья сплочена как никогда – она намерена удержать контроль над маркой». Новый руководитель пообещал поклонникам, что в Доме произойдут несколько незначительных изменений, однако стратегия, которую проводил Жан-Луи Дюма, останется неизменной. Патрик Тома также заявил: «Несмотря на мое назначение на пост руководителя, семья Эрмес-Дюма сможет возобновить свое руководство позже. Возможно, мы в некотором смысле уходим от семейного контроля, но я могу предвидеть, как все возвратится на круги своя. Конечно, это не произойдет завтра утром, но я могу представить себе ситуацию, когда член семьи придет в Совет директоров, чтобы стать содиректором вместе со мной». Сделав акцент на преемственности, Тома добавил, что быть последователем Дюма не так легко: «Примерив ботинки гиганта, вы чувствуете себя очень маленьким…».

Сам Жан-Луи Дюма выразил свою уверенность в успехе новой команды весьма метафоричным высказыванием: «Из корней HERMES они узнают, как получить жизненную энергию для новых ветвей, которые прорастут в ответ на мечты наших клиентов». ..

Такая вот история.

Сумки Hermès: история создания бренда, фото | Vogue Ukraine

Самый крутой бренд 2021 года не выпускает ни капсульных коллекций, ни коллабораций — это 184-летняя артизанальная мастерская для самых взыскательных покупателей на планете.

Может показаться, что Hermès — это синоним роскоши, но 184-летний французский Дом очень разборчив в словах. Если спросить креативного директора мужской линии лейбла Веронику Ничанян, что она думает о слове «роскошь», она буквально закатит глаза. «Для меня это ничего не значит», — говорит Ничанян, которая работает в Доме почти 32 года. Она описывает свои изделия как «vêtements-objets» — что-то вроде одежды как предметов — и добавляет: «Я не занимаюсь модой».

Hermès Menswear осень-зима 2021/2022

Действительно, то, что Hermès стремится создавать — и сумки Birkin, и бушлаты из крокодиловой кожи, и пользующиеся большим спросом шарфы, — это не просто продукты. Вы, действительно, не покупаете эти объекты; вы их собираете. Если шоппинг может показаться актом бездумного потребления, Hermès превращает этот процесс во что-то сознательное и хорошо продуманное.

Любой, кто держал в руках вещи от Hermès, знает, что бренд выделяется не только ценой, но и чем-то более нематериальным. «Последние пять лет все говорят о роскоши с точки зрения цены, — говорит Ничанян. — Для меня цена ничего не определяет. Для меня это работа руками, это внимание, это красивый материал. Может, в конце концов, это дорого, но дело не в этом».

Что отличает Hermès от конкурентов, так это вдумчивость: например, Ничанян столь же экзистенциальна, как французский философ, и столь же любознательна, как разработчик из Кремниевой долины. Действительно, Hermès заслуживает сравнения с технологическими гигантами, известными своим прогрессивным мышлением, такими как Google или Apple. А все благодаря исследованиям потребительской культуры, одержимости прогрессом и совершенством, а также репутацией. Но в отличие от этих компаний, Hermès приобрел огромную популярность благодаря своему прошлому, но при этом его обожают за то, что он создает в настоящий момент. Кажется, что, оставаясь верным традициям, Hermès зарекомендовал себя как самый современный люксовый бренд в мире.

История Hermès началась в 1837 году с создания аксессуаров для верховй езды. Бренд по-прежнему производит такие товары, но сегодня вселенная Hermès состоит из 15 различных ветвей, которые выпускают, помимо превосходной мужской одежды Ничанян, фарфор, часы, парфюмерию и текстиль, и это лишь некоторые из них. Еще есть Hermès Horizons, который удовлетворяет индивидуальные прихоти клиентов, скажем, создание интерьера частного самолета.

Himalayan Birkin

Нынешнюю волну фанатизма Hermès в мужской одежде можно связать с позиционированием Birkin как сумки-символа хип-хоп-индустрии. Потому что, например, Дрейк в 2017 году объявил, что собирает коллекцию культовой модели для своей будущей жены. Многие из его коллег такде покупали их для своих партнеров (Offset, Quavo) или даже для себя (Young Thug). К слову, A$AP Rocky и вовсе на сцене выступает, закутанный в одеяло Hermès.

Однако шумиха вокруг Hermès идет гораздо глубже, чем сумки и одеяла. По мнению приверженцев бренда, он превращает клиентов в коллекционеров, поощряя тех, кто ищет его самые эксклюзивные изделия, в первую очередь накапливать портфолио предметов. Брайан Ямбао, который первоначально прославился как блогер Bryanboy, а теперь консультирует ряд люксовых брендов, имеет подушки, одеяла, пончо и сумки (включая пять Birkin), а также является энтузиастом фарфора Дома. И он не один: молодые люди, как сообщают последние исследования, стали самой быстрорастущей демографической группой клиентов Hermès в этой сфере. 

Многие модные бренды, располагая таким хваленым каталогом, будут стремиться эксплуатировать его во многих коллекциях. Но Hermès редко снова представляет свои объекты. Это сделало его лучшим брендом и Домом, который не оглядывается назад и постоянно стремится к инновациям.

Яркое, неистовое желание, культивируемое Hermès, также задает тон всему остальному миру моды. Дом изобрел культуру ажиотажа, которая сейчас доминирует над потреблением. Hermès умеет создавать действительно уникальные вещи в небольших количествах, чтобы создать спрос, – и покупают их только ценители. Мы живем в мире, где, если вы не можете получить чего-то, то хотите этого еще больше. Это нарастающее желание — и Hermès мастер вызывать его. 

Текст: Rachel Tashjian

По материалам gq.com

история бренда – Мода – Домашний

Бренд Hermes в настоящее время у многих вызывает ассоциации с легендарными платками-каре, а также сумками Birkin Bag. Также марка Hermes выпускает кожаные изделия, украшения, парфюмерию, одежду прет-а-порте. Фирме Hermes International принадлежит множество розничных магазинов, которые располагаются в 35 странах мира.

История данного бренда берет начало в далеком 1837 году. Именно в это время Тьерри Эрме и решил основать на задворках Парижа свое небольшое ателье. С той поры бренд только расширялся день ото дня и затем оформился как один из модных домов Франции. Со стороны других модных домов поступало множество предложений продать бизнес.

До сих пор самыми актуальными элементами гордости данного бренда оставались сумки Birkin и Kelly. Каждая из них обладает богатейшей историей. У этих сумок множество поклонниц. Сумка Kelly была разработана в 30-х годах, но свое знаменитое название смогла обрести только в 1956 году, когда актриса по имени Грэйс Келли пыталась с помощью нее прикрыть небольшой округлившийся живот от папарацци.

Компания всегда достаточно щепетильно относилась к созданию своих платков, следя за этапами производства, начиная от закупки шелка и заканчивая прядением. В те времена шелковый платок создавался из двойных нитей, что делало ткань очень прочной и износостойкой. В шелковых платках от компании Hermes начали фотографироваться знаменитые персоны.

С 1920 года Эмиль Эрмес постепенно расширял ассортимент. Компания начала выпускать перчатки, дорожные модели сумок, восхитительные часы. Помимо всего прочего, Эмиль добавил к продукции застежку-молнию. Он выкупил право ее использования у одного мастера. С тех пор бренд Hermes ассоциируется у многих именно с этой застежкой. Молния смогла произвести фурор на рынке одежды и дорожных сумок.

Эмиль Эрмес был коллекционером. Он создал музей Hermes, который располагался в Париже. Эмиль также объездил множество стран в поисках ткани и кожи для своих коллекций. В 20-х годах Эмиль передал управление компанией в руки Роберта Дюма, своего зятя. В то время Роберт решил запустить именитую линию платков, выполненных из чистейшего шелка.

Далее под этой маркой стали выпускаться модные галстуки, а также различные духи, столь популярные среди модниц. Платки от компании Hermes всегда упаковываются в коробки оранжевого цвета. В год дизайнеры создают порядка 24 моделей новых платков. На создание одной модели тратится приблизительно около 30 месяцев. Все рисунки наносят вручную. Данная брендовая вещь актуальна среди многих модниц до сих пор.

В 70-х годах модный дом Hermes полностью переработал все свои коллекции, чтобы адаптировать всю одежду и аксессуары под молодежь. Это вызвало со стороны постоянных покупателей критику. В 1978 году бразды правления компанией перешли к Жану-Луи Дюма. Он решил разработать новые способы управления компанией. За 14 лет ему удалось сильно увеличить доход и сделать фирму международной.

История бренда Hermes


В далеком 19 веке некто Тьерри Эрмес, иммигрант из Германии, открывает в Париже свою мастерскую. Квартал был оживленным, но не особо престижным. Шорник – мастер по изготовлению конской упряжи, мечтал об успехе своего дела. Но вряд ли в тот момент он мог догадаться о его масштабе через много десятилетий. Первый успех пришел только через 30 лет. На Всемирной выставке первое место завоевала именно его машинка для подгонки уздечек. В те далекие времена упряжь представляла собой нужный и важный элемент жизни. От нее зависела, прежде всего, безопасность пассажиров в карете, также она оказывала определенное влияние на мнение окружающих о хозяине экипажа. Семья Эрмес была типичными протестантами. Работа шла медленно, но качество было безоговорочным, на них трудились лучшие мастера своего дела. Экономии на сырье никогда не было, а товар был изящным и очень прочным.
Семейное дело было основополагающим элементом в истории бренда. После смерти Тьерри в наследство вступил сын, а затем и внуки — Адольф и Эмиль-Морис. Именно с внуков начался настоящий рассвет. Эмиль-Морис создал Hermes таким, каким его знает сейчас весь мир. Разумеется, начали они не с чистого листа. К моменту вступления в наследство компания уже была известной, процветающей. Самые лучшие шорные изделия во французском государстве выпускали именно Hermes. Помимо них, производились предметы одежды и обуви для верховой езды. Ныне все истинные ценители моды благодарны Эмилю за превращение бренда в икону стиля. Приняв на себя управление домом, внуки Тьерри купались в успехах. Их клиентами являлись царствующие особы многих стран, деловые люди, политики и знаменитые деятели искусства. Не оставались они в стороне и от событий Первой мировой войны. И были поставщиками кавалерии Франции.

У младшего из братьев, Мориса, был авантюрный и приключенческий нрав, он очень любил путешествовать. Но визиты в другие города и страны были не для развлечений, он искал рынки сбыта и новое сырье. Все поездки приносили пользу и новые знания для успешных инноваций в производстве. И в одной из таких поездок, молодой предприниматель выяснил, где лучше заготавливать кожу крокодила, аллигатора, буйвола, акула и ящерицы. Но самым знаковым стало одно из путешествий в Канаду. Там юноша обратил внимание на диковинку — застежку в виде молнии. Он сразу понял, насколько удобной может быть эта вещь. Будучи дальновидным бизнесменом, он заранее сумел разглядеть потерю актуальности в шорном деле. Пришло время эпохи автомобилей. Последним крупным контрактом с домом Hermes стал заказ от двора российского императора Николая.

Одежда для спортивных игр на молнии стала революцией в мире моды. Дорожные чемоданы с этой новинкой стали сенсацией. Практически сразу же права на это чудо-изобретение были куплены, а шведский изобретатель благополучно всеми забыт. Застежка молния вызывала четкую ассоциацию с домом Hermes.
Семейная легенда гласит, что именно благодаря второй половине Эмиля-Мориса, появилась идея выпускать дамские сумочки со знаменитой застежкой. Первый экземпляр был сшит именно для нее. Сумка отличалась прочностью и неповторимым внешним видом. Использовался необычный седельный шов. С тех пор производство сумок стало неотъемлемой частью бренда.

Казалось, за чтобы не взялся дом Hermes, его всюду подстерегает невероятная удача. Но самом деле ценой успеха был большой труд и добросовестный подход к делу. Новой страницей в истории бренда стал выпуск шелкового платка, это была новая волна успеха.. Но не простого, а «каре». К этому шли достаточно долго, запуск нового элемента занял практически 10 лет. Он представлял собой четырехугольник с нерушимым принтом — нанесенный вручную логотип Hermes. Его размер 90 на 90 см, а вес 65 грамм. Шелк использовался самый лучший, полученный более чем из двухста коконов. Узоры и рисунки были уникальны и разнообразны, среди них встречались такие как знаки зодиака, скачки, дикие животные, орнаменты и многие другие. Этот платок был самым лояльным методом познакомиться с истинной роскошью. И каждый спешил им воспользоваться. Выпуск новой коллекции происходил дважды в год. За всю историю создания легендарного платка-каре, их было выпущено 30 тысяч. Все они были эксклюзивными. Никакого «потокового» производства.
Шелковый платок поднял рейтинг Модного Дома, без преувеличения, на вершину мировой славы. Они пользовались популярностью у монарших особ и знаменитых актрис. Бренду не нужно было платить за рекламу своего товара. Он был настолько актуален, что королева Елизавета была запечатлена в нем на почтовой марке. Он, несомненно, был роскошью, но не кричащей, а скорее неброской. Свою роль в популяризации шелкового платка сыграли кинозвезда Грэйс Келли и жена президента США Жаклин Кеннеди. Они просто носили платок потому, что он им нравился. А модницы всего мира, рассматривая их фото в журналах, спешили приобрести для себя такой же аксессуар.
Следующим этапом стала именная сумочка. Мир увидел первый экземпляр штучных сумок в руках голливудской актрисы Грэйс Келли на обложке журнала. Она была названа в честь княгини, которая только что стала монаршей особой. Интерес к этому предмету женского обихода возрос до небес, такую же сумку хотели все представительницы прекрасного пола. Но не тут-то было. Пришло время безжалостного маркетинга. Каждую единицу изготавливали исключительно под заказ, на выполнение которого требовалось порой до нескольких месяцев. Что говорить об очереди на заказ столь желаемой вещицы. Даже самые богатые клиенты вынуждены были томиться в ожидании. Это не только не сбавило популярности, но и сделало эти сумки легендарными.
Следующей личностью, чье имя дали сумке (пусть и не напрямую, по известным причинам) стала Жаклин Кеннеди, к тому времени прибавившей к фамилии приставку Оннассис. Аксессуар получил прозвище, опередившее официальное название. И намекал он на новый статус известной женщины и очередную фамилию.
Самым популярным экземпляром однозначно остается сумка, названная в честь киноэкранной дивы Джейн Биркин. Одна из ее версий исполнения — крокодиловая кожа, и стоит она до неприличия дорого. Очередь на ее заказ занимает от одного года до четырех. Актриса — истинный символ 60-х, она была живым примером шарма Hermes. Есть ли в мире более желанный аксессуар? Вряд ли.

Когда Эмиль-Морис отошел от дел, у него были четыре дочери. С тех пор фамилия передается исключительно по материнской линии. Достойным продолжателем династии стал зять Роберт Дюма. Он, как и многие его предшественники, принес в Hermes глоток свежего воздуха. Им стал выпуск линий все тех же легендарных шелковых галстуков и платков, а также парфюмерной линии и производство полотенец для пляжа.
Следующим шагом нового главы дома стал выпуск женской коллекции одежды. Вещи были отличного качества, но без своих особенностей. Этого достиг, сменив на посту своего отца, Жан-Луи Дюма. Именно он превратил семейное дело в гигантскую бизнес-империю с небывалыми доходами. Он придумал и воплотил в жизнь свою идею о мультилокальности. Заключалась она в том, чтобы отойти от управления различными филиалами из центрального офиса, а создать в каждом регионе свое звено самоуправления. Так Дюма-сын достиг успеха.

Авангардистской встряской для производства одежды стал приход к креативному рулю Мартина Маржьела. Его радикальные идеи способствовали благоприятной критике новых коллекций. Об одежде, наконец, заговорили! Так продолжалось 5 лет. После творческий директор покинул свой пост.

В тот момент, когда все ожидали спада популярности, произошел буквально взрыв! Человеком, занявшим место бельгийца, стал Жан-Поль Готье. Однако свою потребность в вычурности и экстравагантности последний удовлетворял в своих личных коллекциях. Для Hermes он творил согласно политике бренда — неброской роскоши. О бренде не забывали говорить, но ничего глобального не происходило.

В 2005 году следующим главой Hermes стал Патрик Тома. Он не принадлежал к семье, но поклонникам модного дома не пришлось волноваться. Продажа компании была только слухом. Члены семьи удерживали, как и раньше, контроль. Небольшие изменения входили в планы нового руководителя, но стратегия Дюма-младшего осталась неизменной. Семья оставила за собой право вернуться к руководству в любой момент.

Для современников Hermes — это, прежде всего, знаменитые на весь мир сумки Birkin. Это пряжка с заглавной буквой H на ремне, ставшие классикой платки-каре, упаковка в виде оранжевой коробки с коричневыми шелковыми лентами и, конечно же, — аристократический логотип. Весь товар этого бренда — это, несомненно, предметы роскоши и стиля. Светские львицы и настоящие модники обязательно имеют в своем арсенале вещи с этим лейблом. Журнал Гуд Мода Магазин Гуд Мода

ИСТОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ — АО НИИ «Гермес»

25 апреля 1955 г. — Постановление Совета Министров СССР об образовании в г. Златоусте Челябинской области технологического подразделения «закрытого» типа.
30 апреля 1955 г. — Приказ Министерства оборонной промышленности об образовании в г. Златоусте Челябинской области п/я 2, как Филиала 1 НИИТМ (НИТИ-40), г. Москва.

1955 – 1965
Этап становления и возмужания организации
Главные задачи: создание работоспособного коллектива, обучение специалистов новому делу, приобретение опыта практической деятельности по оказанию технологической помощи предприятиям отрасли. Организация первых экспериментальных мастерских.
Кадры: приток специалистов из Москвы, Ленинграда, Куйбышева, Киева, Свердловска, Омска, Днепропетровска и др. городов. Принимаются практики, молодые специалисты и демобилизованные воины. Формируется коллектив, способный решать поставленные задачи.
Первые результаты: Успешно защищена тематика работ по:
— созданию каталогов типовых техпроцессов;
— внедрению быстродействующей переналаживаемой оснастки;
— модернизации токарных станков типа 1П326 на машиностроительном заводе.

1966 – 1980
Этап развития и зрелости организации
прошел под знаком расширения сфер влияния Филиала и возрастания его авторитета.
1970 – 1991 г. г.: Федотов С. Г. – директор;
Власов А. Ф.  – главный инженер
Развитие новых направлений:
— по сварке и пайке ;
— по пневмовакуумным испытаниям ;
— по крупногабаритному точному литью ;
— по технологии штамповки крупногабаритных поковок с заданным направлением волокна ;
— проведены работы по химическому травлению оболочек, днищ ;
— разработаны, изготовлены и внедрены уникальные сборочно-сварочные стапели УСС-1 и УСС-2 ;
— получило развитие и практическое применение вакуумная термообоработка «светлая закалка» .
Материальная база и социально-бытовые условия
— построен и сдан в эксплуатацию инженерный корпус площадью 7000 м2.

После получения автономии от машиностроительного завода улучшились условия труда работающих;
— продолжается строительство жилого фонда организации;
— построен хозспособом и сдан в эксплуатацию корпус опытного цеха. Производственная база расширяется и насыщается новым оборудованием;
— построена база отдыха «Яхонт» на озере Сунукуль, начало потока отдыхающих сотрудников организации;
— оснащение подразделений АСУТП и робототехники современной вычислительной техникой, оснащение подразделений компьютерами I и II поколения.

1991 г.

— преобразование организации в открытое акционерное общество «Гермес», а с 1992 г. из состава ОАО «Гермес» выделено государственное предприятие – научно-исследователь-ский институт «Гермес», впоследствии переименованное в Федеральное государственное унитарное предприятие – научно-исследова-тельский институт «Гермес».

«История города-героя» | «Спутник-Гермес»

1


день 20:00 Сбор группы в Москве: ст. метро «Котельники» («Бургер Кинг» — Котельники, Микрорайон Опытное Поле, д. 11). Выход из первого вагона из центра, в сторону «микрорайон Опытное Поле», вверх по эскалатору, выход метро № 1.
Точное место, время сбора и контактный телефон гида/координатора необходимо уточнять за 1 день до начала тура на сайте в разделе «Выезд/прибытие».
20:30 Отъезд в Волгоград (время в пути около 14 часов, ~970 км).
Ночной переезд (по пути санитарные остановки каждые 3-4 часа).
Питание: Нет.

2


день 10:00 Прибытие в Волгоград. Встреча с гидом.
Завтрак в кафе города.
10:45 Обзорная экскурсия по Волгограду + Мамаев Курган. Обзорная экскурсия с посещением основных памятных местам города-героя на Волге. Вы посетите Аллею Героев, мемориальный сквер, площадь Павших борцов, побываете у Дома сержанта Павлова — одного из бастионов солдатской славы, у руин мельницы. А также подниметесь на главную высоту России — Мамаев курган и посетите Храм Всех Святых.
13:00 Посещение Музея-панорамы «Сталинградская битва». Мемориальный комплекс состоит из двух уровней: в первом уровне находятся музей «Сталинградская битва», фондохранилище, административная часть комплекса, второй уровень полностью занимает круговая панорама «Разгром немецко-фашистских войск под Сталинградом». Рядом находится разрушенное здание мельницы Гергардта, оставленное не восстановленным как память о жестокости боев. Под открытым небом размещается постоянная экспозиция образцов военной техники и памятник морякам Волжской военной флотилии, памятник мирным жителям Сталинграда, памятники полководцам Г.К.Жукову, В.И.Чуйкову, танковой башне — обозначает передний край обороны советских войск на 19 ноября 1942.
15:00 Обед в кафе города.
Заселение в гостиницу «Южный» 3*, г. Волгоград.
Свободное время.
Питание: Завтрак, обед.
Города: Волгоград
Достопримечательности: Мамаев курган, Музей-заповедник «Сталинградская битва», Храм Всех Святых, Площадь Павших борцов

3


день 07:00 Завтрак в ресторане гостиницы. СВОБОДНЫЙ ДЕНЬ БЕЗ ОБЕДА.
Дополнительно (по желанию) приобретается экскурсия «Элиста – Восточная сказка» + обед (на даты 30.04.21, 10.06.21, 21.10.21) — заказ при бронировании! Возможно приобрести у гида на маршруте при наличии свободных мест.
ИЛИ экскурсия «Гора Богдо – Озеро Баскунчак» + обед (на даты 29. 07.21, 09.09.21) — заказ при бронировании! Возможно приобрести у гида на маршруте при наличии свободных мест.

Экскурсия «Элиста – Восточная Сказка»: Отправление в Элисту (в пути около 4 ч., ~290 км).
12:00 Пешеходная экскурсия по центру города Элиста. Вы познакомитесь с центральной частью Элисты — столицей Калмыкии и крупнейшим центром сосредоточения буддистов со всей России. Посетите Пагоду Семи дней и провернете самый крупный молитвенный барабан в Европе, загадаете желание, пройдя сквозь Золотые Врата, сделаете красивые фотографии у статуи Будды Шакьямуни, фонтана «Мальчик и дракон», завяжете ленточку у статуи Белый старец.
Пройдетесь по Аллее Героев с памятником Б.Б. Городовикову и прикоснетесь к богатству устного народного творчества калмыков эпосу «Джангар» у памятника Ээлян Овле.
Обед в кафе города с элементами национальной кухни Калмыкии.
Хурул «Золотая обитель Будды Шакьямуни». Самый буддийский храм в России и Европе был торжественно открыт в столице Республики Калмыкия 27 декабря 2005 года после визита в Элисту духовного лидера буддистов Его Святейшества Далай-ламы XIV, состоявшегося в конце ноября 2004 года. Он состоит из семи уровней и является не только религиозным, но и образовательным центром.
16:00 Посещение шахматного города «Сити Чесс». Вы побываете в Сити-Чесс или Городе Шахмат, построенном в 1998 г. и до недавнего времени носившем название, без намека на шутку, «Нью Васюки», музее ойрат-монгольской кочевой культуры (получите навыки стрельбы из лука, примерите кожаные доспехи, одежды шамана и множество других костюмов), в музее «Уникальная Калмыкия», где прикоснетесь к древней религии калмыков – «тенгрианству».
18:00 Отправление в Волгоград (в пути около 4 часов, ~290 км).

Экскурсия «Гора Богдо – Озеро Баскунчак»: Отправление в Богдинско-Баскунчакский заповедник (в пути около 4 ч., ~230 км).
12:00 Подъем на гору Большое Богдо. Гора Большое Богдо священна для калмыков. На восточном склоне горы на поверхность выходит глина, имеющая необычный кроваво-красный цвет. Из-за содержания в ней железа скалы называются Красными. Юго-западный склон горы Большое Богдо сложен песчаниками с причудливыми выветриваниями. Эти места называются Поющие скалы. Во время сильного ветра эти рельефные песчаники звучат, наподобие воя степных волков.
14:00 Обед (ланч-бокс).
15:00 Посещение соленого озера Баскунчак. Соляные и грязевые ванны (рекомендуем взять с собой купальные принадлежности, обувь для хождения по соляной поверхности и купания, полотенце, головной убор).
Питание озера происходит главным образом за счет источников. Баскунчак — не только источник ценного ресурса, но и необыкновенная рекреационная зона. Баскунчакская вода по концентрации соли схожа с водой Мертвого моря, но имеет иной минеральный состав. Купания в ней показаны людям с заболеваниями органов дыхания, пищеварения и нервной системы, кожными болезнями. Лечебная грязь, которой предостаточно у берегов, обладает противовоспалительным и обезболивающим эффектом, улучшает трофику и кровообращение
17:00 Отправление в Волгоград (время в пути около 4 ч., ~230 км).

Питание: Нет.
Города: Волгоград

4


день 08:00 Завтрак в ресторане гостиницы. Освобождение номеров.
09:00 Встреча с гидом-сопровождающим и отправление на экскурсию в Старую Сарепту (Волгоград) — единственный сохранившийся в России историко-архитектурный комплекс XVIII — XX вв., связанный с созданием колонии моравских братьев-гернгутеров. Планировка колонии и её воплощение в строительстве — попытка создания на земле Эдема — «града небесного».
10:00 Исторический квест «Золото сарептян». Это интересный квест, в процессе которого участникам предстоит путём выполнения разнообразных заданий и головоломок не только познакомиться с настоящей историей Сарепты, посетив множество зданий и выставочных залов, но и разгадать тайные послания и найти «золото» Сарепты.
12:00 Продолжение экскурсии: Осмотр первого шлюза Волго-Донского канала и памятника Ленину, занесённого в книгу рекордов Гиннеса как самый большой в мире памятник, установленный реально жившему человеку.
13:00 Отправление в центр города.
14:00 Обед в кафе города. Свободное время.
16:00 Отъезд в Москву (время в пути около 14 часов, ~970 км).
Питание: Завтрак, обед.
Города: Волгоград
Достопримечательности: Музей-заповедник «Старая Сарепта», 1-ый шлюз Волго-Донского канала

5


день 06:00 Ориентировочное время прибытия в Москву.
Питание: Нет.

История Hermes — Блог Bags of Luxury

В 1837 году Тьерри Эрмес (1801–1878) впервые основал Hermès как мастерскую по изготовлению сбруи в районе Больших бульваров в Париже, предназначенную для обслуживания европейских дворян.

Тьерри Эрмес
Он создал одни из лучших кованых упряжей и уздечек для перевозки экипажей. В последующие десятилетия Hermes превратился в одного из самых известных розничных продавцов шорных изделий, и они также начали производить кожаные сумки для кормления лошадей, хранения седел и других аксессуаров для всадников, таких как сапоги, хлысты и шляпы для верховой езды. Лошадь действительно была первым клиентом Hermes.
Реклама Hermès Frères, 1923 г.

Здесь мы расскажем о сумках, которые производит Hermes, и немного о том, какое исключительное место в истории занимает этот модный дом.

Сумка Picotin
На создание сумки вдохновила сумка для кормления лошади во время ходьбы. Эта сумка была простой, функциональной, с необработанными краями и без подкладки.

Сумка Haut a courroies
Произведенная в 1900 году, это самая старая сумка, произведенная Hermes.Это была специально разработанная сумка с высокой трапециевидной формой для всадников, в которой они могли носить свои седла или другие принадлежности, и она наиболее близка к сумкам, производимым сегодня.

Сумка для отделки
Во времена лошадей и повозок она использовалась для наполнения сеном и надевания на шею лошади в качестве передвижной кормушки. На самом деле в 1958 году Hermes повторно посетил этот набор для мини-пикника и превратил его в женскую сумку. Модный дом также превратил оригинальный крючок в пряжку для ремня.

Evelyne
В 1978 году Эвелин Бертран, глава отдела верховой езды Hermes, решила предложить женихам кожаные сумки для их щеток, губок и так далее. Сумка, которая теперь носит ее имя, имела отверстия для воздуха и имела Н-образную форму в овале подковы.

В 1922 году для нас, людей, были представлены первые кожаные сумки. Жена Эмиля-Мориса Эрмеса жаловалась, что не может найти подходящего ей по душе. Таким образом, культовый кожаный роскошный дом действительно родился таким, каким мы его знаем сегодня.

Сумка Jypsiere
Жан-Поль Готье решил дополнить свой показ осень-зима 2008 сумкой, которая будет говорить о природе и охоте и вдохновлена ​​оригинальными сумками для верховой езды Hermes.

Sac a depeches, Metta Catharina
Корабль Frau Metta Catharina, затонувший в 1786 году, был обнаружен в 1970-х годах Английским обществом морской археологии. Внутри они нашли рулоны кожи в идеальном состоянии. Hermes приобрел часть этой кожи в 1993 году и изготовил этот Sac a depeches, один из символических дизайнов дома, из кожи, которая пролежала более 200 лет на дне моря.

Сумка-мешок
Сумка для ночлега, впервые упоминавшаяся в эпоху Возрождения. Сначала парижскому производителю пришла идея приспособить запираемую железную застежку, называемую feuillard, для ночного мешка. Он добавил две ручки и основание, позволяющее ему стоять. Этот предмет багажа вдохновил Hermes на создание сумки Mallette в 1920-х годах.

Sac a depeches
Это, по сути, своего рода школьная сумка-ранец для мужчин. «Depeches» или депеши были тем, что было известно как новости и последняя информация.Эта сумка была создана в 1928 году для хранения этих документов. По-прежнему самым популярным для специальных заказов в Hermes может быть любое количество пакетов и любого размера.

Сумка Lindy
Созданная Фредериком Видалем, эта сумка имеет ручки на меньших сторонах, позволяющие сумке складываться сама по себе. Чтобы открыть сумку, достаточно взяться за заклепку седла Hermes большим и указательным пальцами. Это одна из самых больших историй успеха модных домов.

Сумка Paris-Bombay
Сумка деревенского врача, превращенная в современную универсальную сумку.Созданная в 2008 году, в год «Индийских фантазий». Эта сумка имеет большие борта, к которым прикреплены длинные изящные ручки.

Сумка Plume
Эта сумка была вдохновлена ​​держателем для одеял, использовавшимся в 1920-х годах. Это была одна из первых сумок, созданных Hermes из мягкой кожи без подкладки. Она делается наизнанку, а затем в конце выворачивается, чтобы получилась идеальная женская сумочка.

Сумка Kelly
Она была создана примерно в 1930 году и получила свое название, когда Грейс Келли использовала ее в качестве щита от папарацци, а изображение было показано на обложке журнала Time.Идеальная ручная сумка с застежкой, которой славится Hermes.

Сумка Birkin
В 1983 году Джейн Биркин сидела рядом с Жаном-Луи Дюма, директором Hermes, во время полета в Лондон из Парижа. Она уронила свой дневник Гермеса, и бумаги разлетелись повсюду. Она воскликнула, что ни в одной сумке никогда не было достаточно карманов, чтобы вместить все ее бумаги! Это большая сумка, которая была прочной и красивой и вскоре стала одной из самых популярных моделей в мире.

Сумка Bolide
Слово «болид» сначала означало «метеор», а затем, в двадцатом веке, французы стали называть новые быстрые автомобили «болидами».Эмиль Гермес создал эту сумку для друга, который был увлечен автомобилями в 1923 году. После того, как он нашел молнию в Америке, он прикрепил ее к болиду, и так родилась сумка, какой мы ее знаем.

Клатч Verrou
Клатч был создан в 1938 году. Он закрывался на щепку, и после того, как муза Энди Уорхола Ультрафиолет вернула Hermes тот, который когда-то купил ей Энди Уорхол, дом решил выпустить новую версию с серебряно-палладиевый болт.

Сумка Constance
Дизайнер Катрин Шайе назвала сумку в честь своей дочери Констанс, которая родилась в 1959 году.Благодаря Н-образной застежке и продуманному регулируемому ремню сумку можно носить на плече или держать сбоку.

С таким количеством чудесных историй и таким прославленным прошлым Hermes создает историю, с которой многие другие дома моды даже не могут конкурировать. Тот факт, что потрясающие сумки, которые они создают, остаются такими ценными, является свидетельством блеска дизайна и роскошного качества модного дома.

Опубликовано в: HERMES BAG GUIDES Комментарии: 0

Стратегические идеи культового бренда класса люкс — Мартин Ролл

Hermès International, иногда также называемая Hermès of Paris или Hermes, является французским производителем предметов роскоши. Он неизменно признается самым дорогим люксовым брендом в мире в различных рейтинговых исследованиях, опубликованных ведущими консалтинговыми компаниями. Hermès как бренд пользуется культовым статусом в мире роскоши. Сочетание богатого наследия, изысканного мастерства, внимания к деталям и высокого уровня качества и профессионализма на протяжении всего производственного процесса дает Hermès позицию превосходства в очень конкурентном и безжалостном мире роскоши.

По данным международной компании Interbrand, занимающейся оценкой брендов, Hermès занял 28-е место в рейтинге лучших мировых брендов 2020 года.При оценке бренда в 18,0 млрд долларов США он уступает Louis Vuitton, занявшему 17-е место с оценкой в ​​31,7 млрд долларов США.

Hermès не является конгломератом в прямом смысле этого слова и не владеет портфелем брендов, как его ключевые конкуренты, в число которых входят LVMH, Richemont и Kering . В настоящее время ассортимент продукции под торговой маркой Hermès включает изделия из кожи, аксессуары для образа жизни, мебель, парфюмерию, часы, ювелирные изделия, готовую одежду и шорные изделия.

Категория изделий из кожи и шорных изделий вносит наибольший вклад в доходы компании (50%), за ними следуют готовая одежда и аксессуары (23%), а также шелк и текстиль (9%).

Фон Hermès

Тьерри Эрмес основал компанию в 1837 году как мастерскую по производству сбруи в Париже. Первоначально его намерением было удовлетворить потребности европейской знати, предоставив седла, уздечки и другое кожаное снаряжение для верховой езды. В начале 20 века сын Тьерри Шарль-Эмиль Эрмес перенес магазин компании на 24 Rue Du Faubourg Saint-Honore в Париже, где он находится и по сей день и является глобальной штаб-квартирой компании.

Постепенно ассортимент продукции компании расширялся от поколения к поколению.Между 1880 и 1900 годами она начала продавать шорные изделия и представила свою продукцию в розничных магазинах. В 1900 году компания начала продавать сумку Haut à Courroies, предназначенную для того, чтобы всадники могли носить в ней свои седла. В 1918 году Hermes представил первую кожаную куртку для гольфа на молнии, созданную для тогдашнего принца Уэльского. В 1920-х годах в портфолио появились аксессуары и одежда. В 1922 году в ассортимент вошли первые кожаные сумки. Дорожные сумки бренда, представленные в 1925 году, имели успех во всем мире.В 1930-х годах Hermès представила товары, которые сейчас вошли в анналы моды как иконы: кожаные Sac à dépêches (переименованные в «сумку Kelly» в честь Грейс Келли) в 1935 году и Hermès carrés (шарфы) в 1937 году. В 1949 году были представлены первый шелковый галстук Hermès и первые духи Eau d’Hermès.

В 1930-х годах компания вышла на рынок США, установив первоначальную связь с нью-йоркским универмагом Neiman Marcus.

Знаковый логотип компании в виде кареты с лошадью и фирменные оранжевые коробки были представлены в 1950-х годах.В 1970-х компания открыла часовую дочернюю компанию La Montre Hermès в Бьене, Швейцария. В 1980-х годах компания приобрела таких производителей посуды, как Puiforcat, Saint Louis и Perigord, и укрепила свои позиции в этих сегментах рынка предметов роскоши.

Глаз ультра-премиального сегмента роскоши, «сумка Birkin», была представлена ​​в 1984 году после случайной беседы между тогдашним генеральным директором Жаном-Луи Дюма и актрисой и певицей Джейн Биркин во время полета из Парижа в Лондон, которая сформулировала Дюма, что ей нужна сумка среднего размера. Каждый Birkin стоит от 12 000 до 300 000 долларов США и представляет собой изысканную работу одного мастера, которому требуется от 18 до 25 часов, чтобы выполнить работу вручную, и больше, если шкура изготовлена ​​из тонкой крокодиловой кожи. В 2014 году чрезвычайно редкая сумка Birkin из гималайского крокодила Nilo была продана за 185 000 долларов США, став второй самой дорогой сумкой, проданной на аукционе. Печально известно, что Hermès сжигает несовершенные модели Birkins, демонстрируя свою преданность высочайшему качеству.

В 1993 году компания стала публичной на Парижской бирже, что по разным причинам считалось стратегическим шагом со своим собственным набором недостатков.В конце 1990-х годов Hermès широко следовала стратегии сокращения франчайзинговых магазинов, скупая их, закрывая довольно значительное количество и открывая больше магазинов, управляемых компанией. По состоянию на 2019 год Hermès управляет 311 магазинами по всему миру, из которых 223 напрямую принадлежат и управляются компанией.

В 1976 году Hermès заключил соглашение с британским производителем элитной обуви John Lobb, по которому ему было разрешено использовать свое имя в обмен на расширение сферы распространения бренда.В 1999 году в рамках одного из своих первых шагов, не связанных с брендом, Hermès купила 35 процентов акций модного дома Жана-Поля Готье.

Со временем компания укрепила свою репутацию, вступив в стратегическое сотрудничество с конкретными игроками, а также со своими поставщиками в сегменте ультра-люкс. К ним относятся:

  • Создание совместного предприятия с Faubourg Italia, в котором Hermes владеет 60-процентной долей, для расширения присутствия в сегменте товаров для дома премиум-класса (обивочные ткани и обои)
  • Владение 30-процентной долей в J3L, старом французском поставщике металлических деталей для компании
  • Держит 39.5-процентная доля в Perrin & Fils, специализирующемся на производстве текстиля в различных категориях, включая нижнее белье, ткани для отделки, готовую одежду и аксессуары
  • Владение 25-процентной долей в компании Vaucher, которая является производителем и поставщиком деталей механизма для высокоточных часов
  • Приобретение 40-процентной доли в Bettina, давнем партнере компании, специализирующейся на производстве саржи

Сегодня бренд управляет 311 магазинами по всему миру в США. С., Россия и Азия и насчитывает более 15 000 сотрудников. Это один из крупнейших и наиболее уважаемых производителей предметов роскоши в мире с выручкой более 8,3 млрд долларов США и прибылью более 1,8 млрд долларов США по состоянию на 2019 год. за стратегическую последовательность, сочетающую превосходный творческий подход с мастерством, а также неустанную ориентацию на долгосрочные преимущества в ущерб краткосрочным выгодам.

Философия бренда Hermes

Философию бренда Hermès можно выразить одним предложением, высказанным бывшим генеральным директором Жаном-Луи Дюма: «У нас нет политики имиджа, у нас есть политика продукта».

Философия бренда глубоко укоренилась в платформах «качество» и «утонченность». Именно по этим принципам бренд всегда избегал массового производства, производственных линий и аутсорсинга. По словам Hermès, каждый продукт, выпускаемый под именем бренда, должен отражать тяжелую работу, вложенную в него ремесленником. До сегодняшнего дня креативный директор Пьер-Алексис Дюма подписывает каждое изделие Hermès перед тем, как оно покидает мастерскую, демонстрируя непоколебимую приверженность компании высочайшему качеству. По словам нынешнего генерального директора Акселя Дюма, главная сила бренда Hermès — любовь к мастерству. Этого также избегает Пьер-Алексис Дюма, которого цитируют: «Я думаю, что предметы Hermès желательны, потому что они воссоединяют людей с их человечностью… Наш покупатель чувствует присутствие человека, создавшего предмет, и в то же время предмет приносит его обратно к его собственной чувствительности, потому что это доставляет ему удовольствие через его чувства».

Наиболее важным аспектом является то, что эти принципы, связанные с брендом, оставались неизменными в эволюции компании на протяжении ее почти 183-летней истории.Право собственности, управление и лидерство в компании передавались из поколения в поколение семьи Hermès, но принципы бренда Hermès никогда не размывались. Вся продукция Hermès почти полностью производится во Франции в мастерских (Ateliers Hermès), что делает упор на качество. Кроме того, заявление Hermès, в соответствии с комментариями генерального и креативного директора, о том, что каждый продукт полностью изготавливается вручную только одним мастером, свидетельствует о высоком уровне мастерства и уникальности его продукции. Например, ее шелковые шарфы производятся только из шелка, произведенного на фермах Hermès в Бразилии.

Движущей силой платформ качества и уникальности является сильное стремление компании Hermès оставаться эксклюзивной. Аура эксклюзивности важна для компании, поскольку она не намерена изображать бренд и его продукцию как роскошь для массового рынка или даже роскошь премиум-класса. Философия и цель всегда заключались в том, чтобы оставаться «ультра-премиальной роскошью», которую могут позволить себе лишь очень немногие и которая не так легкодоступна.

В соответствии с этой философией бренда в компании нет отдела маркетинга. Двумя основными движущими силами бизнес-двигателя компании являются интуиция и креативность. Утверждается, что каждый в Hermès отвечает за маркетинг.

Стратегия бренда Hermes

Согласно годовому отчету компании, продукция Hermès подразделяется на следующие категории – изделия из кожи и шорно-седельные изделия, мужская и женская готовая одежда и аксессуары (включая обувь, ремни, перчатки, головные уборы и т. д.).), шелка и текстиля, парфюмерии, часов и других товаров (включая украшения, мебель, аксессуары и предметы интерьера, посуду и спортивные аксессуары). Стратегия бренда компании едина для каждой из этих категорий продуктов, в которых она присутствует.

Стратегия, которой придерживается и придерживается компания, гарантирует, что аура эксклюзивности прочно окутает ее продукцию. Стратегия Hermès, как показано в приведенных ниже примерах, вращается вокруг ее 6 ценностей: дух завоевания, творчество, мастерство, качество, подлинность и независимость:

Spirit of Conquest (предпринимательство): Менеджеры магазинов несут ответственность за собственные коллекции магазинов, и им предлагается свобода покупок для удовлетворения конкретных потребностей своих клиентов.Дважды в год 1000 представителей магазинов со всего мира приезжают в Париж на мероприятие под названием «Подиум». Каждому флагманскому магазину поручено выбрать хотя бы один товар из категорий товаров, выходящих за рамки обычных (сумки, шарфы, галстуки, духи, часы), что является попыткой компании подтолкнуть каждый флагманский магазин к демонстрации и продаже дополнительных товаров. Это добавляет привлекательности бренду Hermès, поскольку не все продукты доступны в каждом магазине, а интернет-магазин предлагает только некоторые продукты компании.

Творчество: Каждый год дизайнерам предоставляется тема для создания своих продуктов и дизайнов. Темой 2019 года было «В погоне за мечтой». Кроме того, сотрудничество с дизайнерами является основой творческой деятельности компании, особенно в категории товаров для дома. Цель состоит в том, чтобы и дизайнер, и компания извлекали выгоду из творческого сотрудничества и репутации друг друга.

Мастерство: Мастер должен пройти обязательное 2-летнее обучение, прежде чем он или она сможет приступить к изготовлению любого кожаного изделия из ассортимента Hermès.Это замедляет время производства, но философия компании всегда заключалась в поддержании дефицита и эксклюзивности. Отдел кожгалантереи Hermès нанимает всего 200 мастеров в год. Эта практика применялась шестью поколениями мастеров компании.

Качество: Hermès представила «терпение» как очень важный принцип и элемент своей стратегии для достижения высочайшего качества своей продукции. Покупатели не могут ожидать, что войдут в магазин и уйдут с сумкой Birkin.Вместо этого нужно разместить заказ и ждать несколько месяцев, прежде чем он будет готов. Вместо нормирования высокого спроса по цене, как того требует нормальный экономический закон, Hermès распределяет продукты по очереди. Экономисты часто спорят о том, что очередь за сумками Hermès создает избыточный спрос, который перетекает в другие «утешительные» товары Hermès, такие как кошельки и ремни. Кроме того, все новые сотрудники и мастера проходят тщательный отбор и проходят внутрифирменное трехдневное обучение под названием «Внутри оранжевой коробки», в рамках которого прослеживается происхождение компании до ее основателей и история развития каждой из ее категорий продуктов. .Цель этого тренинга — помочь каждому сотруднику Hermès почувствовать себя близким, вовлеченным и отождествить себя с культурой, философией и ценностями компании, тем самым демонстрируя приверженность компании качеству своего бренда и наследия.

Подлинность: Hermès не рассматривает одобрение знаменитостей как тактику построения бренда и активно избегает этой формы маркетинга (практика, довольно распространенная в конюшнях бренда LVMH). Тот факт, что только знаменитости и сверхбогатые люди могут позволить себе и получить доступ к своим самым премиальным и эксклюзивным продуктам, является подлинным одобрением бренда.Hermès также не придерживается стратегии запуска региональных коллекций или предложений продуктов, позволяя продавать одни и те же коллекции продуктов по всему миру. Кроме того, Hermès всегда был активным сторонником и сторонником стратегии «ограниченного выпуска», а также ограничивал распространение своей продукции в своих магазинах, демонстрируя свое стремление демонстрировать только самые аутентичные продукты. На продукцию Hermès также никогда не распространяются скидки.

Независимость: Компания Hermès всегда отстаивала свою независимость в отношении структуры акционеров и семейного владения. Таким образом, он может сохранить большую часть своего производства во Франции и служить своему долгосрочному видению.

Бывший генеральный директор Патрик Томас, второй человек за пределами семьи Hermès, руководивший компанией, однажды заметил: «Индустрия роскоши построена на парадоксе: чем более желанным становится бренд, тем больше он продается, но чем больше он продается, тем больше он продается. тем менее желанным это становится». Его комментарий полностью отражает стратегию эксклюзивности и дефицита, которой Hermès придерживается в отношении своего бренда.

Hermès также продолжает традицию инноваций в сегменте ультра-роскоши. С первых лет своего основания и до самого последнего времени компания производит и выпускает на рынок эксклюзивные продукты, которые повышают привлекательность бренда и укрепляют его позиции в качестве объекта значительного желания среди сверхбогатой клиентской базы. В 1970-е годы в моду вошли новые материалы, такие как полиэстер и пластик, что побудило Hermès разработать новые изделия, чтобы завоевать потребителей. В 1979 году во французской рекламной кампании была представлена ​​девушка с шарфом Hermès, что вызвало огромный интерес к шарфам компании во всем мире, который сохраняется и по сей день. К 1990-м годам Hermes предлагал более 30 000 товаров.

В 2014 году компания выпустила новые продукты в различных категориях, включая сумку Oxer, ручку Nautilus, часы Faubourg, коллекцию Third Haute Bijouterie, La Parfum de la Maison, сервиз для чая и десертов H-Deco и коллекцию Lighting. . В 2015 году, продолжая традицию предлагать что-то новое и расширять понятие роскоши, Hermès совместно с Apple выпустили новую коллекцию под названием Apple Watch Hermès.Новая коллекция была названа настоящим совместным проектом: на каждых часах выгравирована подпись Hermès, шрифт настраивается под знаменитый оранжевый цвет Hermès, а три эксклюзивных циферблата выполнены в соответствии с дизайном циферблатов Hermès. Компания также запустила новый веб-сайт мужской одежды под названием Le MANifeste d’Hermès, цель которого — служить ориентиром для мужских стилей. Этот веб-сайт был назван журналом GQ способным произвести революцию в электронной коммерции.

В 2016 году Hermès открыла свою первую инновационную лабораторию Hermès в Лидсе, Йоркшир, Великобритания, для внедрения новых технологий, включая самоотслеживание посылок и интеллектуальную доставку с использованием сервисов на основе определения местоположения.В 2020 году компания открыла свою вторую лабораторию инноваций в своем магазине в Нью-Йорке, полностью построенную из экологически чистых материалов и демонстрирующую свои усилия в области устойчивого дизайна, включая деревянную версию культовой сумки Kelly Bag.

Hermes регулярно возвращается к своим корням, когда ему нужно найти вдохновение для создания и запуска новых продуктов. «Наследие» — одно из самых сильных отличий основного фирменного стиля Hermès. Следующие недавние примеры прекрасно иллюстрируют этот процесс:

  • Сумка Ring, созданная в 1958 году, вдохновила на создание нового ремня Icon, выпущенного в 2014 году. В том же духе ремень Piano (выпущенный в 2014 году) представляет собой переиздание модели 1954 года, но в более ретро-стиле. Этот богатый источник вдохновения исходит от Консерватории творений Hermès, которая представляет собой внутренний музей, в котором хранится каждая модель, созданная компанией для каждой коллекции продуктов
  • Творения из разных категорий продуктов также регулярно объединяются в новые предложения продуктов. В 2014 году украшение под названием пряжка Mini-Dog стало частью мокасинов Irving
  • .
  • Существующая классика также расширяется в новые линейки продуктов.В 2014 году два классических шарфа (Ex-libris и Peuple du vent) были расширены до размера банданы в стиле ковбой, чтобы подражать великой традиции американского Запада
  • .
  • В области ювелирных изделий недавно запущенная линия Sangles Hermès призвана воздать должное традициям компании в области изготовления конской упряжи и ноу-хау ювелирных украшений в области изготовления цепей

Пристальное внимание к инновациям внутри компании также привело к тому, что Hermès открыла новые возможности для роста бренда и расширения влияния бренда в сегменте ультра-люкс. Очень актуальным примером является новый проект под названием «Petit H». Это слово сразу же вызывает ассоциации с «мини»-версиями продуктов Hermès, но на самом деле это совсем другое. Hermès Petit H — это стремление компании поощрять «роскошную переработку» сырья, оставшегося после создания продуктов Hermès. В настоящее время проект оформлен как новая категория продуктов в рамках Hermès, также называемая новым «ателье». Остатки производственного процесса других продуктов теперь перерабатываются в уникальные и ультра-роскошные продукты в рамках коллекции Hermès Petit H.

Товары, созданные в рамках инициативы Petit H, путешествуют по миру и выставляются на временную продажу в различных магазинах. Например, в 2014 году коллекция Petit H была доступна для продажи в одном магазине в Калифорнии и одном на Тайване.

В 2015 году Hermès объявил, что сосредоточится на исследованиях и странствиях и отразит этот опыт в своем бренде. Он открыл выставку Wanderland, которая проходила в Лондоне, а затем выставка переместилась в Париж, Турин и Китай. Темой этих выставок является фланерство, которое определяется как блуждание по улицам города и впитывание деталей повседневной жизни.Выставки Wanderland состоят из нескольких этажей с причудливыми тематическими залами, в которых выставлены экспонаты из архива Hermès.

У Hermès есть огромная, постоянно расширяющаяся и прибыльная категория услуг, направленная на выполнение индивидуальных запросов сверхбогатых людей. Работа в этой категории осуществляется под торговой маркой Hermès Horizons. По сути, результаты работы вращаются вокруг конкретных индивидуальных запросов на создание объекта с нуля, обшивку объекта из существующей коллекции Hermès или полную фурнитуру или обивку для автомобилей, самолетов и яхт.Это умная стратегия расширения видимости и влияния бренда, а также его закрепления в образе жизни богатых и знаменитых.

Еще одним очень сильным и отличительным элементом стратегии бренда Hermès является концепция сотрудничества. Продолжая стратегию, принятую первым поколением семьи-основателя, Hermès регулярно приглашает художников (тщательно отобранных старшими художественными руководителями Hermès) для создания культовых продуктов в портфолио компании. Совместные работы над культовым шарфом осуществляются под торговой маркой Hermès Editeur, что простыми словами означает специальные выпуски шарфа Hermès. Сотрудничество не ограничивается только шарфами, но также происходит в других категориях продуктов и в рамках портфолио.

Сотрудничество компании с брендами, не входящими в портфолио брендов Hermès, постоянно осуществляется в сфере ультра-роскоши: обувь и сапоги John Lobb, посуда и столовая посуда Puiforcat, а также стеклянная посуда Saint Louis.В 2010 году Hermès заключил партнерское соглашение с Bugatti Veyron для создания спортивного автомобиля Bugatti Veyron Fbg par Hermès, полностью обшитого кожей опытными мастерами Hermès. При цене 2,1 миллиона долларов это был один из самых дорогих автомобилей в мире. В 2011 году она также стала партнером Eurocopter для разработки вертолета стоимостью 8 миллионов долларов США.

Общая структура и позиционирование портфеля продуктов под торговой маркой Hermès представляет собой классическую стратегию зонтичного брендинга. Несмотря на то, что каждый продукт во всех категориях имеет отличительные названия, общее имя Hermès формирует ядро ​​всех маркетинговых и коммуникационных стратегий.Единственный продукт, который, возможно, может существовать сам по себе без одобрения имени Hermès, — это одноименная сумка Birkin. Ключевым стратегическим элементом стратегии бренда Hermès является поддержание ауры эксклюзивности и редкости.

Стратегия семейного бизнеса Hermes

Будучи одним из самых успешных семейных предприятий в сфере предметов роскоши, Hermès нелегко добиться успеха на протяжении 6 поколений с 1837 года:

  • Владелец и основатель первого поколения Тьерри Эрмес создал для компании прочную репутацию производителя высококачественных шорно-седельных изделий, используя функциональный и декоративный «седельный шов»
  • .
  • Владелец во втором поколении: в 1870-х годах Тьерри передал бизнес своему сыну Эмилю-Шарлю Эрмесу, который перенес бизнес на улицу Фобур-Сен-Мари.Оноре
  • Владелец в третьем поколении: в 1922 году Эмиль-Шарль продал свою долю своему сыну Эмилю-Морису Эрмесу, который начал заниматься производством кожаных изделий для путешествий и спорта и выпустил готовую одежду, часы и перчатки
  • Владелец в четвертом поколении: в 1930-х годах Эмиль-Морис передал семейный бизнес своему зятю Роберу Дюма, который произвел первый шарф Hermès
  • Владелец в пятом поколении: в 1978 году компанию сменил четвертый сын Роберта Дюма, Жан-Луи Дюма после его смерти. Имея опыт работы в качестве закупщика у конкурентов, Жан-Луи Дюма превратил свой бизнес в международного ритейлера предметов роскоши, сделав компанию публичной в 1993 году и увеличив годовой доход с 82 миллионов долларов США до 2 миллиардов долларов США
  • Владелец в шестом поколении: в 2010 году Жан-Луи Дюма передал бразды правления своему сыну и нынешнему креативному директору Пьеру-Алекси Дюма после его смерти. Племянник Жана-Луи Дюма, Аксель Дюма, был назначен генеральным директором в 2014 году.

Долгосрочный успех семейных фирм не является чем-то само собой разумеющимся.Сложности возникают, когда право собственности, управление и семейные роли пересекаются, что является уникальной характеристикой семейного бизнеса. Вот некоторые из определяющих характеристик, которые способствовали успеху Hermès на протяжении шести поколений:

Сильная семейная собственность: Семейный бизнес Hermès основан на принципе демократической монархии, что означает, что лидерство и управление тесно связаны с семейным органом с советом директоров, состоящим в основном из членов семьи по трем линиям (Дюма , Пюэш, Герран). Чтобы сохранить право собственности и влияние в семье, также требуется большинство в 75% для изменения устава компании или генерального директора.

Сильные ценности: Семья считает, что у семьи есть обязательства, которые являются частью семейной культуры и этики. Некоторые из его ценностей включают уважение к людям и природе, а также уважение к новым идеям, что стимулирует его культуру инноваций.

Сильная семейная гордость: Все члены семьи, работающие в Hermès, очень сильно отождествляют себя с брендом и гордятся им, проявляя исключительную приверженность качеству и делая все возможное для сохранения семейного наследия.Кроме того, все представители нового поколения погружаются в компанию с юных лет посредством организованных туров по дочерним предприятиям и поставщикам.

Сильная финансовая структура: Для Hermès выход на биржу повысил финансовую стабильность компании, сохраняя при этом сильное влияние семьи. Кроме того, он придерживается принципа самофинансирования, в результате чего 15% прибыли ежегодно реинвестируются обратно в компанию.

Сообщение бренда Hermès

Брендовые коммуникации и маркетинговые стратегии Hermès всегда остаются в соответствии с принципами «наследия» и «эксклюзивности» компании.Маркетинговые кампании прославляют образ жизни Hermès и не нацелены на прямую продажу продукции различных ателье. Компания также спонсирует мероприятия, которые напрямую соответствуют имиджу и наследию компании. В дополнение к этому Hermès использует стратегическое сотрудничество с независимыми художниками и дизайнерами для повышения узнаваемости своей продукции. Основная цель сотрудничества — усилить ауру эксклюзивности вокруг конкретных продуктовых портфелей. Это делается с помощью классической стратегии «ограниченного выпуска», но в случае с Hermès она придает портфолио более высокую степень эксклюзивности, потому что продукты Hermès сами по себе эксклюзивны.

В соответствии с наследием компании и связью с лошадьми (и тем фактом, что компания была основана как производитель шорных изделий), Hermès спонсирует множество скачек по всему миру. В начале 2014 года он стал официальным спонсором сборной США по конкуру. Флагманским событием компании в мире конного спорта являются ежегодные соревнования Saut Hermès по конкуру, которые проходят в Париже. Hermès самостоятельно организует и проводит это мероприятие с 2010 года и использует его как возможность продемонстрировать свои изысканные кожаные изделия и свою давнюю связь с лошадьми.Кроме того, это позволяет Hermès привлечь внимание очень богатой аудитории таких мероприятий.

С точки зрения маркетинга и коммуникаций Hermès считается очень инновационной организацией. В списке 100 самых инновационных компаний Forbes за 2014 год Hermès заняла 13-е место. В списке Forbes за 2020 год она опустилась на 29-е место, но осталась единственным люксовым брендом в топ-30. Она использует контент-маркетинг и платформы социальных сетей. очень привлекательным образом во всех своих маркетинговых и коммуникационных кампаниях.

Совсем недавним примером является всплывающий виртуальный онлайн-магазин, посвященный шелковым платкам, шалям, саржам, шарфам и палантинам бренда. Созданный в сотрудничестве с AKQA, lamaisondescarres.com напоминает величественный дом с замысловатыми интерьерами, разнообразными персонажами и существами. Веб-сайт позволяет посетителям исследовать различные комнаты виртуального дома, который содержит более 600 моделей фирменных шелков Hermès, все из которых можно щелкнуть и купить.

Компания Hermès продемонстрировала изобретательность в использовании возможностей социальных сетей.Компания разработала два приложения: одно из них называется «Шелковые узлы» и представляет собой практическое руководство, которое учит завязывать шарфы бренда 24 различными способами. Второй называется Parcel Manager, который предоставляет онлайн-покупателям улучшенную видимость своих отправлений, а также больший выбор и контроль над тем, как они получают свои посылки.

Он вкладывает значительные средства в телевидение, печать, онлайн-видео и онлайн-видео для продвижения различных коллекций в разное время года.Он также выборочно инвестирует в мобильную рекламу, чтобы ориентироваться на состоятельных читателей различных изданий, в которых размещена ее печатная реклама. Также известно, что компания использует в своей рекламе юмор и комические ситуации, которые являются умным способом демонстрации своей продукции. В 2014 году компания запустила рекламную онлайн-кампанию, в которой использовались смешные рукопожатия, чтобы продемонстрировать свою коллекцию перчаток 2014 года. Ранее компания продавала свою линию фарфоровой посуды Rallye 24, вдохновленную гоночными трассами, интегрировав эту линию в онлайн-игру.

Легендарные «окна Hermès» всегда были очень яркой визуальной и масштабной платформой для демонстрации изысканного стиля и наследия бренда.Витрины периодически появляются в разных магазинах Hermès по всему миру. Окна считаются данью компании своим мастерам. По словам Пьера-Алексиса Дюма, витрины Hermès — это своего рода портал в культуру компании. Дюма гордится тем, что Лейла Менчари, многолетний дизайнер окон бренда с 1978 по 2013 год, занималась дизайном окон для бренда. В течение этих 35 лет было создано 136 тщательно продуманных фантазий с продуктами, разработанными специально для окон, из которых ничего в окне не было продано. Окна также считаются своеобразными прародителями искусства коммуникации, разработанного внутри компании, «маленького театра, где каждая роль должна быть хорошо сыграна».

Вызовы Гермеса

Постоянный интерес к поглощению со стороны LVMH:  Самая большая проблема, с которой Hermès столкнулась на пути к своему независимому существованию, — это постоянный интерес со стороны конкурирующего модного дома LVMH к его состоянию. В период с 2002 по 2010 год LVMH незаметно увеличила долю в размере 17% в Hermès.Это привело к весьма ожесточенному и длительному судебному спору между конгломератом и Hermès. В результате LVMH пришлось заплатить штраф в размере 11 миллионов долларов США и продать свою долю с 23% до 8,5% за нарушение требований о раскрытии информации. К 2017 году LVMH продала большую часть своих акций Hermès, чтобы полностью стать владельцем люксового бренда Christian Dior. Как компания, Hermès яростно защищает целостность и независимость компании от этой постоянной угрозы со стороны LVMH, о чем свидетельствует создание ею частной холдинговой компании, которая имеет преимущественное право отказа, когда член семьи решает продать акции, что исключает любую возможность. о поглощении LVMH.

В 2011 году более 50 потомков Тьерри Эрмеса объединили свои акции в кооператив под названием H51, стоимость которого оценивалась в 16 миллиардов долларов США. Эти потомки, которым в общей сложности принадлежало 50,2 процента акций компании, договорились не продавать акции в течение следующих двух десятилетий. Кроме того, два члена семьи в пятом поколении, Бертран Пюх и Николя Пюх, сохранили свои акции за пределами кооператива, но также выступили против LVMH, предоставив другим членам семьи право преимущественной покупки, если они когда-либо решат продать свои акции.Эта совместная, сплоченная и единая позиция членов семьи свидетельствует о том, что они придают большое значение тому, чтобы Hermès оставался и работал независимо (стоимость акций Hermès выросла на 30 процентов за то время, когда LVMH незаметно накапливала акции).

Успех в Китае: Как и любой другой игрок в сфере роскоши, Hermès очень серьезно относится к возможности, которую представляет Китай. Но, в отличие от других, он очень терпеливо ориентируется на рынок предметов роскоши в Китае.Хотя компания вышла на рынок Китая в 1997 году и быстро расширила свою сеть до 28 магазинов в 19 китайских городах, компания приняла взвешенное решение не открывать более одного магазина в год с 2015 года.

Стратегия Hermès для Китая новаторская, но и рискованная. Компания планирует использовать свои новые магазины, чтобы представить китайскому потребителю весь опыт бренда Hermès. Последний флагманский магазин, открывшийся в Шанхае в 2014 году (Hermès maison), оформлен в виде дома, на разных этажах которого находятся мастера, которые действительно создают товары, а музей напоминает музей, демонстрирующий богатое наследие бренда.В дополнение к опыту розничной торговли, компания пытается наладить связь с богатыми традициями мастерства Китая, чтобы повысить привлекательность бренда в стране. Принятая стратегия построена на принципах терпения, которое требуется от мастеров для производства изысканных продуктов, и диаметрально противоположна быстро меняющейся культуре быстрого удовлетворения и ориентированной на магазины культуре, которая существует в Азии.

Стратегия рискованна с точки зрения доступности и доступности продуктов и брендов конкурирующих модных конгломератов (LVMH, , Kering, и Richemont).Кроме того, китайский потребитель предметов роскоши очень много путешествует и регулярно знакомится с мировыми тенденциями в сфере роскоши. В этом смысле они привыкли и на шаг опережают роскошные предложения в своей стране. Привить чувство терпения и признательности за ауру эксклюзивности и редкости может быть непростой задачей для Hermès.

Но компания также приняла интересную параллельную стратегию, чтобы расширить свое мышление и философию, лежащую в основе производства и маркетинга предметов роскоши в Китае.В 2012 году компания задействовала свой бренд и маркетинговые ресурсы для запуска Shang Xia , своего китайского бренда класса люкс. Цзян Цюнэр, основатель Shang Xia, твердо верит в традиции китайского мастерства. Это было ключевой связью между ней и тогдашним генеральным директором Hermès Патриком Томасом, что в конечном итоге привело к сотрудничеству и запуску в Китае. Но Hermès проявляет осторожность, не позволяя бренду Shang Xia размывать свою собственную идентичность в Китае. Текущий генеральный директор Аксель Дюма назвал Шан Ся «маленьким ребенком».Даже в случае с Шан Ся Hermès придерживается стратегии более длительного наблюдения, и ожидается, что бренд принесет прибыль только в 2016 году.

Еще одним преимуществом Hermès в Китае является сдержанное, недооцененное и весьма эксклюзивное позиционирование своего бренда и продуктов. Это органично сочетается с нынешним репрессиями правительства против показной демонстрации богатства, побрякушек и логотипов. Бренд Hermès, благодаря своим традициям и стратегии тщательного контроля над дистрибьюцией, отсутствию явного показа каких-либо логотипов и полному отсутствию какой-либо поддержки со стороны знаменитостей, имеет хорошие возможности для обращения к меняющимся определениям и представлениям о роскоши среди китайских потребителей.

Но опять же, предпочтения и потребности в роскоши могут быстро меняться среди китайских потребителей. Стратегия Hermès по внедрению «терпения» в качестве элемента приобретения своей продукции может работать как на благо, так и во вред компании на одном из крупнейших мировых рынков предметов роскоши.

Укрепление ценности бренда Hermès за пределами кожи и шелка:  Бренд Hermès известен своим наследием, мастерством и эксклюзивностью в области ультра-роскошных изделий из кожи и шелка.Хотя бренд Hermès существует и предлагает не только изделия из кожи и шелка, капитал бренда в некоторых других категориях продуктов не так силен.

Соответствующим примером может служить часовое подразделение La Montre Hermès с 90-летней историей бренда. По словам недавно назначенного генерального директора часового подразделения Гийома де Сейна, это подразделение представляет собой небольшое ремесло с большим потенциалом. По его собственным словам, есть два потенциальных определения успеха часового подразделения: «качественный рост, которым мы можем гордиться и в котором мы являемся как Hermès, так и часовщиком», и «день, когда клиенты без колебаний сравнивают Hermès с крупными известными часовыми брендами, мы получится». Тот факт, что часовому подразделению предстоит долгий путь к становлению, отражается в его истории продаж на сегодняшний день. В 2019 году подразделение принесло всего 3 процента от общей выручки бренда.

То же самое можно сказать и о некоторых других категориях товаров, в которых присутствует Hermès. Хотя такие категории, как парфюмерия и ювелирные изделия, растут с точки зрения продаж и вклада доходов в общий портфель Hermès, они еще не достигли уровня успеха подразделения кожаных и шорно-седельных изделий.Диверсификация является важной стратегией для элитного дома, позволяющей застраховаться от циклических спадов в определенных категориях, колебаний потребительского спроса, более широких экономических, социальных и политических факторов и меняющихся потребностей и предпочтений потребителей. Задача Hermès при принятии и реализации стратегии диверсификации заключается в неотъемлемом характере ее модели эксклюзивного маркетинга.

Кроме того, прошло 36 лет с тех пор, как Hermès выпустил культовую сумку Birkin. Вопрос в том, сможет ли бренд выпустить еще одну подобную культовую сумку, чтобы сохранить эксклюзивность и загадочность Birkin и поддержать энтузиазм поклонников бренда.

С точки зрения элитного дома снижение спроса на определенные категории продуктов должно компенсироваться ростом спроса на другие категории продуктов. Ограничение распространения и принятие модели дефицита могут работать против этого. В случае с Hermès это особенно верно для таких категорий, как аксессуары, часовое дело, мужская и женская одежда. Hermès должен быть избирательным в отношении маркетинговой модели, которую он использует для разных категорий продуктов.

Вывод: Бренд Hermès был и будет ультра-роскошным

Hermès — это, без сомнения, история успеха ультра-роскоши.Благодаря ограниченному распределению, эксклюзивности и контролируемому маркетингу компания в целом и многие категории ее продуктов регулярно демонстрируют двузначные темпы роста из года в год. Это истинное отражение силы бренда Hermès среди очень состоятельных слоев населения мира. Компания успешно сохранила и укрепила бренд, отличающийся богатой историей, изысканным мастерством и превосходным качеством. Тот факт, что он считается самым инновационным среди всех роскошных домов моды, является свидетельством приверженности компании к постоянному производству и выпуску на рынок ультра-роскошных продуктов, которые уникальны, обладают сильным чувством привлекательности и имеют явный знак превосходства. мастерство.

Будущее компании кажется безопасным в руках преданной и дисциплинированной группы семейных отпрысков, но ей необходимо постоянно развиваться и дифференцироваться, чтобы сохранить свое превосходное положение в ультра-роскошном сегменте рынка за счет использования силы своего семейного бренда как символ наследия, подлинности и престижа.

Следуйте за Мартином Роллом на LinkedIn >>

Ссылка на аналитику

Об авторе: Мартин Ролл — специалист по бизнес- и бренд-стратегии

Подробнее:  Аналитика и статьи

Прочтите о Kering:  Kering — эволюция глобальной компании по производству предметов роскоши

Прочтите о Shang Xia:  Shang Xia — китайский модный бренд класса люкс с французской душой

Читайте о люксовых брендах: Next Frontier For Luxury Brands

Hermès 101: история легендарного дома

Почти сразу после того, как Жан-Луи Дюма возглавил компанию, он начал возрождать бренд для новой эры. Он сосредоточил внимание компании на трех основных продуктовых линейках: готовой одежде, шелковых шарфах и изделиях из кожи. Это перенаправление можно увидеть сегодня в том, как Hermès позиционирует себя по сравнению со своими конкурентами в сфере роскоши. Он также снова переименовал компанию в Hermès, после того как она перестала быть бизнесом, принадлежащим брату.

Изобретя несколько широко популярных дизайнов сумок, Hermès, безусловно, может освободить место для еще одной безжалостной силы. В начале 1980-х Жан-Луи Дюма летел рейсом Air France из Парижа в Лондон, и на его место попала очень расстроенная Джейн Биркин.Актриса начала рассказывать Жану-Луи о проблеме, которая возникла у нее с ее нынешними сумками, и о том, как она не могла найти ту, которая была бы одновременно надежной и удобной для ношения. Там, где Джейн видела проблему, Жан-Луи видел возможность для улучшения и быстро придумывал рисунок на салфетке, единственном писчем материале, имевшемся в его распоряжении в данный момент. В 1984 году Hermès запустил новый дизайн и назвал его сумкой Birkin в честь самой актрисы. Сумка имела астрономический коммерческий успех и способствовала укреплению репутации бренда в области изделий из кожи и женских сумок.

После этого феноменального успеха, охватившего 1980-е и 1990-е годы, Жан-Луи расширил глобальный бизнес Hermès и одновременно объединил свои магазины, включив в них больше магазинов, принадлежащих компании, и уменьшил количество франчайзинговых магазинов, что позволило более централизованно контролировать свою продукцию.

В 1956 году Hermès действительно достиг своего крещендо, создав очень известную фотографию, очень известную принцессу и очень известную сумочку. В том же году в журнале Life появилось культовое изображение принцессы Монако Грейс Келли, скрывающей свою предполагаемую беременность за Hermes Sac-a-Depeches.Эта фотография распространилась так широко, что Hermès в конце концов принял это имя после того, как оно стало разговорным среди их клиентов для описания сумки. Это был момент, когда они вырвались из салонов и эзотерических кругов мировой элиты и оказались в центре внимания публики как самый роскошный дом. Чтобы завершить десятилетие, в 1959 году Hermès создал сумку Constance с творческой помощью тогдашнего дизайнера Катрин Шайе, названную в честь ее новорожденной дочери.

Компания Hermès продолжала добиваться коммерческого успеха в 1960-х и 1970-х годах, открывая новые магазины по всему миру и разрабатывая новые продукты, которые соответствовали их каталогу товаров.

На последнем этапе его пребывания в должности Hermès начал приходить в упадок, что некоторые объясняют их настойчивым стремлением использовать натуральные материалы высочайшего качества, в то время как большая часть предметов роскоши начала переходить на более технологичные материалы, такие как нейлон, полиэстер. , и винил. Эти искусственные волокна и материалы были чрезвычайно популярны на протяжении 1960-х и 1970-х годов и, казалось, угрожали самым краеугольным камням роскоши: качеству изготовления и качеству материалов. Будущее дома Hermès, безусловно, казалось безрадостным, и в 1978 году компания снова сменила владельца, на этот раз обратно к семье Hermès через сына Робера Дюма, Жана-Луи.

Hermes История и история бренда

Hermès — французский бренд класса люкс, специализирующийся на изделиях из кожи, сумках, посуде и парфюмерии.

Предыстория компании Hermes началась с мастерской по пошиву сбруи и свадебных платьев, которая была впервые основана Тьерри Эрмесом в квартале Больших бульваров в Париже в 1837 году. в то время с высококачественными свадебными платьями и ремнями безопасности.

Сегодня компания предлагает широкий ассортимент предметов роскоши, которые продаются в ее собственных роскошных бутиках по всему миру, а также в некоторых избранных франчайзинговых магазинах.

История Hermes

История Hermes не похожа ни на одну другую в мире высококлассных дизайнерских брендов, поскольку почти все время своего существования она находилась в семейной собственности.

Основанная Тьерри Гермесом, компания передавалась из поколения в поколение и превратилась из узкоспециализированного производителя подвесных ремней в один из самых востребованных брендов высокого класса в мире.

Тьерри Эрмес Биография

Тьерри Эрмес родился в 1801 году в Крефельде, Германия, в семье немки и отца-француза.

Его родители были трактирщиками и имели в общей сложности шестерых детей, из которых Тьерри был младшим.

Из-за болезни и войны потерял всю семью и в 1821 году сиротой переехал во Францию.

Крефельд был частью наполеоновской империи, что дало ему автоматическое французское гражданство.

Впервые он открыл свой магазин седел и сбруи в 1837 году в районе Больших бульваров в Париже, Франция.

Тьерри был одаренным кожевником и специализировался на чрезвычайно качественной и прочной конской упряжи.

Что отличало его от других производителей шлейки, так это то, что он использовал швы, которые можно было сделать только вручную и с помощью двух игл.

Благодаря высокому качеству шитья и обработки кожи его упряжи были удостоены наград на Всемирных выставках в Париже в 1855 и 1867 годах.

Его клиентами были многие представители парижского высшего общества, дворяне и королевские особы со всей Европы, а также император Наполеон III.

Тьерри был женат на Кристине Петрониль, от которой у него родился сын Шарль-Эмиль, а затем два внука Адольф и Эмиль-Морис.

Hermes of Paris Справочная информация

После того, как Тьерри сделал Hermes одним из лучших брендов свадебных платьев и ремней безопасности в Европе, именно его сын Шарль перевел компанию с первоначального адреса в магазин по адресу 24 rue du Faubourg. Сент-Оноре , где он торгуется до сих пор.

В то время бренд был переименован в Hermes Freres.

Шарль-Эмиль продолжал производить сбрую, но с помощью своих сыновей Адольфа и Эмиля-Мориса начал продавать шорные изделия богатой парижской элите из розничного магазина по адресу rue du Faubourg Saint-Honoré .

В 1900 году компания Hermes выставила на продажу свою первую сумку, была представлена ​​сумка Haut à Courroies , а последующая линия высококачественных кожаных аксессуаров для верховой езды стала пользоваться популярностью у публики.

Однако Адольф решил, что у компании нет светлого будущего, и его брат Эмиль-Морис остался единоличным владельцем бизнеса.

Когда век автомобилей только начинался, Эмиль-Морис понял, что бизнес сбруи и шорно-седельных изделий начнет приходить в упадок, поэтому в 1923 году он запатентовал новый тип молнии.

Благодаря двухлетнему патенту на застежку-молнию, известную как застежка Hermes, Hermes запускает различные линии одежды, и будущее фирмы было обеспечено.

В 1922 году они представили свою первую кожаную сумку, а год спустя впервые вышли на американский рынок.

Первая женская коллекция от кутюр была представлена ​​в 1929 году, а в 1930-х годах современный Hermes, каким мы его знаем сегодня, представил некоторые из своих самых знаковых линеек продукции, в частности сумки и шарфы.

Два зятя Эмиля-Мориса Робер Дюма-Эрмес и Жан-Рене Герран-Эрмес сменили его в 1950 году и стали первыми непрямыми потомками Тьерри Эрмеса, возглавившими компанию.

Дизайнеры Hermes

Существует длинный список дизайнеров Hermes, но в последние годы громкие имена, такие как Мартин Маржела, Жан-Поль Готье и Кристоф Лемер, доминировали в заголовках и еще больше укрепили репутацию бренда Hermes.

Другие дизайнеры, которые работали с Гермесом, включают в себя:

  • Lola Prusac
  • Claude Brouet
  • Mariot Chane
  • Bernard Sanz
  • Bernard Sanz
  • Veronique Nichanian
  • Nadege Vanhhe-Cybulski

Кто владеет Гермесом?

Контрольный пакет акций бренда Hermes принадлежит семье Дюма. Несмотря на публичное обращение на фондовом рынке, семья Дюма по-прежнему владеет примерно 75% акций Hermes International SA

Семейная группа Hermès состоит из партнеров Эмиля Эрмеса Сарла, их супругов,
детей и внуков, а также их прямых и косвенных холдинговые компании Hermès
International и Émile Hermès Sarl.

Его рыночная капитализация составляет около 70 миллиардов евро, а акции Hermes торгуются на Euronext Paris.

Hermes Timeline
  • 1837 – Hermès основан Тьерри Эрмесом в 1837 году. Первоначально мастерская была известна производством сбруи и седел. Основная цель мастерской заключалась в том, чтобы поставлять товары для верховой езды европейским дворянам. Дом также производил кованые упряжи и уздечки для перевозки экипажей.
  • 1855 – Hermès занял первое место в своем классе на Всемирной выставке 1855 года в Париже.Hermès также получил эту награду в 1867 году.
  • 1880 – сын Тьерри Эрмеса, Шарль-Эмиль Эрмес, перенес магазин в другое место в Париже. Здесь он продолжил работать шорником и сосредоточился на международных розничных продажах. Линия ориентирована на элиту Европы, России, Северной Африки, Азии и Америки.
  • 1900-е годы. Начало выпуска сумок haut à courroies, разработанных специально для всадников, в которых они могут носить свои седла. После того, как Шарль-Эмиль Эрмес уволил своих сыновей, Адольф и Эмиль-Морис Эрмес взяли на себя управление и переименовали дом в Hermès Freres.К 20-м годам Hermes получил патент на молнию во Франции благодаря Эмилю-Морису.
  • 1922 – Эмиль Морис представил первую кожаную сумку, в дизайне которой использовалась его запатентованная молния.
  • В 1920-х годах Эмиль-Морис стал единоличным руководителем предприятия и начал обучать своих зятьев в качестве деловых партнеров. Кроме того, была представлена ​​​​первая кожаная одежда — кожаная куртка для гольфа на молнии, сделанная для принца Уэльского.
  • 1924 г. – Hermès открыла свое присутствие в Соединенных Штатах и ​​​​два магазина на французских курортах.
  • 1929 – В Париже прошла премьера первой женской коллекции от кутюр.
  • 1930-е — Hermès начал продавать свою продукцию в США в Нейман-Маркусе, Нью-Йорк.
  • 1937 – Рождение первого шелкового шарфа Hermès. Hermès взял под свой контроль каждый аспект производства шарфа.
  • Забавный факт о моде: сегодня шелковый шарф Hermès якобы продается каждые 20 секунд.
  • Компания расширилась до производства перчаток для верховой езды, ремней, мужской и женской спортивной одежды, а также разработала знаменитые дорожные чемоданы, чтобы удовлетворить потребности новых водителей автомобилей.
  • 1956 — Дебют сумки Kelly после того, как Грейс Келли носит сумочку из крокодиловой кожи, чтобы скрыть свою беременность.
  • 1970-е – Представлена ​​первая коллекция женской обуви и первая полная мужская коллекция готовой одежды.
  • 1984 – Актриса Джейн Биркин заменила свою соломенную сумочку кожаной сумкой Hermès, положив тем самым начало моде на сумки Birkin.
  • Забавный факт о моде: Сумка Birkin имеет самый длинный список ожидания аксессуара сегодня, 6 лет.
  • Hermès также создала и запустила полную линию товаров для дома, постельного и банного белья, мебели, столового серебра, хрусталя и фарфора, детских подарков и офисных принадлежностей.
  • 2003 – Модельер Жан-Поль Готье следует за Мартином Маржелой и присоединяется к модному дому в качестве дизайнера женской одежды прет-а-порте (дебют сезона осень/зима 2004-2005). Готье добавил высокой моды к конным корням дома.
  • 2003 – Патрик Томас становится главой Hermes после ухода на пенсию Жана-Луи Дюма.
  • Июнь 2004 г. – Жан-Клод Эллена занял должность штатного парфюмера и выпустил несколько ароматов, которые приобрели культовую популярность.
  • 2010 – Креативный директор Кристоф Лемэр вступает во владение Gaultier.
  • 2012 – Аксель Дюма назначен генеральным директором и является членом семьи Hermes в шестом поколении.

История Hermès — Роскошный шкаф

Фото предоставлено: NYgraphic / Shutterstock.com

Когда 20-летний Тьерри Эрмес уехал из своей родной деревни в Крефельде, Германия, в Пон-Одемер недалеко от Парижа, Франция, он не мог знать, что столетие спустя его имя станет желанным модником. бренд. Овладев искусством обработки кожи, Гермес открыл мастерскую на улице Ремпер в Париже в 1837 году. Из этой мастерской он поднялся по лестнице успеха с безупречными шорными изделиями и аксессуарами для верховой езды. Его заказчиками конской сбруи и седел были сначала французы, затем аристократия со всей Европы, России, Азии и Северной Африки.

В 1880 году сын Тьерри Эрмеса Шарль-Эмиль перенес мастерскую на ставший культовым адрес 24, Rue du Faubourg Saint-Honoré. На рубеже веков, с появлением автомобиля, компания Hermès второго и третьего поколения решила заняться производством багажа.Это был первый шаг к созданию сумок. Первая сумка Hermès, изготовленная в 1900 году, Haut a Courroies, предназначалась для ношения седел. В 1922 году сын Шарля Эмиль-Морис создал Sac a Depeche. В то время Hermès владел эксклюзивными правами на использование молнии и в 1918 году создал первую в истории кожаную куртку на молнии для герцога Виндзорского. Солдаты Наполеона и женская одежда (1929).

Четвертое поколение Hermès, возглавляемое зятьями Эмиля-Мориса (Робер Дюма и Жан-Рене Герран), сосредоточилось на росте розничной торговли. Прибавляя имя Hermès к своему имени, им приписывают выпуск галстука Hermès, часов Hermès, духов и культовой сумки Hermès Birkin в 1979 году. Пятое поколение семьи Hermès под руководством Жана-Луи Дюма Hermes расширил флагманский магазин на улице Рю. дю Сент-Оноре и перевела ателье в Пантен под Парижем. Сегодня шестое поколение самого прибыльного семейного бизнеса Франции и глобального дома моды обслуживает более 250 торговых точек, половина из которых принадлежит Дому Hermès.

Образ Hermès Сумка Hermes Red Porosus Crocodile из 18-каратного белого золота и инкрустированных бриллиантов Birkin 35 Bag

Известные личности, от королевы Елизаветы II до Эль Макферсон и Джулианны Мур, предпочитали сумки, шарфы Hermès, украшения и парфюмерию. На самом деле, Грейс Келли появилась на обложке журнала Life с большой сумкой Hermès «Sac a Depeche», чтобы скрыть свою беременность от папарацци, и женщины стекались, чтобы купить «сумку Hermès Kelly». Таким образом, в 1956 году сумка «Sac a Depeche» была переименована в сумку Hermès Kelly. Сумка Hermès Birkin была создана для английской певицы и актрисы Джейн Биркин. Судя по всему, во время полета Дюма стал свидетелем проблемы, с которой Биркин столкнулась, когда пыталась оставить свою соломенную сумочку в багажном отделении. Он предложил разработать для нее сумку, что привело к созданию культовой сумки Birkin в форме трапеции.

Зачем покупать Hermès? Шарф Hermès с зеленым шелковым плетением и поясом с узором

Помимо шумихи о том, что он является излюбленным брендом магнатов моды, лучшая причина инвестировать в Hermès – это то, что каждое изделие изготавливается вручную, печатается или сшивается вручную одним мастером.Несмотря на то, что это отнимает много времени, это гарантирует, что продукт прослужит не одно поколение, а изготовление точной копии невозможно. У Hermès также есть политика уничтожения бракованных изделий до того, как они покинут ателье. Строгие меры контроля качества включают закупку сырья, такого как кожа, непосредственно из стран по всему миру. С 1937 года шарфы Hermès ткут из шелка, полученного из коконов тутовой моли, выращенных на территории компании в Лионе, Франция.

Такая эксклюзивность продлевает время ожидания и увеличивает стоимость женских сумок Hermès до 6 000 долларов США, платка – 320 долларов США и галстука – 145 долларов США.Магазины, принадлежащие компании, предлагают лучшую цену, а большинство других наживаются на имени для получения прибыли. Другой вариант — купить Hermès на интернет-порталах, которые продают подлинные вещи по сниженным ценам, например на нашем.

Hermès – это организация. В оригинальном флагманском магазине, расположенном по адресу 24, Rue du Faubourg Saint-Honoré, находится музей, в котором представлена ​​​​коллекция инструментов, которыми пользовался «дедушка нашего деда». Бренд был создан руками мастера, работающего с иглами и вощеной нитью на скромном седельном стежке, чтобы обеспечить совершенство дизайна.Насколько уместно, что логотип Hermès, принятый в 1945 году, представляет собой лошадь и повозку.

Метки: Мода, Гермес, Сумка Гермеса, Гермес Биркин, Сумка Гермеса Келли, Гермес Париж, История, Келли, Роскошь, Роскошные аксессуары, роскошный шкаф
Свати Талвар
Руководитель отдела Global Content и Индии

Опытный любитель письменного слова. Любитель путешествий и выпускник Хогвартса. Сейчас сочиняю заметки к предстоящей неделе моды.Вы также можете называть меня Licorne Magique (не спрашивайте почему!).

Hermes — история бренда

HERMES — история, стратегия и интересные факты

Вот небольшой краткий обзор любимого бренда сумок знаменитостей Hermes, который сам по себе является образцом класса во всем мире.

Источник: https://www.thechicselection.com/history-hermes-know-your-designer

Hermes — дизайнерский дом, пропитанный историей и традициями.Это бизнес, которым управляют 5 поколений. Начав с производства шорных изделий и изделий из телячьей кожи высокого качества, Hermes сегодня наиболее популярен благодаря своим кошелькам и сумочкам, а также ряду других непревзойденных вещей. Они, несомненно, добились поразительного прогресса за последние два столетия, и сегодня мы углубимся в повествование об этом культовом бренде.

Целью компании было производство седел, уздечек и другого кожаного снаряжения для верховой езды для европейской знати.По прошествии поколений компания перешла от продажи шорников к продаже других продуктов на рынке.

 

Хронология Гермеса
1900

Их первая кожаная сумка была представлена ​​семьей Гермес в 1900 году, назвав ее дизайн сумкой Haut a Courroies, предназначенной для того, чтобы всадники могли носить с собой седла.



Источник: https://www.thechicselection.com/history-hermes-know-your-designer


1929

В 1929 году Hermes представил первую коллекцию женской одежды от кутюр, которая включала наряды и была представлена ​​в Париже.

 

1937

В 1937 году бренд представил свой первый шарф, который до сих пор сделан из чистого шелка и сшит вручную, для каждой партии всегда есть предварительный заказ шарфов.

Источник: https://www.tradesy.com/blog/hermes-scarves-a-history/

1950

В 1950 году бренд создал парфюмерное подразделение Eau D’Hermes. В том же году бренд представил свой шедевр Caleche, мгновенно превративший ароматы Hermes в одного из главных игроков на сцене современной парфюмерии.

Источник: https://www.fragrantica.com/perfume/Herm-s/Eau-D-Hermes-4660.html | https://perfumestore.ph/product/hermes-caleche-edt-for-women/

 

1981

В 1981 году бренд представил культовую сумку Birkin Bag, названную в честь актрисы Джейн Биркин.


Источник: https://www.racked.com/2016/1/12/10756136/hermes-birkin-value

2012

В 2012 году Аксель Дюма, член семьи Hermes в шестом поколении, был назначен генеральным директором компании и остается на этой должности по сей день.

Источник: https://www.businessoffashion.com/articles/intelligence/how-will-hermes-find-growth-in-a-slowing-luxury-market

 

 

История исторической сумки Birkin

Источник: https://fashionunited.fr/actualite/mode/jane-birkin-ne-veut-plus-que-le-mythique-sac-d-herme-s-en-crocodile-porte-son-nom/ 201507299733

Рядом с генеральным директором Hermes Жаном-Луи Дюма оказалась актриса и певица Джейн Биркин в 1981 году.Менее чем за два дня до ее отъезда муж актрисы Биркин Жак Дуайон умышленно наехал на ее чемодан на своей машине. Он и не подозревал, что это приведет к тому, что все ее вещи выпадут из сумочки. Позже актриса сказала Жану, что он хотел, чтобы у нее была сумочка с карманами, чтобы ее вещи не выпадали и сумка крепко держалась. Она также заявила, что ей нужна спинка, которая будет меньше, чем оригинальная сумка Kelly. Вдохновленный ее мыслями, генеральный директор попросил ее предоставить несколько набросков своих идей. К сожалению, из-за отсутствия принадлежностей для рисования в самолете. Актриса нарисовала грубый набросок сумки своей мечты на больничной койке, которую можно взять с собой в самолет. Впечатленный эскизом, генеральный директор Жан-Луи Дюма решил, что он сделает сумку Birkin, а остальное, как мы знаем, уже история.

Гермес Стратегия устойчивого развития

У Hermès есть замечательная стратегия, позволяющая сохранить лидирующие позиции на рынке. Hermès очень строго придерживается традиционного производственного процесса и выступает против любого массового производства.Товар, производимый Организацией, изготавливается мастерами, прошедшими обучение в течение двух-трех лет.

Согласно бренду, каждый продукт от начала и до конца производится одним человеком, чтобы сохранить постоянство и индивидуальность продукта.

Жан-Луи Дюма, председатель Hermès с 1978 по 2006 год, сказал Vanity Fair: «У нас нет политики имиджа; у нас есть политика продукта». Hermès всегда говорил, что любит воображение больше всего на свете и до сих пор сохраняет глубокую связь со своим французским брендом.Почти вся продукция Hermès производится во Франции, а 60% фабрик компании расположены в разных частях страны.

Другая тактика, используемая Организацией, заключается в создании ощущения исключительности. Для этого Hermès использует технику «Special Edition», при которой одновременно публикуется всего пара изделий. Чемодан Birkin, изготовленный Hermès для Джейн Биркин в 1982 году, остается самым известным продуктом компании. Одним из обоснований этого является стратегия бренда, заставляющая покупателя ждать несколько месяцев или год после размещения заказа.Каждая сумка Birkin стоит от 7 000 до 300 000 долларов США. Каждая сумка Birkin сделана из кожи крокодила, а ручная работа одного мастера превосходна.

Бренд постоянно сотрудничает с другими брендами ультра-люкс, чтобы поддерживать свою репутацию на рынке. Hermès работал с дизайнерами предметов роскоши, такими как Джон Лобб, Сент-Луис и технологический магнат Apple. Каждое сотрудничество привлекало внимание средств массовой информации к компании, а стоимость ее бренда и продажи стремительно росли.

Интересные факты
  • Каждые 20 секунд продается 1 шелковый шарф Hermes
  • Недавнее исследование показывает, что культовая сумка Birkin была лучшим вложением средств, чем акции или золото в течение предыдущих 35 лет.
  • Срок ожидания сумки Birkin составляет около 6 лет
  • Изготовление одной сумки Birkin занимает около 2 дней
  • У каждого мастера Hermes есть свой личный набор инструментов
  • Ким Кардашайн всегда возглавляет список ожидания новой сумки Birkin
  • По слухам, у Виктории Бекхэм около 100 сумок Birkin
  • Как говорят по-английски «Я не могу позволить себе покупать дешево», теперь вы знаете, для кого это.

История конного спорта Hermès | Сумки

Hermès — один из самых известных домов моды на сегодняшний день, история которого насчитывает 182 года. За свои многочисленные десятилетия компания разработала одни из самых престижных сумок, такие как культовые модели Kelly, Constance и Birkin.

Его готовая одежда, сумки и множество аксессуаров обожают и украшают многие, кто хочет перенять типичный парижский стиль, обращаясь к сливкам общества своей знаменитой роскошью.

Но история моды началась не совсем так. У Hermès всегда были безупречные мастера по коже; с их стабильными конными корнями, проиллюстрированными их логотипом с конной повозкой.Сила влияния Hermès обусловлена ​​его богатой семейной историей, которая была неотъемлемой частью модного дома на протяжении пяти поколений.

Создание культового дома моды началось с человека по имени Тьерри Эрмес. Он родился в Крефельде, Германия, в 1801 году в семье отца-француза и матери-немки, которые оба были трактирщиками. Город Крефельд прославился своей текстильной промышленностью, поставляя шелк, парчу и бархат по всему миру. Ходили слухи, что постоялый двор семьи Тьерри располагался прямо рядом с текстильной фабрикой, что предполагает связь с его знаниями и навыками в этом секторе.

Тьерри трагически потерял своих братьев, сестер и родителей из-за войны и болезней. Впоследствии он переехал в Париж сиротой в 1821 году. Было доказано, что он был замечательно одаренным в кожевенном деле, и в 1837 году он открыл свою первую мастерскую по изготовлению сбруи в квартале Большого бульвара Парижа, которая могла похвастаться производством седел высочайшего качества, кованых уздечек и других предметов для верховой езды. снаряжение для европейских дворян. Качество было неотъемлемой частью фирменной мастерской Hermès и привлекло внимание нескольких европейских элит, таких как император Наполеон III, его императрица Евгения и многочисленные парижские светские львицы.Он получил бесчисленное количество наград за свое прекрасное мастерство, в том числе первое место в своем классе на Всемирных выставках в 1855 и 1867 годах.

Однако самым заметным клиентом Hermès были лошади. Седла были сшиты вручную; индивидуальная работа, которая требовала подробных измерений как от всадника, так и от его лошади, чтобы гармонично сочетать их. Hermès стал одним из самых известных розничных продавцов шорных изделий в мире, а также производил кожаные сумки для предметов верховой езды, таких как сапоги для верховой езды, а также корм для лошадей.

В процессе эволюции Hermès и при участии его сыновей и внуков мастерская переехала на улицу Фобур-Сент-Оноре, 24, где с тех пор находится дом моды. Их список клиентов продолжал превышать, включая царей России и восточных королевских особ. Однако эпоха начала меняться, и Hermès ощутил на себе рев промышленной революции. Внук Тьерри Эрмеса, Адольф, боялся нового поворота, тогда как его брат Эмиль-Морис надеялся.После встречи с Генри Фордом он обнаружил молнию, используемую для брезентовой крыши автомобилей. Осознав смену эпохи, Эмиль-Морис вернулся во Францию ​​с двухлетним европейским патентом на молнию. На нем была застежка Hermès, навсегда изменившая моду.

Отношение Hermès к сумкам началось с Haut a courroies в 1900-х годах, сумки, разработанной специально для всадников, чтобы носить с собой седла. Вдохновение для дизайна пришло от аргентинских ковбоев во время поездки Эмиля-Мориса в Южную Америку.Примечательные особенности сумки включают ее трапециевидную форму, которая в конечном итоге стала музой для других культовых сумок Hermès, таких как Kelly в 1956 году и Birkin в 1984 году. Жена Мориса пожаловалась, что не может найти сумку, соответствующую ее требованиям. Новый дизайн был меньше по размеру и теперь обычно обозначается как HAC. Теперь благодаря своим размерам он служит идеальной гендерно-нейтральной сумкой для выходных.

Благодаря своим конным корням Hermès продолжала производить сумки и аксессуары, доведенные до совершенства.Hermès выпустил множество изделий, вдохновленных их конным прошлым. Дизайн их сумки Picotin был взят из носовых мешков, которые носили лошади, что позволяло им ходить и есть одновременно. Мешок для отделки наполняли сеном и надевали на шею лошади. В 1958 году Hermès переработал его и превратил в дамскую сумку с оригинальным крючком на пряжке ремня.

Ценность творений Hermès измеряется не только их названием или стоимостью товаров, но и интенсивным уровнем мастерства, которое необходимо для мастерского производства каждого предмета.Они создают что-то функциональное и практичное, а также визуально привлекательное.

По сей день Hermès по-прежнему мастерски производит седла в своих мастерских на пятом этаже по адресу 4 Rue du Faubourg Saint-Honore. В 2016 году они стали официальными шорниками сборной Бразилии по конкуру. Их ассортимент для конного спорта включает в себя элегантное снаряжение для верховой езды, такое как бриджи, жилеты, куртки для соревнований по прыжкам и даже стремена.

Наши любимые сумки Hermès, вдохновленные лошадьми, из нашей коллекции:

Brique Togo Leather Kelly очень похожа на HAC; более компактный по размеру, но определенно подходит для всех ваших потребностей — лошадиных или нет! Кожа Togo — это зернистая, устойчивая к царапинам телячья кожа, текстурированная, но гладкая.Это одна из самых популярных кож Hermès.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.